第02章 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)_第1頁(yè)
第02章 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)_第2頁(yè)
第02章 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)_第3頁(yè)
第02章 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)_第4頁(yè)
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第二章：集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 2 第 二 章 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 一、 組織結(jié)構(gòu)體系調(diào)整和設(shè)計(jì)的原則 適應(yīng)眾義達(dá)基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)類(lèi)別多元化的企業(yè)戰(zhàn)略，滿(mǎn)足集團(tuán)快速發(fā)展的需要； 體現(xiàn)扁平化的組織原則，充分發(fā)揮 快節(jié)奏、 高效率的管理效應(yīng)； 符合集團(tuán) 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系 戰(zhàn)略支撐的需要。 二、 2004 年度集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 見(jiàn)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)體系圖 三、 2004 年集團(tuán)職能部門(mén)構(gòu)架 見(jiàn)集團(tuán)職能部門(mén)架構(gòu)圖 四、 2004 年度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)體系架構(gòu) 見(jiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)體系分布圖 第二章：集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 3 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)體系圖 集 團(tuán) 辦 公 室董 事 會(huì)集 團(tuán) 公 司戰(zhàn) 略 發(fā) 展 部集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 中 心集 團(tuán) 審 計(jì) 部 汽 車(chē) 俱 樂(lè) 部 外 貿(mào) 經(jīng) 營(yíng) 部眾 義 達(dá) 匯 誠(chéng) 公 司人 力 資 源 部眾 星 匯 通 數(shù) 碼 科 技 公 司眾 義 達(dá) 匯 龍 公 司 眾 義 達(dá) 廣 州 公 司眾 義 達(dá) 映 月 樓 、 眾 義 達(dá) 匯 通 公 司眾 義 達(dá) 匯 福 公 司眾 義 達(dá) 天 津 公 司眾 義 達(dá) 匯 豐 公 司眾 義 達(dá) 匯 鑫 公 司眾 義 達(dá) 匯 瑞 公 司 第二章：集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 4 集團(tuán)職能部門(mén)

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