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文檔簡介
EPG 小組章程 XXX公司 EPG小組章程 名稱: 編號: 日期: 編制: 審核: 批準(zhǔn): 1 組名: 該組的名稱是 xxx 公司工程過程組,簡稱過程組;英文名稱是 Engineering Process Group,英文簡稱是 EPG。 2 職責(zé): ( 1) 制定過程改進(jìn)的戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃; ( 2) 領(lǐng)導(dǎo)或參與過程評估; ( 3) 協(xié)調(diào)促進(jìn)各工作組; ( 4) 收集業(yè)界最佳實(shí)踐的資料和著作; ( 5) 積累組織的過程財(cái)富,如規(guī)程、 模板、檢查清單、工作樣品,并在組織范圍內(nèi)共享; ( 6) 評審工作組創(chuàng)建的新過程、規(guī)程和模板; ( 7) 領(lǐng)導(dǎo)組織范圍內(nèi)的過程改進(jìn)活動,如度量和培訓(xùn)。 3 成員 組長: AAA。組員: BBB。 人員配置方面,為了讓該組的成員的知識面覆蓋整個軟件工程知識體系,需要一些兼職人員來配合工作。具體需求是分析設(shè)計(jì)組、編碼組、測試組、配置組和品保組分別調(diào)配一名人員到 EPG。 組長職責(zé): ( 1)負(fù)責(zé) EPG組的管理職責(zé),負(fù)責(zé)對按照行動計(jì)劃實(shí)施的過程改進(jìn)活動的監(jiān)督; ( 2)負(fù)責(zé) EPG成員工作的安排、組織和協(xié) 調(diào)。 組員職責(zé): ( 1)制訂詳細(xì)的軟件過程改進(jìn)計(jì)劃; ( 2)按 CMM 要求定義軟件過程、規(guī)程、模板和培訓(xùn),建立組織財(cái)富庫; ( 3)與各級經(jīng)理和項(xiàng)目開發(fā)人員合作推進(jìn)過程改進(jìn); ( 4)對組織中使用的新過程、方法和工具進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià),并將其推廣到組織的其它部分。 4 對外關(guān)系 EPG隸屬于研發(fā)中心管理,向研發(fā)中心經(jīng)理報(bào)告并獲得指導(dǎo); 對研發(fā)中心的分析設(shè)計(jì)組、程序開發(fā)組、資源配置組和品管部的質(zhì)量保證組、測試組實(shí)施有關(guān)組織的軟件過程活動及他們在這些活動中的角色的定向培訓(xùn); 與行財(cái)部進(jìn)行有關(guān)人力資源、行政、后勤和財(cái)務(wù)等事務(wù)處理; 提交信息需求給信息收集小組,并獲取所需的信息; 在必要時配合公司其他的常設(shè)機(jī)構(gòu)或非常設(shè)機(jī)構(gòu)(如信安小組、人資小組、公司文化活動小組等)的活動。 5 工作流程 ( 1) EPG制訂過程改進(jìn)戰(zhàn)略計(jì)劃; ( 2)研發(fā)中心組織人員審核把關(guān),如通過則( 3),否則返回( 1),繼續(xù)修改; ( 3)送總經(jīng)辦批準(zhǔn),如通過( 4),否則( 1),繼續(xù)修改; ( 4)根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃定期制訂年度與月度等戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃; ( 5)研發(fā)中心審核把關(guān),如通過則( 6),否則返回( 4),繼續(xù)修改; ( 6)送總 經(jīng)辦批準(zhǔn),如通過( 7),否則( 4),繼續(xù)修改; ( 7)按計(jì)劃實(shí)施; ( 8)跟蹤與監(jiān)督實(shí)施過程,與計(jì)劃不相符則糾正后( 7),否則( 4),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn); ( 9)定期過程評估; ( 10)評估結(jié)果分析,如不符合公司發(fā)展的需求則( 1),修改戰(zhàn)略計(jì)劃,否則( 4),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 6 日常事務(wù) ( 1) 參與和召集會議 。參與公司的年度和月度經(jīng)營會議、研發(fā)中心的每周例會,召集每半個月一次的小組例會、及其他正式工作會議等。 ( 2) EPG人力資源管理 。如小組成員的招聘、培養(yǎng)、調(diào)配和考核等。 ( 3) 過程財(cái)富庫的建立與維護(hù) 。如開發(fā) 規(guī)程 、模板、檢查清單、工作樣品等。 ( 4) 過程評估 。例如自行運(yùn)用 CBA-IPI方法對公司的軟件過程進(jìn)行評估,或參與由咨詢公司主持的評估。 ( 5) 組織培訓(xùn) 。為公司職員和項(xiàng)目成員進(jìn)行相關(guān)過程領(lǐng)域的培訓(xùn)。 ( 6) 新技術(shù)評價(jià)與引進(jìn) 。與技術(shù)研究組和項(xiàng)目組一起引進(jìn)和評價(jià)新技術(shù)并管理對現(xiàn)有技術(shù)的改革。 ( 7) 溝通 。針對
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