東莞臺資IT企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)剖析

東莞臺資 IT 企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)剖析 摘要 東莞臺資 IT 企業(yè)集群是國際資本聚集的直接結(jié)果。本文對東莞臺資 IT 企業(yè)集群的投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、出口結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析，并在此基礎(chǔ)上分析了該集群的主要特點，最后對其發(fā)展前景進(jìn)行分析。 關(guān)鍵詞 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)； 企業(yè)集群； 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)； 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 20 世紀(jì)七八十年代，世界信息技術(shù) (IT)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了第一次重大調(diào)整， IT制造業(yè)由美國、日本轉(zhuǎn)移到中國臺灣、韓國、新加坡、香港等 “亞洲四小龍 ”。進(jìn)入 20 世紀(jì)90 年代以來，世界 IT產(chǎn)業(yè)正面臨第二次重大調(diào) 整，即全球 IT 制造業(yè)向中國大陸轉(zhuǎn)移。 廣東省東莞市位于珠江三角洲最強(qiáng)發(fā)展軸 穗、深、港 “經(jīng)濟(jì)走廊 ”的中點。正是這個優(yōu)越的地緣位置與人文環(huán)境，使之成為國際 IT 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。 20世紀(jì) 90年代以來，東莞抓住國際 IT 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，充分發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，大力吸引臺灣 IT 企業(yè)投資設(shè)廠，發(fā)展外向型 IT 硬件制造業(yè)的配套加工。臺灣 IT企業(yè)的投資將東莞納入全球 IT 產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系的同時，也促進(jìn)了東莞地方生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成。東莞形成了大、中、小型企業(yè)分工合作、上下游聯(lián)動、配套完善的臺資 IT 企業(yè)集群。從 1998 年臺資 IT 企業(yè)在大陸各主要集聚地的分布狀況看 (表 1)，東莞是臺資IT 企業(yè)的最大的集聚地，擁有臺資 IT 企業(yè) 572 家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過排在其后的深圳、上海等地。并且東莞的臺資 IT 企業(yè)數(shù)量近年來不斷攀升，截至 2000 年底，已經(jīng)超過 800 家。臺資 IT 企業(yè)已經(jīng)成為東莞 IT 產(chǎn)業(yè)的支柱力量。東莞市每年的 IT 產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)值超過 600 億元人民幣，臺資 IT 企業(yè)產(chǎn)值就占了一半以上。東莞的許多IT 產(chǎn)品在全球市場占有相當(dāng)?shù)姆蓊~：電腦磁頭、電腦機(jī)箱占 40，敷銅板、電腦驅(qū)動器占 30，電容器、行輸出變壓器占 25，掃描儀、微型馬達(dá)占 25，電腦鍵盤占 16，電腦主板占 15。東莞已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的電腦資訊制造業(yè)基地之一。 一、臺灣 IT 企業(yè)在東莞的投資概況 第一階段 (試探性階段 )， 19891991 年。 1989 年 10 月，臺灣致伸實業(yè)股份有限公司投石問路，在東莞石碣鎮(zhèn)辦起第一家合資電腦產(chǎn)品企業(yè) 東聚電業(yè)有限公司，生產(chǎn)電腦保護(hù)插座?；诩认胭嶅X又怕政策變化的矛盾心態(tài)，開始來東莞投資的臺商，多是試探性投資。此階段投資具有數(shù)量少、規(guī)模小、分散的特點，而且投資主體多是臺灣的中小型 IT 企業(yè)。 第二階段 (發(fā)展性階段 )， 19921994 年。在第 一階段探索之后，東莞良好的投資環(huán)境已經(jīng)引起臺灣 IT企業(yè)的注意；特別是受 1992年小平同志南巡談話鼓舞和各種利好政策出臺的影響，臺灣 IT 企業(yè)掀起投資東莞的第一次高潮。投資東莞的企業(yè)數(shù)量逐漸增多，投資的方式主要是 “三來一補(bǔ) ”，所謂 “臺灣接單、東莞生產(chǎn)、香港出貨 ”的生產(chǎn)模式。隨著對東莞投資活動的拓展，臺商逐步轉(zhuǎn)變其短打、取巧式的投資心態(tài)，不乏大型臺灣 IT 企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的投資。如臺達(dá)、誠洲、聲寶、憶聲、光平等大型公司正是在這個時期進(jìn)駐東莞的。 第三階段 (企業(yè)集群形成階段 )， 19961999 年。各大中小型 IT企業(yè)以蜂擁般勢頭到東莞投資設(shè)廠。這次投資高潮的原因如下： 較早投資東莞的臺灣 IT企業(yè)大多獲得了較高的投資回報，這些企業(yè)大規(guī)模追加了投資，起到了示范作用； 1997 年爆發(fā)的亞洲金融風(fēng)暴使臺灣當(dāng)局所鼓吹的 “南下政策 ”宣告破產(chǎn)，臺灣 IT 企業(yè)經(jīng)過理性思考后，更加堅定了投資大陸的決心； 臺灣島內(nèi)政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷惡化，加之全球 PC 市場逐漸成熟，競爭加劇，投資大陸成為許多 IT 企業(yè)的惟一出路。這一階段最大特點是企業(yè)數(shù)量多、行業(yè)多元化、大型集中化，技術(shù)設(shè)備引進(jìn)比以往新穎、先進(jìn)，光碟機(jī)、主板、液晶顯示器等高檔產(chǎn)品的投資也相繼 出現(xiàn)。大眾、微星、鴻友、源興、致福、國巨、美格、技嘉等許多著名的企業(yè)正是在這一時期進(jìn)駐東莞的。這一時期是臺灣 IT 企業(yè)投資東莞的高峰期，東莞的 IT 產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成熟，電腦裝配所需零部件 95以上可以在東莞配齊。東莞形成大、中、小型企業(yè)分工合作、上下游聯(lián)動、配套完善的 IT 企業(yè)集群。 第四階段 (成熟性階段 )， 2000 年開始至今。東莞配套完善的 IT 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，吸引著臺灣 IT 企業(yè)繼續(xù)加大對東莞的遷移，如光寶、漢陽等企業(yè)把東南亞或臺灣的生產(chǎn)線全部搬到東莞。目前臺灣的十大電腦廠商在東莞都有投資。臺灣 IT企業(yè)在東莞增 加投資、擴(kuò)大規(guī)模的同時，逐步把晶片元件等高技術(shù)含量的部分轉(zhuǎn)移過來。如華新公司投資 2000 萬美元生產(chǎn)新型電子元器件 (晶片元件及感控元件 )。預(yù)期在新一輪的投資熱潮中，投資的重點將由勞動密集型產(chǎn)品向技術(shù)密集型產(chǎn)品發(fā)展，東莞的IT 產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的趨勢。 二、東莞臺資 IT 企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 本研究的數(shù)據(jù)主要來源于東莞市外商投資企業(yè)暨全部工業(yè)資料匯編 2000。根據(jù)東莞統(tǒng)計局的一份問卷調(diào)查顯示，東莞共有臺資 IT 企業(yè) 800 多家。但由于臺灣當(dāng)局對臺商來大陸投資作了很多限制，實行所謂的 “戒急用忍 ”政策，并由此而提 出的西進(jìn)暫緩，推動南進(jìn)，臺灣優(yōu)先的方針。規(guī)定凡 “投資規(guī)模較大，對臺灣經(jīng)濟(jì)影響較大，助長大陸基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展 ”的投資案將從嚴(yán)審核。對于臺灣 IT 廠商來大陸投資的審核就更嚴(yán)格了，某些 “金元產(chǎn)業(yè) ”如 IC 半導(dǎo)體、筆記本電腦等禁止到大陸投資。為此，臺灣的一些 IT 廠商為了能夠來大陸投資，不得不通過香港或者南太平洋中的島國等第三地的注冊公司來大陸投資。所以，東莞的許多臺資 IT 企業(yè)的投資來源地并非一定是臺灣，這就為臺資 IT 企業(yè)歸類工作帶來了困難。我們從東莞市外商投資企業(yè)暨全部工業(yè)資料匯編 2000歸類出 633 家臺資 IT 企業(yè)作為 研究樣本。該匯編的數(shù)據(jù)屬于 1999 年 6 月這一時點的數(shù)據(jù)，所以鑒于數(shù)據(jù)的局限性，本文分析以靜態(tài)分析為主，動態(tài)分析為輔。 1投資結(jié)構(gòu) (1)投資方式。臺灣 IT 企業(yè)在東莞的投資方式以 “三來一補(bǔ) ”與 “獨資 ”方式為主，“三來一補(bǔ) ”占投資企業(yè)總數(shù)的 76， “獨資 ”占投資企業(yè)總數(shù)的 18，兩者合計占投資企業(yè)總數(shù)的 94，其他的投資方式僅占 6。 東莞成為全球最大的電腦資訊制造業(yè)基地之一，靠的是 “三來一補(bǔ) ”起家。東莞的臺資 IT 企業(yè)主要通過臺灣母公司承接境外訂單，按境外的設(shè)計和技術(shù)定牌生產(chǎn)(OEM)，然后通過 香港出口，東莞充當(dāng)電腦配件出口加工基地的角色。臺灣 IT 企業(yè)初期的投資，主要是利用東莞的區(qū)位優(yōu)勢、投資優(yōu)惠政策、廉價的土地與勞動力來降低生產(chǎn)成本。 “三來一補(bǔ) ”企業(yè)具有靈活方便、運作簡單、效率相對較高的特點，特別適合以出口市場為導(dǎo)向的臺資 IT 企業(yè)。而這種生產(chǎn)模式加速了東莞 “配套加工 ”的良性循環(huán)，吸引眾多的國內(nèi)外電子企業(yè)落戶東莞，使東莞配套優(yōu)勢逐漸確立。近年來，隨著內(nèi)地其他地區(qū)加快開放步伐以及東莞地價、電價、通訊費用等的升高，東莞原有的優(yōu)勢有所削弱，但臺灣 IT 企業(yè)的投資熱情有增無減，主要是由于東莞 IT產(chǎn)業(yè)的配套優(yōu) 勢和聚集效應(yīng)發(fā)揮作用，使 IT 企業(yè)的生產(chǎn)成本仍然維持在較低的水平。 獨資經(jīng)營是除了 “三來一補(bǔ) ”以外的主要投資方式。臺灣 IT企業(yè)大都是在家庭加工廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，習(xí)慣于獨自經(jīng)營，進(jìn)入大陸投資，他們也喜歡辦自己熟悉的產(chǎn)業(yè)，利用已有的行銷渠道。而且臺灣人具有 “合伙的生意難做 ”這一根深蒂固的觀念，認(rèn)為其他投資方式在實際運作中面臨種種困難，如合資企業(yè)經(jīng)營時，必須兼顧合資伙伴的意見，用人調(diào)度不自由，特別是當(dāng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時，如何判定責(zé)任歸屬及分?jǐn)倱p失便成為棘手的問題。因此，獨資經(jīng)營更成為臺灣 IT 企業(yè)在東莞投資的主要形 式。 (2)投資規(guī)模。 1997 年臺灣 “經(jīng)濟(jì)部 ”公布的新版企業(yè)對大陸地區(qū)投資審查辦法中明確規(guī)定，單一個案申請赴大陸投資金額以 5000 萬美元為上限，超過者需經(jīng) “特殊政策考量 ”確認(rèn)其對臺灣經(jīng)濟(jì)是否有正面效益。因此臺灣 IT 企業(yè)在東莞的大型投資不多，據(jù)統(tǒng)計數(shù)字顯示，目前東莞市投資 500 萬美元以上的臺資企業(yè)有 64家， 1000萬一 5000 萬美元有 13 家， 5000 萬美元以上的僅有 7 家，其中屬于 IT業(yè)的有光寶、臺達(dá)、致福、致伸等集團(tuán)。根據(jù) 1999 年修改后大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，到2000 年，東莞的所有的臺資 IT 企 業(yè)都屬于中小型企業(yè)，其資產(chǎn)總額大都在 5000 萬元人民幣以下。其中中型企業(yè)共有 13 家，僅占企業(yè)總數(shù)的 2；其余 98的企業(yè)都是總資產(chǎn)在 5000 萬元人民幣以下的小型企業(yè)，而資產(chǎn)總額在 1000萬元人民幣以下的企業(yè)總數(shù)占 85。 東莞臺資 IT 企業(yè)全部屬于中小企業(yè)，反映了以中小企業(yè)集群為特色的臺灣 IT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在東莞的成功嫁接。臺灣 IT企業(yè)以中小企業(yè)為主，企業(yè)本身小而精專，通過企業(yè)間十分發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系實現(xiàn)靈活的生產(chǎn)協(xié)作，這種以中小企業(yè)為主的柔性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)使臺灣在發(fā)展 PC 制造的全球代工中表現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力，同時也 使得臺灣 IT 企業(yè)向東莞的遷移具有組群式整體移動的特點。很多臺灣 IT 企業(yè)把臺灣原有的協(xié)力網(wǎng)絡(luò)延伸到東莞，隨著在大陸的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，周邊地區(qū)逐漸發(fā)展起新的外包供應(yīng)體系。如著名的臺達(dá)電子在東莞投資辦企業(yè)，其上下游企業(yè)為減少成本也跟著來了東莞，一家大企業(yè)就帶來了 22 家中小企業(yè)。東莞臺資 IT 企業(yè)把島內(nèi)經(jīng)驗嫁接到東莞，使企業(yè)沿襲了臺灣高度發(fā)展的資訊業(yè)的模式，將可能帶動?xùn)|莞 IT產(chǎn)業(yè)走向與臺灣相同的成功道路。 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 東莞臺資 IT 企業(yè)產(chǎn)品劃分為三大類：消費電子類、電子配件類、電腦配件類。按 1999 年統(tǒng)計資料，電子配件類企業(yè)數(shù)目最多，占臺資 IT 企業(yè)總數(shù)的 44；其次是電腦配件類企業(yè)，占 35；消費電子類企業(yè)占 21。若以資產(chǎn)計算，電腦配件類企業(yè)占臺資 IT 企業(yè)總資產(chǎn)的近一半，電子配件類企業(yè)占三成，而電子消費類企業(yè)占二成，顯示出電腦配件在臺資 IT企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的主體地位 (表 2)。與 1999 年 6 月的企業(yè)數(shù)量比較，到 2001 年 8 月消費電子類與電腦配件類企業(yè)數(shù)量有明顯的增加，電子配件類的企業(yè)數(shù)量占全部企業(yè)總數(shù)的比重顯著下降。這主要是由于新一輪的投資熱潮中， IT產(chǎn)品零部件與整機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模向東莞轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所致。 預(yù)期整機(jī)、外設(shè)及配套件在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的比重將不斷上升。 目前，從電子漿料、敷銅板等基礎(chǔ)材料生產(chǎn)到彩色顯像管、線路板、電腦磁頭等零部件加工再到計算機(jī)整機(jī)制造，東莞臺資 IT 企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)囊括除 CPU、內(nèi)存和硬盤外的電腦整機(jī)所需的全部零部件 (表 3)，形成以臺式電腦產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群。由于臺灣 IT 企業(yè)向東莞的遷移具有組群式整體移動的特點，許多電腦產(chǎn)品的上下游企業(yè)都聚集于東莞。所以東莞的臺資 IT 企業(yè)內(nèi)部自發(fā)形成丁許多以實力雄厚的企業(yè) (如臺達(dá)、技嘉等 )為核心，若干配套企業(yè)為框架的企業(yè) “商圈 ”。這些商圈作為一個整 體參與國際競爭，商圈內(nèi)部企業(yè)形成功能明確的分包加工體系，共同接單協(xié)作生產(chǎn)，采用訂單和出廠核銷單代替各種生產(chǎn)協(xié)議。這種 “商圈 ”的特殊組織形式使臺資 IT 企業(yè)既強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)配套的效應(yīng)，降低了企業(yè)間的交易費用，增強(qiáng)了國際競爭力，與此同時又保留了柔性生產(chǎn)的優(yōu)點。 3技術(shù)結(jié)構(gòu) 海峽兩岸處于人為的隔離與封閉狀態(tài)。臺灣當(dāng)局出于政治考慮，對臺商來大陸投資作了諸多限制。在這樣的背景下，轉(zhuǎn)移到東莞的主要是生產(chǎn)電腦硬件的中下游產(chǎn)品和外圍設(shè)備的中小企業(yè)，生產(chǎn)電腦硬件的上游產(chǎn)品，甚至核心技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)較少。從整體上來講，東 莞臺資 IT 企業(yè)從事的主要還是勞動密集的加工裝配部分，產(chǎn)品以中低檔為主，生產(chǎn)高檔技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)還不多。生產(chǎn)高端產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)僅占統(tǒng)計樣本的 6，生產(chǎn)低檔產(chǎn)品和中檔產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)分別占 52和 42。從東莞市統(tǒng)計局的統(tǒng)計資料來看， 1994年以前東莞臺商 IT企業(yè)的高端產(chǎn)品是空白， 1994年以后開始出現(xiàn)了 LED 光電半導(dǎo)體、隨機(jī)動態(tài)存取記憶體 (DRAM)、唯讀記憶體(ROM)、整流及發(fā)光二極體等； 1997、 1998 年后出現(xiàn)筆記型電腦 (配件 )、液晶顯視器、數(shù)碼相機(jī)等技術(shù)層次較高的產(chǎn)品，反映了東莞臺資 IT 企業(yè)加工配套產(chǎn)品從勞 動密集的低檔產(chǎn)品，逐步向資金、技術(shù)密集的高檔產(chǎn)品的演變歷程。 4出口結(jié)構(gòu) 據(jù)實際調(diào)查，東莞的臺資 IT 企業(yè)基本上是外向型的， 85以上的企業(yè)的產(chǎn)品主要用于出口。根據(jù) 1998 年銷售數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計，東莞臺資 IT 產(chǎn)品出口以臺灣、香港、美、歐、日為主。其中，出口臺灣占出口總額的四成，出口香港近三成。出口各地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所不同，香港作為東莞臺資 IT 企業(yè)重要出口中轉(zhuǎn)地，產(chǎn)品出口到香港后再轉(zhuǎn)口其他地區(qū)，所以出口產(chǎn)品中零組件、半成品、成品兼而有之；而出口臺灣的則以元件、零組件、半成品和電腦配件為主，在臺灣再加工或 組裝后，再出口到歐美日等地區(qū)；歐美日等地區(qū)是臺資 IT 企業(yè)的最終市場，出口到這些地區(qū)的產(chǎn)品以電腦配件、電腦外設(shè)與消費電子產(chǎn)品成品為主。 三、東莞臺資 IT 企業(yè)集群的特點及展望 臺資 IT 企業(yè)集群在東莞的電腦資訊產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要的地位，東莞抓住了 IT 產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的契機(jī)，利用低成本優(yōu)勢吸引臺灣 IT 企業(yè)直接投資，建立外向型加工制造業(yè)基地，并且逐步形成了產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模。所以，東莞臺資 IT 企業(yè)集群是國際資本聚集的直接結(jié)果。臺灣 IT 企業(yè)通過對東莞的直接投資把東莞納入臺灣 IT 產(chǎn)業(yè)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。東莞的臺資 IT 企業(yè)幾 乎都是臺灣廠的外包型協(xié)力廠，它們之間形成了密切的協(xié)力網(wǎng)絡(luò)，可以說，東莞的臺資 IT 企業(yè)及其協(xié)力工廠是臺灣 IT 產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在大陸的延伸。東莞在國際產(chǎn)業(yè)分工中承擔(dān)出口加工基地的角色，其產(chǎn)品大部分通過香港出口歐美日市場。所以東莞臺資 IT 企業(yè)集群的基本的運行模式是：臺灣營銷、研發(fā)及運籌，東莞生產(chǎn)裝配，香港出口。東莞臺資 IT 企業(yè)集群由中小企業(yè)構(gòu)成，集群內(nèi)部企業(yè)的管理方式和生產(chǎn)方式拷貝臺灣母廠，與臺灣總部保持著密切聯(lián)系，使以中小企業(yè)集群為特色的臺灣 IT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在東莞得以成功嫁接。 經(jīng)過十多年的發(fā)展，臺資 IT企業(yè)已 經(jīng)形成較為完善的生產(chǎn)配套體系，使其內(nèi)部自發(fā)形成了許多以實力雄厚的企業(yè)為核心，若干配套企業(yè)為框架的企業(yè) “商圈 ”。當(dāng)前，臺資 IT 企業(yè)主要從事中低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)配套為主，但隨著臺灣 IT 產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向大陸轉(zhuǎn)移，不僅是生產(chǎn)部門，研究與開發(fā)部門也有向東莞遷移的趨勢，東莞 IT產(chǎn)業(yè)正面臨著升級換代的契機(jī)。隨著東莞 IT 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各個 “商圈 ”自身在不斷地發(fā)展、擴(kuò)大，而 “商圈 ”與 “商圈 ”也在競爭與合作并存的互動中發(fā)展，并促使新的 “商圈 ”的形成。東莞臺資 IT 企業(yè)集群正處于邁向成熟的健康發(fā)展階段。 東莞臺資 IT企業(yè)集群的形成與發(fā)展得益 于國際資本的聚集效應(yīng)。不少學(xué)者認(rèn)為，由于東莞臺資 IT 企業(yè)集群的這種先天屬性，可能導(dǎo)致后天的發(fā)育不良。當(dāng)東莞的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)生變化時，臺資 IT 企業(yè)就會移至他地，使東莞 IT 產(chǎn)業(yè)形成空洞化。在臺灣IT產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移的新一輪熱潮中，投資的重點由東南沿海向長江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移，并且具有規(guī)模大、科技含量高的特點。在長江三角洲新的臺灣 IT 企業(yè)集群也正在形成過程中，再一次證實了臺灣 IT 企業(yè)向大陸的遷移具有組群式整體移動的特點。無可否認(rèn)，臺資 IT 企業(yè)集群在東莞形成的 “東莞模式 ”具有可 “遷移性 ”或 “可復(fù)制性 ”。但筆者并不認(rèn)為隨著東莞 區(qū)位優(yōu)勢的削弱，東莞臺資 IT 企業(yè)集群會走向衰落。這是因為隨著東莞 IT 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，臺資 IT 企業(yè)落根東莞的基礎(chǔ)也發(fā)生了變化。 在臺灣 IT 企業(yè)投資東莞的初期，投資動機(jī)的首要的因素是降低成本，主要是為了充分利用本地廉價的土地和勞動力資源；同時為了進(jìn)出口方便，區(qū)位選擇上必須考慮接近香港。隨著東莞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動力成本、土地費用與能源費用的上升是必然的趨勢，在其他地區(qū)加大引資力度的前提下，東莞引資政策優(yōu)勢也有所削弱。但在這種情況下，臺資 IT 企業(yè)仍加大了東莞的投資力度，不斷有新廠商落戶，現(xiàn)有的廠商也增資擴(kuò)產(chǎn)。這歸因 于東莞 IT 產(chǎn)業(yè)完善的配套體系已經(jīng)成為東莞引資的根本優(yōu)勢。隨著大量專業(yè)化分工協(xié)作的配套企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和下游企業(yè)整體入駐東莞，并促使本地一大批生產(chǎn)配套性企業(yè)的誕生。東莞 IT 制造業(yè)相關(guān)配套元器件齊全，除了核心的集成電路產(chǎn)品，其他 PC 有關(guān)的元器件和產(chǎn)品都可以實現(xiàn)本地采購，其中硬盤雖然境內(nèi)沒有加工廠，但是毗鄰的深圳已經(jīng)有了希捷和長城 2 家大生產(chǎn)廠，對于廠商而言，也屬于本地配套的范圍之內(nèi)。東莞的配套優(yōu)勢是當(dāng)前其他地區(qū)難以比擬的。在完善的配套網(wǎng)絡(luò)體系中