探討土木工程施工管理問題[權(quán)威資料]

探討土木工程施工管理問題 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和居民生活水平的提高，土木工程業(yè)在建筑物造型和規(guī)模方面日益多元化和大型化，而與此同時(shí)，土木工程施工管理存在的問題也逐漸凸顯出來。對(duì)于土木工程來說，科學(xué)的管理對(duì)于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障有重要意義，特別是對(duì)項(xiàng)目工期和成本的管理尤為重要。如何提高工程質(zhì)量和企業(yè)的效益，已經(jīng)成為土木工程施工管理亟待解決的關(guān)鍵問題。本文針對(duì)土木工程施工管理問題進(jìn)行探討。 關(guān) 鍵詞：土木工程；工程施工；管理 S969 A 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，我國(guó)土木工程施工建設(shè)取得了重大進(jìn)步。施工管理作土木工程施工建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，直接影響著土木工程施工建設(shè)質(zhì)量以及效益，影響著土木工程施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但，在實(shí)際的土木工程施工管理過程中，很多問題仍然存在。 一、土木工程施工管理的意義 傳統(tǒng)的施工管理，進(jìn)行了對(duì)施工的組織管理和進(jìn)度管理。這不僅僅是對(duì)施工承包時(shí)承包合同的一個(gè)需要，也是對(duì)施工者自己工程的全局控制。 1、對(duì) 土木施工進(jìn)行科學(xué)管理可以保證工程連續(xù)施工，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)土木工程施工工藝、施工過程帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益。但在建設(shè)過程中 ,需要涉及到很多的人力、材料、材料、技術(shù)、設(shè)備、資金等。如果不進(jìn)行建設(shè)和合理的科學(xué)管理 ,將無法保證過程中連續(xù)和正常的運(yùn)行 ,項(xiàng)目建設(shè)單位也無法確定其先后完成進(jìn)度和時(shí)間。所以土木建筑在在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成其工作 ,進(jìn)行科學(xué)的管理是必須的。 2、對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料，人力及資金 在任何工程 ,材料中合理的分配資金 ,這樣進(jìn)行科學(xué)的管理，工程預(yù)算才能更清楚。完美的 統(tǒng)計(jì)和科學(xué)管理可以提供公共財(cái)產(chǎn)安全 ,穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。完善的材料和資金管理可以幫助節(jié)省建筑材料的消費(fèi)和資本支出 ,提高經(jīng)濟(jì)效率的建設(shè)。 3、對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以縮短施工工期 因?yàn)榇笮屯聊竟こ讨芷陂L(zhǎng)的形態(tài)特征 ,它在施工中可以形成更專業(yè)的工作類型 ,流程和生產(chǎn)綜合性活動(dòng)。科學(xué)的施工管理 ,可以使每個(gè)工序和操作類型的工作進(jìn)行更有效和合作。在于資金允許的情況下 ,可以實(shí)現(xiàn)縮短工期的作用 ,這主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化上。 4、建立土木工程施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 土木工程有自己的規(guī)章制 度和質(zhì)量評(píng)價(jià)方法 ,如果沒有管理的話建設(shè)不可能正常和有序的進(jìn)行的。 5、對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理有助于施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié) 科學(xué)的管理方法 ,可以幫助在土木工程施工過程中吸取科學(xué)經(jīng)驗(yàn)和指出問題。確保以后在施工措施方面有更大的提升。 二、土木工程施工管理中的問題 1、工程項(xiàng)目的未能有效實(shí)施項(xiàng)目法人制 當(dāng)前我國(guó)多數(shù)行業(yè)的項(xiàng)目法人制均未能得到實(shí)現(xiàn)，而隨著社會(huì)的進(jìn)步，土木工程得到了多元化的發(fā)展，有些法人制運(yùn)行是綜合了建設(shè)管理、項(xiàng)目集資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、借還貸款等一體化管理，有些法人 制運(yùn)行是將集資建設(shè)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)分別交由兩個(gè)單位進(jìn)行管理，并相互監(jiān)督共同進(jìn)步。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的管理者通常由上級(jí)直接任命，且禁止在同一單位長(zhǎng)期工作，這類短期的工作狀態(tài)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為不利，也對(duì)土木工程的項(xiàng)目管理工作帶來了許多不利影響。 2、質(zhì)檢制度不夠完善 如果說安全是企業(yè)的生命線，那么完全可說質(zhì)量是企業(yè)的命根子。施工企業(yè)能否取得優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，很大程度上取決于企業(yè)是否有一套完善的質(zhì)檢制度。完善的質(zhì)檢制度會(huì)為施工單位取得優(yōu)質(zhì)工程奠定良好基礎(chǔ)。反之，不完善的質(zhì)檢制度則可能為以后的質(zhì)量隱埋 下伏筆。具體到實(shí)際工作中，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的現(xiàn)象：比如有的項(xiàng)目施工單位對(duì)建筑材料和建筑階段性成品的檢測(cè)弄虛作假，導(dǎo)致對(duì)物料的控制出現(xiàn)了片面性，加大了施工管理的難度。還有就是在具體的施工管理過程中 “ 三檢 ” 制度貫徹執(zhí)行的力度不夠，有部分施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未能嚴(yán)格地對(duì)每一道施工物料進(jìn)行檢測(cè)，留下了質(zhì)量隱患，影響了后期的正常施工。 3、施工質(zhì)量管理的問題 施工質(zhì)量是木工程建設(shè)是核心問題，關(guān)系到工程建設(shè)的成敗。目前，在土木工程建設(shè)中，施工質(zhì)量的不合格主要是由于施工單位對(duì)施工質(zhì)量制度的不重視造成的。 由于施工單位沒有意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，在施工過程中忽視施工質(zhì)量管理制，對(duì)施工中的小問題不重視，造成施工質(zhì)量問題。這些問題主要存在以幾個(gè)方面： 3.1 不遵守規(guī)定的程序施工 一些施工單位輕視工程施工的程序，有的未經(jīng)可行性認(rèn)證就開工，有的不按圖施工，有的在工程竣工后不經(jīng)過試運(yùn)就交付使用。這些問題使土木工程在質(zhì)量上存在著隱患，有的甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 3.2 施工材料選擇不合格 在土木工程的建設(shè)中，普遍存在著混凝土配合比例不合規(guī)定，水泥受潮結(jié)塊，沙石的配含下合理等施 工材料問題。這些問題造成的很多安全隱患，引發(fā)質(zhì)量事故。 三、土木工程施工管理措施 1、制定詳細(xì)的施工計(jì)劃書以及施工方案，從整體上對(duì)施工進(jìn)行控制與管理 工程建設(shè)的過程，由于牽涉到的內(nèi)容太多、跨期也比較長(zhǎng)、不確定的因素太多，想要很好的實(shí)施施工計(jì)劃存在著很大的困難。因此，在施工計(jì)劃書指定的過程中除了參考工程的實(shí)際需要之外還應(yīng)該考慮建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于質(zhì)量、造價(jià)和工期的影響。在施工方案的制定過程中應(yīng)該本著詳盡、科學(xué)的基本原則。按照施工計(jì)劃書和施工方案進(jìn)行施工對(duì)于從整體上控制與管理工程有著重 要的意義。 2、加大工程項(xiàng)目質(zhì)量控制力度，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 可靠的質(zhì)量不僅可以樹立企業(yè)良好的外部形象，同時(shí)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，要千方百計(jì)在施工管理上下功夫，在工程質(zhì)量控制上做文章，重點(diǎn)從人員教育、材料管理等方面加強(qiáng)管理，加大施工管理，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制力度。一是要在企業(yè)上下形成一整套完備的質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格按國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)辦事，將質(zhì)量控制作為工作中的重中之重，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，建立質(zhì)量保證，人人有責(zé)的良好氛圍。二是加大施工隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，在一定程 度上直接影響工程質(zhì)量的好壞，因此必須加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)從業(yè)人員的教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)從理論上對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。 3、加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理 可靠的質(zhì)量不僅可以樹立企業(yè)良好的外部形象，同時(shí)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，要在施工管理上下功夫： 3.1 建立質(zhì)量保證體系 為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、 可監(jiān)測(cè)性。 3.2 人、材料、施工機(jī)械的控制 3.2.1 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者 質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。 3.2.2 材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體 顯然在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。 3.2.3 施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。 結(jié)束語 綜 上所述，土木工程對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，因此，對(duì)于土木工程施工管理中存在的一些問題，我們應(yīng)該及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，保證土木工程的快速發(fā)展。為人們提供一個(gè)安全而舒適的生活和工作環(huán)境等進(jìn)行深入有效的、全方位的施工管理。 參考文獻(xiàn) 1袁益光 .加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施 J.價(jià)值工程， 2010(21). 2戚甘紅 .土木工程質(zhì)量管理研究 J.價(jià)值工程，2012(06). 3李浩 .淺談土建工程施工的控制與管理 J.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品， 2012，（ 04） . 4 吳駿馳，王希文 . 關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析 J. 科技致富向?qū)?. 2011（ 23） 文檔資料：探討土木工程施工管理問題 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費(fèi)閱讀及下載 閱讀相關(guān)文檔 :同步薄層罩面施工控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)研究 探討市政道路人性化設(shè)計(jì)論述 新老主令在上料系統(tǒng)雙料車上的綜合應(yīng)用 新形勢(shì)下煙草企業(yè)職工思想政治工作淺析 縣級(jí)自來水廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn) 無功功率補(bǔ)償技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用探討 小議風(fēng)景園林工程中大樹移栽技 術(shù) 纖維封層技術(shù)在公路養(yǎng)護(hù)中的應(yīng)用研究 現(xiàn)場(chǎng)施工管理在公路工程中的運(yùn)用探究 萬安縣 50 年氣候變化特征分析 我國(guó)公路路基工程施工流程探究 土建工程項(xiàng)目中的安全管理研究 輸變電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究