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淺議傳統(tǒng)財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 作者簡介:武鑫( 1989.3-),女,北京,華北電力大學(xué),碩士研究生,研究方向:財務(wù)管理。 摘 要:本文主要對現(xiàn)存的上市公司財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系進(jìn)行了歸納和介紹,并對不同指標(biāo)體系進(jìn)行了比較分析,在此基礎(chǔ)上指出了現(xiàn)存上市公司財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系存在的問題,作為以后研究的重點。 關(guān)鍵詞:財務(wù)困境; 績效類指標(biāo) ;現(xiàn)金流指標(biāo) ;非財務(wù)指標(biāo) 1、傳統(tǒng)財務(wù)困境 預(yù)警指標(biāo)綜述 在關(guān)于上市公司財務(wù)困境的研究中,如何對財務(wù)困境進(jìn)行預(yù)警是最重要的研究課題,其研究的關(guān)鍵在于如何選擇合適的指標(biāo)對財務(wù)困境進(jìn)行預(yù)警。 公司財務(wù)指標(biāo)中有些指標(biāo)主要源于公司的現(xiàn)金流量表,這些指標(biāo)主要反應(yīng)的是公司在日常經(jīng)營過程中產(chǎn)生的實際現(xiàn)金凈流量,這些現(xiàn)金流被用于維持公司的正常運營,償還債務(wù)等;有些指標(biāo)僅來源于公司的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表,這些指標(biāo)主要反應(yīng)公司的財務(wù)狀況和盈利能力。為了將這兩種財務(wù)指標(biāo)區(qū)分開來,筆者將前者命名為現(xiàn)金流指標(biāo),后者命名為績效類財務(wù)指標(biāo)。 很多學(xué)者曾 經(jīng)就財務(wù)困境風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的選擇進(jìn)行過相關(guān)的研究,本文將這些研究成果統(tǒng)一命名為 “ 傳統(tǒng)財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系 ” 。在傳統(tǒng)財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)選擇中,逐漸形成了 3 種派系: ( 1)、以績效類財務(wù)指標(biāo)為主的財務(wù)困境風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,這里簡稱績效類財務(wù)指標(biāo)預(yù)警體系。 FitzPatrick ( 1932) 1選用凈資產(chǎn)收益率、股東權(quán)益負(fù)債比率;Zmijewski( 1984) 2選用凈收入 /總資產(chǎn)、總負(fù)債 /總資產(chǎn)、流動資產(chǎn) /流動負(fù)債三個比率;陳靜( 1999) 3選取了資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、流動比率; 陳曉,陳治鴻( 2000) 4選取權(quán)益乘數(shù)、營運資本 /總資產(chǎn)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、主營利潤 /總資產(chǎn)、非主營利潤 /總資產(chǎn)、留存收益 /總資產(chǎn)。 ( 2)、績效類財務(wù)指標(biāo) +現(xiàn)金流指標(biāo)的財務(wù)困境風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,這里簡稱績效類財務(wù)指標(biāo) +現(xiàn)金流指標(biāo)預(yù)警體系。 Beaver( 1966) 5最早將現(xiàn)金流指標(biāo)引入財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系,選用 29 個財務(wù)比率對公司陷入財務(wù)困境前 1 5年的財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測,這些指標(biāo)中,反映現(xiàn)金流的指標(biāo)(營運資金流 /總負(fù)債)在破產(chǎn)前一年的預(yù)測正確率可以達(dá)到87%。 Deakin( 1972) 6在 Beaver 的基礎(chǔ)上,選取現(xiàn)金 /總資產(chǎn)、現(xiàn)金 /總負(fù)債、現(xiàn)金 /收入。章之旺( 2004) 7選取經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量、融資活動現(xiàn)金流量,對 2003-2004 年度困境公司進(jìn)行分析。 ( 3)、績效類財務(wù)指標(biāo) +量化非財務(wù)指標(biāo)因素的財務(wù)困境風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)預(yù)警,這里簡稱績效類財務(wù)指標(biāo) +量化非財務(wù)指標(biāo)因素預(yù)警體系。 Ohlson( 1980) 8率先在財務(wù)困境預(yù)測中引入非財務(wù)變量,包括公司規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、業(yè)績、當(dāng)前資產(chǎn)變現(xiàn)能力。蔣秀華、孫錚( 2001) 9將股權(quán)集中系數(shù)引入財務(wù)預(yù)警模型。 2、傳統(tǒng)財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)比較 ( 1)績效類財務(wù)指標(biāo)與績效類財務(wù)指標(biāo) +現(xiàn)金流指標(biāo)預(yù)警體系比較 眾所周知,財務(wù)困境的本質(zhì)是沒有足夠的現(xiàn)金償還到期債務(wù)、維持公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此在對公司財務(wù)困境的評價中,現(xiàn)金流是一個必不可少的因素。在財務(wù)困境預(yù)警的實證研究中,只含績效類財務(wù)指標(biāo)的財務(wù)困境預(yù)警體系很難對公司的財務(wù)困境作出有效地預(yù)測,其真實性值得商榷。財務(wù)困境的本質(zhì)要求公司的財務(wù)預(yù)警不僅要做到事后對困境的證實和檢討,更重要的是事前的預(yù)防。財務(wù)困境的預(yù)警必須要能做到這一點,才能夠保證公司可以及 時發(fā)現(xiàn)困境危機并將其扼殺在搖籃中。只有這樣,公司才不會在危機已經(jīng)深入骨髓時才后知后覺,錯過最佳挽救的時機。 除此之外,與會記盈余相比,現(xiàn)金流不易人為操縱,具有很強的剛性,其指標(biāo)在反映公司財務(wù)狀況方面更加客觀。因此,在財務(wù)困境預(yù)警的研究中,僅局限于績效類指標(biāo)是不夠的,現(xiàn)金及其流動是一個不可忽視的重點。 ( 2)績效類財務(wù)指標(biāo)與績效類財務(wù)指標(biāo) +量化非財務(wù)指標(biāo)因素預(yù)警體系比較 績效類指標(biāo)對于公司財務(wù)困境的反應(yīng)比較滯后,總是在困境出現(xiàn)后才有所體現(xiàn)。同時,績效類指標(biāo)對困境的體現(xiàn)僅僅停留在表 層,并不能將引起困境的深層次原因挖掘出來。相反,一些非財務(wù)指標(biāo)因素卻恰恰是公司引發(fā)公司困境的深層次原因。 公司出現(xiàn)財務(wù)困境的根本原因是內(nèi)部治理不善,公司難以作出有效的經(jīng)營決策,甚至做出錯誤的經(jīng)營決策,從而導(dǎo)致公司經(jīng)營出現(xiàn)困難,進(jìn)而才通過反映財務(wù)狀況的財務(wù)報表以數(shù)字的形式體現(xiàn)出來。因此,這些非財務(wù)指標(biāo)因素才是財務(wù)困境的根本誘因,這些績效類指標(biāo)僅僅是滯后的表征。 因此,公司治理,股權(quán)結(jié)構(gòu)等等這些非財務(wù)指標(biāo)因素從不同的側(cè)面反映了公司內(nèi)部治理的狀況,對公司財務(wù)困境能夠產(chǎn)生較好的預(yù)警作用。 3、傳統(tǒng)財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)問題分析 ( 1)、現(xiàn)有的大部分財務(wù)困境的研究主要是以財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ),但是,對于財務(wù)指標(biāo)的選取,不同的學(xué)者傾向于不同的選擇,目前尚未發(fā)現(xiàn)完全相同的指標(biāo)選取。有些研究側(cè)重于盈利能力指標(biāo),卻忽略了流動性和現(xiàn)金流量情況;有些則考慮了流動性,但卻忽略了資本結(jié)構(gòu)??傊?,指標(biāo)的選取缺乏理論的指導(dǎo)。 ( 2)、從國內(nèi)外學(xué)者的研究中可以看出,基于財務(wù)指標(biāo)的財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系中選用的指標(biāo)都是依賴于會計信息,主要從公司財務(wù)報表中選取財務(wù)數(shù)據(jù)作為支撐,這些指標(biāo)能夠從盈利能力,營運能力 ,償債能力以及發(fā)展能力等方面對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行反映。目前的財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系主要包括單指標(biāo)法和多指標(biāo)法,單指標(biāo)法以 Beaver 在 1966年提出的財務(wù)困境預(yù)指標(biāo)體系為代表,多指標(biāo)法以 Altman 在1968 年提出的 z 分?jǐn)?shù)模型( z- score model) 為代表。后來很多學(xué)者都對模型進(jìn)行了改進(jìn),但都只局限在對指標(biāo)的改進(jìn)以及指標(biāo)選擇的多寡上,并且都以財務(wù)指標(biāo)為核心。但是,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,僅僅依靠簡單地財務(wù)指標(biāo)作為預(yù)警是不夠的,這是因為指標(biāo)都來自于財務(wù)報表,而財務(wù)報表具有時效性,根據(jù)報表而來的數(shù) 據(jù)在反映公司財務(wù)困境方面具有滯后性,使公司不能對財務(wù)困境的發(fā)生作出最及時應(yīng)對。此外,財務(wù)困境是經(jīng)過一段時間逐漸顯現(xiàn)出來的,所以在財務(wù)困境出現(xiàn)時才來挽救實際上已經(jīng)失去了意義,而且非常困難。財務(wù)困境往往是由于公司生產(chǎn)經(jīng)營長期累積的問題引發(fā)的,所以我們應(yīng)該從公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營開始對財務(wù)困境進(jìn)行預(yù)警。 ( 3)、現(xiàn)階段大部分的研究都是以財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過計算各種財務(wù)比率來建立預(yù)警指標(biāo)體系。但是,在經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展的今天,公司與公司之間的交易日益復(fù)雜,財務(wù)報表并不能完全反映公司的財務(wù)狀況,許多國家要求上市 公司要披露一些重大事項,其中包括公司規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu),這些往往會使公司陷入財務(wù)困境。因此,除了財務(wù)報表之外,我們還不得不關(guān)注一些與財務(wù)報表一起披露的表外數(shù)據(jù),還有一些其他輔助信息。 ( 4)、財務(wù)困境多數(shù)是由于無法償還到期債務(wù)引起的現(xiàn)金流的緊張,傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警模型,無論是單一指標(biāo)的還是多指標(biāo)的,也多數(shù)是針對由負(fù)債引起的財務(wù)困境。但是,在信貸發(fā)展迅速的今天,由不合理的投資引起的財務(wù)困境逐漸增加,基于財務(wù)指標(biāo)的財務(wù)困境預(yù)警并沒有將這個因素引入。 ( 5)、傳統(tǒng)的財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系總是以 單一的身份來發(fā)揮作用,通常不與公司其他管理體系相結(jié)合,比如公司預(yù)算,公司內(nèi)部控制,公司監(jiān)督體系等。這種情況下公司管理者通常難以掌握公司真實的財務(wù)狀況,這使高管在發(fā)生財務(wù)困境時難以果斷行事并制定行之有效的解決方案。因此,孤立的財務(wù)困境預(yù)警是不健全的,應(yīng)該與公司的其他財務(wù)體系進(jìn)行有機的結(jié)合。 ( 6)、不同的研究者在研究財務(wù)困境時選擇的樣本和變量都不同,導(dǎo)致他們的研究結(jié)果中對于影響財務(wù)困境的因素的顯著性方面存在很大的差異,難以達(dá)成一致的結(jié)果,這也是由于其研究沒有從引發(fā)財務(wù)困境風(fēng)險的根本原因著手引起的。 4、結(jié)論 綜上所述,傳統(tǒng)財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系存在很多問題,如選取的指標(biāo)難以囊括公司財務(wù)狀況的各個方面,僅僅依賴報表信息等,這些問題出現(xiàn)的根本原因是關(guān)于財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系的研究沒有從引發(fā)公司財務(wù)困境的根本原因出發(fā),而僅僅都是局限于財務(wù)報表數(shù)據(jù)。在今后的研究中,指標(biāo)的選取應(yīng)該從引發(fā)財務(wù)困境的根本原因著手,并建立選取財務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)的理論體系,分析這些因素與財務(wù)困境的關(guān)系,從而選出更加合理的指標(biāo)。(作者單位:華北電力大學(xué)) 參考文獻(xiàn): 1 Fitzpatrick, P.J, A Comparison of Ratios of Successful Industrial Enterprises with Those of Failed Firms J, Certified Public Accountant, 1932 2 Zmiijewski, Methodological Issues Related to the Estimation of Financial Distress Prediction Model J, Journal of Accounting Research, 1984 3 陳靜,上市公司財務(wù)惡化預(yù)測的實證分析 J,會計研究, 1999 4 陳曉、陳志鴻,中國上市公司財務(wù)困境預(yù)測 J,中國會計與財務(wù)研究, 2000( 6) 5 Beaver, W.H, Financial Ratios as Predictors of FailureJ, Journal of Accounting Research, 1966( 21) 6 Deakin, Edward B, A Discriminant Analysis of Predictors of Business FailureJ, Journal of Accounting Research, 1972( 23) 7 章之旺、邵君利,財務(wù)困境預(yù)測模型研究中應(yīng)注意的幾個問題 J,統(tǒng)計與決策, 2004( 11) 8 Ohlson J.A, Financial Ratios and the Probabilistic Prediction of Bankruptcy J, Journal of Accounting Research, 1980( 4) 9 蔣秀華、孫錚,治理弱化與財務(wù)危機:一個預(yù)測模型 J,南開管理評論, 2001( 5) 閱讀相關(guān)文檔 :新時期完善企業(yè)建立內(nèi)部控制有效措施 論股東派生訴訟是否適用于大股東 淺議商業(yè)銀行軟件外包的需求管理 基于 ACSI 模型的煙草商業(yè)企業(yè)煙葉種植戶滿意度測評應(yīng)用研究 關(guān)于加強國有企業(yè)財務(wù)管理的思考 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