信用社(銀行)專項中央銀行票據(jù)置換資產(chǎn)處置情況報告.doc_第1頁
信用社(銀行)專項中央銀行票據(jù)置換資產(chǎn)處置情況報告.doc_第2頁
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信用社(銀行)專項中央銀行票據(jù)置換資產(chǎn)處置情況報告中國人民銀行xx區(qū)支行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會xx監(jiān)管分局:年 月 日,我社認(rèn)購專項中央銀行票據(jù)(以下簡稱專項票據(jù)) 萬元,其中, 置換呆賬貸款 萬元,置換呆滯貸款 萬元,置換逾期貸款 萬元,置換歷年虧損掛賬 萬元。專項票據(jù)發(fā)行后,我社積極采取靈活多樣的措施,不斷加大對專項票據(jù)置換資產(chǎn)(以下簡稱置換資產(chǎn))的處置清收力度,取得了較為明顯的成效。截止 年 月末,我社已處置置換不良貸款 萬元,占比為 . %,其中以現(xiàn)金方式收回 萬元;確實無法收回并已取得相關(guān)證明材料的 萬元;尚未處置的 萬元?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為置換資產(chǎn)處置清收提供有力保障(一)健全組織體系為加強(qiáng)對置換資產(chǎn)處置工作的領(lǐng)導(dǎo),我社成立了由主任任組長、分管副主任任副組長、相關(guān)職能部門人員為成員的置換資產(chǎn)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在風(fēng)險管理部,主要負(fù)責(zé)對全區(qū)信用社置換資產(chǎn)處置工作的指導(dǎo)、督促、檢查與考核。同時,積極做好與地方黨政溝通、匯報,爭取支持和幫助,為置換資產(chǎn)的處置清收創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。(二)制定管理辦法根據(jù)人民銀行有關(guān)文件要求,依據(jù)省聯(lián)社相關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合全區(qū)信用社實際,研究制定了xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項票據(jù)置換不良貸款管理辦法,對置換資產(chǎn)的分類、管理、清收、考核等內(nèi)容都作了明確規(guī)定,為置換資產(chǎn)的處置清收提供了依據(jù)。(三)嚴(yán)格臺賬管理為隨時掌握全區(qū)信用社置換不良資產(chǎn)變化情況,在風(fēng)險管理部和信用社分別設(shè)立了置換資產(chǎn)臺賬,實行專人管理,嚴(yán)密監(jiān)控。信用社根據(jù)置換資產(chǎn)變化情況,序時登記管理臺賬,并定期與會計部門表外已置換不良貸款科目核對,對于發(fā)現(xiàn)的問題,由風(fēng)險管理部及時協(xié)調(diào)解決,保證了置換資產(chǎn)變化及時、準(zhǔn)確的反映。二、強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,加大置換資產(chǎn)處置清收考核力度(一)落實處置責(zé)任主要落實了四個層面的責(zé)任。一是聯(lián)社與信用社簽訂責(zé)任狀,明確信用社的管理責(zé)任和清收目標(biāo)。二是職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)清收。風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)全區(qū)信用社處置清收工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)。在做好面上工作指導(dǎo)的同時,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),重點(diǎn)做好訴訟案件的執(zhí)行工作,確保處置清收效果。三是信用社負(fù)責(zé)人進(jìn)行屬地處置清收。在設(shè)立專門臺賬、專人管理的基礎(chǔ)上,分配清收處置任務(wù),納入月度綜合考核,按月考核兌現(xiàn)。四是責(zé)任清收。信用社逐筆對置換資產(chǎn)進(jìn)行梳理、分類,落實處置清收責(zé)任人,采取清收結(jié)果同收入掛鉤、進(jìn)行責(zé)任追究等措施,確保處置清收效果。(二)加強(qiáng)分類指導(dǎo)根據(jù)借款人、保證人的償債能力和清收難易程度將置換資產(chǎn)分為三類:第一類是指借款人和擔(dān)保人雙方或一方有一定償還能力的;第二類是指借款人和擔(dān)保人雖無償還能力,但雙方或一方未超訴訟時效的;第三類是指借款人和擔(dān)保人已死亡、外逃或企業(yè)關(guān)停、破產(chǎn)清償后未得到清償?shù)?。針對上述三類置換資產(chǎn),分別采取相應(yīng)的清收處置措施,對第一類采取行政、法律、責(zé)任等手段進(jìn)行清收;對第二類在繼續(xù)保全債權(quán),對借款人和擔(dān)保人在依法清收的基礎(chǔ)上,加大對投資主體及關(guān)聯(lián)企業(yè)的追索力度;對第三類最大限度地補(bǔ)救債權(quán),并通過有關(guān)部門協(xié)調(diào)落實債務(wù),對確實無法落實的,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門取得相關(guān)證明材料。(三)落實清收計劃根據(jù)專項票據(jù)兌付考核的要求,制定和落實了置換資產(chǎn)處置、清收計劃和時間表。對置換資產(chǎn)的處置、清收,堅持“因地制宜、先易后難,貨幣清收為主、其它清收為輔”的原則。計劃在專項票據(jù)發(fā)行后五年內(nèi),將置換的 萬元的不良貸款全部處置完畢。為確保置換資產(chǎn)處置、清收計劃落到實處,聯(lián)社與信用社簽訂了置換資產(chǎn)處置承諾書,分解了計劃任務(wù),將置換資產(chǎn)的處置、清收責(zé)任落實到信用社和具體的責(zé)任人。(四)加大考核力度主要包括兩個方面:一是將處置清收效果與收入掛鉤。制定置換資產(chǎn)處置清收獎勵辦法,將置換資產(chǎn)與表內(nèi)不良貸款同等對待,兩者“捆綁考核”,對完成分配任務(wù)的,兌現(xiàn)獎勵,對工作被動落后的,嚴(yán)格處罰。二是將處置清收與業(yè)績掛鉤。把處置清收任務(wù)完成情況作為考評信用社負(fù)責(zé)人工作業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)。三、多措并舉,加大力度,置換資產(chǎn)處置清收初見成效為最大限度地保全資產(chǎn),我社采取多種方式對置換資產(chǎn)進(jìn)行處置清收,截止 年 月末,已清收處置置換資產(chǎn) 萬元,占比為 . ,其中,以現(xiàn)金形式收回置換資產(chǎn) 萬元,占比為 . %。(一)責(zé)任清收在對置換資產(chǎn)逐筆梳理的基礎(chǔ)上,將處置、清收責(zé)任落實到人,根據(jù)清收計劃完成情況進(jìn)行獎懲。截止 年 月末,通過落實責(zé)任,以現(xiàn)金形式收回置換資產(chǎn) 萬元,占以現(xiàn)金形式收回置換資產(chǎn) . %。(二)法律清收為加強(qiáng)對置換資產(chǎn)依法處置清收力度,成立了依法收貸辦公室,加強(qiáng)與法院協(xié)調(diào)、溝通,提高了資產(chǎn)保全和案件執(zhí)行的速度。截止 年 月末,依法收回置換資產(chǎn) 萬元,占以現(xiàn)金形式收回置換不良貸款的 . %。(三)取得證明針對部分借款人和擔(dān)保人外逃或企業(yè)關(guān)停、破產(chǎn)清償后,確實無法落實債務(wù)的情況,積極尋找解決辦法,通過與法院、工商、公安等部門溝通、協(xié)調(diào),分別獲得了市、區(qū)法院企業(yè)裁定書和工商局吊銷、注銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照證明材料及企業(yè)無法清償材料。、已破產(chǎn)市屬企業(yè) 筆,金額 萬元。企業(yè)全部破產(chǎn)終結(jié),無財產(chǎn)歸還信用社債務(wù),分別由法院和工商行政管理部門出具了裁定書和企業(yè)法人注銷或吊銷證明。、已破產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 筆,金額 萬元。企業(yè)全部破產(chǎn)終結(jié),無財產(chǎn)歸還信用社債務(wù),分別由法院和工商行政管理部門出具了裁定書和企業(yè)法人注銷或吊銷證明。、關(guān)停倒閉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 筆,金額 萬元。企業(yè)已關(guān)停倒閉多年,經(jīng)過對借款人和擔(dān)保人追償后,企業(yè)已無財產(chǎn)歸還信用社債務(wù),分別由企業(yè)主管部門區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工商行政管理部門出具了關(guān)閉證明和企業(yè)法人注銷或吊銷、查詢證明。、關(guān)停倒閉村辦企業(yè) 筆,金額 萬元。企業(yè)已關(guān)停倒閉多年,經(jīng)過對借款人和擔(dān)保人追償后,企業(yè)已無財產(chǎn)歸還信用社債務(wù),分別由企業(yè)主管部門區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工商行政管理部門出具了關(guān)閉證明和企業(yè)法人注銷或吊銷、查詢證明。、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委、村委會及區(qū)直部門 筆,金額 萬元,均有主管部門出具的無力清償證明。(四)制訂計劃對剩余 筆、金額 萬元未處置完畢的貸款,聯(lián)社逐筆與全區(qū)客戶清理簽訂處置責(zé)任書,落實處置、清收計劃,計劃用今后 年的時間全部處置完畢,其中,以現(xiàn)金的形式收回 萬元。(五)嚴(yán)格控制處置費(fèi)用在置換資產(chǎn)的處置過程中,聯(lián)社對所有費(fèi)用進(jìn)行逐筆審核,嚴(yán)格控制處置費(fèi)用的支出。截止 年 月末,已處置置換資產(chǎn) 萬元,置換資產(chǎn)的處置費(fèi)用為 . 萬元,占已處置完畢資產(chǎn)總額的 . 。處置費(fèi)用主要為處置、清收置換資產(chǎn)支出的訴訟費(fèi),以上費(fèi)用已

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