開(kāi)展五好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施案.doc

廣東某集團(tuán)有限公司開(kāi)展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)省委組織部、省國(guó)資委黨委關(guān)于印發(fā)省屬企業(yè)開(kāi)展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知（粵組通201285號(hào)）精神，貫徹落實(shí)好關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步提高集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，集團(tuán)黨委決定在集團(tuán)開(kāi)展“精神狀態(tài)好、能力素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好”（以下簡(jiǎn)稱“五好”）領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”的核心任務(wù)，圍繞集團(tuán)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，質(zhì)量效益“雙提升”目標(biāo)，以更新思想觀念和發(fā)展理念為先導(dǎo)，以提升工作效能和發(fā)展能力為重點(diǎn)，以振奮精神狀態(tài)和改進(jìn)工作作風(fēng)為支撐，為集團(tuán)深化改革發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保證。二、創(chuàng)建目標(biāo)和基本要求通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展能力進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制進(jìn)一步完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，建立加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過(guò)努力，使集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子逐步達(dá)到“五好”目標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成為深化改革發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)班子成為善于領(lǐng)導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展，執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 “五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求是：（一）精神狀態(tài)好。有堅(jiān)定的馬克思主義理念和較高的政治素養(yǎng)，有使國(guó)有資產(chǎn)保值增值的自覺(jué)性和責(zé)任感，有做強(qiáng)做大企業(yè)的信心和決心；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，弘揚(yáng)改革銳氣，敢于圍繞制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙進(jìn)行改革；眼界寬、胸襟寬、思路寬，積極研究解決企業(yè)改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題，研究解決涉及職工群眾根本利益的迫切問(wèn)題，研究解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。（二）能力素質(zhì)好。熟悉公司運(yùn)作的相關(guān)法律法規(guī)，能夠自覺(jué)地依法履行職務(wù)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，具備豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有強(qiáng)烈的改革意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，勇于克服困難，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勇于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展、創(chuàng)效益；具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和較高的專業(yè)水平，能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)有效地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；能夠有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，及時(shí)解決企業(yè)改革發(fā)展中新情況新問(wèn)題，建立健全企業(yè)應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，保持企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行。（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和廣東實(shí)際；經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度健全，有完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防控體系；經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，國(guó)有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)；無(wú)重大決策失誤，無(wú)重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故；能夠正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定，企業(yè)市場(chǎng)屬性與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，有效推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及重要人事任免等事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論決定；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)班子決策效率和工作效率高，創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，整體功能得到有效發(fā)揮。（五）廉潔自律好。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，制度落實(shí)、預(yù)防到位；領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度、分工負(fù)責(zé)制度、工作協(xié)調(diào)制度、監(jiān)督約束制度、自身建設(shè)制度等內(nèi)部制度建設(shè)健全；遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益；注重作風(fēng)建設(shè)和自身修養(yǎng)，自覺(jué)接受監(jiān)督，公眾形象好。三、創(chuàng)建措施（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持定期開(kāi)展學(xué)習(xí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)載體。二是召開(kāi)集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展干部教育培訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論教育、黨性教育和群眾觀教育，開(kāi)展網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，班子成員要落實(shí)“雙重組織生活會(huì)”、聯(lián)系點(diǎn)工作制度，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)。（二）不斷推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)文件要求，明確分工，把各項(xiàng)改革工作做扎實(shí)，做到位。施工板塊要向“技術(shù)密集型”、“資金密集型”和“設(shè)備高端型”升級(jí)，探索與省屬企業(yè)或大型民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，推動(dòng)施工主業(yè)向高端發(fā)展；積極尋找開(kāi)發(fā)新的水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等投資項(xiàng)目，推動(dòng)清潔能源板塊向更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展；加快推進(jìn)BT 項(xiàng)目建設(shè)，把握發(fā)展先機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。（三）不斷推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落實(shí)，細(xì)化考核措施，提升工程項(xiàng)目管控水平和效益；進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和“三重一大”決策機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，健全企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和監(jiān)管的各項(xiàng)制度，建立健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展模式。嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，加大制度執(zhí)行力度，形成按制度辦事、用制度管理人和激勵(lì)人的新機(jī)制，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、有章不循的行為，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（四）深化企業(yè)人事、薪酬制度改革。進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部制度，完善考核機(jī)制，健全干部管理體制，改善專業(yè)人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，科學(xué)配備人才梯隊(duì)，招收應(yīng)屆結(jié)業(yè)生、引進(jìn)成熟高端人才、內(nèi)部選拔培養(yǎng)骨干“三管齊下”，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善企業(yè)的薪酬管理制度，公司員工工資管理按崗位劃分為三個(gè)類別，建立起互相平衡又相互獨(dú)立的分配機(jī)制。（五）著力提升黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步抓好以“書記項(xiàng)目”為主線的基層黨建創(chuàng)新工作。健全黨的基層組織體系，加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，以“建立雙目標(biāo)機(jī)制，提升服務(wù)職工群眾能力”書記項(xiàng)目為主線，細(xì)化“對(duì)標(biāo)”管理，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有效對(duì)接，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的政治保障作用。（六）著力解決好集團(tuán)當(dāng)前和今后的發(fā)展問(wèn)題。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)把黨員干部職工的思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨的十八大精神上來(lái)，增強(qiáng)新形勢(shì)下推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。進(jìn)一步理清發(fā)展思路，著力解決當(dāng)前影響本單位發(fā)展的最關(guān)健問(wèn)題；進(jìn)一步堅(jiān)定信心，探索符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展道路，努力推進(jìn)集團(tuán)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。四、實(shí)施步驟“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)從2012年11月開(kāi)始，以后結(jié)合年終工作檢查和勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，每年組織一次評(píng)議評(píng)選。第一輪創(chuàng)建活動(dòng)具體安排如下：（一）準(zhǔn)備階段（2012年11月）1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神。召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)全省創(chuàng)建活動(dòng)文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，貫徹落實(shí)文件的有關(guān)要求。2.開(kāi)展調(diào)查研究。對(duì)照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，圍繞影響集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)查研究，明確創(chuàng)建活動(dòng)的工作思路和重點(diǎn)。3.制定實(shí)施方案。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和調(diào)查研究成果，研究制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案與創(chuàng)建工作安排，報(bào)省委組織部和省國(guó)資委黨委。（二）實(shí)施階段（2012年11月-2013年3月）1.積極宣傳動(dòng)員，精心組織學(xué)習(xí)。組織集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和省第十一次黨代會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)、關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等文件精神，宣傳和貫徹集團(tuán)修訂的“領(lǐng)導(dǎo)班子三重一大決策實(shí)施辦法”等6項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。2.開(kāi)展“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開(kāi)展一次“強(qiáng)作風(fēng)作表率，創(chuàng)佳績(jī)促發(fā)展”的“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)。結(jié)合落實(shí)黨委“建立雙目標(biāo)機(jī)制，提升服務(wù)職工群眾能力”書記項(xiàng)目和“對(duì)標(biāo)”管理要求，著力查不足，找差距，求突破，創(chuàng)佳績(jī)；結(jié)合調(diào)研學(xué)習(xí)結(jié)果，著眼于解決突出問(wèn)題。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，其中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)在加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新發(fā)展思路，加快內(nèi)涵發(fā)展，克難奮進(jìn)上下功夫，著力解決好阻礙集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)在服務(wù)群眾，勤勉盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，提高班子的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力上下功夫，努力完成好年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。二是開(kāi)展一次“五好標(biāo)準(zhǔn)大討論”。對(duì)照“五好”領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、崗位職責(zé)與分管工作，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展討論、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱等方式，廣泛征求民意，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，明確工作重點(diǎn)和努力方向。三是召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。圍繞“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的主題，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，結(jié)合實(shí)際查問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，全面剖析班子和個(gè)人在思想、工作和黨性黨風(fēng)等方面的問(wèn)題和不足。重點(diǎn)是“六查”：一是查信念，看堅(jiān)定走科學(xué)發(fā)展道路、搞好省屬企業(yè)信心足不足；二是查素質(zhì)，看領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力強(qiáng)不強(qiáng)；三是查經(jīng)營(yíng)，看市場(chǎng)能力判斷和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策準(zhǔn)不準(zhǔn)；四是查內(nèi)部制度建設(shè)，看領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、分工負(fù)責(zé)、工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督約束、自身建設(shè)等制度是否健全；五是查作風(fēng)，看班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、貫徹民主集中制是否到位；六是查紀(jì)律，看廉潔自律好不好。3.開(kāi)展階段性總結(jié)，制定整改提高方案。集團(tuán)將各單位“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為年度績(jī)效考核目標(biāo)的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職相結(jié)合，與選拔任用干部相結(jié)合，與年度考核工作相結(jié)合，對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況進(jìn)行階段性總結(jié)和測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要在總結(jié)和測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上認(rèn)真查找問(wèn)題與不足，研究制定整改方案，明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示和承諾，接受群眾監(jiān)督。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案每年3月1日前報(bào)集團(tuán)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。4.落實(shí)整改提高。按照整改方案落實(shí)整改措施，切實(shí)解決突出問(wèn)題，用“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)際成效，取信于廣大職工。（三）自評(píng)自查階段（2013年4月）1.自查總結(jié)。2013年3月下旬，中層領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的總體目標(biāo)和“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照檢查，撰寫自查報(bào)告，要實(shí)事求是地總結(jié)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的具體做法、主要成效和存在不足，按評(píng)議評(píng)選計(jì)分要求提出自評(píng)分?jǐn)?shù)，報(bào)集團(tuán)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.考核驗(yàn)收。2013年4月，集團(tuán)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查和考核，采取聽(tīng)取匯報(bào)、個(gè)別談話和民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行考核，用推動(dòng)單位（部門）科學(xué)發(fā)展的成效來(lái)檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的成果。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況將在自查和總結(jié)的基礎(chǔ)上，接受省委組織部、省國(guó)資委黨委評(píng)議評(píng)選。 （四）評(píng)比表彰和鞏固加強(qiáng)階段（2013年5月-12月）總結(jié)鞏固“五好”班子創(chuàng)建成果，梳理符合集團(tuán)實(shí)際的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度、決策制度、考核制度，建立“五好”班子建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“五好”班子情況進(jìn)行綜合分析，研究確定評(píng)議評(píng)選結(jié)果，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽考核結(jié)合起來(lái)，評(píng)選出創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位、良好單位、幫扶單位，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行一次表彰，對(duì)幫扶單位列為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行幫助、指導(dǎo)、調(diào)整，限期整改提高。五、工作要求開(kāi)展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要形式，是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要載體，是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要舉措。各單位要在組織領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、加強(qiáng)實(shí)施和建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)人力資源部。領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)辦公室要在抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督促檢查。各級(jí)黨組織要高度重視，周密部署，精心組織，層層落實(shí)。要成立相應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本方案和單位實(shí)際，研究制定符合自身特點(diǎn)的實(shí)施方案。實(shí)施方案在2013年1月20日前上報(bào)活動(dòng)辦公室。集團(tuán)所屬各級(jí)單位負(fù)責(zé)人要發(fā)揮表率作用，抓好班子，帶好隊(duì)伍，履行第一責(zé)任人職責(zé)，確保創(chuàng)建活動(dòng)落