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合伙經(jīng)營會(huì)計(jì)方法的終結(jié)的論文 合伙經(jīng)營會(huì)計(jì)方法的終結(jié)的論文 合伙經(jīng)營會(huì)計(jì)方法的終結(jié) 一陣喧鬧過后,用合伙經(jīng)營、利益共享的會(huì)計(jì)手段來處理并購活動(dòng)的老辦法黯然退出了歷史舞臺(tái),這個(gè)過程并沒有想象中的那樣轟轟烈烈。曾經(jīng)有人預(yù)測(cè)說,在 6 月 30 號(hào)的最后期限到來之前,會(huì)有很多公司爭相開展合伙經(jīng)營,但這個(gè)預(yù)言也不攻自破了。實(shí)際上,總的來說,多虧了如何處理購并活動(dòng)中已有商譽(yù)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的新規(guī)則的頒布,各大公司的 cfo 們才能夠輕而易舉地解決合伙經(jīng)營中的損失問題。 讓我們來看看爭奪 wachovia 公司的控股權(quán)之戰(zhàn)吧。firstunion 公司在四月份就和 wachovia 公司達(dá)成了關(guān)于合并這兩家金融機(jī)構(gòu)的協(xié) 議,總價(jià)值高達(dá) 127 億美元。 ;新的購并會(huì)計(jì)規(guī)則比合伙經(jīng)營的會(huì)計(jì)規(guī)則具有更多的靈活性。 firstunion 公司的cforobertkelly 先生說道。 kelly 先生還說,一旦交易最后完成, ;只要愿意,我們就能夠馬上采取更加積極的資產(chǎn)負(fù)債表的處理辦法,例如股票回購和出售子公司股權(quán)等等。而且, firstunion 還為 wachovia 專門構(gòu)建了巨額分拆費(fèi)的條款,即通過交易,賦予firstunion 購買 wachovia 股票的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。這樣的條款自然給與firstunion 公司爭奪 wachovia 的對(duì)手 suntrustbanks 公司設(shè)置了重要的關(guān)卡。( suntrust 已經(jīng)對(duì) firstunion 公司提起了訴訟, suntrust的發(fā)言人說,分拆費(fèi)不能作為反并購的 ;毒丸來使用。 WWw.11665.coM) wachovia 和 firstunion 公司的情況告訴兼并收購專家, fasb 設(shè)立的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)踐中是如何為人們所接受和歡迎的,但這僅僅是諸多事例中的一件而已。事實(shí)上,由于修訂購并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,允許企業(yè)停止對(duì)既有商譽(yù)的折舊(從前的交易活動(dòng)取得的商譽(yù)在企業(yè)的第一個(gè)財(cái)政年度開始的時(shí)候停止折舊), fasb 廣受好評(píng)。 ;我 認(rèn)為,對(duì)于很多想保持合伙經(jīng)營模式的人來說,商譽(yù)資產(chǎn)不再計(jì)提折舊的辦法大大緩解了他們的焦慮。 ernst&;youngllp 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則部的主管normanstrauss 先生說, ;在舊的規(guī)則之下,如果兩個(gè)公司不能聯(lián)合進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的話,它們一般就不會(huì)去做收購兼并的交易。在兼并某個(gè)企業(yè)的時(shí)候,超出其凈資產(chǎn)(資產(chǎn)減去負(fù)債)的那部分價(jià)格就是商譽(yù)資產(chǎn)的價(jià)值。對(duì)于企業(yè),尤其是金融公司和高科技和制藥行業(yè)里的企業(yè)來說,往往會(huì)選擇用合伙經(jīng)營的辦法來避免長期收益被這樣的商譽(yù)資產(chǎn)折舊所稀釋。當(dāng)然, fasb 之所以禁止企業(yè)合伙經(jīng)營,其 實(shí)是因?yàn)閾?dān)心在這樣的情況下,企業(yè)往往會(huì)隱瞞合伙經(jīng)營交易對(duì)公司的財(cái)務(wù)影響,不對(duì)投資者公布有關(guān)的信息。 計(jì)算折舊損失 原來的會(huì)計(jì)方法允許企業(yè)在最多為 40 年的時(shí)間里完成商譽(yù)資產(chǎn)的折舊,與此相反,企業(yè)現(xiàn)在必須對(duì)現(xiàn)有的商譽(yù)資產(chǎn)進(jìn)行一年一度的、綜合性的 ;損失檢驗(yàn),目的在于確認(rèn)商譽(yù)資產(chǎn)的價(jià)值是否有損失;只要發(fā)生了價(jià)值損失,就必須進(jìn)行賬面價(jià)值的核銷。 對(duì)于 firstunion公司的 kelly 先生來說,新規(guī)則簡直太好不過了。他非常清楚,在戰(zhàn)勝 suntrust 公司(假設(shè)能夠戰(zhàn)勝它的話)以后,在收購 wachovia 的道路上最大的挑戰(zhàn)將是如何 ;一如既往地專注于公司業(yè)務(wù),提供和不斷改進(jìn)最優(yōu)良的客戶服務(wù),以及實(shí)現(xiàn)收入最大化目標(biāo)。他說, ;從概

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