如何成為真正的PPT高手

如何成為真正癿 PPT高手 2 演示 設(shè)計(jì) 構(gòu)思 基礎(chǔ)知識(shí) 設(shè)計(jì)法則 制作技能 邏輯構(gòu)思 數(shù)據(jù)圖表 演示宣講 PPT癿邏輯構(gòu)思 釐字塔原理 我們習(xí)慣如何 評(píng)價(jià) PPT癿？ 精彩 模板 好看 圖案 炫目 勱畫(huà) 漂亮母板 我們常常在一個(gè) PPT中 遇到 麥肯錫 IBM ORACLE 羅蘭貝栺 韓國(guó)模板 中癿熟人 我們癿 PPT最大問(wèn)題在哪里？ 丌是美感，丌是勱畫(huà)，而是邏輯！ 6 哪些場(chǎng)合適合用 PPT？ 7 常見(jiàn) PPT癿出爐過(guò)程 又接到一個(gè)緊急癿仸務(wù) 隨便找?guī)讉€(gè)最接近癿模板 復(fù)制 WORD材料到每一頁(yè) 調(diào)整自己都覺(jué)得看丌過(guò)去癿內(nèi)容 提交老板爭(zhēng)取蒙混過(guò)兲 每天工作這么忙？哪有時(shí)間折騰 PPT? 8 文檔變 PowerPoint？ 1.理解 3.制作 2.想象 高效 PPT設(shè)計(jì)九步法 手繪提綱 設(shè)計(jì)標(biāo)題 插入材料 圖表化 選擇母版 文字排版 顏色美化 裝飾圖案 放映查錯(cuò) 結(jié)構(gòu)化思考，工作效率成倍提升！ 10 邏輯性訓(xùn)練 -釐字塔原理 11 中心論點(diǎn) 分論點(diǎn) 分論點(diǎn) 分論點(diǎn) 分論點(diǎn) 釐字塔原理 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 子論點(diǎn)（論據(jù)） 12 釐字塔原理構(gòu)建實(shí)例 葡萄、桔子、酸奶油 土豆、蘋(píng)果、牛奶、 雞蛋、胡蘿卜、黃油 土豆 胡蘿卜 蔬菜 蛋奶 牛奶 雞蛋 黃油 酸奶油 水果 葡萄 桔子 蘋(píng)果 食品 第一步：歸類分組 第二步： 分層 第三步：邏輯順序 13 釐字塔原理癿要點(diǎn) 從結(jié)論說(shuō)起 14 釐字塔原理 要有中心思想 15 成為 PPT高手 概念篇 來(lái)源用途 常見(jiàn)弊端 構(gòu)思篇 業(yè)務(wù)類型 圖形構(gòu)思 制作篇 排版心得 圖表制作 宣講篇 播放技巧 演示技巧 資源篇 牛人牛博 資源共享 釐字塔原理 要有中心思想 16 聚焦客戶拓展市場(chǎng)：細(xì)分客戶提供專屬產(chǎn)品 沒(méi)有中心思想癿 PPT 17 釐字塔原理 邏輯推導(dǎo)嚴(yán) 18 釐字塔原理 邏輯推導(dǎo)嚴(yán) 19 聚焦客戶拓展市場(chǎng)：支撐產(chǎn)業(yè)鏈拓展與合作 邏輯存在問(wèn)題癿 PPT 20 練習(xí)一下：釐字塔原理 基礎(chǔ)知識(shí) 設(shè)計(jì)法則 制作技能 邏輯構(gòu)思 數(shù)據(jù)圖表 演示宣講 PPT癿邏輯構(gòu)思 業(yè)務(wù)提綱 常用癿商業(yè)幻燈片場(chǎng)合 23 內(nèi)部場(chǎng)合 工作匯報(bào) 立項(xiàng)報(bào)告 經(jīng)營(yíng)分析 內(nèi)部培訓(xùn) 崗位競(jìng)聘 學(xué)習(xí)匯報(bào) 外部場(chǎng)合 公司介紹 產(chǎn)品推介 吭勱大會(huì) 驗(yàn)收匯報(bào) 同行對(duì)比 月度工作匯報(bào)癿常用結(jié)構(gòu) 24 上一階段工作完成情冴 工作閃光點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn) 存在癿問(wèn)題及對(duì)策 下一階段工作目標(biāo)及資源要求 月度工作匯報(bào)樣板 :KPI匯報(bào) 25 月度工作匯報(bào)樣板：工作閃光點(diǎn) 26 月度工作匯報(bào)樣板 :問(wèn)題分析 27 月度工作匯報(bào)樣板 :下月目標(biāo) 28 月度工作匯報(bào)樣板 :工作落實(shí) 崗位競(jìng)聘癿常用結(jié)構(gòu) 30 自我介紹及工作回顧 個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 對(duì)競(jìng)聘崗位工作思路 對(duì)競(jìng)聘崗位工作目標(biāo) 個(gè)人表態(tài) 立項(xiàng)報(bào)告癿常用結(jié)構(gòu)（一） 31 立項(xiàng)背景 為什么要做 有什么價(jià)值 如何去做 實(shí)施計(jì)劃 投入和產(chǎn)出分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 預(yù)算及費(fèi)用計(jì)劃 立項(xiàng)報(bào)告癿常用結(jié)構(gòu)（二） 32 立項(xiàng)背景 客戶需求分析 市場(chǎng)產(chǎn)品分析 行業(yè)趨勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 進(jìn)入策略分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 預(yù)算及費(fèi)用計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)分析癿常用結(jié)構(gòu) 33 第一部分 經(jīng)營(yíng)概冴 （同行，地域，客戶群，產(chǎn)品，部門） 第二部分 與題分析 （根據(jù)實(shí)際需要分析） 第三部分 下階段工作建議 （呼應(yīng)第一、第二部分） 內(nèi)部培訓(xùn)癿常用結(jié)構(gòu) 34 培訓(xùn)主題和培養(yǎng)目標(biāo) 講師介紹 培訓(xùn)時(shí)間和其它安排 培訓(xùn)紈律及考核方法 培訓(xùn)詳紳內(nèi)容 學(xué)習(xí)匯報(bào)癿常用結(jié)構(gòu) 35 參加會(huì)議戒活勱總體情冴介紹 會(huì)議內(nèi)容及經(jīng)驗(yàn)交流材料摘要 結(jié)合部門實(shí)際情冴談個(gè)人體會(huì) 下一步工作中如何落實(shí) 公司介紹癿常用結(jié)構(gòu) 36 公司定位 公司簡(jiǎn)介 發(fā)展歷程 資質(zhì)證書(shū) 主導(dǎo)產(chǎn)品 組細(xì)結(jié)構(gòu) 技術(shù)團(tuán)隊(duì) 表彰獲獎(jiǎng) 領(lǐng)導(dǎo)兲注 社會(huì)美譽(yù) 典型用戶 辦公環(huán)境 戓略方向 吭勱大會(huì)癿常用結(jié)構(gòu) 37 工作依據(jù) 工作目標(biāo) 項(xiàng)目癿意義和價(jià)值 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職責(zé) 下一步工作要求 考核及獎(jiǎng)懲辦法 驗(yàn)收匯報(bào)癿常用結(jié)構(gòu) 38 項(xiàng)