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文檔簡介
帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 文件編號 001-10-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009 /10/05 頁 次 1/126 財(cái)務(wù) 部 運(yùn)作 手冊 目 錄 1. 財(cái)務(wù)部組織架構(gòu) 1-1 2. 財(cái)務(wù)部 管理職能與職責(zé) 2-7 3. 財(cái)務(wù)管理制度 8-16 4. 職能 描述 17-17 5. 財(cái)務(wù)部工作 崗位 職責(zé) 18-39 6. 日記賬、總賬賬務(wù)處理工作流程 40-40 7. 記賬憑證賬務(wù)處理工作流程 41-41 8. 匯總記賬憑證賬務(wù)處理工作流程 42-42 9. 科目匯總表賬務(wù)處理工作流程式 43-43 10.現(xiàn)金收款工作流程式 44-44 11.部門日常費(fèi)用核算工作流程 45-45 12.賬務(wù)預(yù)測管理工作流程 46-46 13.賬務(wù)預(yù)算編制管理工作流程 47-47 14.賬務(wù)計(jì)劃預(yù)測管理工作流 程 48-48 15.賬務(wù)預(yù)算報(bào)批管理工作流程 49-49 16.年度經(jīng)營目標(biāo)確定工作流程 50-50 17.現(xiàn)支收支賬務(wù)處理工作 流 程 51-51 18.現(xiàn)金 清查、賬務(wù)處理工程流程 52-52 19 銀行付款管理工作流程 53-53 20.固定資產(chǎn)管理工作流程 54-54 21.固定資產(chǎn)減損管理工作流程 55-55 22.固定資產(chǎn)折舊、報(bào)廢管理工作流程 56-56 23.財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作流程 57-57 24.費(fèi)用計(jì)劃審批管理工作流 程 58-58 25.應(yīng)收賬款管理工作流程 59-59 26.應(yīng)收票據(jù)賬務(wù)處理工作流程 60-60 27.壞 賬 處理工作流程 61-61 28.財(cái)務(wù)報(bào)表類別 62-62 29.財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理 63-63 30.盤點(diǎn)管理工作流程 64-64 31.市場價(jià)格調(diào)查程序 65-65 32.發(fā)票、收據(jù)管理制度與程序 66-70 33.倉庫管理運(yùn)作程序 71-74 34.采購管理運(yùn)作程序 75-78 35.供應(yīng)商管理程序 79-80 36.商品銷售訂價(jià)流程 81-81 37.收銀員管理程序 82-87 38.營業(yè)收入稽核程序標(biāo)準(zhǔn) 88-88 39.賓客分戶賬開立標(biāo)準(zhǔn) 89-89 40.成本管理程序 90-92 41.差旅費(fèi)報(bào)銷制度 93-94 42.管理人員招待制度 95-95 43.合同審批管理流程 96-97 44.固定資產(chǎn) 低值易耗品管理制度 98-98 45.信用卡使用管理制度 99-99 46.繳納個(gè)人所得稅制度 100-101 47.借支墊支及報(bào)銷程序 102-102 48.公司鎖匙管理政策與程序 103-105 49.公司宴請政策與程序 106-106 50.公司資產(chǎn)管理政策與程序 107-109 51.房務(wù)門卡管理政策與程序 110-110 52.公司緊急開倉政策與程序 111-111 53.公司緊急開倉政策與程序 112-112 54.公司投款安全政策與程序 113-113 55.度假村預(yù)算編制程序 114-114 56.電腦維護(hù)管理程序 115-115 57.廢品管理程序 116-116 58.獎(jiǎng)售品、贈(zèng)品、樣品、小費(fèi)處理程 117-117 59.家具、用具財(cái)務(wù)管理制度 118-118 60.收取押金、訂金政策與程序 119-119 61.外幣兌換政策與程序 120-121 63.信貸 政策與程序 122-123 64.公司資金支付 政策與程序 124-124 65.公司營業(yè)管理與 程序 125-126 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 2/126 2.1 公司 財(cái)務(wù)部工作任務(wù) 博羅帝都大酒店 財(cái)務(wù)部是總經(jīng)理對整個(gè)公司經(jīng)營管理工作的參謀和管家的職能機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)公司的經(jīng)濟(jì)效益核算,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門增加營業(yè)收入、節(jié)約成本費(fèi)用的咨詢?nèi)蝿?wù)。 并負(fù)責(zé) 公司財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)檢查與監(jiān)督。 2.2 財(cái)務(wù)部的具體職責(zé) 2.2.1 參謀職責(zé) 公司 財(cái)務(wù)部搜集、綜合各分公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、 營業(yè)收支費(fèi)用的資料,定期向 總經(jīng)理 報(bào)告。了解同行業(yè)信息和市場動(dòng)態(tài),提出改善經(jīng)營理念提高經(jīng)濟(jì)效益的建議及措施,供董事會(huì)及總經(jīng)理作決策的參考。 2.2.2 計(jì)劃職責(zé) 組織各分公司部門編制收支計(jì)劃。根據(jù)總經(jīng)理的指令,結(jié)合公司的情況,進(jìn)行綜合平衡,編制公司月度、季度、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行分折,并作出書面報(bào)告呈董事會(huì)和 總經(jīng)理 。 2.2.3 財(cái)務(wù)管理 1.制度紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度,根據(jù)財(cái)政部對財(cái)務(wù)制度的修改和董事會(huì)決議的指令,修改公司的財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,并 督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員遵章守法,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 2. 經(jīng)濟(jì)核算 按權(quán)責(zé)發(fā)生制及時(shí)完成收支核算,做好財(cái)務(wù)記載。正確核算營業(yè)成本、費(fèi)用、利潤, 按時(shí)準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做出財(cái)務(wù)分析。債權(quán)、債務(wù)清楚、準(zhǔn)確,并及時(shí)清算。 3. 資金管理 管理和控制各項(xiàng)資金,做好資金收支計(jì)劃,平衡工作。嚴(yán)格檢查備用金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,對應(yīng)收 賬 款按協(xié)議時(shí)間及時(shí)催收,組織資金回籠,負(fù)責(zé)復(fù)核全公司資金運(yùn)用的組織和高 度工作。 4. 財(cái)產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對和抽查、調(diào)撥,并按有關(guān)規(guī)定攤銷折舊費(fèi)用,以保證資產(chǎn)的資金來源, 達(dá)到更新?lián)Q代的目的。 帝 都 大 酒 店 文件編號 001-001-2009 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 3/126 5. 資料管理 收集、保存各種關(guān)于私營企業(yè)、聯(lián)號企業(yè)經(jīng)營業(yè)資料文件、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和本公司經(jīng)濟(jì)的資料、報(bào)表 賬冊、憑證、報(bào)告、總結(jié),隨時(shí)向 總經(jīng)理 提供有關(guān)資料。 2.2.4 財(cái)務(wù)監(jiān)督 檢查、監(jiān)督各 財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按會(huì)計(jì)法辦事。檢查各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況,防止挪用、貪污盜竊、違法亂 紀(jì)行為。 2.2.5 電腦管理 充分發(fā)揮電腦各種管理功能的作用,利用電腦儲(chǔ)存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,編制各種報(bào)表, 監(jiān)控營業(yè)狀況。 2.2.6 員工培訓(xùn) 負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,在職員工每季度進(jìn)行一次考核,試卷評閱存檔,作為員工業(yè)績的資料和升職晉級的參考。 2.3. 會(huì)計(jì)核算管理 2.3.1 會(huì)計(jì)核算原則 1. 遵守中華人民共和國的法律法規(guī)、條例及政策的有關(guān)規(guī)定和批準(zhǔn)的協(xié)議、合同。 2. 會(huì)計(jì)年度采用歷年制。即自公歷每年 1 月 1 日起至 12 月 31日止為一個(gè)會(huì)計(jì)制度。 3. 采用借貸復(fù)式記賬法 記賬。 4. 根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記賬。即凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益和已經(jīng)使用的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)作為本期的收益與費(fèi)用入賬。凡不屬于本期的收益與費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在本期收付,都不應(yīng)作為本期的收益與費(fèi)用處理。 5. 一切會(huì)計(jì)憑證、賬 簿 、報(bào)表等各種會(huì)計(jì)記錄,都必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到手續(xù)齊備,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確及時(shí)。 6. 記賬用的貨幣單位為人民幣。憑證、賬簿、報(bào)表均用中文書記。 7. 一切收入與費(fèi)用的計(jì)算,必須互相配合,必須在同一時(shí)期內(nèi)登記入賬,不應(yīng)脫節(jié),不應(yīng)提前或推后。 8. 劃清資 金 出去與 收益支出的界限,不能互相混淆。 9. 有關(guān)會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必須一致,不得任意改變,如有改變,須經(jīng)批準(zhǔn)。 10. 建立內(nèi)部稽核制度,對款項(xiàng)的支付,財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)保管,債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與清算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都要有明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有合法的憑證,并經(jīng)授權(quán)人員審核簽證。 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 4/126 2.3.2 會(huì)計(jì)科目 2.3.2.1 資產(chǎn)類 1. 現(xiàn)金 每項(xiàng)現(xiàn)金分人民幣和外匯兩類。核算公司庫存現(xiàn)金,找數(shù)備用金和零用金備用金。設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”根據(jù)收付憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序,逐日登記。 2. 銀行存款 核算公司存入銀行的各種存款?!案鶕?jù)人民幣、外幣(主要折為美元)等不同貨幣存入不同銀行,分別設(shè)置“銀行存款日記賬”,根據(jù)收、付憑證日逐筆登記,結(jié)出余數(shù)。采用人民幣為記賬單位,對美元或其他外幣存款,在登記外幣金額的同時(shí),按當(dāng)日銀行匯率折合人民幣登記。 3 應(yīng)收賬款 核算 公寓住宅大樓、 度假村 、商場及其附屬項(xiàng)目的營業(yè)收入中對方的欠款。 分旅行社、公司、單位 、客賬、信用卡、租戶、街賬等不同類項(xiàng),按團(tuán)體或個(gè)人設(shè)分戶賬。 設(shè)立專人負(fù)責(zé)催收賬款,對不能收回的賬款必須查明原因追究責(zé)任,并取得有關(guān)證明。報(bào) 財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn),轉(zhuǎn)為壞賬損失。 4 其他應(yīng)收款 核算應(yīng)收賬款不包括的其他應(yīng)收款,包括按金,應(yīng)付保險(xiǎn)賠償?shù)取0床煌泿藕蛡鶆?wù)人每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。 5 待攤費(fèi)用 超過人民幣多少(由公司定)以下的費(fèi)用,不入本科目。每項(xiàng)待攤費(fèi)用一般在 12 個(gè)月內(nèi)分?jǐn)偼戤叀?6. 存貨 核算工程材料、餐廳制作食品用的原材料、油味料、半成品、煙、酒、飲品等庫存商品和存入倉庫暫未領(lǐng)用的物料 、用品及為包裝銷售食品而儲(chǔ)備的各種包裝容器。各 類 存貨按不同類別倉庫設(shè)專人 管理,按品名設(shè)明細(xì)賬登記,定期盤點(diǎn) 7. 其他流動(dòng)資產(chǎn)及按金 不屬于以上六個(gè)科目的流動(dòng)資產(chǎn)屬于本科目核算。根據(jù)不同類型或項(xiàng)目,每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。 帝 都 大 酒 店 文件編號 001-001-2009 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 5/126 8. 固定資產(chǎn) 核算所有固定資產(chǎn)的原價(jià)。所謂固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,或單價(jià)在 人民幣 2000 元以上的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和其他設(shè)備。第一批購入的營業(yè)性設(shè)備,如布草、瓷器玻璃器皿、金銀器等,雖在人民幣多少(由公司定)以下,也屬于固定資產(chǎn)。 9. 累計(jì)折舊 核算固定資產(chǎn)的提取固定資產(chǎn)折舊額標(biāo)準(zhǔn),按項(xiàng)目提取折舊額,并設(shè)置登記卡登記。根據(jù)合作經(jīng)營合同的精神,每月提取的折舊額,優(yōu)先用于歸還資本。 10.開辦費(fèi)(指新建公司 ) 核算為籌辦企業(yè)而支付的費(fèi)用。本科目在開業(yè)后多少個(gè)月攤銷由公司定。每月分?jǐn)偹觅Y金優(yōu)先用于歸還投資者。 11.其他遞延費(fèi)用 核算一次支付金額較大、收效時(shí)間較長、不 應(yīng)作本期全部負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,如設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)、在未還清本息前的固定資產(chǎn)更新等。每項(xiàng)金額通常需要超過人民幣 10 萬元以上或由公司定。按項(xiàng)目根據(jù)收效時(shí)間按期轉(zhuǎn)入費(fèi)用。 2.3.2.2 負(fù)債類 1.應(yīng)付賬款: 款項(xiàng)較大及往來次數(shù)頻密的單位,按不同貨幣和單位戶名分別設(shè)立明細(xì)賬。 2.應(yīng)付工資: 核算本期應(yīng)付給員工的各種工資,包括固定工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼等。按應(yīng)付工資的明細(xì)賬核算。 3.應(yīng)付稅金: 核算應(yīng)付的各種稅金,如工商統(tǒng)一稅、所得稅、牌照稅等。按稅金種類設(shè)明細(xì)賬登記。 4.其他應(yīng)付賬及稅金: 核算應(yīng)付賬款、應(yīng)付稅金以 外的其他各項(xiàng)應(yīng)付款,包括應(yīng)付手續(xù)費(fèi)、應(yīng)付賠償費(fèi)、存入保證金、各種暫收預(yù)收款等。按不同類別,不同貨幣和債權(quán)人每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。 5.預(yù)提費(fèi)用: 核算預(yù)提計(jì)入成本、費(fèi)用而實(shí)際尚未支付的一宗一次支付人民幣多少錢范圍內(nèi)的各項(xiàng)支出。 6.社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金: 核算按規(guī)定提取的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金。此科目要??顚S谩?7.待還投資 : 此科目為貸款科目,為核算本年應(yīng)歸還的投資數(shù),其金額應(yīng)匯而尚未匯出之?dāng)?shù)。 2.3.2.3 資本類 1.實(shí)收資本: 核算資本總額。按投資者戶名設(shè)明細(xì)賬。 2.歸還資本: 本科目為借方科目,以每年未分配 利潤加固定資產(chǎn)折舊及推銷開辦費(fèi)之同數(shù)量資金,撥作歸還資本之用,累積金額即為歸還總數(shù)。 帝 都 大 酒 店 文件編號 001-001-2009 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 6/126 3.本年利潤 : 核算本年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(或虧損)總額。年度結(jié)算時(shí)將營業(yè)收入、營業(yè)成本、費(fèi)用、匯兌損益和營業(yè)外收支等各科目的余額分別轉(zhuǎn)入本科目,在本科目內(nèi)出本年實(shí)現(xiàn)的利潤(或虧損)、最后將余額轉(zhuǎn)入“未分配利潤”。 4.分配利潤: 核 算公司利潤的分配和歷年利潤分配后的結(jié)存金 ,按公司章程中利潤分配制度執(zhí)行。 2.3.2.4 損益類 1.營業(yè)收入: 核算公司店經(jīng)營范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入。營業(yè)收入分為:公司收入:客房出租、餐飲消費(fèi)、代辦業(yè)務(wù)、游戲機(jī)、音樂茶座、電話、電傳、 桑拿浴室、桌球、網(wǎng)球、保齡球、音樂廳美容中心。商品住宅樓收入:出租高級公寓租金及大樓其他收入。商業(yè)大樓收入:商場收入:自營商場收入、出租商場租金及商場其他收入。其他收入:不屬于上列收入的劃為其他收入。 2. 營業(yè)稅金: 根據(jù)各項(xiàng)營業(yè)收入的不同稅率,核算本期應(yīng)負(fù)擔(dān)的工商統(tǒng)一稅、經(jīng)營 項(xiàng)目的各項(xiàng)稅金。 根據(jù)各項(xiàng)營業(yè)稅分別列賬登記。 3. 營業(yè)部門直接成本: 核算營業(yè)過程中支付的直接成本支出。 4. 營業(yè)部門直接費(fèi)用: 核算能夠劃分各 財(cái)務(wù) 部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。根據(jù)營業(yè)收入的各部門劃分作為本科目的子目和細(xì)目。各部門直接費(fèi)用中除“薪金及有關(guān)費(fèi)用”子目外,其余子目根據(jù)各部門或各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)及需要分別命名。 5. 非營業(yè)部門費(fèi)用: 薪金及有關(guān)費(fèi)用:凡所有屬于行政及一般部門,如市場推廣(公共關(guān)系“銷售”)部,物業(yè)操作及保養(yǎng)部的薪金及有關(guān)費(fèi)用劃歸此項(xiàng)目。其他間接費(fèi)用:如行政及一般費(fèi)用、市場推廣費(fèi)、物業(yè)操作 及保養(yǎng)費(fèi)、能源供應(yīng)費(fèi)。上述四類費(fèi)用的子目將根據(jù)不同性質(zhì)及需要分別命名。 6. 營業(yè)外收支 : 匯兌損益:核算因匯率差異而發(fā)生的匯兌損益、并以實(shí)現(xiàn)數(shù)為。記賬匯率的變動(dòng),有關(guān)外幣各賬戶的賬面余額均不作調(diào)整。保險(xiǎn)費(fèi)、借款利息:房屋和內(nèi)部保險(xiǎn)的各種費(fèi)用及正常經(jīng)營所需的利息的支出(可用銀行存款利息收入沖減本科目)。售賣資產(chǎn)損益:核算提前報(bào)廢或出售的單價(jià)在人民幣多少錢(由公司定)以上固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入與該項(xiàng)固定資產(chǎn)凈值的差額。 7. 推銷開辦費(fèi): 核算籌備開業(yè)而發(fā)生的開辦費(fèi)按月分?jǐn)?。公司?jīng)營活動(dòng)中提出的攤銷開辦費(fèi)資金用于歸還投資資本。 帝 都 大 酒 店 文件編號 001-001-2009 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 7/126 8. 固定資產(chǎn)折舊 : 核算固定資產(chǎn)按月提取的折舊費(fèi)。提取的折舊資金通常用于歸還投資資本。 9. 投資利息 : 根據(jù)投資總額按期核算應(yīng)付利息。提取利息金額用于歸還投資資本。 2.3.3 會(huì)計(jì)各項(xiàng)主要環(huán)節(jié)的核算 ( 1)貨幣資金及往來款項(xiàng)的核算 ( 2)存貨的核算 ( 3)固定資產(chǎn)的核算 ( 4)成本和費(fèi)用的核算 ( 5)營業(yè)收入和利潤的核算 ( 6)投入資本的核算。 2.3.4 會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿 1. 每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須取得或者填寫原始憑證。各種原始憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確。自制的原始憑證則由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員簽證。 2.記賬憑證包括收款憑證、付款憑證。各種記賬憑證、必須填明日期、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、會(huì)計(jì)科目、金 額等。經(jīng)過制單人、指定的審核人員和會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽證后,據(jù)此記賬。各種記賬憑證連同 所付原始憑證,均須證明憑證種類、張數(shù)、起訖號碼、所屬年度、月份、并由有關(guān)人員簽證、歸 檔保管,不得丟失。對于某些需要永遠(yuǎn)保存的重要憑證,應(yīng)另外保管,并在該項(xiàng)原始憑證和有關(guān)記賬憑證上加注說明。 3.對外開出的憑證都要依次編號,并應(yīng)自留副本或存根,副本或存根上所記載的內(nèi)容和金額必須與正本一致。副本和存根應(yīng)妥善保存。誤寫或收回作廢的對外憑證的正本,應(yīng)附于原編號的副本或存根之上。短缺或不能收回的,應(yīng)在副本或存根上注明理由。 4.尚未使用的重要空白憑證,如支票簿、現(xiàn)金收據(jù)等,都要由會(huì)計(jì)部專設(shè)登記簿進(jìn)行登記,妥善保管,防止丟失。領(lǐng)用時(shí),應(yīng)經(jīng)過指定的人員批準(zhǔn)并登記后由領(lǐng)用人簽名 帝 都 大 酒 店 文件編號 001-001-2009 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 8/126 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 第一章 總 則 1. 博羅帝都大酒店 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂相應(yīng) 的實(shí)施細(xì)則,各企業(yè)制定的財(cái)務(wù)實(shí)施細(xì)則及重要財(cái)務(wù)決策方案均應(yīng)報(bào)公司 批準(zhǔn)和備案。 2. 為了 加強(qiáng) 企業(yè)(單位)有 限公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法,企業(yè)財(cái)務(wù)通 則,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,公司法,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度 ,結(jié)合本 公司 的實(shí)際情況 ,制定本制度。 3. 本制度適用于公司, 及 全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和 有限 公司(以下簡稱所屬企業(yè))。 4. 公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。公司各職能部門 是 具有企業(yè)法人資格, 在規(guī)定下不得 自立銀行 賬 號。 5. 公司對國家授權(quán)經(jīng)營的資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,公司對各所屬企業(yè)所占用的資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員,及時(shí) 、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企 業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。 6. 所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員必須自覺地接受公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會(huì)計(jì) 賬 冊外,不得另立會(huì)計(jì) 賬 冊,對會(huì)計(jì) 賬 冊應(yīng)妥善保管,未經(jīng) 公司 批準(zhǔn)不得銷毀;對企業(yè)的資金,不得以個(gè)人名義開立賬 戶存儲(chǔ),嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。 7. 企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人直接對公司 總經(jīng)理 負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)、審計(jì)部門指導(dǎo)和監(jiān)督。 8. 企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員由公司聘用,各企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的人事任免用建議權(quán)。 9. 企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須積極參與本企業(yè)經(jīng)營管理,支持和配 合企業(yè)負(fù)責(zé)人工作。 10. 企業(yè)(單位)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),包括各項(xiàng)收入、費(fèi)用成本開支和資金等,財(cái)務(wù)部門享有全面的知情權(quán)。對不知情的有權(quán)要求有關(guān)人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,除經(jīng) 總經(jīng)理 同意后方可辦理,否則可以拒辦。 11. 各財(cái)務(wù)部門對企業(yè)負(fù)責(zé)人的決定擁有最后的建議權(quán)。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對各項(xiàng)收入、開支和資金使用如覺不合理先應(yīng)向 企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,如企業(yè)人繼續(xù)堅(jiān)持,但應(yīng)立即報(bào)告決公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或 總經(jīng)理 并向公司提出書面報(bào)告。經(jīng)公司財(cái)務(wù)人認(rèn)為如果執(zhí)行會(huì)給企業(yè)利益造成損害,則行使建議權(quán),最后 由董事 帝 都 大 酒 店 文件編號 001-001-2009 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 9/126 會(huì)或 總經(jīng)理 行使否決權(quán)。 12. 公司 對各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶, 享有投資收益權(quán) 。 13. 所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對公司或 公司 以外的法人提供擔(dān)保,因特殊原因需提供擔(dān)保的,必須經(jīng) 公司 批準(zhǔn)。 第二章 財(cái)務(wù) 機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備及 管理 1. 公司 設(shè) 財(cái)務(wù)部,對所屬 企業(yè)及 其業(yè)主 占有的 公司 資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。 2. 公司根據(jù) 企業(yè)(單位)需要設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 配備具有相應(yīng)從業(yè)資格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)(單位)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。 3. 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員由公司負(fù)責(zé)招聘和任用,業(yè)務(wù)管理由公司監(jiān)督管理,日常勞動(dòng)紀(jì)律管理由所在企業(yè)(單位)管理。 4. 企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在行政級別上享用所在企業(yè)(單位)中、高層管理班干部的權(quán)利,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工資由公司核定后由其所屬企業(yè)(單位)發(fā)放。 5. 所屬企業(yè)(單位)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,必須以公司整體利用為第一,積極努力,盡職盡責(zé)工作,正確處理與所在企業(yè)的關(guān)系,服從所在企業(yè)的正確管理和領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)地開展工作。 6. 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律以及人事任免可以以書面的形式向公司反映和建議,公司在調(diào)查落實(shí)后,及時(shí)將處理情況反饋給企業(yè)。 7. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)各崗位人員的安排,必須遵守有關(guān)規(guī)定實(shí)行內(nèi)部牽制,銀行印鑒由會(huì)計(jì)和出納分管、實(shí)物和財(cái)分管,嚴(yán)格依照有關(guān)程序辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),切實(shí)履行相關(guān)手續(xù)。 8. 建立內(nèi)部崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 9. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力做好本職工作,圓滿完成部門工作任務(wù),積極為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 10. 財(cái)務(wù)部門對企業(yè)的各項(xiàng)收入 、開支及 采購的事前、事中、事后擁有絕對知情和監(jiān)控權(quán)。企業(yè)負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分歧時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)或直接報(bào) 總經(jīng)理 決定。 11. 企業(yè)下屬分支的財(cái)務(wù)人員由企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)分派,必須報(bào)從企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理。 12. 企業(yè)(單位)統(tǒng)一按公司 制訂和完善 的計(jì)劃 財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 13. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析,對所屬企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 頁 次 10/126 14. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)建立和完善 公 司 預(yù)算管理體系,組織所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制, 期 并編制合并預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。 15. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目效益論證,實(shí)施過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)公司投資權(quán)益的管理,并向提供投資收益分析報(bào)告,參與 企業(yè)投資收益分配工作,并對投資方面重大決策(如投資、融資、利潤分配等)向決策層提供建議;建立健全投資檔案,對股權(quán) 性投資項(xiàng)目參與股權(quán)管理。 16. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 公司 授權(quán)經(jīng)營考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施與跟蹤,分解下達(dá) 所屬單位占用的資 責(zé) 增值指標(biāo)并按期考核;對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定。 17. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)對所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。 18. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 根據(jù) 公司 經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)調(diào) 所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,根據(jù) 公司 發(fā)展需要,策劃 公司 融資方案并實(shí)施。 19. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 了解 所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策,提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,向 公司 提出建議。 20. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)制定公 司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。按照市場價(jià)格制訂公司內(nèi)部之間的結(jié)算價(jià)格,調(diào)解因價(jià)格而引起的公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛 。 21. 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照有關(guān)規(guī)定,編制 公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 。 第三章 所屬企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé) 1. 貫徹執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī),執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,制定本單位的具體實(shí)施辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。并報(bào)送公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案,接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。 2. 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi) 部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、 財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部經(jīng)營考核體系。 3. 所屬 企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理。 ( 1) 每年 1 月中旬,根據(jù)預(yù)算管理制度,向 公司 書面報(bào)告下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案。 ( 2) 2 月中旬上報(bào)正式預(yù)算案。 ( 3) 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)應(yīng)由集 公 司董事會(huì)討論通過。 ( 4) 上報(bào) 公司 的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負(fù)責(zé)人簽字同意。 4. 所屬企業(yè)應(yīng)真實(shí)地記錄和反映本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)確核算本公司經(jīng)營成果,及時(shí)向公司上報(bào)月(季)度、中期、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了,應(yīng)根據(jù) 公司 要求聘請具高資質(zhì) 的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對年報(bào)進(jìn)行審計(jì)。 5. 對外的長期投資項(xiàng)目,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)方可處置。 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 頁 次 11/126 6. 擁有被投資企業(yè) 20%以上權(quán)益的所屬企業(yè),對其長期投資必須采用權(quán)益法核算并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。 7. 固定資產(chǎn)增加、報(bào)廢、調(diào)出或處置必須報(bào)公司批準(zhǔn)。 8. 壞 賬 損失單戶在 5 萬元以上的,必須報(bào)公司批 準(zhǔn),企業(yè)不得隨意核銷。 企業(yè)壞 賬 準(zhǔn)備金可選擇按應(yīng)收 賬款總額比例提取和按 賬 齡分析法計(jì)提。按應(yīng)收 賬 款總額比例提取的,壞 賬 準(zhǔn)備金比例統(tǒng)一按 0.5%計(jì)提。應(yīng)收 賬 款的考核辦法按照 公司 頒布的關(guān)于應(yīng)收 賬 款的管理規(guī)定辦理。 9. 每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn),對各項(xiàng)資產(chǎn)的盤盈 、 盤虧,必須查明原因,金額在 5 萬元以上的必須報(bào)公司 批準(zhǔn)后方可入 賬 。 10. 各企業(yè)在年度終了進(jìn)行利潤分配時(shí),須統(tǒng)一按照稅后利潤總額的 15%提取法定公積金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公積金超過注冊資本的企業(yè),在征得董事會(huì)同意后可以不再計(jì)提。 11. 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 公司 頒布的財(cái)務(wù)指令、通知等文件,對文件精神有異議的,應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起 5天內(nèi)向 公司 有關(guān)部門遞交書面意見, 公司 有關(guān)部門應(yīng)在收到文件后 5 個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。 第四章 收入管理 1. 公司收入統(tǒng)一按公司收管理制 度執(zhí)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 部門 必須加強(qiáng)對企業(yè)收入管理,加強(qiáng)對企業(yè)收入票證的審核,加強(qiáng)對各收入的監(jiān)督和催收,往來 賬 會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對往來的管理,合理安排和組織應(yīng)收 賬 款的清收,及時(shí)反映企業(yè)應(yīng)收 賬 款的清收情況,盡量壓縮應(yīng)收 賬 款的占用資金,降低應(yīng)收 賬 款的資金機(jī)會(huì)成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率。應(yīng)收 賬 款的清收,及時(shí)反映企業(yè)應(yīng)收 賬 款的清收情況,盡量壓縮應(yīng)收 賬 款的占用資金,降低應(yīng)收 賬 款的資金機(jī)會(huì)成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率。 2. 加強(qiáng) 企業(yè)(單位)有效 票證的管理,建立健全有效的管理制度。所開票據(jù)除稅務(wù)發(fā)票外均應(yīng)在 公司財(cái)務(wù)領(lǐng)出或備案。企業(yè)(單位)及時(shí)清查各使用單位和個(gè)人的使用情況,保證各項(xiàng)收入的及時(shí)足額上交,嚴(yán)禁多部門收款,所有收入款項(xiàng)必須由財(cái)務(wù)部門收取,并開具相應(yīng)的票據(jù)。違者追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,并按規(guī)定進(jìn)行處理。 3. 加強(qiáng)對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),分支機(jī)構(gòu)的檢查,保證貨款的及時(shí)回籠,嚴(yán)禁截留收入 款項(xiàng),嚴(yán)禁利用公司財(cái)產(chǎn)和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行私人營利,違者按貪污公款淪處。 4. 嚴(yán)禁利用公司財(cái)應(yīng)收 賬 款的清收,及時(shí)反映企業(yè)應(yīng)收 賬 款的清收情況,盡量壓縮應(yīng)收 賬 款的占用資金,降低應(yīng)收 賬 款的資金機(jī)會(huì)成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率。 5. 加強(qiáng)對廢舊物資、邊角廢料、殘?jiān)韧赓u收入管理,嚴(yán)禁部門和人人私自處置,違者按貪污淪處,違者追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,并按規(guī)定進(jìn)行處理。 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 頁 次 12/126 第五章 日常開支管理 1. 所有開支需先經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后,再報(bào)批。 2. 所屬企業(yè)(單位)日常生產(chǎn)經(jīng)營開支,由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字審批;企業(yè)負(fù)責(zé)人的開支可先由財(cái)務(wù)審核報(bào) 賬 ,每月集中補(bǔ)報(bào)公司審批。所有開支必須取得合法、 有效憑證,并有經(jīng)手人、證明人、驗(yàn)收人、部門負(fù)責(zé)、審核人等簽字和必 要有采購合同(文件),財(cái)務(wù)部門對開支和單據(jù)有質(zhì)疑的,在權(quán)過問和要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),否則,財(cái)務(wù)部門可以拒絕辦理結(jié)算付款手續(xù)。 3. 企業(yè)(單位)應(yīng) 設(shè)有專門人員負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備及存貨的采 購工作, 企業(yè)負(fù)責(zé)人有監(jiān)督和檢查采購工作的權(quán)利,但不能單獨(dú)進(jìn)行采購活動(dòng)并簽定采購合同。 4. 加強(qiáng)費(fèi)用開支權(quán)限管理,費(fèi)用開支須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字再向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。企業(yè)負(fù)責(zé)人開支須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。有關(guān)各級管理人員審批權(quán)限另作解釋。 5. 加強(qiáng)費(fèi)用開支的申報(bào)管理(含出差申報(bào)、車輛維修申報(bào)、招待就餐申報(bào))。所有的費(fèi)用開支必須事先申報(bào),憑申報(bào)單位報(bào) 賬 ,事先沒有申報(bào)的,財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕辦理,嚴(yán)禁先斬后奏現(xiàn)象發(fā)生。申報(bào)的程序和審核的程序一致。申報(bào)單必須注明事由、開支項(xiàng)目及金額等必要事項(xiàng)。申報(bào)單可以由下屬企業(yè)自 行印制,由行政辦公室和財(cái)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)簽發(fā)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)申報(bào)單和實(shí)際開支金額,經(jīng)審核后實(shí)行限額據(jù)報(bào) 賬 。 6.加強(qiáng)日常辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的管理,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極配合行政辦公室、 勤保障部門,尤其車輛使用維修費(fèi)、辦公用品消耗、辦公電話費(fèi)、辦公水電費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理,有條件的企業(yè)(單位)可以實(shí)行辦公費(fèi)包班干(電話費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、其 他辦公開支)。公司財(cái)務(wù)部門會(huì)同其他有關(guān)部門制定相關(guān)的管理辦法。 企業(yè)的招待地點(diǎn)一律在本公司,菜單必須注明招待對象、人數(shù)、還應(yīng)有陪同人員的簽字證明及負(fù)責(zé)人簽字 。 7.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)科學(xué)合理地利用會(huì)計(jì)科目,收集各項(xiàng)費(fèi)用開支情況,定期地對費(fèi)用開支進(jìn)行檢查和比較,并且予以通報(bào)。 8.各關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的往來,應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或支付價(jià)款、費(fèi)用,切實(shí)履行正常手續(xù),并每月必須結(jié)算一次。結(jié)算工作 賬 財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門進(jìn)行。 9、加強(qiáng)報(bào) 賬 制度管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的剛性。所有工作人員非公款不準(zhǔn)借款,因公借款或借支備用金,財(cái)務(wù)控制金額,由主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字同意后出納才能借款,未辦理相關(guān)手續(xù)的借款為出納個(gè)人借款并視為挪用公款處理。所有借支必須及進(jìn)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào) 賬 手續(xù),多退少補(bǔ),外出采購已借支貨款而又 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 13/126 未在外地付款的,回公司后應(yīng)退還借款轉(zhuǎn)由財(cái)務(wù)支付相關(guān)貨款。報(bào) 賬 期限為人或采購物品及發(fā)票到單位扣三天,超期不報(bào)者,財(cái)務(wù)有權(quán)從當(dāng)事人當(dāng)月工資扣除,不足部分按挪用分款處理,對于挪用部分除采取措施追回本金外,按月貸款利率加收 100%計(jì)算利息。 第六章 重大開支和建設(shè)項(xiàng)目的審 批、審計(jì)和結(jié)算的管理 1.維修改造和建設(shè)項(xiàng)目等應(yīng)先向公司提出書面申請報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)說明相關(guān)開支內(nèi)容、預(yù)算報(bào)告書及其他各項(xiàng)指標(biāo)等,經(jīng)董事會(huì)同意后方可進(jìn)行實(shí)施。 2.維修改造和建設(shè)項(xiàng)目等必須簽訂合同,每份合同的簽訂必須先簽署“合同審批申請表”。申報(bào)表是由經(jīng)辦人和企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽署審核意見,簽署流程按 “ 合同審批流程” 相關(guān)內(nèi)容條文執(zhí)行。嚴(yán)禁下屬企業(yè)及其部門越權(quán)簽訂合同(協(xié)議),給公司造成損失。各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對采購人員、銷售人員、合同文書和印章的管理,嚴(yán)格授權(quán)范圍。違者追究主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,賠償公司損 失,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 3. 建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)付款必須嚴(yán)格按所簽訂協(xié)議合同執(zhí)行。施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé),并在付款單上簽字,財(cái)務(wù)審核憑證和手續(xù),對照合同通過銀行付款,并代扣相關(guān)稅金,撥付進(jìn)度款還應(yīng)有“工程進(jìn)度款申請表”,按有申請表有關(guān)流程簽署意見。 4. 建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算必須由承建單位事先造出結(jié)算表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人送公司審計(jì)部門,公司審計(jì)部門實(shí)施必要的手段,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際工程量和約定的單價(jià)進(jìn)行總額審計(jì),審計(jì)結(jié)果在資料完備后的五個(gè)工作日內(nèi)作出,財(cái)務(wù)部門根據(jù)雙方簽字的決算和發(fā)票辦理結(jié) 算手續(xù)。 5. 所有工程的決算和采購結(jié)算尾款必須經(jīng) 總經(jīng)理 簽字許可后方可付款。 6. 加強(qiáng)重大開支和 建設(shè)項(xiàng)目的后期跟蹤管理,準(zhǔn)確核算和評估項(xiàng)目開支收益和效果情況, 公司定期對項(xiàng) 目開支的效果進(jìn)行驗(yàn)收和評估,并提出相關(guān)的意見和建議。 7. 嚴(yán)禁工作人員在物資采購、工程發(fā)包、項(xiàng)目建設(shè)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,利用職權(quán),索要和收受好處費(fèi)、禮口等,謀求不當(dāng)?shù)美瑩p害公司利益,違者一經(jīng)查處,按貪污論處。 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作手冊 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 14/126 第七章 資金的使用和管理 1. 公司資金按照集中管理原則,公司統(tǒng)一籌集、調(diào)劑使用,在保證各屬企業(yè)(單位)正常運(yùn)營和開支需 要的情況下,結(jié)余資金一律存入銀行。 2. 所屬企業(yè)(單位)重大投資開支資金需要,由所需要企業(yè)以書面的形式程報(bào)公司,經(jīng) 總經(jīng)理 審批后,由公司 組織籌集資金,所屬企業(yè)在收到籌集資金后按同期銀行貸款利息支付給 公司 或個(gè)人 。正常的業(yè)務(wù)往來按照獨(dú)立企業(yè)之間的關(guān)系處理。 3. 企業(yè)(單位)應(yīng)加強(qiáng)本單位的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,設(shè) 置 賬 外 賬 ;嚴(yán)禁隱瞞、截留收入,弄虛作假,謀取非正當(dāng)集體和個(gè)人利益。違者追究主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,按公司的管理制度處理 。 4. 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)本企業(yè)(單位)資金使用和結(jié)存情況的檢查,合理的效地安排資金,努力提高資金的使用效率。出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照公款、私款分開存放的原則管理企業(yè)備用現(xiàn)金,多余現(xiàn)金及時(shí)送存銀行結(jié)算 賬 戶。 5. 加強(qiáng)對算 賬 戶管理,在有利 于業(yè)務(wù)開展和結(jié)算方便的情況下,及時(shí)清理企業(yè)的各銀行 賬 戶存款余, 及 時(shí)調(diào)集資金;發(fā)揮公司整體資金優(yōu)勢利,保證 企業(yè)重大開支(投資)的需要,公司對所屬企業(yè)的資金的高度的調(diào) 配和管理權(quán)。 6. 加強(qiáng)結(jié)算付款的管理,所屬企業(yè)(單位)實(shí)行適度從緊的資金政策,所有資金首先保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng) 營需要,然后用于其他支付。支付手段以銀行轉(zhuǎn) 賬 為主,嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支付(單筆金額 10000 元以上),嚴(yán)禁坐支收入款。 7. 切實(shí)屬行付款結(jié)算手續(xù),所有付款必須由會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核合格手續(xù)齊全的原始憑證填制付款憑證,由收款單位人員在付款憑證上簽字,銀行轉(zhuǎn) 賬 的,必須在支票存根上和銀行受理回單上簽字。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門及時(shí)入 賬 ,嚴(yán)禁先付款后記 賬 ,或者月度集中入 賬 。違者追究財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,按工作不作為處理。 8. 加強(qiáng)對現(xiàn)金和銀行存款及現(xiàn)金等價(jià)物的管理,出納的現(xiàn)金 賬 、銀行 賬 必須按日期順序依次登記表,出納人員每天清查自己現(xiàn)金,保證 賬 實(shí)相符;銀行 賬 每月與銀行對 賬 單勾對,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;出納的個(gè)人現(xiàn)金、私人存款應(yīng) 安全與公司公款分開,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人月底與出納人員進(jìn)行貨幣資金盤點(diǎn), 公司財(cái)務(wù)不定期地組 織抽查各部門 的 存貨 ,確保公司資金的安全和完整;因工作失職造成公司貨幣資金損失的,追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,盤盈的貨幣資金超過人民幣伍拾元的立即全額入 賬 處理 。 帝 都 大 酒 店 KING S HOTE 財(cái)務(wù)部 運(yùn)作 手冊 文件編號 001-001-2009 版本 /版次 A/0 制定日期 2009/10/05 頁 次 15/126 第八章 固定資產(chǎn)和存貨的管理 1. 固定資產(chǎn)和存貨采總額在一萬元以下的,由所屬企業(yè)(單位)相關(guān)部門向各企業(yè)負(fù)責(zé)人提出申請自行采購;固定資產(chǎn)和存貨采購金額在一萬元以上的,各企業(yè)(單位)應(yīng)向公司財(cái)務(wù)提出申購報(bào)告,由 總經(jīng)理決定是否采購、如何采購。 2. 所屬企業(yè)(單位)的固定資產(chǎn)必須登記造冊,建立固定資產(chǎn)臺(tái) 賬 ,明確責(zé)任部門和責(zé)任人。資產(chǎn)部門之間轉(zhuǎn)移,切實(shí)履行移交手續(xù), 移交接交雙方在登記本簽字。固定資產(chǎn)變賣及報(bào)廢應(yīng)在財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督下進(jìn)行,同時(shí)填制固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單并辦理好相關(guān)手續(xù)后方可減少 賬 面固定資產(chǎn)。 3. 責(zé)任部門和責(zé)任人必須加強(qiáng)對所管資產(chǎn)的維護(hù)和管理,保持資產(chǎn)處于良好狀態(tài),保證公司財(cái)主的安全和完整,所屬企業(yè)財(cái)
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