二軍大長(zhǎng)海醫(yī)院中心樓裝修施工組織設(shè)計(jì)【建筑施工精品】

二 軍 大 長(zhǎng) 海 醫(yī) 院 中心 樓裝修改建工程 QJ JES CYZXL 2006-01 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 上海健爾斯裝 飾 工程有限公司 二 六年 一 月 五 日 上海健爾斯裝飾工程有限公司 批 準(zhǔn) 頁(yè) 長(zhǎng)海醫(yī)院中心樓改建工程施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊(cè)）根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、以 GB50210 2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 GB50209 2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 GB50242-2002建筑給水排水及采曖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、 GB50300 2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公司程序文件為依據(jù)組織編制。 長(zhǎng)海醫(yī)院中心樓改建工程施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊(cè)）是該工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理部組織施工管理的基本文件，闡明了該工程的工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等及實(shí)施工程管理的基本要求，是該工程保證工程質(zhì)量活動(dòng)的重要文件，施工現(xiàn)場(chǎng)各管理人員必須認(rèn)真按照本工施工組織設(shè)計(jì)（施工管理手冊(cè)）執(zhí)行，確保工程按約順利實(shí)現(xiàn)。 本施工管理手冊(cè)，按開(kāi)工報(bào)告之開(kāi)工日期起生效，自工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后自行失效。 批 準(zhǔn) 人： 批準(zhǔn)日期： 上海健爾斯裝飾工程有限公司 目 錄 一、 工程概況 . 1 二、 施工管理 . 2 三、 文件和資料管理 . 7 四、 采購(gòu)管理 . 8 五、 技術(shù)管理 . 11 六、 質(zhì)量管理 . 16 七、 安全文明標(biāo)化管理 . 19 八、 工期管理 . 27 九、 培訓(xùn) . 27 十、 交付和服務(wù) . 28 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 1頁(yè) 一、 工程概況 1. 建設(shè)單位：中國(guó)人民解放軍二軍大長(zhǎng)海醫(yī)院 2. 設(shè)計(jì)單位：上海同建建筑設(shè)計(jì)有限公司 3. 工程名稱：中心樓裝修改建工程 4. 施 工 單 位 ： 上 海 健 爾 斯 裝 飾 有 限 公司 5. 工 程 地 址 ： 長(zhǎng) 海 路 174號(hào) 6. 工程簡(jiǎn)介： 二軍大長(zhǎng)海醫(yī)院中心樓工程由長(zhǎng)海醫(yī)院投資。該工程為改建 工程，建筑面積為約 995平方米。本工程為室內(nèi)裝修，由上海健爾斯裝飾工程有限公司承擔(dān)。計(jì)劃施工總工期為 80天。 裝修內(nèi)容： 地坪：塑質(zhì)地板、復(fù)合地板及地磚； 平頂：石膏板吊頂； 墻面：輕鋼龍骨石膏板隔斷、磚墻、乳膠漆。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 2頁(yè) 二、 施工管理 (一 ) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) (二 ) 質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) (三 ) 施工方案 (四 ) 進(jìn)度計(jì)劃表 (五 ) 施工機(jī)械使用表 (六 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 （七）與業(yè)主的配合 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 3頁(yè) (一 ) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：王福軍 施 工 員： 呂明官 質(zhì) 量 員： 閔解 奎 安 全 員： 曹廣慶 材 料 員： 張強(qiáng) 技 術(shù) 員： 張飛榮 資 料 員： 曹廣慶 (二 ) 質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格 安全目標(biāo)：安全事故為零 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 4頁(yè) (三 ) 施工方案 長(zhǎng)海醫(yī)院中心樓裝修改建工程由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、消防、安全、文明施工、工程協(xié)調(diào)。 工程施工期間嚴(yán)格按照國(guó)家，上海市規(guī)定的施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。 施工期間，管 理人員對(duì)施工人員應(yīng)作好技術(shù)交底，理順搭接流程保證不脫節(jié)，并做好與其他工種施工單位的聯(lián)系，將施工中可能發(fā)生問(wèn)題盡快在施工前解決，從而確保工程順利開(kāi)展。 (四 ) 進(jìn)度計(jì)劃表 （附后） 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 5頁(yè) (五 ) 施工機(jī)械使用表 序 機(jī)械名稱 單位 數(shù)量 1 切割機(jī) 臺(tái) 8 2 線條機(jī) 臺(tái) 3 3 鋸板機(jī) 臺(tái) 3 4 磨光機(jī) 臺(tái) 8 5 氣釘機(jī) 臺(tái) 5 6 電鉆 臺(tái) 5 7 電錘機(jī) 臺(tái) 5 8 刨光機(jī) 臺(tái) 5 9 10 (六 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 （附后） 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 6頁(yè) (七 ) 與業(yè)主的配合 1. 與業(yè)主的關(guān)系 1) 迅速傳遞業(yè)主發(fā)給各專業(yè)分包單位的工 程指令、通知、聯(lián)系單意見(jiàn)，并落實(shí)該指令、通知、聯(lián)系單意見(jiàn)迅速得到執(zhí)行。 2) 配合業(yè)主，會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底工作，編制好設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。 3) 配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，做好施工選材和定貨，新材料的定樣采購(gòu)工作。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、器具，必須事先提交樣品，供總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核、認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的材料、設(shè)備、器具，不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 4) 配合業(yè)主，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備及時(shí)清退現(xiàn)場(chǎng)。 5) 在施工過(guò)程中，配合業(yè)主，會(huì)同專業(yè)分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 。 6) 在施工過(guò)程中，做好滿足業(yè)主要求的工程修改變更工作，及時(shí)辦理好有關(guān)修改、變更手續(xù)。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 7頁(yè) 三、 文件和資料管理 1. 做好業(yè)主單位來(lái)函接收記錄。 2. 做好對(duì)業(yè)主單位的文件和資料發(fā)放工作。 3. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文件的編制、審批、發(fā)放工作。 4. 做好材料技術(shù)、質(zhì)量、安全有關(guān)資料的編制、收集、歸檔、及移交工作。 5. 做好質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等報(bào)監(jiān)資料的保管工作。 6. 作好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料、合同、外來(lái)文件等信息傳遞工作，使公司各有關(guān)部門及時(shí)獲取有效信息。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 8頁(yè) 四、 采購(gòu)管理 (一 ) 一般要求 1. 做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)合同簽定工作，施工中有增補(bǔ)項(xiàng)目，必須及 時(shí)辦理有關(guān)有效簽證手續(xù)。 2. 材料進(jìn)場(chǎng)必須驗(yàn)證有關(guān)文件（合同、質(zhì)保書、合格證等）與材料的相符性，合格后才能進(jìn)場(chǎng)。 3. 材料進(jìn)場(chǎng)后，必須做好各項(xiàng)記錄，須復(fù)試的材料，必須做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分類堆放，有特殊要求的材料，必須做好防護(hù)工作。 4. 材料進(jìn)場(chǎng)后，必須定期檢查，并做好記錄。 5. 顧客提供的施工材料，必須由業(yè)主、施工方共同驗(yàn)證有關(guān)文件和材料的相符性。合格后，必須填寫驗(yàn)收交接單，才能進(jìn)場(chǎng)。 6. 材料驗(yàn)收不合格，按照 QG/JES ZLCX-2005不合格品控制程序、QG/JES ZLCX 2005糾正和預(yù) 防控制程序執(zhí)行。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 9頁(yè) (二 ) 裝飾材料驗(yàn)收一覽表 序 材料名稱 參加對(duì)象 1 細(xì)木工板 施工方及業(yè)主 2 紙面石膏板 9.5厚 施工方及業(yè)主 3 輕鋼龍骨 施工方及業(yè)主 4 乳膠漆 施工方及業(yè)主 5 油漆 施工方及業(yè)主 6 PVC地板 施工方及業(yè)主 7 復(fù)合地板 施工方及業(yè)主 8 墻磚 ,地磚 施工方及業(yè)主 9 PPR給水管 施工方及業(yè)主 10 電線 施工方及業(yè)主 11 防水涂料 施工方及業(yè)主 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 10頁(yè) (三 ) 裝飾材料質(zhì)保書（合格證）復(fù)試報(bào)告一覽表 序 材料名稱 質(zhì)保書 (合格證 )是否有 責(zé)任人 1 細(xì)木工板 有 張 強(qiáng) 2 紙面石膏板 9.5 有 張強(qiáng) 3 輕鋼龍骨 有 張強(qiáng) 4 乳膠漆 有 張強(qiáng) 5 油漆 有 張強(qiáng) 6 PVC地板 有 張強(qiáng) 7 復(fù)合地板 有 張強(qiáng) 8 墻磚地磚 有 張強(qiáng) 9 PPR給水管 有 張強(qiáng) 10 電線 有 張強(qiáng) 11 防水涂料 有 張強(qiáng) 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 11頁(yè) 五、 技術(shù)管理 (一 ) 一般要求 1. 做好施工圖紙管理工作，按照 QG/JES ZG-2005圖紙會(huì)審制度、QG/JES ZG-2005技術(shù)核定制度執(zhí)行。 2. 做好技術(shù)交底工作，按照 QG/JES ZG-2005技術(shù)交底制度執(zhí)行。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 12頁(yè) (二 ) 技術(shù)交底項(xiàng)目一覽表 序 分部分項(xiàng) 責(zé)任人 1 輕鋼龍骨隔墻 75系列 張飛榮 2 吊頂龍骨吊頂 50系列 張飛榮 3 復(fù)合地板 張飛榮 4 衛(wèi)生間防水層 張飛榮 5 上下水管道聯(lián)接 張飛榮 6 電氣安裝 張飛榮 7 地磚地坪 張飛榮 8 PVC地板 張飛榮 9 墻磚墻面 張飛榮 10 乳膠漆施工 張飛榮 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 13頁(yè) (三 ) 技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目一覽表 序 項(xiàng) 目 責(zé)任人 1 吊頂標(biāo)高 張飛榮 2 吊頂線管 張飛榮 地面標(biāo)高 張飛榮 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 14頁(yè) (四 ) 隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目一覽表 序 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收單位 1 墻體龍骨 施工方和業(yè)主 2 吊頂龍骨 施工方和業(yè)主 3 電線管墻體內(nèi)吊頂內(nèi) 施工方和業(yè)主 衛(wèi)生間防水層 施工方和業(yè)主 上下水管聯(lián)接及壓力試驗(yàn) 施工方和業(yè)主 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 15頁(yè) (五 ) 各分項(xiàng)施工工藝 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 16頁(yè) 六、 質(zhì)量管理 (一 ) 一般規(guī)定 1. 檢查制度 1.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部每天進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或事故苗子，必須及時(shí)處理解決，如問(wèn)題較嚴(yán)重的，必須立刻停止施工，并通知項(xiàng)目經(jīng)理組織人員一起商討處理和解決，做好記錄，并按照 QG/JES ZLCX-2005不合格品控制程序、 QG/JES ZLCX 2005糾正和預(yù)防控制程序執(zhí)行。 1.2. 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部必須每周組織一次有重點(diǎn)，有針對(duì)性的施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查，并做好記錄。 1.3. 必須做好上下道工序驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。 1.4. 必須及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好自檢互檢工作。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 17頁(yè) 2. 保證工程質(zhì)量的措施 2.1. 主要措施 2.1.1. 施工人員必須牢固地樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的管理制度，從而使工程確?！皟?yōu)良”。 2.1.2. 認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量保證體系，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審閱批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、有關(guān)人員的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度， 施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)錄取。 2.1.3. 凡常用的材料，構(gòu)配件和半成品必須嚴(yán)格把關(guān)與檢驗(yàn)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)管理工作，并必須有質(zhì)保證明。 2.1.4. 做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。 2.1.5. 在施工過(guò)程中必須隨時(shí)收集各種材料質(zhì)保書，要做到材料到，質(zhì)保書也到，對(duì)材料質(zhì)保書的復(fù)印件必須符合文件規(guī)定。 2.1.6. 工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。施工過(guò)程中對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，層面監(jiān)控員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)，從而以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2.1.7. 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量和隱蔽工程“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。班組專檢員自檢合格，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理終檢合格后方能進(jìn)行下一道工序進(jìn)行施工。 2.1.8. 產(chǎn)品完成后，必須嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護(hù)工作，由專人負(fù)責(zé)做到施工到哪里，保護(hù)到哪里，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量完好無(wú)損。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 18頁(yè) (二 ) 工程質(zhì)量工序控制程序 工序?qū)嵤┣皽?zhǔn)備 準(zhǔn)備工作符合要求 施工作業(yè)交底 作業(yè)能力控制 滿足要求否？ 作業(yè)結(jié)果質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程完成否 程序結(jié)束 整 改 取得補(bǔ)救措施 取得補(bǔ)救措施 是 否 是 否 是 否 是 否 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 19頁(yè) (三 ) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定一覽表 序 評(píng)定項(xiàng)目 評(píng)定人 1 墻體工程項(xiàng)目 張飛榮 2 室內(nèi)粉刷項(xiàng)目 張飛榮 3 電氣 ,燈具安裝項(xiàng)目 張飛榮 4 室內(nèi)瓷磚 ,地磚項(xiàng)目 張飛榮 5 室內(nèi)木門 ,窗制作項(xiàng)目 張飛榮 6 室內(nèi)油漆工程項(xiàng)目 張飛榮 7 室內(nèi)地坪工程項(xiàng)目 張飛榮 8 9 10 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 20頁(yè) 七、 安全文明標(biāo)化管理 (一 ) 安全管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)人： 王福軍 項(xiàng)目安全員： 曹廣慶 安全防火小組組長(zhǎng)： 王福軍 組員： 陳國(guó)華 /謝關(guān)榮 綜合治理小組組長(zhǎng)： 陳國(guó)華 組員： 蔣堯根 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 21頁(yè) (二 ) 安全文明標(biāo)化管理流程圖 六牌一圖、區(qū)域牌等 進(jìn) 場(chǎng) 宿舍、倉(cāng)庫(kù)、安全帽等管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全網(wǎng)絡(luò) 各項(xiàng)管理制度 安監(jiān)、工地衛(wèi)生所、勞動(dòng)局報(bào)監(jiān)記錄 項(xiàng)目部上崗檢查記錄 建立四證、名冊(cè)、特殊工種名冊(cè) 開(kāi)動(dòng)火證、監(jiān)護(hù)書 安全技術(shù)交底 變工種教育 特殊工種交底 班組三上崗、一講評(píng)記錄 定期安全檢查記錄、施工用電、施工機(jī)械、安全防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、腳手架等檢查記錄 事故記錄、防火檔案、違章記錄、綜合治理 資料員匯總 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 22頁(yè) (三 ) 安全文明標(biāo)化管理細(xì)則 第一條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合 JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用必須符合 JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。 1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須符合 JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。 1.4 安全監(jiān)控 1.4.1 安全監(jiān)護(hù)實(shí)施有計(jì)劃有具 體做法。設(shè)置安全監(jiān)控人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)控。 1.4.2 樓層監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須佩帶胸卡。 1.4.3 樓層危險(xiǎn)部位、事故易發(fā)部位應(yīng)安排安全監(jiān)控人員進(jìn)行專業(yè)監(jiān)控。 1.4.4 明火作業(yè)必須開(kāi)動(dòng)火證，并及時(shí)開(kāi)動(dòng)火監(jiān)護(hù)單。 第二條 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌 2.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置“六牌一圖”標(biāo)牌。 2.1.1 工程項(xiàng)目名稱牌 ； 2.1.2 工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌、概況牌； 2.1.3 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌 ；、 2.1.4 安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌 ； 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 23頁(yè) 2.1.5 防火須知牌 ； 2.1.6工地環(huán)境衛(wèi)生制度牌； 2.1.7 施工總平面 (場(chǎng)布圖 )。 2.2 統(tǒng)一區(qū)域 2.2.1 施工區(qū)域 2.2.2 辦公區(qū)域 2.2.3 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域 2.3 警示標(biāo)志 裝飾施工區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域要分別設(shè)置，懸掛安全警示標(biāo)志：如“危險(xiǎn)警示”、“消防設(shè)施”、“嚴(yán)禁煙火”、“不準(zhǔn)進(jìn)入”等動(dòng)態(tài)醒目的警示標(biāo)志，并加強(qiáng)區(qū)域性管理。 2.4 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌 2.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng) 必須整齊、清潔，并指定專人管理，落實(shí)制度，確保施工排水。 2.4.2 施工班組每天作業(yè)完成后的廢料應(yīng)按不同類別，用蛇皮袋裝好，按施工區(qū)域，集中堆放，不可隨地亂倒，做到工完料盡，場(chǎng)地清，并派專人監(jiān)督管理，及時(shí)清理。 2.4.3材料進(jìn)場(chǎng)，統(tǒng)一規(guī)劃，堆放整齊。裝飾材料存放入庫(kù)，須堆放規(guī)范 ,落實(shí)制度 ,專人管理，做到帳、卡、物三相符。鼓勵(lì)大料大 用，小料小用，物盡其用。 第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 3.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好工地保潔、落手清、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境整潔，落實(shí)各項(xiàng)除 害措施。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 24頁(yè) 3.2 生活垃圾要有統(tǒng)一容器，按規(guī)定的地點(diǎn)放置，有專人管理每天定時(shí)清除。 3.3 嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)污水不外溢、建筑垃圾不外露、飛揚(yáng)。 第四條 文明建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn) 4.1 現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)，統(tǒng)一放置安全責(zé)任制、辦公桌、資料柜等，并制定定期打掃制度和值班制度。 4.2 施工期間，加強(qiáng)與地區(qū)合作，做好社區(qū)服務(wù)工作，開(kāi)展共建文明活動(dòng)，為民著想，采取措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音等，做到施工不擾民。 4.3 施工期間，施工人員必須統(tǒng)一安全帽、胸卡，做到文 明施工。 4.4 根據(jù)季節(jié)建立項(xiàng)目體防臺(tái)防訊領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)防臺(tái)防汛各項(xiàng)指示規(guī)定，配備人員物力。雷雨、臺(tái)風(fēng)時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理親自值班，做好記錄，職責(zé)明確，嚴(yán)格防范。 4.5 項(xiàng)目體必須建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立治保管理小組網(wǎng)絡(luò)，指定兼職人員負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位周圍及外包工宿舍進(jìn)行防火治安情況檢查，做好記錄。 4.6 建立外包隊(duì)伍檔卡制度，做到一支隊(duì)伍一本臺(tái)帳，情況明點(diǎn)數(shù)清，簽訂綜合治理協(xié)議書，目標(biāo)管理責(zé)任到人。 4.7施工現(xiàn)場(chǎng)須建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組班子，明 確項(xiàng)目經(jīng)理是第一防火責(zé)任人，必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位防火管理，并兼職一名防火管理人員負(fù)責(zé)日常防火工作，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確。 4.8 設(shè)立防火檔案，隨時(shí)做好記錄，做好新職工學(xué)習(xí)“上海市消上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 25頁(yè) 防條例”及本公司安全、防火等條例，經(jīng)教育后方能上崗。 4.9嚴(yán)格審批動(dòng)火手續(xù)，動(dòng)火須有“二證一器一監(jiān)護(hù)”，加強(qiáng)重點(diǎn)部位消防器材配工作。 第五條 檢查、獎(jiǎng)罰 5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到日檢與專檢相結(jié)合，必須在施工日記簿 上準(zhǔn)確記錄每日檢查情況；每周進(jìn)行定期檢查，并準(zhǔn)確記錄在標(biāo)化資料簿上。 5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)各項(xiàng)管理制度在，嚴(yán)格管理，做到獎(jiǎng)罰分明。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 26頁(yè) (四 ) 安全文明標(biāo)化各項(xiàng)管理制度 1. 倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.1. 倉(cāng)庫(kù)門前必須懸掛“警火”標(biāo)志。 1.2. 嚴(yán)禁擅自拉電線、按裝取暖設(shè)備，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明。嚴(yán)禁明火進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 1.3. 倉(cāng)庫(kù)周圍不準(zhǔn)動(dòng)火，如須動(dòng)火，必須做好有效的安全隔離措施。 1.4. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每 25平方配備一只種類合適的消防器材，并定期檢查。 1.5. 材料必須按類堆放，并做好各類材料的防腐防潮措施。 1.6. 做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，定期打掃，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。 1.7. 認(rèn)真做好材料驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放手續(xù)，資料齊全。 2. 安全防火制度 2.1. 操作人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和 防火責(zé)任制。 2.2. 操作人員在上班開(kāi)機(jī)前必須首先檢查機(jī)械情況發(fā)現(xiàn)異常情況必須修復(fù)后方能啟動(dòng)使用。 2.3. 不準(zhǔn)亂拉亂接電線，用電做到規(guī)范化。 2.4. 電焊工必須嚴(yán)格遵守“十不燒”的原則。 2.5. 氧氣瓶存放、乙炔氣都要有專人負(fù)責(zé)保管，并且火不 可近預(yù)防爆炸、火災(zāi)、傷人事故。 2.6. 以上條款中如有違反者均根據(jù)情節(jié)輕重分別按照上海健爾裝飾工程有限公司干部職工違法違紀(jì)處罰條例規(guī)定細(xì)則、上海市企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例、中華人民共和國(guó)消防條例中有關(guān)規(guī)定處理，造成重大損失的依法追究刑事責(zé)任。 上海健爾斯裝飾工程有限公司 第 27頁(yè) 八、 工期管理 1. 定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方施工程序，控制施工 進(jìn)度，保證各施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。 2. 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，確保一次合格 3. 加強(qiáng)后勤服務(wù)，保證人力、物力、各類資源供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng) 4. 調(diào)節(jié)各工種關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，保證各分包單位