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文檔簡(jiǎn)介
目 錄 第一章 工程概況 . 1 1.1 工程概況 . 10 1.2 工程重點(diǎn)、特點(diǎn)及我公司對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) . 10 1.2.1 大規(guī)模的輕鋼結(jié)構(gòu) . 10 1.2.2 工程總承包 . 11 1.2.3 品牌工程 . 11 1.2.4 管理與國(guó)際接軌 . 11 1.2.5 工期短 . 12 1.3 工程的主要控制要點(diǎn) . 12 1.3.1 鋼結(jié)構(gòu)工程 . 12 1.3.2 施工圖設(shè)計(jì) . 12 1.3.3 工藝設(shè)計(jì)制度 . 12 1.3.4 工序樣板制度 . 12 1.3.5 設(shè)備材料招標(biāo)制度 . 13 1.3.6 明確職責(zé)和工作流程 . 13 第二章 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) . 14 2.1 質(zhì)量目標(biāo) . 14 2.2 工期目標(biāo) . 14 2.3 工程成本造價(jià)控制目標(biāo) . 14 2.4 安全目標(biāo) . 15 2.5 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) . 15 2.6 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) . 16 2.7 培訓(xùn)和教育目標(biāo) . 16 2.8 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) . 16 第三章 施工準(zhǔn)備 . 16 3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 . 17 3.2 流水段劃分 . 17 3.3 勞動(dòng)力計(jì)劃 . 18 3.4 機(jī)械設(shè)備配置 . 18 3.4.1 土建施工主要機(jī)械設(shè)備配置 . 18 3.4.2 測(cè)量設(shè)備配置 . 19 3.4.3 鋼結(jié)構(gòu)吊裝主要大型機(jī)械 . 19 3.4.4 鋼結(jié)構(gòu)施工主要小型機(jī)具配置 . 19 3.4.5 無損檢測(cè)設(shè)備 . 19 3.4.6 鋼結(jié)構(gòu)制作主要機(jī)械設(shè)備 . 20 3.5 主要周轉(zhuǎn)物資供應(yīng)計(jì)劃 . 21 3.6 專業(yè)及工序方案計(jì)劃 . 21 3.7 施工工序流程 . 22 第四章 現(xiàn)場(chǎng)平 面布置 . 23 4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 . 23 4.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 . 23 4.1.2 機(jī)械布置 . 23 4.1.3 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 . 23 4.1.4 材料堆放 . 24 4.2 臨水、臨電布置 . 24 第五章 土建主要施工方案及措施 . 25 5.1 施工測(cè)量工程 . 25 5.1.1 施工測(cè)量平面控制網(wǎng)的測(cè)投 . 25 5.1.2 結(jié)構(gòu)施工中的樓層標(biāo)高控制 . 26 5.2 土方工程 . 26 5.2.1 土方開挖 . 26 5.2.2 回填土 . 27 5.3 鋼筋混凝土工程 . 27 5.3.1 一般規(guī)定 . 27 5.3.2 模板工程 . 29 5.3.3 混凝土工程 . 29 5.4 防水工程 . 30 5.5 砌筑工程 . 30 5.5.1 工序流程圖 . 30 5.5.2 施工技術(shù)措施 . 31 5.5.3 質(zhì)量控 制要點(diǎn) . 31 5.6 裝修施工工序安排 . 32 5.6.1 一般房間裝修施工工序 . 32 5.6.2 衛(wèi)生間安裝施工工序 . 33 5.7 門窗工程 . 33 5.7.1 工藝流程 . 33 5.7.2 施工方法 . 33 5.7.3 質(zhì)量控制要點(diǎn) . 33 5.7.4 成品保護(hù) . 34 5.8 抹灰工程 . 34 5.8.1 工藝流程 . 34 5.8.2 墻面抹灰立體剖 面 . 34 5.8.3 室內(nèi)抹灰施工方法 . 35 5.8.4 成品保護(hù) . 35 5.8.5 質(zhì)量要求 . 35 5.9 內(nèi)裝修 . 36 5.9.1 石材地面 . 36 5.9.2 輕鋼龍骨隔墻 . 37 5.9.3 吊頂工程 . 39 5.10 外裝修 . 43 5.10.1 鋁塑復(fù)合板幕墻 . 43 5.10.2 鋁合金玻璃幕墻 . 44 5.10.2.2 安全措施 . 45 5.10.2.3 成品保護(hù) . 45 第六章 鋼結(jié)構(gòu)施工主要技術(shù)措施 . 46 6.1 加工依據(jù) . 46 6.2 加工原則 . 46 6.3 鋼結(jié)構(gòu)加工工藝流程 . 46 6.4 原材料控制工藝流程 . 47 6.5 加工工藝 . 48 6.6 構(gòu)件運(yùn)輸 . 54 6.7 鋼結(jié)構(gòu)安裝 . 55 6.7.1 鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收 . 55 6.7.2 鋼柱吊裝 . 55 6.7.3 鋼柱吊裝 . 56 6.7.4 鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量校正 . 59 6.7.5 鋼結(jié)構(gòu)難點(diǎn)解決方案 . 60 6.7.6 壓型鋼板的安裝 . 61 6.7.7 栓釘焊接(待定) . 63 6.8 防火噴涂 . 66 6.8.1 準(zhǔn)備工作 . 66 6.8.2 施工程序 . 66 6.8.3 施工工藝 . 66 6.9 鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)焊接 . 67 6.9.1 焊接節(jié)點(diǎn)概況 . 67 6.9.2 施工依據(jù) . 67 6.9.3 主要截面形式 . 67 6.9.4 焊接準(zhǔn)備 . 68 6.9.5 焊接施工順序及焊接工藝 . 70 第七章 項(xiàng)目管理 . 73 7.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) . 73 7.1.1 組織機(jī)構(gòu) . 74 7.1.2 主要崗位的職責(zé) . 74 7.2 公司總部對(duì)項(xiàng)目的管理 . 76 7.2.1 項(xiàng)目管理部 . 76 7.2.2 機(jī)電管理部 . 76 7.2.3 中心試驗(yàn)室 . 77 7.2.4 質(zhì)保部 . 77 7.2.5 安監(jiān)部 . 77 7.2.6 合約部 . 77 7.2.7 技術(shù)發(fā)展部 . 78 7.2.8 專業(yè)施 工保障 . 78 7.2.9 項(xiàng)目經(jīng)理部 . 78 7.3 自有勞務(wù)隊(duì)伍管理 . 79 7.3.2 總體措施 . 79 7.4 施工詳圖設(shè)計(jì) . 82 7.5 工程技術(shù)資料及圖紙管理 . 83 7.5.1 技術(shù)保證資料 . 83 7.5.2 圖紙管理 . 83 7.6 計(jì)算機(jī)文檔管理及擬在本工程中的應(yīng)用 . 84 7.6.1 計(jì)算機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn) . 84 7.6.2 計(jì)算機(jī)擬在本工程中的應(yīng)用 . 84 7.7 材料采購(gòu) . 86 7.8 初步擬定項(xiàng)目施工技術(shù)力量配備 . 87 第八章 工期保障措施 . 87 8.1 施工準(zhǔn)備工作 . 87 8.2 結(jié)構(gòu)工程 . 87 8.3 裝飾裝修工程 . 88 8.4 機(jī)電安裝 . 88 第九章 質(zhì)量管理 . 89 9.1 工程質(zhì)量目標(biāo) . 89 9.2 創(chuàng)精品工程的機(jī)制 . 89 9.2.1 目標(biāo)管理 . 89 9.2.2 精 品策劃 . 89 9.2.3 過程監(jiān)控 . 90 9.2.4 階段考核 . 90 9.2.5 持續(xù)改進(jìn) . 90 9.3 工程質(zhì)量保證體系 . 91 9.3.1 質(zhì)量保證程序 . 91 9.3.2 過程質(zhì)量執(zhí)行程序 . 92 9.4 采購(gòu)質(zhì)量保證 . 92 9.5 試驗(yàn)保證 . 92 9.6 質(zhì)量控制和保證的具體措施 . 93 9.6.1 鋼筋工程 . 94 9.6.2 混凝土工程 . 95 9.6.3 砌筑工程 . 96 9.6.4 抹灰工程 . 96 9.6.5 精裝修工程質(zhì)量控制措施 . 97 9.6.6 防水工程施工保證措施 . 98 9.7 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施 . 98 9.7.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 . 98 9.7.2 現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量控制 . 99 9.7.3 制作質(zhì)量保證措施 . 99 9.7.4 現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量控制 . 100 9.7.5 焊接質(zhì)量保證措施 . 101 9.7.6 測(cè)量質(zhì)量保證措施 . 103 9.7.7 高強(qiáng)度螺栓連接質(zhì)量控制 . 103 9.7.8 防火噴涂質(zhì)量保證 . 104 9.8 其他質(zhì)量保證措施 . 104 9.8.1 勞務(wù)素質(zhì)保證 . 104 9.8.2 成品保護(hù)措施 . 104 9.8.3 季節(jié)性施工的質(zhì)量保證 . 105 9.8.4 經(jīng)濟(jì)保證措施 . 105 9.8.5 合同保證措施 . 105 第十章 現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi) . 105 10.1 安全計(jì)劃 . 105 10.2 安全管理 . 106 10.2.1 安全管理方針 . 106 10.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo) . 106 10.2.3 安全組織保證體系: . 106 10.2.4 安全教育程序 . 106 10.2.5 組織安全活動(dòng) . 106 10.2.6 安全檢查 . 107 10.2.7 安全管理制度 . 107 10.2.8 安全管理工作 : . 108 10.2.9 制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn) . 109 10.2.10 安全措施 . 109 10.2.11 鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)安全措施 . 110 10.3 消防、保衛(wèi)措施 . 110 第十一章 環(huán)境管理與文明施工 . 110 11.1 管理目標(biāo) . 111 11.2 組 織保證 . 111 11.3 工作制度 . 111 11.4 管理措施 . 112 11.4.1 現(xiàn)場(chǎng)布置 . 112 11.4.2 防止粉塵污染 . 112 11.4.3 防止對(duì)水污染 . 112 11.4.4 廢棄物管理 . 113 11.4.5 材料設(shè)備的管理 . 113 11.4.6 環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇 . 113 11.4.7 其他措施 . 114 第十二章 雨期施工 . 114 12.1 雨期施工部位 . 115 12.2 雨期施工措施 . 115 12.2.1 施工前的準(zhǔn)備 . 115 12.2.2 鋼結(jié)構(gòu)施工 . 115 12.2.3 防水施工 . 115 12.2.4 混凝土工 程 . 115 第十三章 用戶服務(wù) . 116 13.1 用戶服務(wù)目標(biāo) . 116 13.1.1 工程施工階段服務(wù)目標(biāo) . 116 13.1.2 工程竣工后服務(wù)目標(biāo) . 116 13.2 用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) . 116 13.3 服務(wù)守則 . 116 13.4 組織保證體系 . 116 13.5 用戶服務(wù)保證實(shí)施細(xì)則 . 117 13.5.1 施工過程重點(diǎn)預(yù)控 . 117 13.5.2 保修期內(nèi)的回訪、保修工作 . 118 13.5.3 保修期后的回訪保修 . 119 13.6 用戶服務(wù)手冊(cè)綱要 . 119 13.6.1 概述 . 119 13.6.2 編制時(shí)間安排 . 121 第十四章 CI 計(jì)劃 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.1 CI 形象 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2 CI 內(nèi)容 (CI 計(jì)劃 ) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.1 工地大門 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.2 圍墻 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.3 標(biāo)牌 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.4 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.5 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.6 現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)室 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.7 現(xiàn)場(chǎng)宿舍 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.8 現(xiàn)場(chǎng)食堂 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.9 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 14.2.10 配電箱 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第一章 工程概況 1.1 工程概況 本工程為北京中關(guān)村軟件園起步區(qū)工程一階段合同(包括會(huì)展中心及管理中心工程),總占地面積 15394.2 M2,由機(jī)械工業(yè)部設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),其設(shè)計(jì)有關(guān)情況如下表: 會(huì)展中心及管理中心工程概況: 建筑面積 會(huì)展中心 :21000 m2 /管理中心 :12000 m2 檐高 12m 層數(shù) 地上三層,地下一層 結(jié)構(gòu)形式 輕鋼結(jié)構(gòu) 砌筑工程 紅機(jī)磚 /陶粒砌塊 門窗工程 塑鋼門窗及鋁合金門窗 外裝修 鋁塑復(fù)合板幕墻 /鋁合金玻璃幕墻 內(nèi)裝修 樓面為橘紅大理石及寶山紅花崗巖 隔斷墻為輕鋼龍骨雙面石膏板 吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板 防水工程 SBS 卷材防水 /氯丁膠卷材防水 砼強(qiáng)度設(shè)計(jì) 墊層 C10,結(jié)構(gòu) C30 基 礎(chǔ) 獨(dú)立基礎(chǔ) 鋼結(jié)構(gòu)工程概況 :綜合管理中心 1115 噸,會(huì)展中心 1305 噸,整個(gè)結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu),兩個(gè)建筑是三層結(jié)構(gòu)。其中綜合管理中心占地 7897.5 平方米,會(huì)展中心占地 8001 平方米。結(jié)構(gòu)型式為柱梁框架,鋼柱為 H 型柱。 綜合管理中心為三層,會(huì)展中心為三層結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)主材采用 Q345 鋼材,樓面采用組合樓板結(jié)構(gòu),屋面和墻面鋪保溫板。 1.2 工程重點(diǎn)、特點(diǎn)及我公司對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 1.2.1 大規(guī)模的輕鋼結(jié)構(gòu) 該工程全部采用輕型鋼結(jié)構(gòu),單層面積大,會(huì)展中心有橢圓型設(shè)計(jì)。因此,鋼結(jié)構(gòu)的施工將是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我公司曾成功完成了諾基亞、工商行、空客、第一制藥廠、百麥等類似鋼結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)、安裝,有較成熟的施工經(jīng)驗(yàn),完全有能力圓滿完成本工程的施工。同時(shí),我公司的鋼結(jié)構(gòu)分公司具有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝的資質(zhì)和能力。 1.2.2 工程總承包 本工程從目前的設(shè)計(jì)上看,在結(jié)構(gòu)施工階段需進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),以及施工圖設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。在裝修施工階段,內(nèi)外裝修各專業(yè)施工亦需要協(xié)調(diào)管理。尤為一提的是,雖然本次招標(biāo)內(nèi)容未涉及機(jī)電安裝和精裝修施工,但為保證工程能盡早投入使用,各精裝專業(yè)設(shè)計(jì)、施工應(yīng)在精裝后期即可插入,如吊頂完成前必須完成吊頂內(nèi)機(jī)電的安裝。因此,工程施工協(xié)調(diào)能力將直接影響工程的進(jìn)行。我公司從八十年代即與國(guó)際知名建筑公司合作,經(jīng)過十多年的磨練,已具有了一定的工程總承包施工管理經(jīng)驗(yàn),工商行辦公樓、國(guó)貿(mào)二 期工程等許多大中型綜合樓的施工足以鑒證,我們有能力協(xié)調(diào)好包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修設(shè)計(jì)和施工在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)和管理好各專業(yè)分包商,徹底執(zhí)行我公司的各項(xiàng)管理手冊(cè)和管理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工程的各項(xiàng)目標(biāo)。 1.2.3 品牌工程 本工程是中關(guān)村軟件園區(qū)的起步工程,也是科技園區(qū)對(duì)外招商引資的品牌工程、窗口工程。我公司是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)著名的大型建筑施工企業(yè),被列為“ 國(guó)家百?gòu)?qiáng)企業(yè)” 和“ 用戶服務(wù)滿意單位” ,承建過各類大中型工程,標(biāo)志性建筑,如我公司能中標(biāo)建設(shè)本工程,必能建成業(yè)主滿意的精品工程,對(duì)中關(guān)村軟件園區(qū)的良 好發(fā)展將起積極作用。 1.2.4 管理與國(guó)際接軌 該工程作為中關(guān)村軟件園的品牌工程,也將是其走向世界的一個(gè)窗口。因此,其工程管理水平亦要求與國(guó)際接軌,我公司曾與日本大成組、法國(guó) SAE 等世界十強(qiáng)企業(yè)合作,經(jīng)常與其進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)和總結(jié)了先進(jìn)和管理經(jīng)驗(yàn)和施工方法,為順利完成本工程的施工奠定了基礎(chǔ)。 1.2.5 工期短 該工程工期目標(biāo)為 225 天,對(duì)交差施工的配合要求較高,對(duì)總承包單位的綜合協(xié)調(diào)能力是一次考驗(yàn)。我們將嚴(yán)格按施工計(jì)劃組織施工,同時(shí)盡可能減少工序之間相互干擾。 1.3 工程的 主要控制要點(diǎn) 1.3.1 鋼結(jié)構(gòu)工程 鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)優(yōu)化和生產(chǎn)加工是本工程的關(guān)鍵,我公司將重點(diǎn)控制鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、加工,并聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行充分論證,保證從設(shè)計(jì)上滿足工程的需要。生產(chǎn)加工過程中派出專業(yè)工程師作為駐廠代表進(jìn)行全過程監(jiān)造,保證生產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)輸及時(shí)準(zhǔn)確。特別是對(duì)橢圓型部位的生產(chǎn)和安裝要保證高精度、高質(zhì)量。 1.3.2 施工圖設(shè)計(jì) 本工程作為總承包項(xiàng)目,運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵在于專項(xiàng)施工圖的設(shè)計(jì)和深化,我公司有成功組織設(shè)計(jì)實(shí)施總承包的經(jīng)驗(yàn),有進(jìn)行土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電二次設(shè)計(jì)的人員和能力。 1.3.3 工藝設(shè)計(jì)制度 按照我公司的管理經(jīng)驗(yàn),制定工藝順序和設(shè)計(jì),每個(gè)分項(xiàng)工程的工藝設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵,工藝設(shè)計(jì)越具體、越具有可操作性,施工質(zhì)量越有保證,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行這一制度。 1.3.4 工序樣板制度 工程質(zhì)量最終是通過操作來實(shí)現(xiàn)的,施工操作是保證工程質(zhì)量的最根本工作,嚴(yán)格堅(jiān)持工序樣板制度,并通過會(huì)診樣板施工最終確定工藝及關(guān)鍵控制因素,從而根本保證工程質(zhì)量。 1.3.5 設(shè)備材料招標(biāo)制度 設(shè)備材料的質(zhì)量決定工程使用功能的實(shí)現(xiàn)程度,我們將充分發(fā)揮大公司極好的社會(huì)信譽(yù),提供多種符合 設(shè)計(jì)要求滿足工程使用要求設(shè)備材料樣品和資料,請(qǐng)業(yè)主或管理公司確定品牌范圍,然后進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu),保證采購(gòu)的設(shè)備材料質(zhì)量、美觀程度、技術(shù)性能滿足工程需求。 1.3.6 明確職責(zé)和工作流程 用現(xiàn)代化管理手段管理工程,減少人為因素帶來的負(fù)面影響,從而保證工程質(zhì)量。 第二章 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性,該工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)至少包括以下方面: 2.1 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量等級(jí) “優(yōu)良” ,創(chuàng)成北京市優(yōu)質(zhì)工程和 “長(zhǎng)城杯” 工程,實(shí)現(xiàn) “過程精品” , 并得到業(yè)主、業(yè)主代表及建筑師的滿意。 我公司至八十年代未即開始進(jìn)行體制改革,積極致力于探索國(guó)有大型建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新,通過對(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)域的深刻剖析,推出了 “用戶滿意戰(zhàn)略” 。通過 ISO9000 質(zhì)量管理體系, ISO14001 環(huán)境管理體系的運(yùn)行及 OHSMS18000 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的導(dǎo)入,建立了具有我公司特色的適應(yīng)總承包發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制 “建筑精品生產(chǎn)線” 體系,確定了 “總部服務(wù)控制,項(xiàng)目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會(huì)協(xié)力合作” 的總承包項(xiàng)目管理模式和管理體制。通過“目標(biāo)管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考 核、持續(xù)改進(jìn)” ,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)和公司整體質(zhì)量水平的提高。 2.2 工期目標(biāo) 本工程招標(biāo)文件要求工期為 245 日歷天,開工日期為 2001 年 4 月 30 日,其中主要工作量應(yīng)在 2001 年 11 月 30 日前基本完成,目前影響本工程工期的工作除設(shè)計(jì)圖紙的確定外,鋼結(jié)構(gòu)將成為施工過程中的關(guān)鍵工序,其中包括施工前進(jìn)行的必要設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)加工等結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度安排,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了深入研究,結(jié)合本工程的特點(diǎn),對(duì)施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃,對(duì)每一道工序的安排做到合理、高效,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,我公司對(duì)工 期提出了如下目標(biāo): 總工期 2001 年 4 月 30 日至 2001 年 12 月 10 日,共計(jì) 225 天。 2.3 工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 要始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署,有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制;同業(yè)主、管理公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密、高效順利地向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理 、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)過程和程序控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利,對(duì)業(yè)主有利,對(duì)各承包商有利。 本工程施工的工程成本控制要點(diǎn)為鋼結(jié)構(gòu)和土建及其他專業(yè)的配合施工,土建施工應(yīng)緊密配合鋼結(jié)構(gòu)施工,同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的共享,達(dá)到資源的合理配備,避免不必要的資源投入,實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化。在本工程中,資源的配置應(yīng)該 首先滿足鋼結(jié)構(gòu)使用(其中設(shè)備主要為汽車吊),同時(shí)減少總包和鋼結(jié)構(gòu)之間管理的中間環(huán)節(jié),避免資源的沉淀,達(dá)到資源的優(yōu)化使用,實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制。 2.4 安全目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生,輕傷頻率控制在 6 以內(nèi)。 2.5 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 該工程地處北京市海淀區(qū)中關(guān)村科技園區(qū),在環(huán)境保護(hù)、文明施工和 CI 形象方面,該工程將成為我公司的樣板和代表性工程,并完全符合“北京市文明樣板工地”的要求,使該項(xiàng)目成為我公司在中關(guān)村科技園區(qū)的一個(gè)窗口工程。積極做好施工過程中 的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物質(zhì)的處理,做好現(xiàn)場(chǎng) CI 形象,不僅如此,而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑,成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能,特別是高科技電子產(chǎn)品生產(chǎn)的具有特殊功能要求的綠色建筑,我公司已經(jīng)通過了 ISO14000 環(huán)保認(rèn)證工作,我公司將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系運(yùn)作的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目,并制定專項(xiàng)環(huán)境管理實(shí)施方案(主要內(nèi)容應(yīng)包括:對(duì)有毒有害物質(zhì)的特殊處理和如何選擇環(huán)保型、節(jié)能型的建筑材料和設(shè)備)。 2.6 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 該工程具有鋼結(jié)構(gòu)量大、工藝復(fù)雜、科技含量高等特點(diǎn),我公司將把本工程作為科 技示范工程的重點(diǎn),并制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上,使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在工程實(shí)施過程中利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段,利用我公司自行開發(fā)的“建筑工程項(xiàng)目施工管理信息( MIS)系統(tǒng)”軟件和“房間編碼和裝修做法數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)”軟件,各專業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化(分別以結(jié)構(gòu)流水段、裝修的房間、機(jī)電的系統(tǒng)為單位),形成項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng),使工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀 態(tài)。 2.7 培訓(xùn)和
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