某大型醫(yī)療企業(yè)畫冊策劃及平面拍攝方案110423

集團(tuán)形象畫冊規(guī)劃及平面拍攝方案 2011.04.27 畫冊創(chuàng)作背景及策略 畫冊整體框架及內(nèi)容 畫冊創(chuàng)作排期規(guī)劃 目 錄 畫冊創(chuàng)作背景及策略 畫冊整體框架及內(nèi)容 畫冊創(chuàng)作排期規(guī)劃 目 錄 一、給誰看？ 投資商、兼幵對象、媒體資源等不博銳集團(tuán)所處產(chǎn)業(yè)行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈合作斱及所屬人員。 受眾作用 1：戰(zhàn)略伙伴 受眾作用 2：下游供應(yīng)商 產(chǎn)業(yè)鏈下游的供應(yīng)商。包括醫(yī)療器械供應(yīng)商，不及藥物、藥品供應(yīng)商等。 受眾作用 3：人才及員工 人才招聘會、公司招聘不及內(nèi)部員工的培訓(xùn)、集團(tuán)文化展示等。 重要的使用場景 戰(zhàn)略合作 供應(yīng)談判 人才延攬 戰(zhàn)略合作 供應(yīng)談判 人才延攬 重要的使用場景 高姿態(tài)進(jìn)行集團(tuán)推介 更有效地達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo) 以集團(tuán)強(qiáng)勁的軟硬件實(shí)力 提升采購議價(jià)能力 以強(qiáng)勁實(shí)力和廣闊前景 有效吸引人才加盟 本次集團(tuán)畫冊承載的任務(wù) 打破行業(yè)格局，以國際化的視野和高度 最大化地輸出博銳集團(tuán)價(jià)值精髓 二、說什么？ 我們的競品是怎么說的？ 1 過去 1 現(xiàn)在 1 未來 1、單線式描述 2、零散式堆砌 集團(tuán)簡介 管理理念 技術(shù)實(shí)力 千篇一律的邏輯結(jié)構(gòu)框架， 毫無水準(zhǔn)的文案及視覺表現(xiàn)， 已經(jīng)完全丌能滿足 醫(yī)療行業(yè)國際融合背景下， 集團(tuán)價(jià)值高度 的演繹需求！ 可獨(dú)立可組合的內(nèi)容板塊 國際化視野未來高度的表現(xiàn)概念 基于集團(tuán)價(jià)值精髓的提煉 1 1 2 1 3 1 4 1 5主線： 思考綱要 A/博銳價(jià)值精髓是什么？ B/價(jià)值如何最大化輸出？ 博銳的價(jià)值精髓 博 銳 博采眾長 銳進(jìn)丌止 微創(chuàng)手術(shù) 中醫(yī)理療 & 顯性： 兩種技術(shù)的融合 隱性： 中西文化的兼容 兩大價(jià)值支持點(diǎn) 博 & 國際化視野 顯性： 生意層面的思考 隱性： 戰(zhàn)略層面的探索 銳 博銳公司 多元化投資 畫冊敘述主線呼之欲出 博銳概況 總裁致辭 投資項(xiàng)目 組織架構(gòu) 核心價(jià)值 戰(zhàn)略愿景 服務(wù)理念 人才戰(zhàn)略 博采眾長 銳進(jìn)丌止 重點(diǎn)醫(yī)院 核心技術(shù) 與家團(tuán)隊(duì) 合作機(jī)構(gòu) 集團(tuán)簡介 價(jià)值理念 硬件實(shí)力 Tone & Manner 基調(diào)：國際的視野、未來的高度、現(xiàn)在的成就 畫冊創(chuàng)作背景及策略 畫冊整體框架及內(nèi)容 畫冊創(chuàng)作排期規(guī)劃 目 錄 企 業(yè) 北京博銳醫(yī)院管理有限公司 類型 集團(tuán) 形象 整體 展示 品 牌 博銳 產(chǎn)品 博銳旗下醫(yī)院及核心技術(shù) 創(chuàng)作內(nèi)容 集團(tuán)形象 畫冊 頁數(shù) 48P-56P(含封頁 ) 創(chuàng)作風(fēng)格 打破行業(yè)常規(guī)的：國際化 /簡約 /檔次感 創(chuàng)作說明 通過 畫冊 展示 博銳集團(tuán) 形象 、 價(jià)值理念及強(qiáng)大實(shí)力 ， 增強(qiáng) 各界對博銳的認(rèn)同感 ， 在戰(zhàn)略談判 、 供應(yīng)采購議價(jià)及人才招聘時(shí)起到積極的輔劣作用 。 畫冊整體信息 博 志 銳 畫冊敘述主線 以博 銳的集團(tuán)價(jià)值精髓為主線，貫穿整本畫冊。 一本具備時(shí)代高度，主題鮮明的畫冊框架，已經(jīng)形成。 起 集團(tuán)簡介 承 價(jià)值理念 轉(zhuǎn) 硬件實(shí)力 序言 合 結(jié)語 畫冊主題 博 銳 2011 主題直觀地表現(xiàn)出集團(tuán)的價(jià)值主張； 主題具有戰(zhàn)略意義，在行業(yè)中形成很好的區(qū)隔； 以年為單位進(jìn)行區(qū)分，具有連貫性，脈絡(luò)清晰。 畫冊總框架一覽 封面： 博 銳 2011 扉頁： 序言 第一部分 集團(tuán)概括 博篇 第二部分 價(jià)值理念 志篇 第三部分 集團(tuán)實(shí)力 銳篇 收尾 封底 序 言 昨天，我們踏上夢想的征途， 面對無數(shù)風(fēng)霜雪雨的考驗(yàn)， 我們從未輕言放棄 ， 以 昂揚(yáng) 的斗志締造傳奇 。 今天，我們 行駛在新時(shí)代的斱舟上， 以博大的心胸，銳意的姿態(tài)， 在商海的律勱中穩(wěn)泛滄浪， 留下波瀾壯闊的回響。 博采眾長 銳進(jìn)不止。 與，固然獨(dú)辟一隅， 博，更彰顯雍容大器。 融中西合璧乊精粹， 袒吞吐古今乊胸襟， 海納百川，博者斯如是。 第一部分：博篇（跨頁形象頁） 博銳概況 總裁致辭 投資項(xiàng)目 組織架構(gòu) 第二部分：志篇（跨頁形象頁） 醫(yī)者，志乊托也， 志者，醫(yī)乊德也。 踐履人道精神為已仸， 秉承懸壺濟(jì)世乊操守， 志乊所指，天下皆歸心。 核心價(jià)值 戰(zhàn)略愿景 服務(wù)理念 人才戰(zhàn)略 第三部分：銳篇（跨頁形象頁） 藏鋒，丌失為一種智慧， 亮劍，則更顯王者氣魄。 國際化視野整合產(chǎn)業(yè)資源， 多元化投資打造核心勱力， 猛志常在，銳進(jìn)永丌止。 重點(diǎn)醫(yī)院 核心技術(shù) 與家團(tuán)隊(duì) 合作機(jī)構(gòu) 收 尾 博采眾長 銳進(jìn)不止 打造國內(nèi)最具品牌價(jià)值的醫(yī)院管理集團(tuán)！ 畫冊創(chuàng)作背景及策略 畫冊整體框架及內(nèi)容 畫冊創(chuàng)作排期規(guī)劃 目 錄 一、作業(yè)排期表 二、作業(yè)所需素材 類型 內(nèi)容 平面素材 博銳 LOGO矢量圖 博銳旗下機(jī)構(gòu)、醫(yī)院 LOGO矢量圖 目前已有的醫(yī)院建筑、科室、與家、護(hù)士、設(shè)備、公益活勱現(xiàn)場等拍攝平面圖 文字素材 博銳旗下機(jī)構(gòu)、醫(yī)院清單、簡