清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

1 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2005 年 10 月 1 目 錄 前 言 . 1 1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 . 1 2 企業(yè)清潔生產(chǎn)情 況 . 1 3 外部專家的指導(dǎo)和幫助 . 1 第一章 籌劃與組織 . 1 1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視 . 1 1.2 成立清潔生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu) . 1 1.3 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 . 3 1.4 宣傳發(fā)動(dòng)和教育 . 3 1.5 克服障礙 . 4 第二章 預(yù) 評(píng) 估 . 6 2.1 企業(yè)概況 . 6 2.2 工藝簡(jiǎn)介 . 6 2.3 污染源源強(qiáng)參數(shù)及治理措施 . 9 2.4 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析 . 10 2.5 確定審核重點(diǎn) . 13 2.6 設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo) . 13 2.7 提出和實(shí)施無低費(fèi)方案 . 14 第三章 評(píng) 估 . 16 3.1 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 . 16 3.2 輸入輸出物料的確定 . 16 3.3 建立物料平衡 . 16 3.4 廢物產(chǎn)生原因 . 18 3.5 可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案 . 18 第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 . 20 4.1 方案匯總 . 20 4.2 方案篩選 . 21 4.3 繼續(xù)實(shí)施無低費(fèi)方案 . 22 4.4 核定對(duì)匯總無低 費(fèi)方案實(shí)施情況 . 22 第五章 可行性分析 . 23 5.1 方案的技術(shù)評(píng)估 . 23 5.2 方案的環(huán)境評(píng)估 . 24 5.3 方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估 . 24 5.4 推薦可實(shí)施方案 . 26 第六章 方案實(shí)施 . 27 6.1 組織方案的實(shí)施 . 27 6.2 匯總已實(shí)施方案的成果 . 28 6.3 成果宣傳 . 29 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) . 30 7.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 . 30 7.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度 . 31 7.3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 . 32 1 前 言 1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性理念，這種理念將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)是環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)行動(dòng)的一種轉(zhuǎn)變。二十世紀(jì)八十年代以后，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，全球性的環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇，資源和能源的短缺制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們也逐漸認(rèn)識(shí)到僅僅依靠開發(fā)有效的污染治理技術(shù)對(duì)所產(chǎn)生的污染進(jìn) 行末端治理所實(shí)現(xiàn)的環(huán)境效益是非常有限的。如關(guān)心產(chǎn)品和生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境的影響，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)管理等措施來消除污染可能更為有效，因此清潔生產(chǎn)的概念和實(shí)踐也隨之出現(xiàn)了。 2 企業(yè)清潔生產(chǎn)情況 2005 年 5 月 ， 我廠確定為 清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)，隨后在企業(yè)內(nèi)部全面開展清潔生產(chǎn)審核工作，按照“籌劃組織預(yù)評(píng)估評(píng)估方案產(chǎn)生與篩選可行性分析方案實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)”這七個(gè)步驟，經(jīng)對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)過程和排污情況進(jìn)行分析，確定 表面預(yù)處理工序、 試壓 工序作為清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并提出了一系列清潔生產(chǎn)方案，對(duì)部分方案予以實(shí)施，并完成了 階段性的清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。 3 外部專家的指導(dǎo)和幫助 1 第一章 籌劃與組織 籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審計(jì)工作的第一個(gè)階段。目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，組建清潔生產(chǎn)審計(jì)小組，制定審計(jì)工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視 我廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)審核非常重視，在領(lǐng)導(dǎo)分工中明確職責(zé)，由生產(chǎn) 技術(shù)部 總工程師賈進(jìn)才 主抓此項(xiàng)工作。 1.2 成立清 潔生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu) 我廠雖然以前沒有正式引入清潔生產(chǎn)審核的概念，但長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上兼顧環(huán)保，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益一起抓的指導(dǎo)思想，取得了顯著成果。我廠被確定為清潔生產(chǎn)試點(diǎn)后， 于 20 05 年 5 月正式啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到員工非常重視， 先后召開了清潔生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，首先對(duì) 全廠工段以上的管理人員經(jīng)行了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)， 進(jìn)行全方位培訓(xùn)和宣貫，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。通過對(duì)審核骨干的宣傳和培訓(xùn)工作，使來自企業(yè)各部門的工作骨干對(duì)清潔生產(chǎn)審核程序和工作方法有了全面深入的了解，為今后工作順利開展，在組織和人員上奠定了基 礎(chǔ)。 在清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員大會(huì)上， 公司決定由生產(chǎn)技術(shù)部作為我廠整個(gè)清潔生產(chǎn)審核工作的總體推進(jìn)和責(zé)任部門 ，并將清潔生產(chǎn)工作納入全年目標(biāo)考核。為確保清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，整合企業(yè)資源，經(jīng)研究決定成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組。（分別見表1-1、表 1-2）。 領(lǐng)導(dǎo)小組在清潔生產(chǎn)審核中的主要職責(zé)是確定企業(yè)當(dāng) 2 前生產(chǎn)審核重點(diǎn)；組建并檢查審核工作小組的工作情況；對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)際工作做出必要的決策；對(duì)所需費(fèi)用作出裁決。清潔生產(chǎn)審核工作小組的職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，根據(jù) 計(jì)劃組織相關(guān)部門進(jìn)行工作。 表 1-1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表 姓 名 領(lǐng)導(dǎo)小組 職務(wù) 來自部門 職責(zé) 組長(zhǎng) 總 工程師 清潔生產(chǎn)的組織和 決策 副組長(zhǎng) 生產(chǎn) 總調(diào)度 協(xié)助組長(zhǎng)開展工作 副組長(zhǎng) 生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)助組長(zhǎng)主持日常 工作 成 員 天工 對(duì)涉及本部門的清潔生產(chǎn)工作提供資源保證 成員 天工 成員 天工 成員 綜合辦 表 1-2 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表 姓 名 審核小組 職務(wù) 來自部門及職務(wù) 職責(zé) 組長(zhǎng) 副總 清潔生產(chǎn)整體推進(jìn) 副 組長(zhǎng) 副總 協(xié)助組長(zhǎng)開展工作 副組長(zhǎng) 生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)助組長(zhǎng)開展工作 成員 天 工 協(xié)助小組成員進(jìn)行工作 成員 高 工 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、報(bào)告編寫 成員 高 工 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、報(bào)告編寫 成員 綜合辦 清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn) 成員 設(shè)備員 負(fù)責(zé)論證設(shè)備技改 成員 工藝主管 負(fù)責(zé)論證工藝改進(jìn) 成員 財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、統(tǒng)計(jì) 成員 綜合辦 負(fù)責(zé)方案征集 成員 供 應(yīng) 負(fù)責(zé)對(duì)涉及原材料采購(gòu)方案進(jìn)行分析評(píng)估 制表： 審核： 3 1.3 制定清潔生產(chǎn)審 核工作計(jì)劃 根據(jù)工作安排，企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作小組制定了審核工作計(jì)劃。見表 1 -3。 表 1-3 審核工作計(jì)劃表 階段 工作內(nèi)容 完成 時(shí)間 責(zé)任部門及責(zé)任人 1、籌劃和組織 中層干部會(huì)議，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)，成立審核小組，制定工作計(jì)劃 5.10-5.16 2、預(yù)評(píng)估 現(xiàn)場(chǎng)考察，確定審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，物質(zhì)準(zhǔn)備。 5.16-5.24 3、評(píng)估 實(shí)測(cè)輸入、輸出，物料平衡，評(píng)估與分析廢物產(chǎn)生原因。 5.24-6.10 4、方案產(chǎn)生和篩選 面向?qū)徍酥攸c(diǎn)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員、提方案、 方案分析與篩選 6.11-6.16 5、中期審核報(bào)告 通過以上報(bào)告，研究編寫審核報(bào)告。 6.17-6.22 6、可行性分析 對(duì)備選方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估、推薦可實(shí)施方案。 6.23-6.30 7、方案實(shí)施 對(duì)所推薦的可實(shí)施方案進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)已實(shí)施方案成果。 9.1-10.10 8、持續(xù)清潔生產(chǎn) 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 10.11-10.20 9、審核報(bào)告 根據(jù)以上工作，研究編寫審核報(bào)告 10 月底 制表： 審核： 1.4 宣 傳發(fā)動(dòng)和教育 成立審計(jì)小組后，開展廣泛的宣傳和教育，增強(qiáng)了公司 4 人員的清潔生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)為推廣清潔生產(chǎn)可以起到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)的提高為順利開展清潔審計(jì)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，在公司總 工賈進(jìn)才 的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾個(gè)方面入手對(duì)本輪清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了宣傳教育。 1、利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會(huì)； 2、下達(dá)開展清潔生產(chǎn)審計(jì)的正式文件； 3、內(nèi)部廣播； 4、黑板報(bào)； 5、組織報(bào)告會(huì)、研討班、培訓(xùn)班。 宣傳教育內(nèi)容包括： 1、技術(shù)發(fā)展、清潔生產(chǎn)以及清潔生產(chǎn)審計(jì)的概念； 2、清潔 生產(chǎn)和末端治理的內(nèi)容及其利與弊； 3、國(guó)內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)的成功實(shí)例； 4、清潔生產(chǎn)審計(jì)中的障礙及其克服的可能性； 5、清潔生產(chǎn)審計(jì)工作的內(nèi)容與要求； 6、本企業(yè)鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審計(jì)的各種措施； 7、本企業(yè)個(gè)部門取得的審計(jì)效果，具體做法等。 隨著審計(jì)工作階段的變化，宣傳教育的內(nèi)容也作出相應(yīng)調(diào)整。 1.5 克服障礙 企業(yè)初次開展這項(xiàng)工作，難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過外部專家、審核小組人員共同討論分析，發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙，列表分析如下（表 1-3）： 5 表 1-3 障礙分析表 障礙類型 障礙表現(xiàn) 解決辦法 思想 認(rèn)識(shí) 行動(dòng) 障礙 1、 員工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn) 為 清潔 生 產(chǎn) 就是 清 掃衛(wèi)生 。 1、推行 、開 展清 潔 生 產(chǎn)是 企 業(yè)領(lǐng) 導(dǎo) 、員工理念的轉(zhuǎn)變，需經(jīng)培訓(xùn)，重新加深認(rèn)識(shí) 。 2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié) 作 ，相互 協(xié) 調(diào) 會(huì)有 較 多困難 。 2、由 廠 長(zhǎng) 直接 參 與 ，成 立 專 門領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)開展工作，保證各種人力、 物 力資 源 集 中使 用 。 3、各 部 門人 員 都 非常 緊 張 ，投入時(shí)間 難 以保 證 。 3、落 實(shí) 人 員、責(zé) 任 ，各 盡 其 職、各負(fù)其責(zé)， 統(tǒng) 一指 揮 ， 協(xié)調(diào) 完 成。 4、 清潔生產(chǎn)必 須有大量投入 ,并且是個(gè)只有投入沒有效益 的 工 作，會(huì) 加 重企 業(yè) 負(fù)擔(dān) 。 4、用具體實(shí)例和數(shù)據(jù)證明，無 /低費(fèi)方案實(shí)施得到的效益，累積起來同樣會(huì)給企業(yè)帶來可 觀 經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。 5 、 清 潔 生 產(chǎn) 與 貫 徹ISO14000 是 否重 復(fù) 。 5、加 強(qiáng) 全 員培 訓(xùn) 力 度，利 用 多種 宣傳、教育形式，提高認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)它們的 聯(lián) 系和 區(qū) 別 。 6、我 們 的指 標(biāo) 已 非常 先 進(jìn) ，清潔生產(chǎn)不會(huì)再有大的作為 。 6、從 分 析 流程 開 始 ，說 明 我 們身 邊依然存在 清 潔生 產(chǎn) 潛 力。 7、 清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與 其 他人 無 關(guān) 。 7、講清 清 潔生 產(chǎn) 是 從原 料 到 產(chǎn)品 八大方面實(shí)行全過程、 全方位的污染預(yù)防與控 制 。 障礙類型 障礙表現(xiàn) 解決辦法 技術(shù) 障礙 1、 缺 乏 清潔 生 產(chǎn) 審核 技 能 。 1、派骨 干 參加 外 訓(xùn) 與聘 請(qǐng) 外 部清 潔生產(chǎn)審核專家相結(jié)和，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作。 2、物料平 衡 統(tǒng)計(jì) 困 難。 2、投 入 人力 、物 力 ，詳 細(xì) 統(tǒng) 計(jì)分 析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產(chǎn)出 的 底數(shù) 。 資金物質(zhì) 障礙 1、沒 有 清潔 生 產(chǎn) 資金 預(yù) 算 。 1、企 業(yè) 內(nèi) 部挖 潛 ，與上 級(jí) 主 管部 門爭(zhēng)取，協(xié) 調(diào) 解決 部 分 資金 。 政策法規(guī) 障礙 1、實(shí)行清潔生產(chǎn)無具體詳細(xì)政策法 規(guī) 。 1、借 鑒 國(guó) 內(nèi)外 成 功清 潔 生 產(chǎn)經(jīng) 驗(yàn) ，結(jié)合本廠 實(shí) 際制 定 相 關(guān)制 度 。 制表： 審核： 6 第二章 預(yù) 評(píng) 估 預(yù)評(píng)估的目的是對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪清潔生產(chǎn)審計(jì)的重點(diǎn)，本階段工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污情況，確定審計(jì)重點(diǎn)，并針對(duì)審計(jì)重點(diǎn)確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 2.1 企業(yè)概況 2.2 工藝簡(jiǎn)介 2.2.1 主要工藝流程和設(shè)備 各車間主要設(shè)備見表 2-1。 表 2-1 主要生產(chǎn)設(shè)備 序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 1 車床 臺(tái) 4 2 氣割機(jī) 臺(tái) 6 3 刨光機(jī) 臺(tái) 2 4 焊接機(jī) 臺(tái) 4 5 電動(dòng)打壓泵 臺(tái) 2 6 天車 臺(tái) 1 該 項(xiàng)目主要從事發(fā)酵罐和結(jié)晶罐的生產(chǎn) ， 首先從廠直接購(gòu)進(jìn)鋼材，然后 按客房要求 針對(duì)不同的產(chǎn)品利用氣割機(jī)對(duì)其進(jìn)行加工，經(jīng)氣割下料后的鋼材 經(jīng)表面預(yù)處理、刨光處理后，再 送裝配工序進(jìn)行組對(duì)、焊接，然后再通過水壓試驗(yàn) ，經(jīng)檢驗(yàn) 合格后， 噴涂油漆， 待運(yùn)出廠。 主要 生產(chǎn)工藝流程點(diǎn)見圖 2-1。 鋼材下料 表面預(yù)處理 刨光處理 組對(duì) 焊接 試壓 噴涂 出廠 7 圖 2-1 生產(chǎn)工藝流程 2.2.2 原輔材料消耗現(xiàn)狀 全廠主要原輔材料消耗和能耗 情況見表 2-2。 表 2-2 主要原材料及能源消耗 序號(hào) 原料名稱 規(guī)格 年消耗量 1 不銹 鋼 板 S2 S60 600 噸 2 碳鋼板 S3 S80 200 噸 3 電 36 萬 kWh 4 水 600m3 制表： 審核： 生產(chǎn)輸入物料匯總見表 2-3。 表 2-3 企業(yè)輸入物料匯總表 項(xiàng)目 物 料 物料號(hào) 1 物料號(hào) 2 物料種類 固體 液體 名稱 不銹鋼板 碳鋼板 物料功能 生產(chǎn)原料 生產(chǎn)原料 年消耗量 600 噸 200 噸 單 位價(jià)格 27500 元 /噸 5500 元 /噸 年總成本 1650 萬元 110 萬元 輸送方法 汽車 泵壓 包裝方法 無 無 8 儲(chǔ)存方法 露天、室內(nèi) 露天、室內(nèi) 庫(kù)存管理 專人負(fù)責(zé) 專人負(fù)責(zé) 是否回收 到 期 物料 無 無 包裝材料 無 無 可能的替代物料 無 無 其他資料 無 無 制表： 范瑞英 審核： 賈進(jìn)才 企業(yè)產(chǎn)品匯總見表 2-4。 表 2-4 企業(yè)產(chǎn)品匯總表 項(xiàng)目 產(chǎn) 品 產(chǎn)品種類 非標(biāo)設(shè)備 名稱 制藥、化工等用非標(biāo)設(shè)備 有害成分特 性 無 年產(chǎn)量 發(fā)酵罐 40 個(gè) /年、結(jié)晶罐 26 個(gè) /年 單位價(jià)格 銷售收入 運(yùn)輸方法 卡車 包裝方法 就地儲(chǔ)存方法 露天、室內(nèi) 內(nèi)部運(yùn)輸方法 汽車 包裝材料管理 9 庫(kù)房管理 包裝能否回收 （是 /否） 儲(chǔ)存期限 其他資料 制表： 審核： 2.2.3 公用工程 廠內(nèi)生產(chǎn)、生活用電 由城區(qū)電網(wǎng)提供，年用電 36 萬kWh，廠區(qū)設(shè)有變壓器，裝機(jī)容量為 500 kVA。 廠內(nèi)新鮮水用量為 17m3/d，新鮮水使用包括生活用水 2.5m3/d， 試壓 用水 10m3/d， 廢酸液稀釋用水 4.5m3/d。 廠內(nèi)總排水量為 17m3/d，其中生活污水排放量 2m3/d、 試壓 排水10m3/d，廢 酸 液 5m3/d。 2.3 污染源源強(qiáng)參數(shù)及治理措施 2.3.1 廢水 該項(xiàng)目無生產(chǎn)廢水產(chǎn)生，排放的廢水主要為生活污水等。生活污水每天產(chǎn)生 2m3， 經(jīng) 隔油池、化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。 2.3.2 廢氣 食堂配套一臺(tái) 0.5t/h 蒸汽鍋爐，在燃煤過程產(chǎn)生的煙氣中含有煙塵和二氧化硫，煙塵和二氧化硫初始濃度分別為 1800mg/m3、 1000mg/m3，用高效脫硫除塵器除塵、脫硫后，用 15 米煙囪排放。 2.3.3 噪聲 該項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備 沖 床、 刨光 機(jī)、 天車等 在生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生噪聲，沖床的噪聲約 80d B(A)， 刨光 機(jī)的噪聲約在 70d B(A)左右 。 對(duì) 沖床 等設(shè)備 采取基礎(chǔ) 減振 、安裝在車間內(nèi)， 采取措施后廠界噪聲能達(dá)標(biāo)。 10 2.3.3 固體廢物 下腳料和 邊料等 廢品 產(chǎn)生量為 30t/a， 收集后外售。 職工生活產(chǎn)生生活垃圾，年產(chǎn)生量為 2 噸，統(tǒng)一收集存于垃圾池內(nèi)，經(jīng)壓實(shí)處理后送生活垃圾填埋場(chǎng)衛(wèi)生填埋。 2.4 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析 通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（能耗、物耗大的部位；污染物產(chǎn)生與排放量大、處理處置難的部位；操作困難、易出生產(chǎn)波動(dòng)的部位；物料的 進(jìn)出處；事故多發(fā)處；設(shè)備維修情況）的現(xiàn)狀調(diào)查，經(jīng)對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)資料的核對(duì)，崗位記錄的現(xiàn)場(chǎng)查閱，操作執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查、與一線工人現(xiàn)場(chǎng)座談以及行業(yè)專家咨詢，全廠主要污染源簡(jiǎn)況見表 2 -7。 表 2-7 企業(yè)主要污染物產(chǎn)生及排放情況 類 別 排放源 排氣 (水 )量 主要 污染物 治理前 治理后 去除效率 產(chǎn)生濃度 產(chǎn)生量 排放濃度 排放量 廢 氣 鍋爐 300萬m3/a 煙塵 1800mg/m3 18kg/d 120mg/m3 0.36t/a 93.3 SO2 1000g/m3 10kg/d 600mg/m3 1.8t/a 40% 廢水 生產(chǎn) 廢水 生活污水 4500m3/a 600m3/a COD 60mg/L 350mg/L 0.27/a 0.21t/a 73mg/L 0.37t/a 22.9% 固廢 下料 30t/a 下腳料 30t/a 出售給 回收 站，不排放 鍋爐 10t/a 爐灰渣 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民拉走作建材，不排放 生活 2t/a 生活垃 圾 垃圾填埋場(chǎng)衛(wèi)生填埋，不排放 11 主要廢物特性見表 2-8。 表 2-8 主要廢物特性一覽表 工段名稱 表面預(yù)處 理 1、廢棄物名稱 廢 酸 液 2、廢棄物特 性 pH 值為 5 化學(xué)和物理特性簡(jiǎn)介（如有分析報(bào)告請(qǐng)附上） 有害成分 有害成分濃度（如有分析報(bào)告請(qǐng)附上） 有害成分及廢棄物所執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) /法規(guī) 污水 綜合 排放標(biāo)準(zhǔn) （ GB8978 1996） 二級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 有害成分及廢棄物所造成的問題 污染 3、排放種類 連續(xù) 不連續(xù) 類型 周期性 周期時(shí)間 偶爾發(fā)生（無規(guī)律） 4、產(chǎn)生量 0.5m3 /d 5、排放量 最大 平均 6、處理處置方式 用一次 水 進(jìn)行稀釋 進(jìn)行處理 7、發(fā)生源 表面預(yù)處理 8、發(fā)生形式 9、是否分流 是 否，與何種廢棄物合流 生活污水 12 工段名稱 試壓 1、廢棄物名稱 試壓廢水 2、廢棄物特性 COD 化學(xué)和物理特性簡(jiǎn)介（如有分析報(bào)告請(qǐng)附上） 有害成分 COD 有害成分濃度（如有分析報(bào)告請(qǐng)附上） 有害成分及廢棄物所執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) /法規(guī) 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) （ GB8978 1996） 二級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 有害成分及廢棄 物所造成的問題 污染 3、排放種類 連續(xù) 不連續(xù) 類型 周期性 周期時(shí)間 偶爾發(fā)生（無規(guī)律） 4、產(chǎn)生量 3000m3 /a 5、排放量 最大 平均 6、處理處置方式 直接排放 7、發(fā)生源 產(chǎn)品試壓 8、發(fā)生形式 9、是否分流 是 否，與何種廢棄物合流 與生活污水 制表： 審核： 13 2.5 確定審核重點(diǎn) 確定備選審核重點(diǎn) 的原則或應(yīng)考慮的因素： 污染物產(chǎn)生量大，排放量大、超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié) 嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)，構(gòu)成生產(chǎn)“瓶頸”的環(huán)節(jié) 一旦采取措施，容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié) 物料進(jìn)出口多，量大、控制較難的環(huán)節(jié) 組織多年存在的“老大難”問題 污染毒性大、難于管理、處置的環(huán)節(jié) 公眾反應(yīng)強(qiáng)烈，投訴最多的問題 在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量改善中起重大作用的環(huán)節(jié) 通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀況、管理水平及整個(gè)生產(chǎn)過程的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，根據(jù)企業(yè)原材料和能源的消耗情況，廢物的排放情況及存在的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，審計(jì)小組確定本輪清潔生產(chǎn)審 核重點(diǎn)為 表面預(yù)處理工段及試壓工段 。 2.6 設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)是通過設(shè)置定量化指標(biāo)，使清潔生產(chǎn)審核真正得以落實(shí)，以達(dá)到通過清潔生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能減耗增效，減少污染物的產(chǎn)生和排放的目的。 根據(jù)審核重點(diǎn)的綜合管理情況，以期通過加強(qiáng)管理過程控制、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造等措施，分別可達(dá)到的近期和遠(yuǎn)期清潔生產(chǎn)目標(biāo)見表 2-9。 表 2 9 河北 天工化工機(jī)械制造有限公司 清潔生產(chǎn)目標(biāo)表 序號(hào) 項(xiàng)目 現(xiàn)狀 近期目標(biāo) 遠(yuǎn)期目標(biāo) 1 下腳料產(chǎn) 生量 原料量 3.7 原料量 3 原料量 1 2 試壓廢水排放 量 直接排放 50% 10% 14 2.7 提出和實(shí)施無低費(fèi)方案 預(yù)評(píng)估過程中，在全廠范圍內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，有相當(dāng)部分可迅速采取措施解決，對(duì)這些無需投資或投資很少，容易在短期（如審計(jì)期間）見效的措施，稱為無低費(fèi)方案。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，從以下方面出發(fā)分別對(duì)企業(yè)給出無低費(fèi)方案。 （ 1）原料（和能源） 1）原料的規(guī)格和訂購(gòu)應(yīng)考慮： 不宜過多采購(gòu)原料； 盡量購(gòu)買一些易于搬動(dòng)的原料； 2）原料進(jìn)廠的控制 檢查訂貨量是否與供貨量一致，檢查袋裝料的重量是夠符合規(guī)定； 檢查原料的組分和質(zhì)量是否合格。 3）原料的儲(chǔ)存 要求 鋼材 在庫(kù)房?jī)?nèi)存放，防止 氧化 ； 4）原料的輸送和搬運(yùn) 應(yīng)盡量減少物料在現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)，并盡量縮短原料儲(chǔ)存地和使用地之間的距離； 杜絕錯(cuò)拿、錯(cuò) 組 裝。 5）原料和能源的使用 原材料 下料要 準(zhǔn)確計(jì)算； 原材料的配比按規(guī)定的比例 要求 ； 使用排污少的能源。 （ 2）產(chǎn)品 應(yīng)該像原料的儲(chǔ)存、輸送搬運(yùn)的要求那樣進(jìn)行控制和處置，但同時(shí)要特別注意； 15 要有嚴(yán)格的包裝規(guī)定。 包裝材料應(yīng)盡可能采用便于回收利用或處理處置的材料。 嚴(yán)格出廠和搬運(yùn)制度。 （ 3）能源供給和水的利用 應(yīng)盡量采取節(jié)能措施，節(jié)約用水。 （ 4）生產(chǎn) 工藝和設(shè)備維護(hù) 所有設(shè)備盡可能做到定期檢查、定期清洗、定期維護(hù)修理； 嚴(yán)格分析監(jiān)測(cè)制度，該分析、監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)一定要記錄，編制報(bào)表； 適當(dāng)、合理的調(diào)整工藝流程及管線布局，使之有序化； 增添必要的儀器和自動(dòng)檢測(cè)指示裝置，提高生產(chǎn)工藝自動(dòng)化水平； 嚴(yán)格控制回水利用與中間排放物回用的組分變化，避免產(chǎn)品質(zhì)量受其影響。 （ 5）生產(chǎn)管理 嚴(yán)格崗位責(zé)任制和按照操作規(guī)程作業(yè)； 清潔作業(yè)，盡量避免現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章； 定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常進(jìn)行管理意識(shí)教育。 （ 6）廢物處理與循環(huán)利用 檢查廢物收集和貯存設(shè)施，減 少?gòu)U物混合、清污水混合； 回用水和物料要檢查組分變化情況，盡可能減少外排量； 對(duì)回收 /循環(huán)利用的廢料應(yīng)采取 分類收集 措施； 16 第三章 評(píng) 估 通過對(duì) 河北天工化工機(jī)械制造有限公司 生產(chǎn)過程清潔生產(chǎn)審核和評(píng)估，對(duì)廢物的產(chǎn)生，原材料、能源消耗進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)審核重點(diǎn)的物料平衡、水平衡以及能量衡算分析物料和能量損失環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生原因，評(píng)估階段應(yīng)包括以下幾部分內(nèi)容。 3.1 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 包括審核重點(diǎn)工序的歷史資料收集，具體生產(chǎn)工藝的流程圖，工藝設(shè)計(jì)的物料平衡數(shù)據(jù)以及 車間平面布置圖等，還包括原材料產(chǎn)品的資料以及管理資料。 3.2 輸入輸出物料的確定 本輪審計(jì)輸入、輸出物流的數(shù)據(jù)主要依據(jù)我廠的生產(chǎn)實(shí)測(cè)情況，結(jié)合理論計(jì)算和類比相關(guān)資料確定。 3.3 建立物料平衡 審計(jì)重點(diǎn)單元操作功能情況說明見表 3- 1。根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)（表 3-2、表 3 -3），反復(fù)推敲輸入輸出物流，進(jìn)行預(yù)平衡計(jì)算，在此基礎(chǔ)上對(duì)車間審核重點(diǎn)工序進(jìn)行物料衡算，繪制物料平衡圖（包括水平衡）。 車間物料平衡見圖 3-1、圖 3-2。給排水平衡見圖 3-3。 表 3-1 審計(jì)重點(diǎn)單元操作功能說明表 單元操作名稱 功能 鋼 板下料 將原料鋼材加工成產(chǎn)品組件 試壓 加入水，通過加壓檢驗(yàn)產(chǎn)品的密封性 17 表 3-2 審計(jì)重點(diǎn)物流實(shí)測(cè)方法 工序 實(shí)測(cè)指標(biāo) 測(cè)量點(diǎn)名稱 測(cè)量方法 鋼板下料 下腳料產(chǎn)生量 車床 估算、稱量 試壓 加壓用水 清水管道進(jìn)口 流量計(jì) 加壓廢水出口 估算 廢水 COD 加壓廢水出口 抽樣監(jiān)測(cè) 備 注 實(shí)測(cè)時(shí)間： 2005 年 7 月 30 日 8 月 1 日 制表： 審核： 表 3 3 審計(jì)重點(diǎn)物流實(shí)測(cè)數(shù)據(jù) 工序 實(shí)測(cè)指標(biāo) 測(cè)量點(diǎn)名稱 數(shù)據(jù) 下料 鋼材 上機(jī)床前 2.67t/d 機(jī)加成品件 下機(jī)床后 2.57t/d 下腳料 下腳料收集點(diǎn) 0.1t/d 加壓 加壓用水量 清水管道進(jìn)口 10m3 加壓廢水出口 10m3 廢水 COD 加壓廢水出口 60mg/L 備 注 實(shí)測(cè)時(shí)間： 2004 年 7 月 30 日 8 月 1 日 制表： 審核： 機(jī)加成品件 2.57 圖 3-1 鋼板 下料工序物料平衡 單位： t/d 機(jī)加工 鋼板 2.67 下腳料 0.1 18 圖 3-2 加壓水 物料平衡 單位： t/d 0.5 2.5 2.0 新鮮水 17 10 10 4.5 酸 液 0.5 廢 酸 液 0.5 5 圖 3-3 給排水平衡示意圖 單位： m3 /d 3.4 廢物產(chǎn)生原因 主要通過兩種方法對(duì)廢物的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，首先，根據(jù)物料平衡圖進(jìn)行分析，找出誤差所在以及廢物產(chǎn)生部位，分析產(chǎn)生原因；其次，要進(jìn)一步對(duì)審核重點(diǎn)工藝和工序進(jìn)行全生產(chǎn)過程的評(píng)估分析，最終確定廢物產(chǎn)生量，產(chǎn)生部位以及產(chǎn)生原因。 審核重點(diǎn)產(chǎn)污原因初步分析見表 3-4。 3.5 可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案 主要針對(duì)車間重點(diǎn)審核工序提出并實(shí)施明顯的、簡(jiǎn) 單可行的無低費(fèi)及中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，見表 3-5。 試壓產(chǎn)品 一次水 10 廢水排放 職 工 生活 處理管件 加一次水 稀 釋 市政管網(wǎng) 10 試 壓 用水 19 表 3-4 審計(jì)重點(diǎn)產(chǎn)排污原因初步分析表 主要廢物產(chǎn)生位置 主要廢物 原因分類 原輔材料及能源 技術(shù)工藝 設(shè)備 過程控制 產(chǎn)品 廢物特征 管理 員工 鋼板下料 固廢 過程控制一般 下腳料產(chǎn)生量較大 管理力度不夠 員工操作 控制水平不 高 試壓 COD 無循環(huán)水池 過程控制一般 廢 水 產(chǎn)生量大 員工操作 控制水平不 高 表 3-5 河北天工化工機(jī)械制造有限公司 清潔生產(chǎn)審計(jì)方案一覽表 生產(chǎn)工序 類型 清潔生產(chǎn) 方 案 方 案類型 原材料采購(gòu)運(yùn)輸和儲(chǔ)存 降低能耗 原材 料 產(chǎn) 地離 廠 要 近 ，便 于 運(yùn) 輸 ，降低 生 產(chǎn) 成本 無低費(fèi) 節(jié)省原料 根據(jù) 原 料 尺寸 及 產(chǎn) 品規(guī) 格 設(shè)計(jì) 用 料 方案 ，減 少下腳料產(chǎn)生 無低費(fèi) 抑塵 鍋爐 運(yùn) 行 避免 出 現(xiàn) 正壓 ，加 煤 時(shí)要 緩 慢 ，堵 住漏風(fēng)口 無低費(fèi) 煤場(chǎng)定期 噴 水， 煤 運(yùn) 輸時(shí) 加 蓬布 無低費(fèi) 操作 對(duì)使用各 種 運(yùn)輸 工 具 的操 作 工人 進(jìn) 行 培訓(xùn) 無低費(fèi) 將鋼材抬 離 地面 ， 減 少腐 蝕 無低費(fèi) 設(shè)備及開停車 操作 定期進(jìn)行 預(yù) 防性 維 修 保養(yǎng) ， 消除 泄 漏 無低費(fèi) 精心操作 ， 減少 事 故 和裝 置 不正 常 停 車排 放 無低費(fèi) 表面 預(yù)處理 改 為加堿 中 和后 再 排 放， 不 用一 次 水 稀釋 排 放 無低費(fèi) 試壓 建設(shè)循環(huán) 水 池， 試 壓 水循 環(huán) 使用 ， 不 排放 中高費(fèi) 優(yōu)化工藝 操 作條 件 ， 減少 不 合格 產(chǎn) 品 的產(chǎn) 生 無低費(fèi) 固廢 將下 腳 料 統(tǒng)一 收 集 ，集 中 存放 ， 減 少散 落 丟 棄。 無低費(fèi) 噪音 加強(qiáng)設(shè)備 巡 檢， 電 機(jī) 加油 無低費(fèi) 食堂 節(jié)能 職工食堂 大 廳照 明 燈 合理 調(diào) 整開 關(guān) 開 啟數(shù) 量 無低費(fèi) 其它 固廢 加強(qiáng) 下 腳 料收 集 的 管理 ，行 政 部在 固 體 廢 棄物管理程序 中對(duì) 固 廢 的處 置 作詳 細(xì) 規(guī) 定 無低費(fèi) 管理 加強(qiáng) 人 員 清潔 生 產(chǎn) 知識(shí) 培 訓(xùn)與 宣 傳 工作 ，在 工作 中按規(guī)程 規(guī) 范操 作 無低費(fèi) 20 第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 4.1 方案匯總 根據(jù)審計(jì)重點(diǎn)的物料平衡和廢物產(chǎn)生原因分析結(jié)果，制定污染物控制無、低、中、高費(fèi)用備選方案，備選方案從原材料和能源的替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護(hù)和更新、過程優(yōu)化控制、加強(qiáng)管理、員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì)六個(gè)方面考慮。 通過初步篩選，對(duì)所有（包括無低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案）征集到的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行匯總，通過列表闡述其原理和實(shí)施后的預(yù)期效果，本次審計(jì)共提出清潔生產(chǎn)方案 14 個(gè)，其中低費(fèi)方案 12 個(gè)，中高費(fèi)方案 2 個(gè)，方案匯總見表 4-1。 表 4-1 清潔生產(chǎn)方 案匯總 序號(hào) 方案類別 方案編號(hào) 方案名稱 方案簡(jiǎn)介 預(yù)計(jì)投資（元） 預(yù)計(jì)效果 年經(jīng)濟(jì)效益（元） 環(huán)境效果 1 原輔材料和能源 A1 降低能耗 原材料產(chǎn)地離廠要近，便于運(yùn)輸，降低生產(chǎn)成本 無 500 年節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用 500元。 A2 加強(qiáng)管理，根據(jù)用量調(diào)整添加煤量， 減少煤耗 。 500 A3 節(jié)省原料 建設(shè)循環(huán)水池，將試壓水回回用 1000 5000 年減少水消耗2500 噸 A4 抑塵 鍋爐 加煤時(shí)要緩慢，堵住漏風(fēng)口 / / 煤場(chǎng)定期噴水，煤運(yùn)輸時(shí)加蓬布 100 / A5 操作 對(duì)使用各種運(yùn)輸工具的操作工人進(jìn)行培訓(xùn) / / 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備 定期進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng) A6 避免雨天 進(jìn)煤 為減少煤炭燃燒過程對(duì)環(huán)境的污染，建議采購(gòu)部門盡量避免在下雨天進(jìn)煤，以提高燃煤質(zhì)量。 無 / 提高燃煤燃燒率，減少煙塵產(chǎn)生 A7 合理控制 采購(gòu)量 制訂并控制合理采購(gòu)量，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)。 無 1000 縮短廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間，同時(shí)可節(jié)省采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)資金占用 2 工藝 B1 下料 下料采用計(jì)算機(jī)程序根據(jù)原料尺寸及產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計(jì)用料方案，減少下腳料產(chǎn)生。 200000 60000 每年節(jié)約用鋼材 2 噸 21 序號(hào) 方案類別 方案編號(hào) 方案名稱 方案簡(jiǎn)介 預(yù)計(jì)投資（元） 預(yù)計(jì)效果 年經(jīng)濟(jì)效益（元） 環(huán)境效果 3 設(shè)備 C1 煤儲(chǔ)存 加蓋煤棚，防止原煤隨雨水流失和粉塵無組織排放 500 300 每年可減少煤流失量 1 噸 4 過程控制 D1 焊接 優(yōu)化工藝操作條件，減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生 1000 減少不合格產(chǎn)品 D2 鍋爐 密封漏點(diǎn)，減少能源浪費(fèi) 減少熱 損失 5 管理 E1 食堂照明燈的開啟數(shù)量調(diào)整 食堂大廳照明燈合理調(diào)整開關(guān)開啟數(shù)量 無 850 平均每日可節(jié)約用電 4kwh E2 固廢的處理制度的細(xì)化 行政部在固體廢棄物管理程序中對(duì)固廢的處置作詳細(xì)規(guī)定。 無 / 減少危險(xiǎn)固廢對(duì)環(huán)境的影響 6 人員 F1 加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳 加強(qiáng)人員清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與宣傳工作，在工作中按規(guī)程規(guī)范操作 無 / 提高人員清潔生產(chǎn)意識(shí) 制表： 審核： 4.2 方案篩選 對(duì)于多方面考察分析基礎(chǔ)上提出的方案，首先由方案提出部門對(duì)方案實(shí)施的費(fèi)用高低、經(jīng)濟(jì)可行性等進(jìn)行初步分析判斷，然后召集包括廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門清潔生產(chǎn)小組成員參加的評(píng)審會(huì)，對(duì)匯總后的方案進(jìn)行集中討論，利用簡(jiǎn)易篩選法從經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、可實(shí)施性以及環(huán)境效果等方面確定其可行性 程度，經(jīng)過評(píng)審，并確定 1000 元以下為無 /低費(fèi)方案、 1 萬元以上為高費(fèi)方案，初步終篩選出可行方案 14 項(xiàng)，其中 12 項(xiàng)無 /低費(fèi)、 2項(xiàng)中高費(fèi)方案，對(duì)于產(chǎn)生出的中 /高費(fèi)方案最終是否可行，還需通過可行性研究后方可確定，這將在下一步的可行性分析工作中作詳細(xì)研究。 本審計(jì)過程中的中 /高費(fèi)方案的篩選采用排序權(quán)重總和計(jì)分排序法進(jìn)行。 方案的權(quán)重因素和權(quán)重值的選取參照以下執(zhí)行。 （ 1）環(huán)境效果，權(quán)重值 8 10，主要考慮是否減少對(duì)環(huán)境有害物質(zhì)的排放量及其毒性，是否減少了對(duì)工人安全和健康的危害；是否能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 2）經(jīng)濟(jì)可 行性，權(quán)重值 7 10，主要考慮費(fèi)用效益比是否合理。 （ 3）技術(shù)可行性，權(quán)重值 6 8，主要考慮技術(shù)是否成熟、先進(jìn)，能否找到有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)是否有成功的先例；能否易于操作、維護(hù)等。 （ 4）可實(shí)施性，權(quán)重值 4 6，主要考慮方案實(shí)施過程中對(duì)生產(chǎn)的影響大小，施工難度、施工周期，工人是否易于接受等。 22 方案的權(quán)重總和計(jì)分排序見表 4-2。 表 4-2 方案的權(quán)重總和計(jì)分排序 權(quán)重因素 權(quán)重值（ W） 方案篩選 A3 B1 R R W R R W 環(huán)境效果 8 9 72 6 48 經(jīng)濟(jì)可行性 9 9 81 7 63 技術(shù)可行性 8 8 56 7 56 可實(shí)施性