【廣告策劃-PPT】比亞迪IPO方案

比亞迪股份有限公司 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)競標(biāo)方案 比亞迪 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 領(lǐng)袖群倫 傲立潮頭 比亞迪股份有限公司 建立完善有效的內(nèi)外部資源體系，有效控制風(fēng)險(xiǎn) , 降低運(yùn)作成本 , 無論從 政府 到 媒體 , 還是從 中央 到 地方 全面掌控 .讓企業(yè)的騰飛迅速而有力 . 強(qiáng)大的資源平臺(tái) 助企業(yè)迅速騰飛 內(nèi)部 外部 團(tuán)隊(duì) A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 成立時(shí)間最長 ,6年以來每年的市場份額均為前三名 . 有效的內(nèi)外部資源平臺(tái) 業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位 機(jī)構(gòu) 資源 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 為 200多家上市公司提供過千余場的路演服務(wù) . 服務(wù)團(tuán)隊(duì)分布于上海 ,北京 ,深圳 ;是業(yè)務(wù)最為龐大的專業(yè)機(jī)構(gòu) . 與 90%以上 的機(jī)構(gòu)投資者有合作 媒體 資源 渠道 資源 全國首家 財(cái)經(jīng)媒體沙龍 整合的優(yōu)勢將成本最優(yōu)化 多次成功運(yùn)作 危機(jī)公關(guān) 的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 上交所，深交所多年的服務(wù)提供商 ,唯一指定的 IRM培訓(xùn)講師 與證監(jiān)會(huì) , 地方監(jiān)管局良好的溝通能力 比亞迪股份有限公司 運(yùn)籌帷幄 決勝千里 策略 Strategy 創(chuàng)意 如何傳遞我們希望傳遞的？ A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 民族制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)： （全球手機(jī)二次充電電池的行業(yè)龍頭，中國發(fā)展速度最快的民族汽車品牌） 清潔能源汽車行業(yè)的潛在領(lǐng)袖； （公司的電池業(yè)務(wù)與汽車業(yè)務(wù)相得益彰，代表汽車、電池行業(yè)未來發(fā)展方向） A+H的廣闊融資平臺(tái)： （保證了公司的快速擴(kuò)張，增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)能力） 價(jià)值定位 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 亮點(diǎn)挖掘 行業(yè)前景 業(yè)績增長 資源優(yōu)勢 管理層 發(fā)展戰(zhàn)略 亮點(diǎn)： A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 活動(dòng)主線：跨越 公司實(shí)現(xiàn)了汽車、電池兩大行業(yè)的跨越式多元化經(jīng)營 公司跨越了 A股 H股式兩個(gè)平臺(tái)上市 公司在今年來的發(fā)展中，取得了跨越式的成就 擬設(shè)計(jì)樣式 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 會(huì)場擬設(shè)計(jì)樣式 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 擬設(shè)計(jì)樣式 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 宣傳片攝制 時(shí)間：一般為 10分鐘時(shí)間長度，根據(jù)不同場合之應(yīng)用剪輯成 1 8分鐘片長。 對象：面對投資者，主要應(yīng)用于一對多推介會(huì)、網(wǎng)上路演、上市酒會(huì)等場合。 作用：生動(dòng)形象地展示企業(yè)整體的面貌和投資價(jià)值的成長性。 制作風(fēng)格：大氣壯闊 , 彰顯出企業(yè)獨(dú)有的戰(zhàn)略眼光和中國大型企業(yè)的風(fēng)范。 制作周期：一般宣傳片整體制作周期為一個(gè)月。 攝制組：上視編導(dǎo)核心骨干，曾為申博、申奧及 APEC等重大活動(dòng)拍攝專題片。 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 禮品設(shè)計(jì)方案 贈(zèng)送對象： 交易所、中介機(jī)構(gòu)、貴賓、嘉賓 設(shè)計(jì)要點(diǎn)： 沉穩(wěn)大氣、富于時(shí)代感 與行業(yè)相關(guān) 度身定做，蘊(yùn)涵企業(yè)文化特質(zhì) A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 怡橋財(cái)經(jīng)傳播有限公司 Enjoy Financial Public Relations 執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力 執(zhí)行 Implementation 財(cái)經(jīng)工作流程 媒體監(jiān)測、媒體宣傳 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 媒體策略 溫和預(yù)熱、持續(xù)關(guān)注 發(fā)行前 發(fā)行上市 上市后 正面引導(dǎo)、積極宣傳 長期維護(hù)，危機(jī)防范 比亞迪 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 預(yù)防、及時(shí)、迅速、高效、徹底 媒體選擇 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 每日兩次跟蹤主流媒體對公司的報(bào)道 及時(shí)了解主要研究機(jī)構(gòu)對公司的評價(jià) 了解市場對公司的認(rèn)可度，作為調(diào)整媒體宣傳策略的依靠 第一時(shí)間監(jiān)測對公司的不利報(bào)道，為危機(jī)公關(guān)贏得寶貴的時(shí)間 對公司廣告投放情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控 媒體監(jiān)控 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 危機(jī)公關(guān) A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 管理層培訓(xùn) 頭腦風(fēng)暴 推介策略 路演流程 媒體應(yīng)對 危機(jī)公關(guān) 禮儀培訓(xùn) 案例分析 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 全面的路演服務(wù)體系 發(fā)行推介團(tuán)隊(duì) 怡橋當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì) 怡橋隨行團(tuán)隊(duì) 協(xié)調(diào) 前站 酒店 車輛 怡橋進(jìn)場小組 券商及 中介機(jī)構(gòu) 企業(yè)高管 推介傳訊工具 費(fèi)用預(yù)算 媒體計(jì)劃 會(huì)務(wù)籌劃 行程安排 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 怡橋的工作 比亞迪股份有限公司 路演流程 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 路演全程我們將提供無縫鏈接式的一站式服務(wù) A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 一站式的 路演推介服務(wù) 三地聯(lián)動(dòng)的 業(yè)務(wù)模式 成熟的第三方 支持體系 高效、準(zhǔn)確的 項(xiàng)目運(yùn)作 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 路演推介 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 路演推介 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 上市活動(dòng)之酒會(huì) (模擬現(xiàn)場效果圖 ) A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 貴賓的服務(wù) A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 上市儀式 A股首次公開發(fā)行財(cái)經(jīng)公關(guān)運(yùn)作方案 比亞迪股份有限公司 綠地集團(tuán)寶山項(xiàng)目 整合推廣包裝方案 寶山樓市發(fā)展簡報(bào) 從政府規(guī)劃看寶山 迎合長三角發(fā)展戰(zhàn)略 加快區(qū)域形象轉(zhuǎn) 寶山區(qū)作為上海北翼連接長江三角洲沿江城市發(fā)展帶上的重要門戶； 09年土地公告 中 165塊工業(yè)用地中，寶山區(qū)僅有 8塊。其它主要分布在南匯、奉賢、金山、嘉定松 江等地。從以上數(shù)據(jù)看，政府不但要把寶山打造成精品鋼制造、物流航運(yùn)等產(chǎn)業(yè)集 聚區(qū)，更要促進(jìn)生態(tài)、生活、生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，是寶山成為具有輔城功能的現(xiàn)代化濱 江新區(qū)。 政府在新城空間結(jié)構(gòu)上構(gòu)想的“一心、三組團(tuán)”已見雛形。在交通、教育科 研、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、郵政、環(huán)衛(wèi)、等配套設(shè)施上也在向易居城市發(fā)展完善。 從土地供應(yīng)看寶山 市內(nèi)“一地難求” 寶山“半壁江山” 上海今年公告出讓的土地收入已高達(dá) 526.1141億元 ,其中住宅土地賣了291.9147億元 , 兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均領(lǐng)銜全國。分別比 2007年、 2008年增加 5.7%、 16.0%。102塊住宅、商業(yè)、辦公用地中，市內(nèi)地塊僅 9塊。其中位于市中心區(qū)靜安寺附近的“靜安小亭”地塊，出讓土地面積不足九千平方米，掛牌起拍價(jià)高達(dá)人民幣七點(diǎn)四億元，每平方米地價(jià)近八點(diǎn)五萬元，徐匯區(qū) 1副面積不足 0.4824公頃的住宅用地，起始價(jià)格 20000萬元，且提出要求苛刻，市內(nèi)土地呈現(xiàn)“寸土寸金”，“一地難求”。 2009年最早亮相的總建筑面積超過了 30萬平方米的大型住宅土地全部在郊區(qū)，今年出讓的102塊非工業(yè)土地中，其中寶山就有 14塊，其它主要分散在松江、閔行、奉賢、南匯、青浦等外環(huán)以外，城市加快向郊區(qū)發(fā)展，寶山將成城市副中心“半壁江山” 從銷售價(jià)格看寶山 價(jià)格上漲強(qiáng)勁 區(qū)域發(fā)展?jié)摿o限 1 9月份，從商品房銷售價(jià)格看，剔除配套商品房，寶山區(qū)商品房平均銷售單價(jià)7814元 /平方米，同比增長 7.8。友誼地區(qū)的住友寶蓮府?。▌e墅） 9月有銷售，均價(jià)高達(dá) 35675元 /平方米；羅店地區(qū)因金羅店以銷售別墅為主，所以平均銷售價(jià)格與南部地區(qū)相近；隨著地鐵一號(hào)線的延伸，帶動(dòng)了廟行地區(qū)的房地產(chǎn)銷售價(jià)格，月浦、顧村、淞南和楊行地區(qū)的商品房價(jià)格也有不同程度的提高，地區(qū)差價(jià)逐步縮小，商品房整體銷售均價(jià)在提高。 從銷售面積看寶山 據(jù)寶山區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)： 1-9月份，寶山區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積241.06萬平方米，同比增長 83.4，商品房銷售額 157.97億元，同比增長 86.3。為了更準(zhǔn)確地反映商品房銷售的實(shí)際增長情況，剔除配套商品房銷售，寶山區(qū)共實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積 171.23萬平方米，同比增長 69.1，商品房銷售額 133.80億元，同比增長 82.3。 從各版塊成交看寶山 從地區(qū)看，隨著大華板塊的成熟，上大板塊的崛起，大場地區(qū)的商品房銷售在寶山區(qū)仍占據(jù)首位，共實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積 54.5萬平方米，同比增長 1.6倍，銷售額 42.82億元，同比增長 1.6倍。近年來，依托“四高小區(qū)”的建設(shè)，顧村地區(qū)的房地產(chǎn)銷售居次位，累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積 52.57萬平方米，同比增長 81.7，商品房銷售額 27.04億元，同比增長 95.7。其中配套商品房銷售面積為 24.86萬平方米，占該地區(qū)商品房銷售面積 47.3。伴隨西城區(qū)的開發(fā)建設(shè)，楊行地區(qū)的房地產(chǎn)銷售較穩(wěn)定，至 9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積 31.4萬平方米，同比增長 1.3倍，商品房銷售額 22.77億元，同比增長 1.6倍。 綠地集群效應(yīng)凸顯 站在城市運(yùn)營高度 城市新貌悄然開啟 品牌整合思路 綠地集群效應(yīng)已經(jīng)形成 隨著上海市內(nèi)土地資源稀缺，房地產(chǎn)開發(fā)北移；寶山獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，是寶山在地產(chǎn)開發(fā)中呈現(xiàn)“半壁江山”之勢，吸引眾多開發(fā)商競相追逐，誰抓住了寶山，誰就抓住了未來，綠地集團(tuán)長袖善舞，一枝獨(dú)秀。相繼拿下七塊綜合用地和一塊住宅用地。形態(tài)從商住、商辦、商業(yè)到住宅橫跨商品房所有領(lǐng)域。位置上立足顧村板塊生態(tài)核心，鏈接廟行板塊以及寶山工業(yè)園區(qū)，成犄角之勢，寶山集群效應(yīng)已經(jīng)形成。 綠地站在城市運(yùn)營商的高度 綠地進(jìn)駐寶山進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)，產(chǎn)品定位涵蓋高尚住宅、娛樂、休閑、辦公等業(yè)態(tài)，極大地推進(jìn)了寶山城市化進(jìn)程。與此同時(shí)，國內(nèi)一流的商業(yè)地產(chǎn)定制經(jīng)驗(yàn)，以及在定位、規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營上的一體成熟模式，避免了無序開發(fā)、單一形態(tài)造成的城市功能重合混亂；順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和城市規(guī)劃，在城市運(yùn)營的高度上，推動(dòng)了寶山向生態(tài)、生活、生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，極大促進(jìn)寶山成為具有輔城功能的現(xiàn)代化濱江新區(qū)。 綠地正在開啟城市新貌 隨著綠地集團(tuán)綜合商業(yè)項(xiàng)目的相繼開發(fā)，使寶山實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展的同時(shí)，增加了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)了長三角的經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。寶山城市副中心的作用由此更加凸顯。綠地正在開啟一個(gè)城市的新貌。 主推案名： 寶山 綠地圖 案