“xxxx大型城市商業(yè)綜合體”項目代理、招商及策劃協(xié)議書.doc

“xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體”本案定位、銷售、招商策劃顧問服務代理協(xié)議書合同雙方：甲方名稱:郵政編碼：聯(lián)系電話：傳 真：開 戶 行：銀行賬號：聯(lián) 系 人： 電子郵箱： 乙方名稱: xx（xx）商業(yè)管理有限公司注冊地址：xxxx區(qū)xx路xx號 xx座xx室郵政編碼：xx聯(lián)系電話： 傳 真：開 戶 行：xx股份有限公司xxxx支行銀行賬號：聯(lián) 系 人：xx xx 手機： 電子郵箱：依據(jù)中華人民共和國合同法等相關的規(guī)定，經甲、乙雙方平等協(xié)商，就本案項目合作等事宜，彼此同意簽訂以下條款：第一條 委托內容1、甲方就“xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體項目”即位于xx市，在 ，其中商業(yè)占地面積約為 畝、住宅占地 畝，一共分 期開發(fā)，其中第一期先開工 畝建材家居市場，規(guī)劃總建筑面積約 萬平方米，即甲方委托乙方為本案進行前期策劃定位、銷售、招商策劃和整體項目包裝推廣策劃顧問服務唯一服務商； 2、同時由甲方指定乙方為本案全部商業(yè)面積部分的唯一的銷售代理合作方；3、甲方指定乙方負責引進商業(yè)主力品牌店、商業(yè)輔助主力店品牌（行業(yè)前500強品牌主力資源）之居間招商。第二條 項目名稱及標的物地址1、“xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體項目”（此為暫定案名、根據(jù)調研后業(yè)態(tài)再調整） “xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體項目” 項目地址： 位于 ，占地面積約為 平方米，規(guī)劃總建筑面積約 平方米，容積率約： 商業(yè)面積： 平方米 以下涉及“商業(yè)部分” 標的是指：本案xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體項目，其中也包括但不限于規(guī)劃內的所有市場商鋪、商貿步行街商鋪、商住公寓、酒店、寫字樓以及需要銷售、招商和策劃定位的所有商業(yè)面積部分；以下“住宅部分”標的是指本案項目全部商住公寓和住宅部分。第三條 本協(xié)議期限委托全案代理服務（說明：全案服務內容即為策劃顧問服務、銷售代理和招商代理服務）期限為從該合同簽訂之日起2年內，雙方在該部分合同到期前一個月確定是否續(xù)簽合同。第四條 本案成員 乙方針對本案成立專門的前期策劃調研、招商小組全程操作本項目，專案小組成員由市場策劃、推廣及營銷等方面工作人員組成，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員。 第五條 甲方責任及權利1. 甲方根據(jù)本協(xié)議第七條之約定向乙方支付銷售和招商代理傭金及前期定位策劃費用；2. 甲方應按本協(xié)議要求向乙方提供本案之有關資料（包括項目五證齊全），并保證資料的準確性、真實性，以保證乙方順利進行銷售和招商工作；由于甲方原因，不能在約定時間內提供有效資料或因甲方原因，致使主力店或配套輔助主力店無法達成合作意向而影響主力店品牌或輔助主力店品牌進駐，因此造成乙方不能正常進行本案招商，其時間也因此相應順延，或因此致使本案乙方中途退場及自動終止合作關系，均由甲方自行承擔責任，乙方不承擔任何責任；3. 甲方指定人員作為本協(xié)議的甲方代表，負責本案工作的對接人。乙方應當與甲方以及該代表進行密切的聯(lián)系，加強溝通。乙方在招商洽談中，因甲方的原因造成主力品牌無法進駐，均由甲方承擔責任，乙方僅盡經紀居間招商代理公司之職責；同時甲方以及甲方代表應當為乙方開展本協(xié)議約定的工作提供方便。4. 甲方代表以及甲方其他有關工作人員負責組織相關會議，對乙方提供之每月招商報表及推廣方案進行交流、討論與確認；對乙方提供之相關返租方案進行審核，并與乙方進行溝通協(xié)商；如因甲方在一星期內未確認乙方提交的方案或因甲方工程進度審批上之原因造成本案招商工作進展時間上的延誤，即由甲方自行負責此責任；5. 甲方同意在所有本案的宣傳品上印刷乙方為策劃代理公司，并配有乙方的公司名稱及商標標識。6. 甲方負責無償為乙方提供項目現(xiàn)場辦公室和基本的辦公設施（電話、網線、打印機、復印機和辦公桌及辦公耗材）；電話費用由乙方自理。 第六條乙方責任及權利1. 乙方指定人員作為本協(xié)議的乙方代表，負責本案策劃銷售、招商的對接人，服務期間，甲方就本案銷售或招商之相關事宜的臨時調整及意見應第一時間通知乙方代表，以便乙方及時調整工作方向。2. 乙方根據(jù)本合同第七條之約定向甲方收取銷售和招商代理傭金及前期定位策劃費用；3. 乙方應根據(jù)甲方的要求，在本合同規(guī)定的期限內完成招商目標，同時也可以根據(jù)實際情況進行調整；4. 乙方應通觀全局, 對于本案可預見的和不可預見的問題，并及時給甲方提供預警性提示及解決方案，以保證招商工作的順利進行；5. 乙方應密切配合甲方、執(zhí)行推廣方案；同時乙方亦應積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議, 并就本項目提出有益的建議；6. 乙方所制定的所有方案均需由甲方代表最終簽字為準（或乙方提供方案及報告一星期內，甲方未給乙方通過書面文字回復即視同甲方默認該方案），也即為本案服務完畢；另乙方就項目定位策劃報告提供給甲方后，叁天之內未通過書面文字方式回復乙方，甲方簽收即視同默認該方案并執(zhí)行；第七條：策劃費用、銷售和招商代理傭金及支付方式：1、本案乙方為甲方招商傭金收費：即甲方須按 貳個月已簽約出租商業(yè)面積的總租金作為乙方的招商代理傭金收益；此項招商收費是指除主力店品牌外的商鋪或散鋪的招商成功的收費，其具體目標分解后為：2、本案乙方為甲方銷售“住宅部分”的代理傭金收費標準：甲方按照乙方實際銷售回款總額的1.2 %提成計算乙方的傭金，即作為甲方支付給乙方的住宅部分銷售代理傭金；3、本案“商業(yè)部分”銷售代理傭金：甲方按照乙方實際銷售回款總額的3 %提成計算乙方的傭金，即作為甲方支付給乙方的銷售代理傭金；每個階段在結算乙方銷售代理傭金時，甲方只結算90%銷售代理傭金給乙方，余下10%作為乙方未完成目標的保證金，如乙方已經完成銷售目標，甲方應及時支付結清余下的10%的代理銷售傭金。但因甲方原因致使乙方未能完成目標，乙方不承擔任何責任，甲方應按時支付未付的前期策劃費用、銷售代理傭金或招商代理傭金；4、乙方為甲方每成功招商的主力店品牌收費標準：每引進一家外資品牌成功進駐本案，即乙方收取甲方招商代理傭金為50萬元收費，每引進一家內資品牌成功進駐本案，即乙方收取甲方招商代理傭金為30萬元收費；主力店品牌成功進駐甲方本案項目地是指主力店品牌與甲方已經簽約意向（甲方以向主力店品牌繳納加盟定金為準或主力品牌店向甲方繳納進駐定金為準）或主力店品牌已簽訂正式進駐合同為準。主力店品牌和輔助主力店品牌店是指家居類、建材五金機電類、小商品類等相關聯(lián)業(yè)態(tài)在內的、同時也是行業(yè)內國內外排名前500強的輔助主力品牌店；乙方通過資源整合為甲方實現(xiàn)拿地價格每平方米降低20%-35%地價，甲方應支付乙方150萬元拿地提成傭金，如乙方為甲方實現(xiàn)拿地價格每平方米降低45%-60%地價，即甲方應支付乙方300萬元拿地提成傭金； 5、本案銷售溢價收益分成：按甲方委托給乙方的基礎均價的高出部分即按 8比2比例分成，即甲方占80%，乙方占20%。溢價是按每套商品房“購房合同中的銷售金額”與甲乙雙方確定的該套商品房“基準銷售均價”的差額。溢價獎勵分成由甲方按“應付溢價獎勵分成x5%”的額度代扣全部稅費，乙方向甲方出具收款收據(jù)，乙方無需向甲方提供稅務發(fā)票。 6、甲、乙方雙方簽約生效三天內，甲方支付乙方本案“商業(yè)部分”全程總策劃顧問服務費用即按以下三個階段計算稅后收費共計85萬元：、第一階段乙方提交給甲方的本案前期定位策劃報告，其內容包括市場分析論證報告和前期定位策劃報告（其中內容包括業(yè)態(tài)規(guī)劃、動線規(guī)劃、資金回籠計劃、現(xiàn)金流量分析），以上前期上、下部分定位策劃報告的收費標準共計為人民幣75萬元（即柒拾伍萬元），即雙方簽約后，1、甲方應首付乙方前期費用即人民幣35萬元（即人民幣叁拾伍萬元），乙方開始進入前期調研階段和團隊進駐本案項目現(xiàn)場調研的準備工作。2、經調研后，乙方提交的本案市場分析論證報告，經甲方確認簽收后，三個工作日內即甲方須向乙方支付定位策劃費余款30萬元（即人民幣叁拾萬元）給乙方；3、乙方提交甲方本案前期定位策劃報告， 經甲方確認簽收后，乙方按照甲方確定的方案與建筑設計院對接定稿后即甲方在三個工作日內須向乙方支付定位策劃費余款10萬元（即人民幣壹拾萬元），即乙方開始按照甲方確定的方案執(zhí)行，同時以上乙方提交的報告或方案甲方簽收后，即乙方在這個階段的服務成果視為已完成； 、第二階段乙方提交給甲方的本案整體項目推廣銷售方案的收費標準為稅后10萬元（即人民幣壹拾萬元），甲方須先預付乙方5萬元（即人民幣伍萬元）費用；乙方提交以上整體項目推廣銷售方案經甲方確認簽收后，三個工作日內即甲方須向乙方支付剩余款項即15萬元（即人民幣壹拾伍萬元）給乙方；即乙方開始按照甲方確定的方案執(zhí)行；同時以上乙方提交的報告或方案甲方簽收后，即乙方在這個階段的服務成果視為已完成；、第三階段乙方提交給甲方的本案招商方案（詳見第二階段推廣銷售方案中招商部分內容），乙方提交的招商方案與以上經甲方確認簽收后，即乙方開始按照甲方確定的方案執(zhí)行；同時以上乙方提交的報告或方案甲方簽收后，即乙方在這個階段的服務成果視為已完成；7、以上乙方為甲方提供的三項策劃報告或方案全部提交給甲方并簽收完后，即表示乙方為甲方提供的全程策劃顧問服務成果視為已全部完成。同時以上策劃費用也不含客戶交房、房產證辦理、開業(yè)等屬于甲方方面的客服工作內容，但乙方應協(xié)助甲方辦理簽約按揭、入伙等客戶服務工作。8、由乙方負責本案整體項目平面廣告設計策劃方案（包括戶外、報紙、樓書、海報、夾報、單頁等項目整體包裝方案）、VI、CI方案及該項目招商推廣網站內容規(guī)劃方案建議等的制訂，以上乙方為甲方提供的服務，甲方應按每月一次性支付乙方的稅后固定費用5萬元；甲方應在雙方簽約后三個工作日內提前首付乙方一個月固定月費，從第二個月開始，其支付時間為每月28日支付下一個月的固定月費, 甲方按照以上固定月費標準支付乙方到期時間為本案項目銷售結束為止即可； 9、甲方介紹的關系客戶（包括優(yōu)惠客戶）順利招商簽約并進駐本案物業(yè)，此客戶仍然為乙方有效客戶，甲方需支付乙方此客戶按照本協(xié)議條款約定的代理傭金總額的50%作為乙方收益。除甲方自留房源外（比例不超過總套數(shù)的5%，一托二商鋪與三層房屋分開計算），所有購房客戶無論是否為甲方關系客戶（含抵工程款客戶），均計算乙方業(yè)績和全額招商代理費。10、因客戶違約, 導致甲方決定解除合同、罰沒客戶已交的全部或部分定金時，甲方應將已沒收定金的50%支付給乙方作為服務費用。為維護客戶與市場，甲方有權在有關情形下決定暫不解除違約客戶的合同關系、不罰設定金。11、以上均為乙方給甲方提供的本案全部的前期調研、策劃、代理銷售和招商服務等顧問收費即為乙方的本案策劃、調研費用及乙方之收益；支付原則和支付時間：1、 本案銷售代理傭金（包括“住宅部分和商業(yè)部分”）或招商傭金的支付方式為：甲方按每月28日結算乙方當月的銷售代理傭金或招商代理傭金，結算時甲方按照乙方實際簽約的面積或實際銷售回款總額計算乙方本次的銷售代理傭金或招商代理傭金（說明：銷售代理傭金計算是指乙方已經與客戶簽約的銷售認購協(xié)議書為準開始計算乙方傭金，招商傭金計算是指乙方已經與客戶簽約租賃協(xié)議書并繳納租金為準開始計算乙方傭金），如遇到雙休日即順延兩天簽收結算會簽單和代理傭金。如在前期策劃費用、招商和銷售代理傭金結算時，甲方支付乙方以上費用每延遲一日結算，甲方需向乙方支付按結算代理傭金總額（包括溢價部分傭金）或策劃費用總額的千分之五作為甲方的違約滯納金。同時因違約未支付以上費用而造成乙方不能正常運營或因此中途退場及自動終止本協(xié)議，應由甲方承擔全部責任； 2、 每次結算時應先由乙方與甲方指定對接人員核對當月的招商和銷售回款會簽表，甲方于每月28日應一次性支付完乙方本次應結的全部代理傭金和溢價部分的傭金。如通過乙方招商的租賃客戶或銷售客戶與甲方簽署租賃協(xié)議或銷售認購書協(xié)議書并向甲方繳付協(xié)議書中約定的定金后違約，客戶繳付的定金不予退回，甲乙雙方按50%：50%的比例分配該違約定金，甲方支付給乙方該違約定金的時間與支付乙方代理費用的時間相同。由于客戶違約而產生的違約金（包括定金部分）由甲乙雙方各按50%比例分配（經甲方特批退還定金的違約單位除外），在每次結算代理費的同時支付給乙方。第八條：費用規(guī)定1、本案現(xiàn)場招售中心、樣板間、戶外廣告（圍墻、指示牌、車身廣告等）、模型、效果圖、招商手冊、宣傳折頁、展板、DM、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志、廣告建筑規(guī)劃設計、平面視覺設計、廣告設計及發(fā)布費、攝影、拍片、印刷、制作、運輸、現(xiàn)場包裝、裝修、禮儀、公關促銷費、銷售招商現(xiàn)場、水電暖及老客戶介紹新客戶獎勵等費用及軟性文章等相關涉及項目推廣的委托制作費用及發(fā)布費用均由甲方全部負責支付，有關委托制作及發(fā)布合同的談判由甲方負責，乙方協(xié)助談判確定合同文本后，應將有關合同的簽訂交由甲方直接進行。2、甲方負責支付乙方的本案推廣固定月費、招商代理傭金、銷售代理傭金和前期策劃費；3、乙方負責本案項目運做的團隊工資、日常工作相關費用以及員工提成獎勵；4、乙方負責招商差旅費、補貼費及各計劃的制訂與實施執(zhí)行。第九條 違約責任1. 乙方是甲方唯一指定的本案前期策劃