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農(nóng)村合作醫(yī)療工作調(diào)研報(bào)告 為掌握我縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展現(xiàn)狀,查找農(nóng)村合作醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題和不足,探索農(nóng)村合作醫(yī)療工作發(fā)展的有效路徑,推動(dòng)我縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作健康發(fā)展。根據(jù)縣人大常委會(huì)安排,我們組成調(diào)研組,就全縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)行了專題調(diào)研。 一、農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得的成效 (一)農(nóng)民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)提高,參保積極性增強(qiáng)。今年是農(nóng)村合作醫(yī)療開展的第六年,隨著農(nóng)合政策的不斷完善,特別是著力解決群眾 “看病難、看病貴 ”的問(wèn)題,廣大群眾對(duì)參保的認(rèn)識(shí)不斷提高,參保的積極性、主動(dòng)性增強(qiáng),全縣參合率達(dá)到 (二)強(qiáng)化農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理,推行門診統(tǒng)籌診次總額預(yù)付制。全年農(nóng)合籌資總額為 中,中央財(cái)政補(bǔ)助 級(jí)財(cái)政補(bǔ)助 級(jí)財(cái)政補(bǔ)助 級(jí)財(cái)政補(bǔ)助 17月農(nóng)合基金總支出 金使用率為 54%,加強(qiáng)對(duì)基金的監(jiān)測(cè)和分析,發(fā)揮了基金的積極導(dǎo)向作用。在全縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行門診診次總額預(yù)付制度, “超額分擔(dān),結(jié)余歸己 ”,提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主控制醫(yī)療費(fèi)用的積極性和主動(dòng)性,減少了不合理費(fèi)用的使用,也緩解了鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 的資金周轉(zhuǎn)壓力。 (三)積極探索 “先住院后結(jié)賬 ”和住院總額預(yù)付制度。在牛頭店鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極探索參保農(nóng)民先住院后結(jié)賬的辦法,推行試點(diǎn)住院總額預(yù)付。有力的緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題,也緩解了試點(diǎn)住院醫(yī)院的資金壓力,基本到達(dá) “小病不出鎮(zhèn) ”的目的。 (四)農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室管理規(guī)范。對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,將“四合理 ”(合理檢查、合理收費(fèi)、合理用藥、合理治療)納入日常監(jiān)管,明察與暗訪結(jié)合,相關(guān)考核、管理制度健全。積極探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑病種管理、外傷管理、簡(jiǎn)化慢病管理等辦法,促進(jìn)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范從 業(yè)行為。 二、農(nóng)村合作醫(yī)療存在的問(wèn)題和不足 (一)政策宣傳不到位。表現(xiàn)為政策宣傳形式不新穎、覆蓋面不高,外出務(wù)工人員參合不全面;參保農(nóng)民對(duì)整戶參保、大病統(tǒng)籌、慢病、重大疾病、兒童重大疾病、外地住院報(bào)銷等政策知之甚少,有的基本不知曉;部分農(nóng)民對(duì)報(bào)銷程序、報(bào)銷比率、報(bào)銷范圍、轉(zhuǎn)診程序等內(nèi)容還不完全了解;部分衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對(duì)重大疾病等政策掌握不全;鎮(zhèn)政府和村工作人員為完成農(nóng)民合療費(fèi)收繳任務(wù),有政策宣傳 “口徑 ”不統(tǒng)一的現(xiàn)象和填寫合療證件不規(guī)范行為(參保農(nóng)民姓名、年齡等與其它證件不符),加大了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和農(nóng)民的工作負(fù) 擔(dān)。 (二)信息化建設(shè)滯后。各鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都配備了電腦,但不能很好解決信息化管理問(wèn)題。而農(nóng)村合療報(bào)銷程序多,又需填寫多種表冊(cè)等,全憑人工操作,耗神費(fèi)時(shí),違背了農(nóng)村合療方便農(nóng)民的本意,也不利于合療工作的發(fā)展??h合療辦也存在對(duì)大病病歷的審核時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象。 (三)藥品配送率較低。推行藥品 “三統(tǒng)一 ”是深化衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,旨在保障群眾基本用藥、提高全民健康水平,是破解群眾 “看病難、看病貴 ”的路徑。目前, “少藥 ”是我縣鎮(zhèn)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的真實(shí)寫照。據(jù)抽檢,我縣鎮(zhèn)、村兩級(jí)的藥品配送率只有 60%左右,且品種不全,配送時(shí)間不及時(shí),嚴(yán)重影響了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常工作,給廣大群眾造成了極大不便。比如,農(nóng)民反映夏天最常用的清涼油、風(fēng)油精等藥品都無(wú)法保障,只有到縣城買;華坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院 6月 20日的購(gòu)藥清單顯示, “本次申報(bào) 38種送 17種,配送率 其中 4種未按報(bào)數(shù)送 ”。藥品 “三統(tǒng)一 ”辦公室對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥監(jiān)管比較到位,但是對(duì)配送企業(yè)配送率低和配送不及時(shí)等問(wèn)題卻顯得束手無(wú)策。 (四)服務(wù)能力有待提升。人才短缺和技術(shù)薄弱是目前各鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)最突出的問(wèn)題,表現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施差、醫(yī)療技術(shù)不高,農(nóng)民患病后難以從鎮(zhèn)衛(wèi)生院得 到有效的治療。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在有編缺人現(xiàn)象,導(dǎo)致上面配送的醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期閑置,無(wú)人操作,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平也無(wú)法有效提高,個(gè)別鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診診次不如村衛(wèi)生室。此外,部分村衛(wèi)生室的村醫(yī),業(yè)務(wù)素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)不高,整體年齡結(jié)構(gòu)偏大,后備人才匱乏。 三、對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療工作的建議 (一)長(zhǎng)期不懈地抓好農(nóng)村合作醫(yī)療政策的宣傳。農(nóng)村合作醫(yī)療政策在不斷的充實(shí)和完善,如何及時(shí)、準(zhǔn)確的把政策宣傳好顯得尤為重要。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員、政府工作人員等要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),改進(jìn)宣傳方式方法,端正為民服務(wù)的工作作風(fēng),采取 群眾喜聞樂(lè)見的有代表性的個(gè)案,結(jié)合當(dāng)前合療政策積極向群眾宣傳、解釋國(guó)家的有關(guān)政策,讓農(nóng)村合作醫(yī)療惠及廣大群眾。 (二)積極推進(jìn)信息化建設(shè)。信息化是提高農(nóng)村合作醫(yī)療工作效率和基金監(jiān)管的有效途徑。創(chuàng)造條件開展農(nóng)村合作醫(yī)療 “一卡通 ”建設(shè)工作,降低工作成本,簡(jiǎn)化報(bào)銷資料,提高服務(wù)效率,最大程度便捷群眾就醫(yī)。 (三)下功夫解決藥品配送問(wèn)題。一方面,縣藥品 “三統(tǒng)一 ”辦公室要積極向上反映藥品配送企業(yè)配送率低的問(wèn)題,加強(qiáng)與配送企業(yè)的溝通、聯(lián)系,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)、廣大群眾的用藥需求;另一方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門強(qiáng)化對(duì)藥品及配送 企業(yè)監(jiān)管,制定完善相關(guān)制度,探索引入配送競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從根本上解決配送率低、品種不齊的問(wèn)題。 (四)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)我縣醫(yī)療人才短缺、技術(shù)薄弱的現(xiàn)狀,著力研究解決提升服務(wù)能力問(wèn)題。一是加快機(jī)制建設(shè),對(duì)人才培養(yǎng)、

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