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文檔簡介

世界 500 強黃金培訓課程 把困難留給誰 序言 導言:翻轉(zhuǎn)一面是天堂 最大的成功蘊藏在最大的困難之中。超越困難的天塹,你就會找到進入成功 “ 天堂 ” 的大門。 職業(yè)箴言 美國著名將軍喬治 ?巴頓說: “ 困難像彈簧,你弱它就強。 ” 逃避困難的人,永遠是弱者;用微笑去面對困難、戰(zhàn)勝困難的人,將永遠 是強者。 回顧新中國的建立,其實就是一部與困難抗爭的歷史,紅軍及其后繼者一次次穿過重重困難的荊棘才摘取了勝利的果實。在敵人無情屠殺鎮(zhèn)壓的生死存亡的關(guān)頭下,敢打敢拼的人民軍隊毅然決然地舉起起義的大旗,打響了反抗的第一槍,從而締造了偉大的紅軍;在面對百萬敵軍四面 “ 圍剿 ” 的萬分危急中,英勇智慧的紅軍戰(zhàn)士不但打退了 “ 圍剿 ” ,還由弱變強,由小到大,壯大了革命根據(jù)地;在上有敵機、下有追兵、前有雪山、后有草地的情況下,神勇無畏的紅軍斬關(guān)奪隘、搶險飛渡,殺退了百萬追兵,翻越了終年冰封的雪山,跋涉了渺無人煙的草地, 開創(chuàng)了偉大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移; 偉大的的紅軍英雄們以大無畏的革命精神,克服了無數(shù)的困難,完成了艱巨的任務(wù),終于建立了偉大的新中國。 偉大的紅軍在艱巨的困難面前,取得了戰(zhàn)爭的勝利,創(chuàng)造了偉大的功業(yè),建立了偉大 的新中國,但最偉大的是精神 知難而進、神勇無畏、積極主動、堅持到底、永不放棄。這是寶貴的精神遺產(chǎn)、永遠的精神力量! 在紅軍戰(zhàn)士的眼里,困難是個雙刃劍 對于勇者,困難是他們最好的磨練,他們通過困難的磨練把自己打造得更強,然后打敗困難去迎接成功的曙光;而對于弱者,困難就成了不可逾 越的屏障,他們只能望 “ 功 ” 興嘆!在工作中,職場人士肯定也會有同感,遇到困難,如果你去充分認識、研究它,抓住困難的焦點,全力以赴,堅決執(zhí)行,就能克服困難,從而一步步走向成功;但是如果碰到困難,讓恐懼占據(jù)了靈魂,選擇了逃避,那你就只能悲哀地成為困難的俘虜,人生的失敗者,永遠也感受不到成功的喜悅。 在激烈競爭的商場,公司真正需要的是具有紅軍精神的員工,因為他們能堅決服從安排,積極面對困難的挑戰(zhàn),從困難中吸取經(jīng)驗,鍛煉自我、提高自我,最后盡其所能 “ 保證完成任務(wù) ” ! 同時對這些員工來說,也是好事。他們在挑戰(zhàn) 困難的過程中也突破了自身存在的局限,實現(xiàn)了自我超越,成長為老板不可或缺的得力干將,晉升也就成為水到渠成的事情。 你對待困難的態(tài)度決定了你的成就。想要成功就要敢做困難的事,在困難的歷練中通向成功的天堂,這是成功的一個簡單而直接的訣竅。 美國激勵大師阿爾伯特 ?哈伯德曾說: “ 世界上最公開的秘密就是你在面對困難時只要比別人稍微努力一點,你就會成功。 ” 在市場競爭或職場拼殺中,要想超越別人而成功,成為最能干的人,你就必須能辦最困難的事。 最困難的事,當然就存在最大風險。很多人在工作中最怕的 就是承擔風險,寧可 “ 永遠安全 ” 地呆在一個職位上,對于困難他們總是退避三舍。實際上,想永遠安全的他們并不安全,真正的危險正悄悄降臨 退化危機。 困難是地獄和天堂的分水嶺:趟過困難之河就到了天堂,趟不過去的就成為地獄的居民。成功的人就是那些迅速應付困難的人,他們不會把困難看作地獄,而是把它看作黎明前的黑暗。 但是沒有人輕易取得成就。成功的人無不經(jīng)歷了無數(shù)的困難和挫折,無不承受了無數(shù)的苦痛和煎熬,在經(jīng)歷狂風暴雨的洗禮之后,才見到人生的 “ 彩虹 ” 。 愛迪生在成功找到燈絲材料之前,已經(jīng)失 敗了 9999 次。但是偉大的發(fā)明家不畏困難,把失敗當作又一次不成功的經(jīng)歷,終于走出挫折的迷途,給全世界人民帶去了智慧的光明。 亨利 ?福特從 12 歲開始,進行了無數(shù)次失敗的實驗,不知多少人勸導他不要再做不可能的事了,然而福特一直堅持,永不放棄,終于在 29 歲成功設(shè)計出人類第一輛汽車。 總之,優(yōu)秀的員工都是從困難中走過來的,困難的存在是永恒的,逃避困難,就等于拒絕接受成功。困難鍛煉人,困難考驗人,困難造就強人。我們應該感謝困難,越是困難的事情競爭者越少,機會和效益也越大,越是困難的事情越值得我們?nèi)?做,一個人如果能把有難度的事情做成功,才能得到更多人的欣賞、承認和尊重,才能有更多動人的故事被人接受和傳頌。每部名人傳記,都是面對困難并戰(zhàn)勝困難的人生經(jīng)歷。 對于一個公司來講,只有擁有解決問題、不怕困難的團隊,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。所以老板最需要、最欣賞的員工就是能解決問題的員工。那么如果你想在職場中獲得成功,就要做好吃苦的準備,做好接受挫折的準備,做困難的事,做其它員工不敢做不愿做的事,那你已經(jīng)成功了一半。 也許有些員工會抱怨困難的艱巨性和人力的局限性,這是弱者的借口。他們不 敢向困難的任務(wù)挑戰(zhàn),是對自己的不負責任,做工作不僅僅為了公司和老板,也是為了自我發(fā)展和提高。你只有在公司舞臺上把每一出戲特別是難演的戲演好,你才能受到上司的青睞和信任,才能脫穎而出。 困難來臨的時候,機會也在慢慢浮出水面,行動決定了一切。困難也成為成功者和失敗者的分水嶺,困難是成功者登得更高、走得更遠的路標;而對于失敗者,困難就成了永遠無法逾越的屏障。 請記?。撼晒褪强缭嚼щy的歷史,在最困難的事中恰恰蘊藏著最大的成功。抬起你勇敢的腳步,向人生的苦難發(fā)起挑戰(zhàn),去擁抱成功吧! 這 才是正確對待困難的態(tài)度和做法,這才是公司人員應具備的素養(yǎng),這也是困難帶給我們最大的啟示! 一切蘊藏在困難之中 一切蘊藏在困難之中 磨礪自我之石( 1)(圖) 困厄逆境的砥礪和生活強者的駕馭,恰如正電和負電,一經(jīng)碰撞,駕馭者就能觀賞到自己勝利的火花。 職業(yè)箴言 法國總統(tǒng)戴高樂曾說: “ 困難特別能吸引那些堅強的人,因為和困難擁抱時,它更能讓你清楚地認識自己。 ” 紅軍在困難中把自己打造成了無敵之師。紅軍從誕生那天起,經(jīng)歷了無數(shù)的危險和艱難險阻,但英勇的紅軍在困難中不僅沒有削弱,反而通過在困難中的磨 練,壯大和發(fā)展了自己,最終取得了中國革命的勝利,建立了偉大的新中國。 1927 年在國民黨反動派血腥的鎮(zhèn)壓和屠殺下,紅軍建立了自己的軍隊; 1930 年底紅軍在蔣匪的大規(guī)模 “ 圍剿 ” 中不但打敗了敵人的屢屢進攻,而且擴大了紅軍根據(jù)地; 1934 年在舉世聞名的長征中,面臨天上敵機轟炸、地上幾十萬大軍圍追堵截,還有惡劣的環(huán)境,我們的紅軍用自己的雙腳,長驅(qū)二萬五千里,縱橫十一個省,最后實現(xiàn)了紅軍部隊的勝利會師,創(chuàng)造了人類戰(zhàn)爭史的奇跡。 “ 紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。 ” 困難沒有阻止紅軍前進的步伐,卻成了紅軍磨礪自身 的大石,磨出了紅軍崇高的信仰、打贏硬仗的本領(lǐng)、無所畏懼的革命豪情、舍我其誰的霸氣和藐視一切困難的信心,磨礪出英勇的無敵之師、偉大的事業(yè)和人民的幸福。 因此,對于每一個想成就大業(yè)的人來說,逆境和困難并不只是壞事,它是磨礪石,它可以砥礪人的品格、才干和膽識,可以激發(fā)人們奮發(fā)向上的毅力和勇氣。很多人,具備了 “ 大有作為 ” 的才資,由于一生中沒有向困難挑戰(zhàn),沒有充分的 “ 困難 ” 磨練,沒有發(fā)動起來其內(nèi)在的潛伏能力,而終生默默無聞。 日本推銷之神原一平的座右銘是: “ 銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率最低 的輕松工作。所有的決定均取決于自己,一切操之在我。我可以是一個高收入的辛勤工作者,也可以成為一個收入最低的輕松工作者。銷售就是熱情,就是戰(zhàn)斗,就是勤奮工作,就是忍耐,就是執(zhí)著的追求,就是時間的魔鬼,就是勇氣。 ” 因此,工作的困難與否完全取決于你的態(tài)度! 一切蘊藏在困難之中 磨礪自我之石( 2)(圖) “ 自古英雄多磨難,從來紈绔少偉男 ” 是一條普遍的規(guī)律!無數(shù)成功人士的經(jīng)歷都是明證,他們都經(jīng)歷了比普通人多得多的磨難。美國前總統(tǒng)林肯是在經(jīng)歷無數(shù)的失敗和困難后才成功當選為美國總統(tǒng);被人譽為 “ 樂圣 ” 的貝多芬一生遭到數(shù)不清的磨難困苦,幾乎逼得他行乞,他并未一蹶不振,而是向命運發(fā)起“ 挑戰(zhàn) ” 在生活最悲痛的時候,寫出了最偉大的樂曲。 “ 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ” 。精良的斧頭,鋒利的斧刃是從爐火的鍛煉與磨削中得來的。林肯經(jīng)歷了那么多的失敗,給了他充足的教訓,從而取得巨大的進步,為最后的成功鋪平了道路;貝多芬用 自己的行為做了最精彩的注解。他的話語更顯示了他對困難的藐視和對自己的信心 “ 公爵,你之所以成為公爵,只是因為你偶然的出身,而我成為貝多芬,則靠我自己。 ” “ 不經(jīng)風雨怎能見彩虹 ” ,不歷困難怎能進步。在工作中也是如此,困難的任務(wù)不但不是壞事,而是你提高自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的最佳機遇。 “ 苦難是一所最好的學校 ” ,如果你一直做同樣的工作,做沒有挑戰(zhàn)性的工作,那你只是重復你自己,你并沒有多少提高,你扼殺了自己的天賦和潛能,你只能通向碌碌無為的人生路途。 我們只有通過做困難的工作,才能更清楚地發(fā)現(xiàn) “ 自己 ” 的 不足,炸開沉睡的心靈之光,改進彌補自己的缺陷,使自己更有才干更完美;從困難的工作中能喚醒自身的熱情,激醒未顯現(xiàn)的潛力而達到更大的成功;困難的工作并不是永久不可逾越的障礙,反而是使你身心更為堅毅、更強固的刺激品 鉆石愈磨愈璀璨 人只有經(jīng)歷困難的磨礪才使得職業(yè)生命的火焰燃的更旺。我們在困難的大爐中,像英勇的紅軍一樣,打煉成職場無敵的勇士。 磨難是考驗成功的試金石。偉大的人物、各行業(yè)成功人士沒有不經(jīng)過千錘百煉而成的。 著名文學家赫胥黎說: “ 沒有哪一個聰明人會否認痛苦與憂愁的鍛煉的價值。 ” 想成為公 司里卓越的員工,就要主動承擔困難的工作,多找機會磨練自己,提高自己處理難題的能力,充分發(fā)揮自身潛能,成為最出色的員工。用進廢退是大自然的規(guī)律,任何人都不可避免。 如果你有更大的抱負和職業(yè)追求,成為最 “ 強壯 ” 的勇士,成為老板的最得力助手,那就需承擔最困難的工作。 從現(xiàn)在開始,接受困難的挑戰(zhàn),在困難的煉獄中磨礪出更強的自己,成為一名真正的職場斗士。 一切蘊藏在困難之中 做最困難的事( 1)(圖) 不怕山高,就怕腳軟。有峰必可攀 ,敢于奮斗的人,心目中沒有什么困難。 職業(yè)箴言 在戰(zhàn)場中,真正的戰(zhàn)士總是以攻克最難的陣地為最高榮譽和最終追求的。我們的紅軍更是勇士中的勇士,他們有著最高的信仰、最強的榮譽感、最勇敢的精神。翻開紅軍戰(zhàn)爭史,我們會發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)爭中紅軍戰(zhàn)士總是沖鋒在最困難的戰(zhàn)場和最危險的陣地,用自己的鋼鐵身軀,甚至生命,攻破一個個最難的陣地,完成了一個個艱巨的任務(wù),取得最終的勝利。無數(shù)英雄 譜寫了紅軍戰(zhàn)爭史話,他們當中有抱著鐵索、冒著槍林彈雨,端掉了敵人瘋狂的火力,飛奪盧溝橋的 “ 二十二勇士 ” ;有用身體做支架,撐起炸藥,炸掉了敵橋的董存瑞;還有用自己的身軀擋住了敵人的槍眼,幫助戰(zhàn)友一舉攻下了敵人高地的英雄戰(zhàn)士黃繼光 這才是真正的戰(zhàn)士,這才是最可愛的人,這才是最有價值的人生。 1948 年 5 月 25 日,紅軍攻打隆化城的戰(zhàn)斗打響。董存瑞所在連隊擔負攻擊國民黨守軍防御重點隆化中學的任務(wù)。他任爆破組組長,帶領(lǐng)戰(zhàn)友接連炸毀 4 座炮樓、 5 座碉堡,勝利完成了規(guī)定的任務(wù)。連隊隨即發(fā)起沖鋒,突然遭到敵人一隱蔽的橋 型暗堡猛烈火力的封鎖。部隊受阻于開闊地帶,二班、四班接連兩次對暗堡爆破均未成功。這時候,董存瑞挺身而出,向連長請戰(zhàn): “ 我是共產(chǎn)黨員,請準許我去! ” 毅然抱起炸藥包,沖向暗堡,前進中左腿負傷,頑強堅持沖至橋下。由于橋型暗堡距地面超過身高,兩頭橋臺又無法放置炸藥包。危急關(guān)頭,他毫不猶豫地用左手托起炸藥包,右手拉燃導火索,高喊: “ 為了新中國,沖??! ” 碉堡被炸毀,董存瑞以自己的生命為部隊開辟了前進的道路,年僅 19 歲。 什么樣的力量激勵著董存瑞沖在最危險的陣地?除了對人民的忠誠、崇高的信仰、堅定的信念,更多的是對人 生價值的最大追求。做最困難的事,才能成為有最大價值的人,這是不變的人生法則! 無情的戰(zhàn)場上需要勇敢的戰(zhàn)士,競爭激烈的商場同樣離不開卓越的員工。員工能夠勇于直面困難、解決問題是每個老板的終極期望。 “ 一個人的思想決定一個人的命運。 ” 如果你不敢向困難的工作任務(wù)挑戰(zhàn),就只能做職場里的 “ 安全專家 ” 。他們在遇到困難的事時,不是像我們的戰(zhàn)士那樣主動請纓、承擔責任,而是選擇了最安全的做法 逃避責任 因為不做就永遠不會犯錯,當然也就 “ 絕對安全 ” 。他們只喜歡做熟悉、沒有難度的工作,對于未知的困難工作是不會接手的。 可是他們忘了當他們選擇 “ 安全 ” 的同時,也注定了 “ 職場膽小鬼 ” 的角色,沒有老板會把重擔交給一個膽小鬼的,晉升當然是遙遙無期的事了。結(jié)果,他們一生也沒有太多長進,只能在平庸中浪費著生命。劉峰就是他們中間的一位。 一切蘊藏在困難之中 做最困難的事( 2)(圖) 劉峰是聯(lián)想公司的一名老員工,在公司呆的有些年 頭,許多主管、經(jīng)理都曾經(jīng)與其并肩作戰(zhàn)多年,但他們都升職了,惟獨劉峰從小劉喊到老劉,可職位沒有怎么變化。劉峰實際也是頗有才干,但做事太過求穩(wěn)和保守。多少次上司把有些困難的工作交給他,想培養(yǎng)鍛煉他,可曾經(jīng)的小劉怕出錯,大好的 “ 困難機會 ” 提升機遇拱手 “ 讓 ” 人。小劉漸漸從領(lǐng)導腦海里淡忘了,小劉確實安全了,崗位就沒怎么變過,一直到老劉。新人越來越多,競爭越來越激烈,老劉的機會肯定是越來越少了,估計要一直 “ 老劉 ” 下去了。 老劉這種情況在公司中并不少見。但老劉們的境況其實是他們自己造成的。想一想,假 如紅軍戰(zhàn) 士們都像老劉這樣,憑什么渡過大渡河,憑什么翻越千座山峰、穿越了險峻的雪山走出二萬五千里長征,憑什么打敗敵人,打勝無數(shù)次戰(zhàn)斗,憑什么締造新中國?公司員工如果都像老劉這樣,公司又憑何力量在殘酷的競爭中生存發(fā)展哪? 對于公司來說,員工忠誠、踏實雖然難能可貴,但是公司更為需要的是能挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難的員工。困難的事出現(xiàn)的時候正是考驗你的時候,此時公司最需要有人挺身而出,想辦法戰(zhàn)勝困難,與公司一起度過難關(guān)。如果這時你勇敢地站了出來,克服了困難,自然就成為公司最需要的、不可或缺的卓越員工了 。 因此,一個人要想 有所發(fā)展,實現(xiàn)更大價值,那么無論什么時候,只要有可能,就要主動接受困難的任務(wù),多承擔些責任,樹立 “ 職場勇士 ” 的形象! 喬治 ?內(nèi)森曾是 司的辦公室助理,后來他主動承擔起幫助經(jīng)理開展制度推行的任務(wù),這是沒有人愿意做的工作,當然同時他的職責也擴展了到了辦公室經(jīng)理的職責了?,F(xiàn)在,他已經(jīng)成為這家公司的副總經(jīng)理了。這家公司老板對喬治 ?內(nèi)森稱贊備至: “ 任何老板都在尋找這樣的人,他能主動去做困難的工作和承擔更多的責任,即使沒有人告訴他要對某事負責。 ” 做最困難的事( 3)(圖) 喬治 ?內(nèi)森的經(jīng)歷告訴我們,主動接受困難的任務(wù),并迅速解決,這不僅僅提高了你在公司中的地位,更重要的是你在挑戰(zhàn)困難中磨練了自己,學到了更多的東西,從而突破了自我的界限,大大提高了你的信心和能力,無限的天賦和潛能變成了不可估量的成就,自己也成了全新的自我。 在競爭如此激烈的職場,如果你不敢冒險,不敢向困難的工作挑戰(zhàn),你永遠不要奢望老 板的垂青。當你羨慕杰出表現(xiàn)的同事,深得老板重用時,你一定要清楚,他們的成就決不是偶然的。 懷著感恩的心情主動接受困難、挑戰(zhàn)困難吧!用行動積極爭取 “ 職場勇士 ” 的榮譽吧!讓周圍的人和老板知道,你是一個像紅軍戰(zhàn)士一樣不怕困難、意志堅定、敢于冒險、不斷挑戰(zhàn)的職場無敵戰(zhàn)士。 沉下心去好好地思索你的工作哲學,對公司的困難時刻保持高度的敏感,積極主動地去做最困難的事,承擔更大的責任,去成就最大的價值吧! 一切蘊藏在困難之中 成為不可替代的人( 1)(圖) 你的核心競爭力就是挑戰(zhàn)困難的勇氣,它足以讓你成為不可替代的人。 職業(yè)箴言 挑戰(zhàn)最困難的戰(zhàn)斗任務(wù)是紅軍戰(zhàn)士最光榮的事,也是他們的職責。在紅軍過草地之前,紅軍先頭部隊楊成武接到毛主席探求草地路標的任務(wù),沒有提出任何幫助的要求,毅然走進從無人走過的草地,用自己的生命為后來的紅軍趟出一條 “ 勝利之路 ” ;在飛奪盧溝橋那場戰(zhàn)斗中,是我們的 “ 二十 二勇士 ” 冒著敵人的槍林彈雨,抱著鐵索,端掉了敵人火力,保證大部隊及時快速通過大渡河;如今留在過去上甘嶺戰(zhàn)場的唯一紀念物就是,黃繼光烈士紀念碑,這是根據(jù)金日成的指示建造的。這不禁把我們帶到那個戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭畫面中:面對敵人噴吐火焰的機關(guān)槍,我們的英雄黃繼光選擇了最珍貴的武器 自己的身軀,他用自己的身體為沖鋒開辟了通道。這幅畫面永遠定格在我們的腦海中,激勵著一代又一代的青年,是啊,“ 有些畫面讓人一輩子都不能忘記! ” 我們的英雄們在最困難的戰(zhàn)斗中,表現(xiàn)了一名戰(zhàn)士的真正風采,也因此成為最重要的人。要想取得更大 的成績,成為公司最重要的人,公司的每位員工應以英勇的紅軍為榜樣,去做困難的工作。每個人都會遇到困難,但對待困難的態(tài)度將決定你的前途。戰(zhàn)勝困難的是強者,逃避困難的是弱者。人生如戰(zhàn)場,試想如果身臨戰(zhàn)場,遇到敵人和困難就后退,那結(jié)果會如何? 公司發(fā)展是在穩(wěn)步發(fā)展中跳躍前進的,這樣公司既需要解決日常工作敬業(yè)型員工,又需要挑戰(zhàn)困難工作的開拓型員工。開拓型員工更會受到老板的重視和提拔,因為能做日常工作的人不難找,能挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝困難的員工就很稀缺了。在老板心目中,開拓型是關(guān)鍵人才,就像黃繼光一樣的紅軍戰(zhàn)士,他們是為公司開辟新的市場,開發(fā)新的產(chǎn)品,創(chuàng)造新的流程的先頭兵和沖鋒陷陣者。沒有他們的公司穩(wěn)定有余、沖勁不足,在當今變化迅速得讓人無法把握的競爭中是無法立足的,更別提發(fā)展了。 這就像打仗,老板希望他的作戰(zhàn)團隊能夠解決所有的困難,能打敗競爭對手。攻堅型員工就是公司所需的敢于接受困難、不斷拼殺進攻、以克敵制勝的勇猛戰(zhàn)士。他們在團隊作戰(zhàn)時是沖鋒的旗手,在孤軍作戰(zhàn)時,他們就是孤膽英雄,但完成任務(wù)是他們永遠最高的追求,他們是不達目的決不罷休。他們在公司中數(shù)量不是很多,但卻是最關(guān)鍵的中堅力量。每當公司遇到危險困難時,他們總是沖 在最前線,為公司分憂解難,力挽狂瀾,成為公司最不可或缺的英雄人物 一切蘊藏在困難之中 成為不可替代的人( 1)(圖) 你的核心競爭力就是挑戰(zhàn)困難的勇氣,它足以讓你成為不可替代的人。 職業(yè)箴言 挑戰(zhàn)最困難的戰(zhàn)斗任務(wù)是紅軍戰(zhàn)士最光榮的事,也是他們的職責。在紅軍過草地之前,紅軍先頭部隊楊 成武接到毛主席探求草地路標的任務(wù),沒有提出任何幫助的要求,毅然走進從無人走過的草地,用自己的生命為后來的紅軍趟出一條 “ 勝利之路 ” ;在飛奪盧溝橋那場戰(zhàn)斗中,是我們的 “ 二十二勇士 ” 冒著敵人的槍林彈雨,抱著鐵索,端掉了敵人火力,保證大部隊及時快速通過大渡河;如今留在過去上甘嶺戰(zhàn)場的唯一紀念物就是,黃繼光烈士紀念碑,這是根據(jù)金日成的指示建造的。這不禁把我們帶到那個戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭畫面中:面對敵人噴吐火焰的機關(guān)槍,我們的英雄黃繼光選擇了最珍貴的武器 自己的身軀,他用自己的身體為沖鋒開辟了通道。這幅畫面永遠定格在我們的 腦海中,激勵著一代又一代的青年,是啊,“ 有些畫面讓人一輩子都不能忘記! ” 我們的英雄們在最困難的戰(zhàn)斗中,表現(xiàn)了一名戰(zhàn)士的真正風采,也因此成為最重要的人。要想取得更大的成績,成為公司最重要的人,公司的每位員工應以英勇的紅軍為榜樣,去做困難的工作。每個人都會遇到困難,但對待困難的態(tài)度將決定你的前途。戰(zhàn)勝困難的是強者,逃避困難的是弱者。人生如戰(zhàn)場,試想如果身臨戰(zhàn)場,遇到敵人和困難就后退,那結(jié)果會如何? 公司發(fā)展是在穩(wěn)步發(fā)展中跳躍前進的,這樣公司既需要解決日常工作敬業(yè)型員工,又需要挑戰(zhàn)困難工作的開拓型員工。 開拓型員工更會受到老板的重視和提拔,因為能做日常工作的人不難找,能挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝困難的員工就很稀缺了。在老板心目中,開拓型是關(guān)鍵人才,就像黃繼光一樣的紅軍戰(zhàn)士,他們是為公司開辟新的市場,開發(fā)新的產(chǎn)品,創(chuàng)造新的流程的先頭兵和沖鋒陷陣者。沒有他們的公司穩(wěn)定有余、沖勁不足,在當今變化迅速得讓人無法把握的競爭中是無法立足的,更別提發(fā)展了。 這就像打仗,老板希望他的作戰(zhàn)團隊能夠解決所有的困難,能打敗競爭對手。攻堅型員工就是公司所需的敢于接受困難、不斷拼殺進攻、以克敵制勝的勇猛戰(zhàn)士。他們在團隊作戰(zhàn)時是沖鋒的旗手,在孤 軍作戰(zhàn)時,他們就是孤膽英雄,但完成任務(wù)是他們永遠最高的追求,他們是不達目的決不罷休。他們在公司中數(shù)量不是很多,但卻是最關(guān)鍵的中堅力量。每當公司遇到危險困難時,他們總是沖在最前線,為公司分憂解難,力挽狂瀾,成為公司最不可或缺的英雄人物。 一切蘊藏在困難之中 成為不可替代的人( 2)(圖) 詹冬初是喜旺 食品公司法務(wù)部的職員。公司隨著發(fā)展壯大,公司產(chǎn)品已成為本行業(yè)中的知名品牌,市場上各種假冒偽劣產(chǎn)品也隨之冒出來,給公司造成極壞的影響,有些市場因偽劣產(chǎn)品引發(fā)的糾紛甚至出現(xiàn)在報紙媒體上。公司針對此問題也曾專門組織相關(guān)部門共同討論解決方案,最終因各方面的原因也是草草收場,無疾而終。詹冬初本著對公司負責和提高自己的愿望,主動要求接手這個 “ 燙手芋頭 ” ,勇氣、智慧再加上堅持不懈的精神,詹冬初終于基本掃光市場上的假冒偽劣產(chǎn)品,為公司產(chǎn)品市場通路掃平了最難的障礙。公司老板因此事對詹冬初很是欣賞,準備把他作為法務(wù)部門后備主管 培養(yǎng)。 能跟老板同舟共濟,又成績斐然的員工,當然會受到老板的青睞。 如果你想得到老板的重用,那么無論在哪里工作,你都要比其他人更出眾,這也是你獲得成功的好方法。任何一個想在老板心中具有不可替代的地位,那就需要你拿出出色的成績,這是什么也代替的 “ 硬工夫 ” 。 戰(zhàn)勝困難會使你得到提拔,會被實際而長遠地委以重任。這一切都來源于你自身的出色業(yè)績和表現(xiàn),大家都能做的工作并不能很快使你出眾,這時你就需要來做困難的工作,做別人做不到的事情,解決別人解決不了的問題,這是證明你工作態(tài)度和工作能力的最有力的 “ 證據(jù) ” 。 只有如此,你才會成為老板心目中最重要的人、最能干的人,老板才會交給你更大的責任讓你去做更困難的任務(wù),這樣你也開始成為老板離不開的人了。 出眾的成就來自戰(zhàn)勝困難的 “ 饋贈 ” ,獎賞你更重要的責任,獎給你更高的職位,更重要是獎給你更強的能力和更完善的自我。 所以當你面對工作中的困難,請勇敢接受它的挑戰(zhàn),告訴它: “ 很高興見到你,我一定能打敗你! ”同時盡最大的努力,用自己的智慧拔掉困難這顆 “ 刺頭 ” 。常言說, “ 集腋成裘 ” 、 “ 滴水石穿 ” ,你點點滴滴的積累將搭建起你事業(yè)的大廈,你的能力將越來越強,擔子越來越重,責任 越來越大,老板的關(guān)注也越來越多,同時你接受到的困難任務(wù)會越來越多,你的職場步伐自然越來越快。你的人生開始上路了,你對困難的理解更深刻了,對困難的認識決定了進步的速度。 一切蘊藏在困難之中 走出恐懼陰影( 1)(圖) 無所畏懼的強者心態(tài)是任何團隊和個人都不能缺少的。保持強者的心態(tài),總有一天就會成為真正 的強者。 職業(yè)箴言 中國曾經(jīng)在世界上領(lǐng)先了幾千年,然而自從 1840 年始,我們的民族就陷入備受侮辱和欺凌的苦難之中,直到偉大的聲音 “ 中國人民站起來了! ” 在中國響起的那一刻。 是什么力量指引紅軍力挽狂瀾,扶將傾大廈于既倒,拯救了中國?是什么力量使中國人重新挺直了腰桿?是什么力量使紅軍無往而不勝?是中華民族偉大的精神,是五千年民族精神的凝結(jié)。紅軍精神經(jīng)過歲月的洗禮和戰(zhàn)爭的歷練,成為民族精神的結(jié)晶。 無所畏懼的勇氣是紅軍精神中的 “ 精神 ” !兩萬五千里長征是人類歷史上前所未有的史詩般的軍事壯舉和奇跡 。終年冰封的雪山,渺無人煙的草地 長征路上的艱難險阻是常人無法真切體會的。然而,紅軍戰(zhàn)士最終沖破重重障礙,克服了一切困難,取得最后的勝利。這一切靠的是什么?靠的是大無畏的革命精神, “ 紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。 ” 在長征中我們的紅軍戰(zhàn)士用他們的勇氣和精神戰(zhàn)勝遠遠比自己強大的敵人,在無數(shù)山巔險峰之間譜寫了一曲曲勝利的凱歌。 然而在有些公司里,一些員工恰恰缺乏這種無所畏懼的精神!他們常常被深深地籠罩在恐懼的陰影里,不可自拔 “ 我擺不平困難,我可能會失敗 ” “ 我怕我會犯錯 ” “ 我怕我會降職 ” “ 我擔心會被解雇 ” 如果這些話語已成為你的口頭禪,那就顯示你幾乎被失敗的恐懼、怕犯錯的恐懼所統(tǒng)治。你的意志可能正逐漸被摧垮,你開始在恐懼的地牢里封閉自己,躲在自己的安全窩里,不敢去嘗試工作中任何的新想法、新措施,更不愿接受困難任務(wù)的挑戰(zhàn)。 如果真是這樣的話,恐懼已成為你取得成功的頭號大敵。如果你不能擺脫恐懼陰影的控制,你將成為恐懼的犧牲品。賈孔舉就是自我恐懼的犧牲品。 賈孔舉是大中華制造業(yè)的銷售代表,他生來便遇事恐懼。每做事前他總是把困難想得太多,時時擔心自己會失敗,害怕別人會否定他。 有時上司無意間的冷語,讓他擔驚受怕幾天。結(jié)果,他不敢冒險,更不敢去做困難的工作,工作績效當然不能令人滿意。在困難的恐懼中,真正的恐懼來臨了 他的上司已開始考慮他的去留問題。 一切蘊藏在困難之中 走出恐懼陰影( 2)(圖) 是什么使得賈孔舉落得如此結(jié)果?他是被自己的恐懼所擊倒的。他害怕失敗,失敗卻緊 緊抓住他不放。 實際上,失敗并不可怕,關(guān)鍵是你怎樣看待失敗。以積極的態(tài)度看待失敗,你就從失敗中發(fā)現(xiàn)動力和機會,再加上你的行動, “ 失敗的恐懼 ” 將從你工作或生活中永遠抹去。像天邊的烏云,悄悄從你心頭散去, “ 恐懼的陰影 ” 完全被信心的陽光所驅(qū)散。 下面就是換個角度后對失敗的看法,暫且把它稱作 “ 失敗新解 ” 。 失敗并不意味著你是個失敗者 它意味著你尚未成功。 失敗并不意味著你一事無成 它意味著你已經(jīng)有所收獲。 失敗并不意味著你低人一等 它只是意味著你不是完美的。 失敗并不意味著你應該放棄 它只是意味著你要更加努力。 失敗并不意味 著你永遠做不到 它只是意味著你將多花些時間。 失敗并不意味著你被拋棄了 它只是意味著有更好的辦法。 失敗并不是真正的失敗,只要你從失敗中得到經(jīng)驗和教訓,并獲得積極的心態(tài)。真正的失敗是一種消極、膽怯的精神態(tài)度。在工作中我們應該像紅軍那樣以大無畏的革命精神和勇氣,接受苦難的挑戰(zhàn),打碎所有失敗恐懼的陰影,用積極的行動做困難的事,增加成功的可能。 讓我們從現(xiàn)在開始從錯誤和失敗中學習吧,發(fā)揮紅軍大無畏的精神,主動去做困難的事,踏著錯誤和失敗的足跡,創(chuàng)造公司和自己的新成就! 一切蘊藏在困難之中 永保自己 的信心( 1)(圖) 自卑或喪失信心是成功最大的障礙。人生最大的損失莫過于失掉信心。信心決定了成就的高度。 職業(yè)箴言 革命樂觀主義精神是紅軍無窮力量的源泉,是克服重重困難、不斷取得勝利的保證。紅軍在長征中所經(jīng)歷的艱難困苦是世所罕見的,如果沒有革命樂觀主義精神,長征的勝利是不可想像的。 如果沒有革命的無限豪情,紅軍絕對不敢僅憑 700 多人的隊伍,就把紅旗插上井岡山。在洪湖戰(zhàn)役中,被敵軍圍困山林幾個月,缺槍少糧,只剩下 91 人、 72 支槍,如果沒有信心的力量支持,怎能突出重圍,新建了革命根據(jù)地?如果沒有這種革命樂觀主義精神,我們的紅軍也不會相信 “ 星星之火,可以燎原 ” ! 毛澤東曾說: “ 一切舊勢力,不管它們的數(shù)量如何龐大,總要被消滅的。因此,我們可以藐視任何一切巨大的困難,把它放在 不在話下 的位置。 ” 看到這些,我們更明白偉大紅軍勝利的力量所在和原因。 革命樂觀主義精神不僅是革命戰(zhàn)場不可 缺少的,也是我們工作中所需的精神。 但是在工作中有許多人卻缺乏信心,認為自己 “ 沒有解決困難的能力 ” , “ 這么難我能做好嗎? ” , “ 懷疑自己無法成功 ” ,“ 覺得自己能力不足 ” ,所以什么事情也不敢做,最后變成了職場邊緣人。 決定你的命運的人是你自己,誰也無法左右你。你應該從心里、從言行上、從態(tài)度上改變自己,從內(nèi)到外顯現(xiàn)你的信心力,在不知不覺中,人家就會信任你,你也成為老板信賴的人。 信心 克服困難的一把利劍,它潛伏在你心靈的最深處,擁有信心,困難無法打倒我們。因此,我們要好好珍惜這把利劍,斬破荊棘,讓困難從 此消失! 信心是你最大的資本。無數(shù)偉人和成功者的經(jīng)歷揭示了一個深刻的人生哲理,自信是成功的第一步。只要你擁有信心,沒有什么困難可以阻礙你前進。我們紅軍從重重困難奪取的偉大勝利就是最好的明證。汽車大王亨利福特是我們每個職場人的最佳榜樣。 一切蘊藏在困難之中 永保自己的信心( 2)(圖) 當亨利 ?福特在底特律生產(chǎn)汽車時,許多人都冷嘲熱諷,認為沒有人會為 “ 會跑的鐵盒子 ” 掏腰包??筛L夭粸樗鶆?,并且信心十足地預言: “ 在不久的將來,汽車會跑遍整個地球。 ” 現(xiàn)在發(fā)生的一切,像大家所 “ 怨恨 ” 的堵車,完全證實了福特的預言。后來,福特在開發(fā)新型引擎時,也遇到過類似情況,但福特用自己的信心征服了困難,最后成功研制出當時最先進的發(fā)動機。 福特的成功說明了信心力量的偉大,與金錢、權(quán)力、出身相比,自信是你最重要的東 西,它是你從事任何事業(yè)最可靠、最有價值的資本。所謂困難在信心的面前就不再 “ 困難 ” 。 在彌漫著火藥 味的職場,幫助你的只有自己。你只有擁有紅軍一樣的樂觀精神,鼓起你的信心和勇氣,激發(fā)自己去坦然面對困難和挫折,再從挫折中磨礪自己的信心。 良好表現(xiàn)是你能夠脫穎而出的最佳途徑。在爭取發(fā)揮能力以外,還要發(fā)出你的聲音,你的聲音越大,你成功的希望也就越大。該說出自己的想法和意見時,就一定要開口,直截了當?shù)卣f出你自己的觀點,結(jié)果,你的提案通過了,你在辦公室的位置也相應發(fā)生了變化。 只要擁有紅軍一樣的信心和勇氣,你就擁有了發(fā)言權(quán),開始逐漸成為公司中重要的人,被賦予更重要的責任,安排去做更困難的任務(wù),你得到成功的機 會也就更大了。 不要被自卑所擊垮,用紅軍樂觀主義精神,樹立起信心和勇氣,勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)。不要給自己設(shè)限,相信自己,你就一定比現(xiàn)在更好,你就能真正擁有自信,成為困難的 克星,成為職場的明星! 一切蘊藏在困難之中 拋棄“借口”的習慣(圖) 為一件過失辯解,往往使這過失顯得格外重大,正像 用布縫補一個小小的窟窿眼兒,反而欲蓋彌彰一樣。 職業(yè)箴言 “ 保證完成任務(wù)! ” 是紅軍戰(zhàn)士的標志性話語。 “ 保證完成任務(wù)! ” 決不是一句簡單的口號,它是一名戰(zhàn)士對革命的承諾,它是勇士對責任的崇敬,它是紅軍戰(zhàn)士對理想的執(zhí)著。在軍營里,任何命令都是言必信、行必果的軍令狀,只有執(zhí)行,沒有任何借口。 紅軍戰(zhàn)士的字典里從來沒有 “ 借口 ” 兩字,在執(zhí)行任務(wù)中,遇到困難總是想盡辦法克服困難,不惜一切代價堅決完成任務(wù)。 “ 保證完成任務(wù)! ” 更是徹底地執(zhí)行。這應該成為每個公司、每個員工的必備的職業(yè)精神。這樣公司才能成 為高效的公司,員工才能成為卓越的職場勇士。 然而,無論在生活還是工作中,借口卻總是滿天飛舞。可以說,在世界的每個角落都能看到 “ 借口先生 ” 的身影。我們似乎快要習慣借口,幾乎近乎麻木: “ 因為我資源不足,所以我做不了。 ” “ 我沒有完成這些工作,是因為這段時間太忙,畢竟我是一個人,不是機器。 ” “ 我做錯了,但是大家不都是這么干的嗎? ” “ 我沒有去克服困難,因為我從來沒有過這方面的培訓。 ” “ 如果其他人更好地配合我的話,我想我會做的好些。 ” 無所不在的借口,無所不包的借口,像空 氣一樣彌漫在你我周圍,我們自己也無法避免。 現(xiàn)實是真實的,是殘酷的。借口無論對于個人還是公司都是非??膳碌?,它深深影響著你的心態(tài)和行為,進而影響組織的生存和發(fā)展。對于員工,習慣性的借口會讓員工忘掉自己的責任,丟掉對公司的忠誠,蒸發(fā)對事業(yè)的激情,最后完成丟失面對困難的勇氣。到那時,毫無斗志的你就變成了無藥可救的職場膽小鬼,牢牢地被困難所奴役。 一流的企業(yè),需要一流的員工。但怎樣才算真正合格的公司員工呢?公司員工有著強烈的責任心、集體榮譽感和愛崗敬業(yè),這早已不是什么新鮮話題。在衡量一個優(yōu)秀員工的標準時, 不僅在于他能否遵循企業(yè)的規(guī)章制度,而且在于完成工作的任務(wù)能力和態(tài)度。美國西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),那就是遇到軍官問話,只有四種回答: “ 報告長官,是! ”“ 報告長官,不是! ”“ 報告長官,不知道! ”“ 報告長官,沒有任何借口! ” 除此之外,不能多說一個字。好的員工,在執(zhí)行公司的任務(wù)過程中,不會找任何借口,哪怕是看似合理的理由,而是立即行動,全力以赴地想方設(shè)法去克服諸多困難,去完成公司安排的工作和任務(wù),不會對領(lǐng)導討價還價,最好的理由和借口就是執(zhí)行! 在公司如果你遇到困難的工作時,也許會找不同的借口,試圖使 別人相信你做或不做都是對的。然而這些借口不僅破壞同事、上司對你的信任和認可,還變成了制約你的枷鎖。借口就像擋在你面前的重重障礙,阻止你成為更有效率的職場戰(zhàn)士 像紅軍戰(zhàn)士一樣永遠不找借口的職場勇士。 該覺醒了,從現(xiàn)在開始,像紅軍戰(zhàn)士那樣,徹底把借口從你我人生的字典中永遠剔除。公司每位員工不要再做只想 “ 如果 ” 的人,而是做一名只想 “ 如何 ” 的人。 “ 如果 ” 和 “ 如何 ” 雖只是一字之差,但卻代表兩種迥然不同的態(tài)度, “ 如果 ” 只會讓你推脫責任,逃避困難;而 “ 如何 ” 是一種積極的思維方式,他會從失敗中找根源,會積極尋找更有效 的辦法和措施來解決問題。 紅軍戰(zhàn)士總是考慮 “ 如何 ” 有效地解決問題,并從困難中找到價值。紅軍戰(zhàn)士從不把時間浪費在沒有意義的 “ 如果 ” 系列借口上,而是立刻思量具有創(chuàng)造性的 “ 如何 ” ,打敗失敗,克服所有困難,不達勝利誓不休。 所以,職場戰(zhàn)士們在遇到困難和問題,遭受失敗和挫折時,把注意力放在 “ 如果 ” 是解決不了任何問題的。這時,最為關(guān)鍵的是要想到 “ 如何 ” 二字,以 “ 保證完成任務(wù) ” 的紅軍精神為行為標準,擺脫困境,贏得發(fā)展,成為職場永遠的勝利者。 記?。航杩谟肋h是弱者的象征,也是弱者的第一武器。因此,當你發(fā)現(xiàn)自己 正在尋找借口時,趕緊控制自己, “ 懸崖勒馬 ” 。將你的精力轉(zhuǎn)到如何才能最好最快改變局勢、解決困難上! 一切蘊藏在困難之中 承擔自己的責任(圖) 責任不僅僅是義務(wù) ,更是一種巨大的榮耀。放棄責任,就是放棄成功! 職業(yè)箴言 勇于承擔責任是紅軍指戰(zhàn)員或戰(zhàn)士的一貫作風,也是一名軍人神圣的使命感、榮 譽感之所在。我們的紅軍戰(zhàn)士在沒有攻克高地時,總是立刻說: “ 報告首長,這是我的責任! ” 強烈的責任感把紅軍打造成一支團結(jié)的鋼鐵之師、一支敢于打硬仗的無敵之師,紅軍憑借責任的力量沖破重重艱難險阻,最后贏得了戰(zhàn)爭的勝利。 解放軍戰(zhàn)士在執(zhí)行任務(wù)中,不管要面對如何艱巨的困難,他們都會毫不猶豫地承擔下來,決不會推脫自己的責任。對于他們來說,責任就是榮譽,能夠承擔責任的軍人就是勇士,比戰(zhàn)死在沙場還要光榮! 楊根思是中國人民解放軍 “ 全國戰(zhàn)斗英雄 ” 和中國人民志愿軍 “ 特級英雄 ” 。在抗美援朝戰(zhàn)爭第二次戰(zhàn)役分割圍殲咸鏡南道美 軍戰(zhàn)斗中,時任志愿軍某部連長的楊根思,地東南小高嶺,負責切斷美軍南逃退路。 11 月 29 日,號稱 “ 王牌 ” 軍的美軍陸戰(zhàn)第師開始向小高嶺進攻,猛烈的炮火將大部分工事摧毀,楊根思帶領(lǐng)全排迅速搶修工事,做好戰(zhàn)斗準備,待美軍靠近到只有 30 米時,他帶領(lǐng)全排突然射擊,迅猛打退了美軍的第一次進攻。接著,美軍組織兩個連的兵力,在 8 輛坦克的掩護下再次發(fā)起進攻,他指揮戰(zhàn)士奮勇沖入敵群,用刺刀、槍托、鐵锨展開拼殺。激戰(zhàn)中,又一批美軍涌上山頂,他親率第 7 班和第 9 班正面抗擊,指揮第 8 班從山腰插向 敵后,再次將美軍擊退。美軍遂以空中和地面炮火對小高嶺實施狂轟濫炸,隨后發(fā)起集團沖鋒。他率領(lǐng)全排頑強抗擊,以 “ 人在陣地在 ” 的英雄氣概,接連擊退美軍 8 次進攻。當投完手榴彈,射出最后一顆子彈,陣地上只剩他和兩名傷員時,又有 40 多名美軍爬近山頂。危急關(guān)頭,他抱起僅有的一包炸藥,拉燃導火索,縱身沖向敵群,與爬上陣地的美軍同歸于盡,英勇捐軀。 “ 人在陣地在 ” 是一種絕對負責到底的精神,這是解放軍戰(zhàn)士內(nèi)在素養(yǎng)的折射。正是責任,使解放軍這個團隊在困難時能夠堅持,永不絕望,永不放棄;責任使他們對自己的崗位忘我地堅守,出色地 完成任務(wù)。 “ 天下興亡,匹夫有責 ” ,作為軍人要對國家和人民的安全負責,作為公司員工就要對公司負責,對工作負責,這是最起碼的做人準則。 然而在公司管理中,推脫責任卻是普遍存在的事情。有些員工工作失誤、出錯或被安排做難辦的工作時,總是馬上找出許多理由,并說得理直氣壯: “ 別人不采納我的意見 ” , “ 這不是我們部門的職責 ” 等等。你這么做不但不會擺脫責任,只會把事情搞得更糟,還給上司留下 “ 怕?lián)熑?” 的 “ 標志 ” 形象。如果以后遇到困難的工作,或沒有完成任務(wù),你還是能推就推,那么你在這個公司的職業(yè)生涯估計很快就要結(jié)束了 。 約翰和丹尼爾新到聯(lián)邦速遞公司,被分為工作搭檔,他們工作一直都很認真努力。老板對他們很滿意,然而一件事卻改變了兩個人的命運。一次,約翰和丹尼爾負責把一件大宗郵件送到碼頭。這個郵件很貴重,是一個古董,老板反復叮囑他們要小心。到了碼頭約翰把郵件遞給丹尼爾的時候,丹尼爾卻沒接住,郵包掉在了地上,古董碎了。 老板對他倆進行了嚴厲的批評。 “ 老板,這不是我的錯,是約翰不小心弄壞的。 ” 丹尼爾趁著約翰不注意,偷偷來到老板辦公室對老板說。老板平靜地說: “ 謝謝你丹尼爾,我知道了。 ” 隨后,老板把約翰叫到了辦公室。 “ 約 翰,到底怎么回事 ?” 約翰就把事情的原委告訴了老板,最后約翰說: “ 這件事情是我們的失職,我愿意承擔責任。 ” 約翰和丹尼爾一直等待處理的結(jié)果。老板把約翰和丹尼爾叫到了辦公室,對他倆說: “ 其實,古董的主人已經(jīng)看見了你倆兒在遞接古董時的動作,他跟我說了他看見的事實。還有,我也看到了問題出現(xiàn)后你們兩個人的反應。我決定,約翰,留下繼續(xù)工作,用你賺的錢來償還客戶。丹尼爾,明天你不用來工作了。 ” 對于這一不同的結(jié)果,值得我們所有的員工進行深思。有些員工總是強調(diào),如果別人沒有問題,自己肯定不會有問題,借機把問題引 到其他人身上,用以減輕自己對責任的承擔。與其在這里挖空心思找各種理由來推卸責任,還不如想一想怎么做能夠真正承擔起責任,把出現(xiàn)的損失降到最低點。 推脫責任的軍人不是合格的戰(zhàn)場斗士,推脫責任的員工肯定也不是優(yōu)秀的職場勇士;逃避困難軍令的軍人是人人唾棄的懦夫,逃避困難任務(wù)的員工是被老板遺忘的膽小鬼。 對公司負責,把公司的事情當作自己的事情,與公司共存亡,勇敢承擔起責任,把自己的激情、忠誠、能力發(fā)揮出來,克服困難任務(wù)這個攔路虎。只要下定決心,你一定能完成任務(wù),克服困難,變得比別人更出色。 像紅軍戰(zhàn)士那 樣,把責任當作成功的起點,完成自己的神圣使命 挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝困難,成為公司最重要的 “ 關(guān)鍵先生 ” 。伴著紅軍沖鋒的號角,向困難的陣地進軍吧。 一切蘊藏在困難之中 決不消極拖延(圖) 昨天是一張作廢的支票,明天是一種不能取用的存款,今天才是擺在你面前的現(xiàn)金。 職業(yè)箴言 “ 兵貴速,不貴 久 ” ,拖延是戰(zhàn)斗的大忌,因為戰(zhàn)機稍縱即逝,一旦錯過最佳時機,戰(zhàn)爭局勢就發(fā)生了巨大變數(shù),原來的勝機可能轉(zhuǎn)換為敗象。我們的紅軍戰(zhàn)士是戰(zhàn)略大師,也是把握戰(zhàn)機的無敵之師。紅軍對確定的行動計劃,只有四個字:立即執(zhí)行,從而把握住了戰(zhàn)機,并將之轉(zhuǎn)變成為勝局。在秋收起義時當毛澤東指揮三個團會攻長沙進軍途中,起義軍遭到數(shù)倍之敵的圍攻。為保存實力,毛澤東當機立斷,放棄攻打長沙計劃,向瀏陽轉(zhuǎn)移,避免了無謂的損失,為以后的軍隊建設(shè)打下了基礎(chǔ)。在四渡赤水戰(zhàn)役中,只有三萬多人的紅軍遭到國民黨 150 多個團的圍追堵截,正是毛主席的英明決策 加上紅軍戰(zhàn)士的立刻執(zhí)行,打贏了生死攸關(guān)的重要戰(zhàn)爭,扭轉(zhuǎn)了不利戰(zhàn)勢戰(zhàn)局,為以后的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)。 人民解放軍是一個以速度和執(zhí)行力著稱的團隊。他們之所以具備這樣的素質(zhì),都是因為這個團隊奉行絕對服從的理念,他們雷厲風行、絕對服從,從來不問為什么,決不拖延時間,從不找借口,他們是一個個不折不扣的執(zhí)行者。 同樣,對于員工來講,遇事拖延是走向成功的最大敵人。拖延會把許多充滿希望的、實實在在的機遇變成抽像、空洞的可能性。如果你不將自己的想法立即付諸行動,那你肯定會追悔不已。 拖延也是工作中戰(zhàn)勝困難的天敵 。因為習慣把任何事情都推到 “ 明天 ” ,結(jié)果永遠也完成不了,對于困難的工作更是找盡理由。然而,最終把一個人引向死亡的竟然是 “ 還有明天 ” 。 但是,在實際工作中,我們會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象:本來拖拉很久的困難任務(wù),真的著手去去做時,卻不像想像中那么難辦,而是很快就能搞定。這說明我們花了太多時間精力在猶豫不決和追悔上。下面這個案例更能說明這個道理: 孫正義是一家公司的員工,負責行政工作,老板安排他做一個公司的辦公室整體設(shè)計,但他感覺比較困難。如何設(shè)計,設(shè)計標準如何???他都感覺沒有頭緒,所以就一直拖著,過了很久, 辦公室里還是空空如也。后來老板問起,這位同事才著急了,后來就組織幾個相關(guān)部門討論,設(shè)計方案很快確定下來,接著就是安裝,任務(wù)出人意料地完成了。等完成后,他驚奇地發(fā)現(xiàn)才用了不到一個星期的時間。 你是否也遇到過類似情況,僅僅因為自己頭腦中的消極,而陷入 “ 困難 ” 工作的煩惱和糾纏中?實際困難只是你自己設(shè)定的,是你自己拖拉出來的。對每一個渴望有所成就的人來說,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險的惡習,它使人喪失進取心。一旦開始遇事推拖,就很容易再次拖延,直到變成一種根深蒂固的習慣。 你恐懼的并不是整個工作需要花 多少時間和精力,你害怕的只是開始工作。害怕一項工作比做這件工作本身更耗費精力和時間。立即著手去做,是杜絕消極拖拉的良藥! 世界留給我們的時間太短了,不要在拖拉中消磨人生的大好時光,不要再讓拖拉的習慣磨去面對困難的勇氣和激情,從現(xiàn)在開始跟隨紅軍戰(zhàn)士的腳步,開始追逐困難之旅,不克困難決不回頭! 海爾公司的成就是有目共睹的,許多公司在羨慕的同時請記住他們的廠訓: “ 日清日畢,日清日高。 ”世界零售大王沃爾瑪創(chuàng)始人山姆。沃爾頓有句名言: “ 如果你今天能完成的工作,為什么要把它拖到明天呢? ” 根據(jù)這一觀念,沃爾瑪創(chuàng)造 了 “ 日落原則 ” 。公司要求員工,當天的工作必須在當天完成,也就是說,要在日落之前結(jié)束當天該干的工作。公司一直堅持這個經(jīng)營宗旨,給顧客提供最佳服務(wù),自己也成了全球零售大王。 克服拖延,就要學會遇事 “ 立即去做 ” ,這本身就是一個良好的開端,它會帶動你更容易地去做更多的事情。當然,為了更好地去做,你可以分割目標,設(shè)定期限,并且及時檢查督促自己的進展。還要知道,“ 疲勞 ”

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