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文檔簡介

質(zhì)質(zhì) 量量 保保 證證 體體 系系 工程名稱 乳山市香格里拉 雅居苑 C3 C4 C5 住宅樓 施工單位 乳山市遠(yuǎn)望建筑裝璜有限責(zé)任公司 日 期 2010 年 6 月 10 日 施工單位質(zhì)量保證體系報(bào)告表施工單位質(zhì)量保證體系報(bào)告表 工程名稱乳山市香格里拉 雅居苑 C3 C4 C5 住宅 樓 施工單位乳山市遠(yuǎn)望建筑裝璜有限責(zé)任公司 職 務(wù)姓 名專業(yè)技術(shù)職稱證書編號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理劉 勇 工程師魯 4 劉 剛 工程師 1212 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職質(zhì)檢員 楊占海 助理工程師 質(zhì) 量 保 證 體 系 附頁 施工單位 公章 項(xiàng)目經(jīng)理 2010 年 6 月 10 日 注 1 分包單位由總承包單位匯總報(bào)告 2 質(zhì)量保證體系說明可加附頁 工程質(zhì)量管理程序 1 工程自開工前的準(zhǔn)備工作 到施工過程中 自交付使用到 保修期 全過程貫徹 質(zhì)量第一 用戶至上 的方針 為本工程的 質(zhì)量工作服務(wù) 2 項(xiàng)目部經(jīng)理到施工工人 按質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真全力為實(shí)現(xiàn) 工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé) 3 工程從投入的原材料 使用的施工機(jī)具 施工方法 施工 人員操作素質(zhì) 到影響質(zhì)量的環(huán)境 對(duì)這些重要因素要全方位優(yōu)化 控制 4 在施工過程中 自工序 分項(xiàng)工程 分部工程到單位工程 自隱蔽工程到表面工程 進(jìn)行全過程的檢查控制 質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容 一 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作 1 圖紙的審查 圖紙是施工的依據(jù) 因此要保證工程質(zhì)量 首先要學(xué)習(xí)和熟悉 圖紙 了解設(shè)計(jì)意圖 通過熟悉圖紙和審查圖紙 也可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 中可能存在的差錯(cuò)或不便于施工之處 難以保證工程質(zhì)量之處 并 使之得以改正 所以圖紙會(huì)審必須認(rèn)真對(duì)待 不能敷衍了事 2 施工組織設(shè)計(jì) 這是指導(dǎo)施工保證工程經(jīng)濟(jì)合理 有計(jì)劃有秩序的進(jìn)行施工的 重要措施和先決條件 施工組織的質(zhì)量保證措施必須有針對(duì)性 對(duì) 施工方法的選用 機(jī)械設(shè)備的選擇必須滿足保證工程質(zhì)量的要求 3 材料預(yù)制半成品的檢驗(yàn) 對(duì)外購得建筑材料凡是應(yīng)有的合格證的 采購員必須收集齊全 進(jìn)場的材料保管員必須進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量驗(yàn)收 需做試驗(yàn)的材料必須 及時(shí)做試驗(yàn) 不準(zhǔn)不合格的材料用于工程中 預(yù)制構(gòu)件在使用前必 須對(duì)質(zhì)量及荷載等級(jí)進(jìn)行檢查 防止張冠李戴 安裝門窗框扇安裝 前應(yīng)對(duì)其制作進(jìn)行質(zhì)量檢查 安裝后檢查安裝質(zhì)量 4 施工機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備 儀表要經(jīng)常檢修 防止由于設(shè)備儀器的誤差 影響 工程質(zhì)量 二 施工過程中的質(zhì)量管理 1 技術(shù)交底 施工前應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行書面或口頭技 術(shù)交底 做好記錄 通過技術(shù)交底使參與施工的工長 技術(shù)員及工 人 明了所擔(dān)負(fù)任務(wù)的重點(diǎn)技術(shù)要求 施工工藝等 做到心中有數(shù) 力求保質(zhì)保量的完成任務(wù) 按技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括 對(duì)施工組織 設(shè)計(jì) 特別是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)安全措施 規(guī)范要求對(duì)新結(jié) 構(gòu) 新材料 新技術(shù)和新的施工方法 以及對(duì)圖紙會(huì)審中提出的有 關(guān)問題及解決方法等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底 班組長在接受技術(shù)交底 后 應(yīng)組織全班組工人進(jìn)行認(rèn)真討論 弄清關(guān)鍵部位 質(zhì)量要求 安全施工及操作要點(diǎn) 然后分工 明確任務(wù)和相互配合關(guān)系 建立 崗位責(zé)任制 制定保證措施 2 施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 為了保證不斷提高工程質(zhì)量 必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度 加強(qiáng)對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查 對(duì)于已完工的分部分項(xiàng)工 程 特別是隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收 不合格的工程決不允許通過 該返 工的堅(jiān)決返工 不留隱患 上道工序不合格 下道工序就不得進(jìn)行 對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng) 常見的質(zhì)量通病 或?qū)υ摴こ藤|(zhì)量影響比較大 的關(guān)鍵工序要加強(qiáng)自檢 專檢 交接檢驗(yàn)手段 質(zhì)量檢查要實(shí)行專 職檢查和群眾檢查相結(jié)合 而以專職檢查為主 但是工程建設(shè)十分 復(fù)雜 每道工序都要依靠專職檢查是不可能的 而且工程質(zhì)量的好 壞歸根結(jié)底還不是決定于參加施工的工人 因此 除專職檢查外 還要發(fā)動(dòng)工人群從參加自檢 互檢和工序交接檢查驗(yàn)收 這對(duì)質(zhì)量 保證是非常重要的 3 質(zhì)量分析 檢查驗(yàn)收終究是事后的 即是發(fā)現(xiàn)問題 事故已經(jīng)發(fā)生 浪費(fèi) 已經(jīng)造成 所以質(zhì)量管理工作必須走在事故發(fā)生之前 防患于未然 方能發(fā)揮重大的作用 通過對(duì)質(zhì)量檢查可以獲得大量反映質(zhì)量問題 的數(shù)據(jù) 采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì) 方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 就能找出 產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的種種原因 采用預(yù)防措施 盡可能把質(zhì)量問題消除 在出現(xiàn)之前 使不合格的產(chǎn)品和因返工修理的工料費(fèi)用降低到最低 限度 4 實(shí)現(xiàn)文明施工 按照組織設(shè)計(jì)的要求和施工程序進(jìn)行施工 做好施工準(zhǔn)備搞好 現(xiàn)場平面布置與管理 保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔 對(duì)于保證 和提高工程質(zhì)量也是有重要意義的 三 產(chǎn)品使用階段的質(zhì)量管理 建筑工程投入使用過程是檢驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程 它是企業(yè) 質(zhì)量管理的歸宿點(diǎn) 又是企業(yè)質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn) 因此 企業(yè)施工 質(zhì)量管理 必須從現(xiàn)場施工過程 延伸到一定期限的使用過程 因 此在產(chǎn)品投入使用階段的質(zhì)量管理 一是及時(shí)

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