項目管理失職檢討書

項目管理失職檢討書 作為項目的負責人，便應該明白自身職責的重要性，不但需要對領導負責，還要對參與項目的組員進行負責，一切都是為了公司利益。以下是由出guo為大家的“項目管理失職檢討書”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 尊敬的領導： 您好！ 在20xx年x月x日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下： 我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規(guī)定的問題，作為項目主要負責人，我負有全部領導責任，我將認真配合上級相關部門的調(diào)查，誠懇接受上級領導的一切處理意見，并就相關問題進行反思。 1、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。 2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使工地有無人開工心里沒數(shù)；致使管理人員一盤散沙，造成現(xiàn)在的結果。 3、制度執(zhí)行不到位。一項新任務下來，項目雖然制定了制度，但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設，造成今日的局面。 1、提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務。對上級查出的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。 2、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同時，認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質(zhì)。 3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領導對我的信任。 總之，我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來了不好 * ，我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領導給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請上級領導考驗。 檢討人：xxx 20xx年x月x日 尊敬的領導： 您好！ 身為項目管理負責人，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。 如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正： 第一，重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍工作規(guī)則，牢記規(guī)則，今后勢必妥善管理項目，每次離崗務必將項目處理好。 第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。 第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。 現(xiàn)在，面對造成如此嚴重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。 檢討人：xxx 20xx年x月x日 尊敬的領導： 您好！ 我懷著無比愧疚和懊悔的心情向你們寫下這份檢討書， 我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我寫下了這份檢討。根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。 對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。 但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預期。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大 * 。 在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結果離預期還差很遠。 對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這