2017年供排水管理所支部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告

2017 年 供排水管理所 支部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告 根據(jù)區(qū)紀(jì)委的工作安排，按照水務(wù)局黨組的工作要求，供排水管理所黨支部召開(kāi)班子會(huì)，成立了由書(shū)記為組長(zhǎng)，辦公室主任和會(huì)計(jì)為組員的三人領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我所黨風(fēng)廉政建設(shè)“四風(fēng)”問(wèn)題、“為官不為、為官亂為”問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題、“為官不為、為官亂為”問(wèn)題一一對(duì)照檢查，經(jīng)檢查現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下： 開(kāi)展的主要工作： 在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面主要開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)。年初召開(kāi)了一次黨風(fēng)廉政工作會(huì)。學(xué)習(xí)區(qū)委書(shū)記楊藝文在 20黨建工作會(huì)議上的講話，總 結(jié)了 20黨建工作，部署了 20黨建工作任務(wù)。組織了一次廉政學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨章程、中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、責(zé)任清單。進(jìn)行了一次廉政談話。黨政領(lǐng)導(dǎo)之間，黨政領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與分管人員進(jìn)行了一次廉政談話。簽訂了一份黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。黨政領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、科室負(fù)責(zé)人、職工之間層層簽訂了責(zé)任書(shū)。觀看了一部廉政教育片。觀看了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法制意識(shí)紀(jì)錄片，為職工送上廉政文化快餐。 二、注重制度建設(shè)，完善制度體系。 “四風(fēng)”問(wèn)題、“為官不為、為官亂為”問(wèn)題說(shuō)到底就是人、財(cái) 、物、辦公秩序、辦公環(huán)境的問(wèn)題。供排水所領(lǐng)導(dǎo)班子在建所初期高度重視制度建設(shè)，先后建立完善了各種制度 18 項(xiàng)。人員管理方面：制定了請(qǐng)銷(xiāo)假制度、考勤制度、婚喪嫁娶報(bào)告制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉級(jí)辦法、年終考核辦法等。請(qǐng)、銷(xiāo)假中規(guī)定：半天假由副所長(zhǎng)批準(zhǔn) ;一天以上，副所長(zhǎng)審核、所長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案。財(cái)務(wù)管理方面：制定了財(cái)務(wù)制度、明確了一把手不直接管財(cái)務(wù)，副所長(zhǎng)分管財(cái)務(wù) ;在財(cái)務(wù)支出上嚴(yán)格按照承辦人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、法人批準(zhǔn)的程序。除局里明確規(guī)定的 5000 元以上 10000 元以下召開(kāi)班子會(huì)研究，報(bào)主管局長(zhǎng)批 準(zhǔn) ;10000 元以上，班子會(huì)研究報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)，附帶會(huì)議紀(jì)要。所里要求 3000 元以上 5000 元以下班子會(huì) 研究批準(zhǔn) ;3000 元以下財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同時(shí)還符合其他條件的情況下才能使用。比如去年市局明確要求外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，因培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，就沒(méi)去。物的管理上：制定了車(chē)輛管理制度、公章使用制度、會(huì)議室使用登記制度、固定資產(chǎn)管理等制度。車(chē)輛使用，當(dāng)事填寫(xiě)申請(qǐng)單，辦公室統(tǒng)一派遣。辦公 環(huán)境、辦公秩序方面：制定了百分考核、三重一大制度、班子會(huì)、全體會(huì)、工作例會(huì)、“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)等制度。百分考核結(jié)合崗位特點(diǎn)對(duì)日常中學(xué)習(xí)、請(qǐng)銷(xiāo)假、工作完成質(zhì)量、時(shí)性等等進(jìn)行了細(xì)化，明確了加、減分各種情況。業(yè)務(wù)方面：有制定了污水處理站管理考核辦法 (百分制 )、管線養(yǎng)護(hù)辦法 (百分制 )等。另外，為確保制度的可操作性，在制度制定過(guò)程中廣泛征求全體職工的意見(jiàn)建議，在征求的過(guò)程中要求每名同志對(duì)完善稿進(jìn)行仔細(xì)閱讀確認(rèn)簽字，職工大會(huì)審議通過(guò)。新制定或修訂的制度、辦法一般三年內(nèi)不變，除特殊情況外三年修訂一次。這些制度的建立為 黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了制度保障。 三、狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)制度約束。 把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，在陽(yáng)光下運(yùn)行，同時(shí)“四風(fēng)”問(wèn)題、“為官不為、為官亂為”問(wèn)題也被關(guān)進(jìn)制度的籠子里，就是讓各項(xiàng)制度發(fā)揮作用，把制度落到實(shí)處。制度的落實(shí)關(guān)鍵在于抓經(jīng)常、經(jīng)常抓。為確保制度不停留在紙面上，一是班子堅(jiān)持開(kāi)好支委會(huì)、班子會(huì)、全體會(huì)。班子會(huì)根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)，主要研究三重一大問(wèn)題、當(dāng)前工作完成情況進(jìn)行總結(jié)、結(jié)合百分考核進(jìn)行考核，部署下階段工作任務(wù)、黨建工作。明確說(shuō)明：支部成員都在班子成員內(nèi)，日常工作中把黨風(fēng)廉政工作為班子會(huì)一部分內(nèi) 容進(jìn)行研究。每月召開(kāi)一次全體會(huì)，主要是職工匯報(bào)當(dāng)月完成工作情況、下月工作計(jì)劃、通報(bào)班子會(huì)會(huì)議內(nèi)容、考核情況。辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序檢查情況、考勤情況、百分考核情況全體會(huì)上通報(bào)。并將考核情況報(bào)財(cái)務(wù)與績(jī)效工資掛鉤。二是班子成員勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮表率作用。班子成員在考核其他人員的同時(shí)，所長(zhǎng)書(shū)記對(duì)其他班子成員進(jìn)行考核，凡非職工本人個(gè)人原因考核扣分的，分管領(lǐng)導(dǎo)折半扣分，黨政領(lǐng)導(dǎo)在分管領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上折半扣分。比如職工甲這月考核減 2 分，分管所長(zhǎng)扣 1 分，。三是做好述職評(píng)議工作。結(jié)合年度考核做好班子成員、黨員、職工述職評(píng)議工作，年度考核采取百分制，分三個(gè)部分基礎(chǔ)分：全年工作情況累計(jì)得分 (滿(mǎn)分 30);民主評(píng)議得分，采取不記名得分 (滿(mǎn)分50);領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議得分，班子根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)能力、發(fā)揮作用得分 (滿(mǎn)分 20);三項(xiàng)累計(jì) 100 分，對(duì)每名職工進(jìn)行評(píng)議打分。整個(gè)評(píng)議過(guò)程透明、公開(kāi)、公正。按評(píng)議結(jié)果進(jìn)行考核定級(jí)、評(píng)定優(yōu)秀人員。同時(shí)結(jié)合考核情況每年年初對(duì)人員崗位進(jìn)行調(diào)整，人員內(nèi)部管理除所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)外，設(shè)科室主任、業(yè)務(wù)骨干、普通職工三個(gè)等級(jí)，