如何做好庫存管理方法

1、.如何做好庫存管理方法 如何做好庫存管理方法呢？根據(jù)供應(yīng)和需求規(guī)律確定生產(chǎn)和流通過程中經(jīng)濟合理的物資存儲量的管理工作。庫存管理應(yīng)起緩沖作用，使物流均衡通暢，既保證正常生產(chǎn)和供應(yīng)，又能合理壓縮庫存資金，以得到較好的經(jīng)濟效果。 如何做好庫存管理方法 1、有完善、合理的庫存商品管理制度。 公司首先要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)流程和庫存商品特性制定對商品的購進、保管、使用、出庫等每個環(huán)節(jié)制定出完善、合理的規(guī)章制度。制度明確相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限，細化每一項業(yè)務(wù)流程的經(jīng)辦手續(xù)。 2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的管理要求。 有了合理、完善的制度，還要很好的理解并執(zhí)行。嚴格按照制度的要求辦理各項進銷存業(yè)務(wù)經(jīng)辦手續(xù)，要求手續(xù)完備并要在

2、一定期間保留相關(guān)資料已備核查。 3、管理人員工作認真仔細、責(zé)任心強 相關(guān)管理人員要在日常工作中有較強的責(zé)任心，工作認真仔細。出入庫能夠查驗商品質(zhì)量，清洗區(qū)分各種型號的商品，分類存放，尤其是對近似商品能夠區(qū)分清楚，確保不出錯誤。對于部分行業(yè)能夠按照業(yè)務(wù)特點合理的處理商品，比如醫(yī)藥行業(yè)，需要根據(jù)藥品的保質(zhì)期合理的按照進行出庫管理，避免藥品過期情況發(fā)生。 4、財務(wù)部門監(jiān)督檢查及時、到位 財務(wù)部門需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和庫存商品管理的水平及時對庫存管理工作進行檢查、監(jiān)督，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題并提出解決方案。 5合理確定損耗 很多企業(yè)的庫存商品出現(xiàn)損耗的情況是正常的，但是如何根據(jù)商品的特性和

3、業(yè)務(wù)的實際情況確定合理的損耗率，不僅需要財務(wù)人員對商品和業(yè)務(wù)的了解與熟悉，還要通過不斷地摸索確定合理的商品損耗，提高企業(yè)的利潤。 如何做好庫存管理方法 1. 嚴格地執(zhí)行入庫手續(xù)，原料或者成品進庫時，倉管人員要記得核實物品的數(shù)量、規(guī)格和種類等是否與貨單上一致。 2. 入庫的物料和成品應(yīng)該堆放整齊，設(shè)置物料卡，避免一切不安全因素。 3 .存貨入庫之后要及時入賬，進行準確地登記。 4 .領(lǐng)用物料的部門根據(jù)程序要開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員要按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。 5. 成品庫必須按照發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后

4、應(yīng)補方可發(fā)貨。 6.領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后要及時登記有關(guān)賬卡。 7. 倉管人員堅持日清月結(jié)原則，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。 8. 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。 9. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。 10.定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。 11. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。 12. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。 13. 上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。 14. 倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。 15. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。 16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。 17 .倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任;情況嚴重的，應(yīng)追究其法律責(zé)