供水站工程建后管理請(qǐng)示2011_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、彌陀鎮(zhèn)水利農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)站 關(guān)于彌陀供水站工程建后管理建議的 彌陀鎮(zhèn)黨委、政府: 彌陀供水站建成后存在運(yùn)行管理制度不夠健全,表現(xiàn)在體 制不健全,工作人員工作積極性不高,財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè), 沒(méi)有更好地發(fā)揮運(yùn)行效益,為加強(qiáng)供水站的管理,保障安全供 水,科學(xué)用水,充分發(fā)揮供水站的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,就彌 陀供水站的運(yùn)行管理提出如下建議: 一、管理主體 彌陀供水站運(yùn)行后,將根據(jù)四川省農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理 辦法(試行)的規(guī)定,由彌陀鎮(zhèn)水務(wù)技術(shù)推廣服務(wù)站直接負(fù)責(zé) 經(jīng)營(yíng)管理。 二、水源保護(hù) 彌陀供水站嚴(yán)格按中華人民共和國(guó)水法、四川省水利 工程管理?xiàng)l例等法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)水源的環(huán)境保護(hù),劃定取 水點(diǎn)100

2、m的保護(hù)范圍,設(shè)置水源保護(hù)區(qū)界牌,防止污染和人 為破壞。保證向用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的清潔水。 三、安全責(zé)任管理 供水責(zé)任重大,彌陀鎮(zhèn)水利農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)站在鎮(zhèn)黨委 政府的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)供水站的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作負(fù)責(zé),站長(zhǎng)為供水 站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,供水站要建立嚴(yán)格的24小時(shí)值班 制度,防止安全事故發(fā)生,彌陀供水站接受區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)境 保護(hù)局和區(qū)衛(wèi)生局對(duì)供水站運(yùn)行管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 四、人員管理 人員管理上,聘用有技術(shù)(下設(shè)工作人員3人)、管理經(jīng)驗(yàn) 豐富、有責(zé)任心的人員作為供水站的管理人員,由彌陀鎮(zhèn)水務(wù) 站直接對(duì)人員進(jìn)行管理,簽訂勞動(dòng)合同,福利待遇=基本工資+ 補(bǔ)助(值班+安裝)+保險(xiǎn)的模式,以提高

3、供水站人員積極性和 技術(shù)運(yùn)行管理水平。 五、運(yùn)行管理 現(xiàn)有彌陀供水站應(yīng)建立健全工程機(jī)具維修、養(yǎng)護(hù)、用水、 節(jié)水、水費(fèi)計(jì)收、水資源保護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格運(yùn)行管理 制度,嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)定和規(guī)章制度,確保供水站充分發(fā)揮效益。 供水站實(shí)行計(jì)劃供水、計(jì)量用水、有償供水的原則,加強(qiáng)對(duì)群 眾節(jié)約用水的宣傳。用戶(hù)用水實(shí)行申請(qǐng)制度,需要安裝和改造 自來(lái)水的用戶(hù),向供水站提出申請(qǐng),經(jīng)供水站批準(zhǔn)后由供水站 的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,對(duì)擅自改動(dòng)、拆除供水設(shè)施 和私自在供水管網(wǎng)上接水的,供水站有權(quán)直接進(jìn)行處罰,情節(jié) 嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 六、資金管理 彌陀供水站供水價(jià)格按區(qū)物價(jià)局批準(zhǔn)的價(jià)格執(zhí)行。嚴(yán)格資

4、金管理,由站內(nèi)設(shè)出納,所有收支經(jīng)彌陀鎮(zhèn)水務(wù)站、 分管領(lǐng)導(dǎo)、 鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后在財(cái)政所實(shí)行資金報(bào)賬制度。由鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān) 帳進(jìn)行管理,實(shí)行收支兩條線,專(zhuān)項(xiàng)用于供水站工程的大修、 設(shè)備更新、藥劑費(fèi)、人員工資等。接受有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)水費(fèi)收 入、使用情況的檢查和用水戶(hù)的監(jiān)督。 七、技術(shù)管理 彌陀供水站定期對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和請(qǐng)相關(guān)技術(shù) 人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。提高所有管護(hù)人員素質(zhì)和技術(shù)管理水平,更高 的發(fā)揮集中供水工程的效益。所有人員實(shí)行持證上崗,運(yùn)行中 對(duì)考核不合格的人員堅(jiān)決不予聘用。在實(shí)踐中,不斷吸取經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn),全面提高供水站的工程建設(shè)水平和管理水平。為用水戶(hù) 服好務(wù),讓用水戶(hù)吃上放心的清潔水。 當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)

5、。 彌陀鎮(zhèn)水利農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)站 二0 一一年七月一日出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。 將軍向?qū)櫍孕惺缇?/p>

6、曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱(chēng)之曰能”,是以眾議舉寵為督: 愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以?xún)A頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。 臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡 忠言,則攸之、祎、允之任也。 愿陛下托

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