20XX年工程技術人員工作總結

1、20XX 年工程技術人員工作總結本人#，男，漢族，30歲，XX年畢業(yè)于鄭州#學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學 歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心 把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程 施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖 紙的過程（即完成圖紙的施工前會審） ，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況， 考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作

2、是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈 魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能 少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做） ；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、 施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作 層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下 一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻， 力求精益求精，要有一個良好

3、的工作作風，要本著對國家（不浪費資源） 、對社會、對業(yè)主負責 的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好， 才能成為一名合格的工程技術人員。 .ZongjiefAnEN.oM 工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、 設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間 的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷 前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工

4、作人多， 工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人 或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管 理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn) 場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基 礎。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運 營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管 理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利

5、 益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目 經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避 免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要 求。#樓工程能夠順利地進我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦 耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升 公司的發(fā)展盡力。我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，行施工，并按照合同的要求圓

6、滿地完成竣工驗收的任務。20XX 年專業(yè)技術人員個人工作總結 一年來，在工區(qū)領導和同事的支持和幫助下， 我始終堅持團結同志 ,認真學習 ,不斷提高業(yè)務水平。 嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。 現(xiàn)將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：、工作完成情況： 一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動地配合工 區(qū)領導 ,團結一致，主要完成了以下幾項工作：1、3#熱水爐和 4#蒸汽爐的大型維修工作 .2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作 3、4t 每月材料計劃的上報工作 4、4t 和中央空調的設備配件型號的整理工作 5

7、、中央空調的交接驗收工作 6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。二、學習和政治思想情況 1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領導學習，向老同志學習，向同行業(yè)兄弟學習，向實踐 學習，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合 理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學習2、注重政治理論學習，堅定立場。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學習，認真學習領會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治 素質。三、存在的不足和今后努力的方向 總之，一年來，我能夠完成工區(qū)領導交辦的工作任務，這和工區(qū)領導和同事的支持和幫助是分 不開的，是大家密切配

8、合、共同協(xié)作的結果。但是這和工區(qū)領導的要求相比，還有一定的差距： 一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進一步加強和 提高；三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識；當然我還有很多缺點 和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發(fā)揚成績，團結同志， 努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。20XX 年技術部員工工作總結 引言： 今年的夏天來的特別快，并且也比往年要熱。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，并且自己在 工作上的感受是熱情似火。讓人高興的是在這個炎炎夏日的

9、周末，我可以坐在有空調的屋子里 寫總結。我也希望自己在這個季度的工作，是給客戶創(chuàng)造了一個讓人感覺清涼、舒適的產品。 在這里我想回顧一下這三個月的工作，并把自己的感受和體會寫出來。時間 :2016-4-1 至 2016-6-30 主要做了那些工作：某項目管理系統(tǒng)的改進 這次改進工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個版本吧，我主要負責了填報端的工作。改進的重點 在于提高用戶的體驗。使用戶更易于填報和管理自己填報的項目。同時，這一工作的經(jīng)驗也為 未來公司的改進提供了技術的儲備和驗證。* 。某專題欄目 對于 * 等行業(yè)，我們制作了專門圍繞這些行業(yè)的專題項目，包括* 革新計劃的籌備和第一階段的工作 這一工作比較

10、多也比較雜，包括業(yè)務研究、產品規(guī)劃，技術準備，組織會議、招聘和培訓實習 生等等。在 * 革新計劃第一階段工作中我主要負責會員中心模塊，全文檢索、以及多站點統(tǒng)一 登錄的問題。目前均有一些進展。下一季度的工作全文檢索的部署以及與 * 現(xiàn)有搜索的結合。多系統(tǒng)單點登錄的部署與測試。會員中心模塊的開發(fā)與部署?？偨Y和思考 在開頭我已經(jīng)說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個人的感受，我們整 個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我們對于未來有個很宏偉的目標，我們相信我 們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價 值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，

11、那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改 變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。1 部門定位與自我定位的確立我們將部門明確定義為 bi 部門，為公司提供商業(yè)智能服務。將自己定義為專家，為客戶提供一 個整體的解決方案?？赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去 做的目標。音，以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個 定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門有了麻煩的 時候才來找我們， 有問題需要解決的時候才來找我們。 我們以前也有種說法， “技術部門的最高 評價是一年沒有聽到批評他們

12、的聲音， 因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題” 。這樣的想 法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自 身的定位是個程序員， 這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。 并且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要 付出更多的工作，應付未知的困難。而將想法藏起來?，F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我們的責任更大了，可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來，自己的平臺也變大了。通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。2 為提高用戶體驗而做的努力這個具體說來我們知道要以客戶的需求為導向，

13、要了解客戶到底需要什么。這次我們在這個方面做出了很大 努力。通過分析用戶的數(shù)據(jù)，分析競爭對手的特點，分析目前各大的特點，對很多方面的問題 進行了改進。簡單的說來有以下幾個點：功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。是否具有自我驗證能力。 比如在我填寫一個表單時，如果我輸入錯誤， 要給我一個快速明確的 錯誤提示，并告訴我正確的方法。方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于在填寫時產生疑惑，當用戶有問題時，提 供解決問題的地方參考。更多可控的操作。比如排序

14、，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。更加高效的業(yè)務處理能力。 這個主要通過對客戶日常工作的反復研究， 以及參考其他應用程序 解決同類問題的方法。其實在最近的項目中，如果仔細觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內外著名 的幾個。比如說 yahoo、google、淘寶、當當?shù)取? 更加重視產品質量 在產品質量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的修改麻煩。這個也是 我們在想法轉變之后的結果。首先，我們承認了我們的程序是個不斷完善的產品，隨時都會進 行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面：bug、給我們提在項目開始之初，在開發(fā)階段就建立了用戶反

15、饋的途徑。歡迎用戶提供系統(tǒng)的 供建議、并了解我們開發(fā)的整個過程。加強對異常處理的能力。 程序總會遇到意外的輸入或輸出， 我們開始正視這個問題， 我們也能 接受用戶意想不到的輸入或操作。通過加強對異常的捕獲和處理，規(guī)避一些潛在的風險。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統(tǒng)出錯的原因，并將此作為健壯性測試的依據(jù)。 計劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破 壞性測試等。 1 2ui 工程師的角色。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡單，工重新定位了 作也比較被動。現(xiàn)在我們定位更高了，負責對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設 計。好的 ui 設計不

16、僅是讓軟件變得有個性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。 4 主動性上有所提高 很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這 事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事 我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難” ，始終把精力放在要解決的問題上， 很多看起來很困難的 事，最終也都能夠順利解決。 比如在做 * 管理系統(tǒng)的附件上傳， 這個功能的時候， 在第一版時， flypig1996 就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣， 我首先的想法是 “這不大可能， 因為 一來我看不到源代碼， 二來很難找到相應的資料， 再說我們的技術團隊跟新浪

17、他們是沒法比的” ， 雖然最后在樣式上做了一些改進，但仍差強人意。后來事實證明在這個地方也是暴露問題最多 的。在第二版的時候，我就改變想法。首先想到的是“這個問題必須解決，否則就影響到用戶， 甚至影響整個系統(tǒng)，有時還會影響到同在這一服務器上的公司的” ，所以問題必須解決。我把目 標從不可能完成上移開。 放到一個個問題上，怎么限制附件的大小， 怎么限制單個文件的格式， 怎么顯示上傳的進度， 怎么去刪除。怎么在選擇以后立刻上傳， 而不是等到最后保存時再上傳。 這樣把問題細化到一個個具體的問題上，總算在最后找到了解決的辦法。最終完成后，我覺得 甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。 不足與欠缺 在

18、這三個月的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些 自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺 并無大礙，所以改進不大。最近讀了一本書把時間當做朋友 ，獲益匪淺，也開始正視自己的 一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。 專注性不強，思維過于活躍。這個表現(xiàn)在我做事的 時候很容易受到外界的干擾，比如再做某個功能的時候，需要去網(wǎng)上搜索資料。在搜索的時候 突然發(fā)現(xiàn)另外一個自己感興趣的話題，然后就去看?？粗臅r候又有新的感興趣的話題。最后 時間很快過去了，問題還沒解決呢。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原 本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。我還經(jīng)常 會在寫著程序的時候，突然想休息一下，然后打開個新聞的，而一看就忘了時間。希望在這方 面自己能夠慢慢改進。 口頭表達能力有所欠缺。在這一階段招聘工作中，我發(fā)現(xiàn)我在問對方 問題的時候，對方好多時候都會在理解上出現(xiàn)偏差。我需要反復解釋自己的問題，他才能夠了 解我要他們回答什么。