版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔青島濱海學(xué)院商學(xué)院工作分析的方法與技術(shù)項(xiàng)目名稱(chēng):設(shè)計(jì)人:班級(jí):完成時(shí)間:得分:教師簽名:精品文檔精品文檔工作崗位說(shuō)明書(shū)崗位名人事助理所屬人力資源部直接人事部經(jīng)理稱(chēng)部門(mén)上級(jí)崗位編002030崗位14直接人事部主管號(hào)定員下級(jí)(一)崗位概述:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在主管得領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開(kāi)展區(qū)域內(nèi)的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、考核、勞動(dòng)關(guān)系等方面的人力資源管理工作,為區(qū)域各部門(mén)提供人力資源服務(wù)。(二)崗位職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一:招聘管理。 1 、負(fù)責(zé)區(qū)域人力資源及招聘需求分析,定期分析及制定招聘計(jì)劃并上報(bào)審批。2、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立和維護(hù)工作,起草和發(fā)布招聘信息,確保招聘信息發(fā)布及時(shí)準(zhǔn)確。3 負(fù)責(zé)應(yīng)聘
2、資料的初步篩選、面試、比試、復(fù)試的組織工作。4、負(fù)責(zé)人員招聘面試題庫(kù)和人才庫(kù)的建立和維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)企業(yè)人才流失分析工作,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。職責(zé)二、勞動(dòng)關(guān)系管理。1、協(xié)助制定和建立相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系管理制度,并按規(guī)定執(zhí)行。2 負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)保險(xiǎn),公積金、勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等事宜的相關(guān)協(xié)議辦理。3、負(fù)責(zé)人事檔案及電子檔案庫(kù)德建立和整理工作。4、負(fù)責(zé)員工崗位調(diào)整,離職交接的檢查,離職面談工作及相關(guān)手續(xù)辦理。職責(zé)三、培訓(xùn)管理。1、協(xié)助擬定和完善相關(guān)制度、流程。2、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)入職前企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)的培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)拓展培訓(xùn)渠道、并進(jìn)行評(píng)估、建立培訓(xùn)渠道與
3、員工培訓(xùn)檔案。5、負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建立。職責(zé)四、績(jī)效管理。1、負(fù)責(zé)在區(qū)域內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督、并組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)。2、負(fù)責(zé)匯總考核信息、并分析考核結(jié)果。精品文檔精品文檔3、根據(jù)考核結(jié)果、對(duì)績(jī)效考核方案提出建議。職責(zé)五:薪酬管理。1、根據(jù)地區(qū)、行業(yè)薪資情況提出建議,按時(shí)制作工資表。(三)權(quán)利。1、對(duì)公司人力資源規(guī)劃有建議權(quán)。2、對(duì)人事管理制度有監(jiān)督實(shí)施的權(quán)利。3、對(duì)公司人員任用、培養(yǎng)具有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)。4、有確定招聘渠道,使用招聘預(yù)算費(fèi)用的權(quán)利。(四)工作協(xié)作關(guān)系。1、內(nèi)部溝通。匯報(bào)對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、人事主管。協(xié)調(diào)對(duì)象:區(qū)域內(nèi)各部門(mén)員工。2、外部溝通對(duì)象
4、:勞動(dòng)局、社保部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)。(五)任職資格。1、學(xué)歷和專(zhuān)業(yè):本科以上學(xué)歷、人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、所需資格證書(shū):人力資源管理師四級(jí),項(xiàng)目管理師四級(jí)。3、工作經(jīng)驗(yàn):2 年以上工作經(jīng)驗(yàn),1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。( 六 ) 工作內(nèi)容。1.制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃;2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考評(píng),培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔人才;3. 編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,審核年度招聘計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)4. 健全公司人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施;5. 組織對(duì)公司各部門(mén)的定崗定編工作;6. 參加對(duì)應(yīng)聘人員的面試并簽署部門(mén)意見(jiàn);7. 建立公司內(nèi)部人才的分類(lèi)及梯隊(duì)體系,制定員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃
5、;8. 建立員工的綜合考察體系,對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、培養(yǎng)、任用和晉升提出建議;9. 審定公司的薪酬和福利保障制度;審核員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí);完成上級(jí)交辦的其他工作。精品文檔精品文檔(七)知識(shí)、技能、能力要求。1、熟悉招聘、培訓(xùn)的管理流程。2、熟悉勞動(dòng)法規(guī)、了解勞動(dòng)合同、各類(lèi)保險(xiǎn)辦理流程。3、熟悉應(yīng)用各類(lèi)辦公軟件。4、具備良好的語(yǔ)言和書(shū)面表達(dá)能力。5、具有領(lǐng)悟力、親和力、應(yīng)變能力、和執(zhí)行能力。6、具有溝通、組織、協(xié)調(diào)、交際能力。7、具備分析、歸納、整理能力、能夠合理分析績(jī)效考核數(shù)據(jù)。(八)使用工具/ 設(shè)備:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。傳真機(jī)、掃描儀(十)工作時(shí)間特征:全日制,工作時(shí)間8: 30-5
6、: 30,雙休,(九)工作環(huán)境:室內(nèi)工作場(chǎng)所、環(huán)境較好,安靜。(十一)所需紀(jì)錄檔案:1、員工檔案2 、員工考勤記錄3 、會(huì)議記錄表(十二) 績(jī)效考核。(1)編制和修訂績(jī)效考核管理制度。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境,組織編制和修訂公司績(jī)效考核管理制度,以保證制度的科學(xué)性和可行性;( 2)組織各部門(mén)編制和修訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)戰(zhàn)略或者組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,或根據(jù)每年公司績(jī)效考核指標(biāo)修改計(jì)劃,人力資源部組織各個(gè)部門(mén)內(nèi)部修改、討論確定各個(gè)部門(mén)和崗位的績(jī)效考核指標(biāo)。人力資源部負(fù)責(zé)修改后指標(biāo)的審查、審核;( 3)對(duì)考核者進(jìn)行培訓(xùn)。 人力資源部要對(duì)考核者進(jìn)行培訓(xùn), 培訓(xùn)內(nèi)容包括: 績(jī)效考核流程、考核指標(biāo)評(píng)
7、價(jià)方法、收集考核信息的方法等。通過(guò)對(duì)考核者培訓(xùn)來(lái)幫助考核者正確實(shí)施部門(mén)和員工績(jī)效考核制度,保證考核結(jié)果的客觀性和公正性;( 4)審核,匯總和分析考核結(jié)果。人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,確保各部門(mén)考核程序合理化;對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總,并協(xié)助考核者一起分析業(yè)績(jī)考核目標(biāo)沒(méi)有完成的原因,尋找相應(yīng)的改善措施;( 5)擬定運(yùn)用考核結(jié)果運(yùn)用方案。人力資源部統(tǒng)計(jì)分析考核結(jié)果,作為獎(jiǎng)金分配、調(diào)整員工薪酬、確定員工晉升資格定確定員工培訓(xùn)需求等人力資源管理決策的依據(jù);( 6)考核結(jié)果歸檔和保管。考核結(jié)果是重要的人事檔案,人力資源部要進(jìn)行及時(shí)歸檔,并 妥善保管。精品文檔精品文檔工作分析的方法與技術(shù)實(shí)踐考核綜合成績(jī)單20
8、13-2014 學(xué)年度第二學(xué)期期中選課號(hào): (2013-2014-2)-0425216-09323-1評(píng)閱人:核分人:學(xué)號(hào)姓名小組任務(wù)得分 60%個(gè)人任務(wù)得分小組成員綜合得分40%精品文檔精品文檔工作分析的方法與技術(shù)實(shí)踐考核成績(jī)單(小組任務(wù))2013-2014 學(xué)年度第二學(xué)期期中選課號(hào): (2013-2014-1)-0425216-09323-1評(píng)閱人:核分人:類(lèi)別調(diào)查計(jì)劃( 20分)調(diào)查方法的設(shè)計(jì)與分析( 40分)工作說(shuō)明書(shū)( 40分)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分總分結(jié)構(gòu)( 5 分)是否嚴(yán)謹(jǐn)、有條理性,語(yǔ)言表達(dá)是否準(zhǔn)確、清晰可行性( 10 分)是否具有可操作性,是否具有邏輯性,預(yù)算合理完整性( 5 分)是否
9、方案周全、反映文章內(nèi)容或論題的范圍內(nèi)容結(jié)構(gòu)的完整是否方法合理,題量適當(dāng),內(nèi)容全面性( 10 分)方法的科學(xué)性是否符合邏輯關(guān)系,具有可行性(10 分)方法的針對(duì)性是否適合所調(diào)查崗位的特點(diǎn)(10 分)資料的整理分析是否內(nèi)容全面、完整,體現(xiàn)調(diào)查目的(10)結(jié)構(gòu)完整性( 10是否內(nèi)容齊全,結(jié)構(gòu)合理,邏輯性強(qiáng),體現(xiàn)分)調(diào)研目的,格式規(guī)范性( 10是否格式完整、規(guī)范,體現(xiàn)工作說(shuō)明書(shū)的一分)般格式語(yǔ)言準(zhǔn)確性( 10是否語(yǔ)言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確,體現(xiàn)崗位特點(diǎn)分)創(chuàng)新性( 10 分)是否有創(chuàng)新意識(shí),重大改進(jìn)或獨(dú)特見(jiàn)解,實(shí)用價(jià)值實(shí)踐考核成績(jī)合計(jì)精品文檔精品文檔工作分析的方法與技術(shù)實(shí)踐考核成績(jī)單(個(gè)人任務(wù))2013-2014 學(xué)年度第二學(xué)期期中學(xué)號(hào):姓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)合作服務(wù)協(xié)議3篇
- 網(wǎng)上做課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度商業(yè)街鋪面租賃合同范本(含裝修支持)3篇
- 二零二五年度國(guó)有企業(yè)國(guó)有股權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)管協(xié)議3篇
- 2025年度相機(jī)產(chǎn)品定制與銷(xiāo)售合同范本3篇
- 整頓鹽務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)嵤┓桨笜颖荆?篇)
- 水泵工安全職責(zé)模版(2篇)
- 2025年配電房管理制度與(2篇)
- 美術(shù)的節(jié)奏課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度新能源儲(chǔ)能合同履約保證書(shū)3篇
- 2024年酒店式公寓承包合同
- 學(xué)校安全存在的問(wèn)題及整改措施
- 2025年八省聯(lián)考內(nèi)蒙古高考生物試卷真題答案詳解(精校打印)
- 2025年包鋼集團(tuán)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 內(nèi)蒙古呼和浩特市2024屆九年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 建筑材料采購(gòu)授權(quán)委托書(shū)樣本
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文(4篇)
- 溶解度曲線(xiàn)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 硅膠產(chǎn)品工藝流程圖
- 醫(yī)院各科室規(guī)章制度匯編
- 土地翻耕施工組織方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論