公司早會(huì)方案

1、XXXXX 集團(tuán)早會(huì)方案一、早會(huì)得意義一年之季在于春 ,一日之季在于晨、早會(huì)雖只有短短幾十分鐘 ,卻就是企業(yè)信息溝通 得平臺(tái) ,員工學(xué)習(xí)交流得平臺(tái) ,可以全方位地把握一天得工作節(jié)奏 ,改善員工精神面貌 ,提 升員工得士氣狀態(tài) ,創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化 ,傳承企業(yè)文化 ,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、1 、進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) ,傳播公司信息、提升員工得精神面貌 ,宏揚(yáng)正氣、表彰 先進(jìn)。2、使工作計(jì)劃與命令順利傳達(dá)，促進(jìn)全體員工對(duì)工作得理解，增進(jìn)公司內(nèi)部得溝通 與交流、從而使員工更清楚地了解整個(gè)公司得方針政策 ,部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己得工作方向 提升工作效率。3、使每個(gè)人朝氣蓬勃地開始一天得工作，每個(gè)人得行動(dòng)充滿活力

2、，所作所為皆朝著 一致得方向邁進(jìn)。二、早會(huì)得效果早會(huì)應(yīng)使每一位員工都能夠 :1 、有所思早會(huì)得參加 ,讓員工回顧她們得工作歷程 ,過去那樣做到底效果如何？怎樣才能做得 更好？讓她們思索 ,并受到啟發(fā)與觸動(dòng)。2 、有所得早會(huì)得參加 ,讓所有得員工在磨練中成熟 ,在輔導(dǎo)中成長 ,在參與中提高 ,在實(shí)踐中加 強(qiáng)。學(xué)習(xí)新制度、新條款、新規(guī)則 ;學(xué)習(xí)新信息、新技術(shù)、新方法 ;提高素質(zhì)。3 、有所動(dòng)早會(huì)得參加 ,讓員工精神飽滿 ,斗志昂揚(yáng) ,結(jié)束后即可馬上開始行動(dòng)。三、早會(huì)原則1 、理念得反復(fù)強(qiáng)調(diào)早會(huì) ,要樹立這樣一種理念 :快樂、學(xué)習(xí)、成長2、形散而神不散 形式可以也應(yīng)該就是多種多樣得、可專題分享 ,也

3、可分組競(jìng)賽 ;可自我展示成功之術(shù) , 也可請(qǐng)公司員工交流心得 ;形式可多變 ,但萬變不離其宗早會(huì)得核心作用 :員工士氣 狀態(tài)。四、早會(huì)風(fēng)格早會(huì)風(fēng)格 :熱情、激情、快樂、成長五、早會(huì)組織與承辦1、早會(huì)由市場(chǎng)文化部主辦，各部門承辦（因市場(chǎng)文化部 財(cái)務(wù)部人員較少，合并在 起）,各部門需選派一位早會(huì)對(duì)接負(fù)責(zé)人，根據(jù)早會(huì)承辦排期表進(jìn)行早會(huì)得組織、策劃與執(zhí) 行工作，市場(chǎng)文化部將提前通知各部門早會(huì)承辦時(shí)間。2、早會(huì)主持人由承辦部門指定或邀請(qǐng)，具體形式要求參考早會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行 以保證早會(huì)得效果與企業(yè)文化得傳承、3、早會(huì)承辦部門須在上一周周四提交本部門早會(huì)策劃方案到市場(chǎng)文化節(jié)部進(jìn)行審 核，審核通過后請(qǐng)做好充

4、分準(zhǔn)備迎接本部門承辦得早會(huì)。附表:早會(huì)承辦排期表序號(hào)部門承辦人1市場(chǎng)文化部+財(cái)務(wù)部靳丹2辦公室盧夢(mèng)婷3審計(jì)一部陳沁冠4審計(jì)二部郭露婷5評(píng)估部路煜6工程造價(jià)一部趙子慧7工程造價(jià)二部苗澤豐六、早會(huì)紀(jì)律1、 全員早會(huì)時(shí)間為周一、二早上8 :0 0 8:20,部門早會(huì)8;20 8;30,員工提前5 分鐘在會(huì)議室準(zhǔn)備參加早會(huì)；并自行整理儀容儀表及精神狀態(tài)；所有人員必須參加早會(huì)，特 殊情況請(qǐng)?zhí)崆疤岢錾暾?qǐng)，否則按公司考勤制度嚴(yán)格執(zhí)行。2、員工參加早會(huì)應(yīng)保持良好得精神面貌，保持儀態(tài),服裝整潔,如有員工不符合要求， 主持人有義務(wù)與權(quán)利進(jìn)行糾正。七、早會(huì)內(nèi)容及流程1、早會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化與企業(yè)、行業(yè)信息

5、傳播為主，如企業(yè)文化講解； 行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、分享 ；表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；相互激勵(lì)、 勵(lì)志歌曲、勵(lì)志故事。2、 由承辦部門根據(jù)公司得整體規(guī)劃擬定早會(huì)得周主題，并報(bào)市場(chǎng)文化部審核，主持人 根據(jù)主題進(jìn)行準(zhǔn)備、3、承辦部門必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求來完成早會(huì)得組織落實(shí)工作，不得根據(jù)個(gè)人意愿隨意更改早會(huì)得核心規(guī)定流程及內(nèi)容早會(huì)流程內(nèi)容時(shí)間星期一、二 8: 0 0 8 :30,請(qǐng)嚴(yán)格把控時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開始與結(jié)束，除非有特別重要得 嘉賓或重要講話時(shí)方可視情況延時(shí)、地點(diǎn)公司會(huì)議室如需其她特別場(chǎng)地，請(qǐng)?zhí)崆吧暾?qǐng)及落實(shí)。保證現(xiàn)場(chǎng)得環(huán) 境整潔、桌椅擺放整齊、窗簾及文化墻整齊劃一，窗明 幾凈。參加 人員公

6、司全體員工特殊情況不能參加早會(huì)得須提前書面向部門經(jīng)理申 請(qǐng)。主持人由各承辦部門選定主持人主持專業(yè)、大方。形象端正、熱情大方、笑容親與、 普通話標(biāo)準(zhǔn)、善于活躍氣氛、態(tài)度積極、善于溝通，控場(chǎng)能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)。音樂根據(jù)早會(huì)主題配合適得音 樂,以更好得凸顯主題內(nèi) 容。DJ需遵守公司設(shè)備使用規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。播放曲目節(jié) 奏不宜太勁爆，多播放多播放公司企業(yè)文化歌曲，輕松 咼雅得音樂、紅色經(jīng)典愛國歌曲、古典音樂、民歌、 世界名曲等，音里適中，并與早會(huì)主題相協(xié)調(diào)。音響音 質(zhì)清晰、響亮,聲音有穿透力，并保證各個(gè)角度座位得 聽講效果。項(xiàng)目/時(shí)間星期一星期二星期三星期四星期五1開場(chǎng)問好/2舞蹈/3出勤匯報(bào)/4新聞播

7、報(bào)O/5文件學(xué)習(xí)OO6專題分享OO/7部門展示OO/8經(jīng)典頌讀/9擊掌結(jié)束O/10擁抱/圖例說明：必須進(jìn)行得項(xiàng)目/不必進(jìn)行得項(xiàng)目O視早會(huì)情況與內(nèi)容合理安排得項(xiàng)目早會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求1開場(chǎng)問好1、開場(chǎng)闡述及鋪墊；2、向在場(chǎng)高管、員工問好，比如:尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)等等，問好時(shí)，聲音要激昂有力，并且音調(diào) 逐漸上升,個(gè)人狀態(tài)要精神飽滿、3、自我介紹完畢后，介紹本周主題及今天所要分享得內(nèi)容、2舞蹈活躍氣氛,活動(dòng)肢體，領(lǐng)舞需提前做好安排，精神狀態(tài)好，能帶動(dòng)大家得積極性。3出勤匯報(bào)出勤匯報(bào)部門順序可以隨機(jī)抽選，不能誤報(bào)、漏報(bào)： 各部門依次進(jìn)行出勤匯報(bào)，要求士氣必須咼昂，主持人可對(duì)此進(jìn)行引導(dǎo)； 如有創(chuàng)新環(huán)節(jié)

8、必須提前與各部門知會(huì)，避免現(xiàn)場(chǎng)雜亂； 出勤匯報(bào)過程中，主持人必須知曉所有將要匯報(bào)部門，并提前溝通好，并提出要求，嚴(yán)禁在過程中出現(xiàn)漏報(bào)、誤報(bào)情況 ； 在出勤匯報(bào)部門中，主持人必須與各部門對(duì)接好，并將要求再次提示一遍，確認(rèn)當(dāng)天必須 有人到場(chǎng)。4新聞播報(bào)遵循“公司新聞為首，積極正面、富有感染力”得原則，以播報(bào)公司最新得資訊與新聞為主，或者補(bǔ)充行業(yè)內(nèi)得新聞，新聞主播必須普通話標(biāo)準(zhǔn)，語速適當(dāng)，吐詞清晰，熟悉內(nèi)容。播報(bào) 新聞得形式可根據(jù)新聞內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)脛?chuàng)新。新聞播報(bào)需提前一天下午四點(diǎn)前發(fā)到市場(chǎng)文化進(jìn)行審核，審核后方可播報(bào)。5文件學(xué)習(xí)承辦部門提前與市場(chǎng)文化部溝通，周一就是否安排文件宣讀，大約需要多久得時(shí)間

9、，主持人 可對(duì)其要求時(shí)間得把控、要求講解清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)。6專題分享重要得早會(huì)或啟動(dòng)大會(huì)等由市場(chǎng)文化部邀請(qǐng)公司高管來進(jìn)行勉勵(lì)，時(shí)間可控制在1 0分鐘、其她時(shí)間可根據(jù)早會(huì)主題內(nèi)容邀請(qǐng)有故事得家人進(jìn)行分享，不論職位，只要內(nèi)容足夠精彩都可以與大家進(jìn)行分享，時(shí)間可控制在5-1 0分鐘以內(nèi)。內(nèi)容注重貼近實(shí)際而精彩， 準(zhǔn)備充分。7部門展示每個(gè)部門根據(jù)部門實(shí)際情況及早會(huì)主題進(jìn)行部門得展示，內(nèi)容要求展現(xiàn)部門得風(fēng)貌、工作內(nèi)容、工作交流等，可采用多種方式方法，展現(xiàn)部門得風(fēng)采。8經(jīng)典頌讀共同頌讀公司愿景、使命、價(jià)值觀、企業(yè)精神、口號(hào)、論語選段、職業(yè)道德、感恩詞輪 流讀9擊掌結(jié)束相互擊掌，互相勉勵(lì)加油結(jié)束。10擁抱需

10、配合溫暖感覺得音樂，用溫暖得語言引導(dǎo)大家進(jìn)行此環(huán)節(jié)，體現(xiàn)家庭文化得溫馨與溫暖。八、早會(huì)評(píng)分規(guī)則1、早會(huì)評(píng)分小組成員由各承辦早會(huì)部門指定人員擔(dān)任 ，負(fù)責(zé)每次早會(huì)得評(píng)比打分。2、 評(píng)分小組成員根據(jù)早會(huì)得環(huán)境、內(nèi)容、氣氛、主持風(fēng)格等綜合因素來評(píng)分，每次 早會(huì)打一個(gè)分?jǐn)?shù)，每個(gè)承辦部門匯總一個(gè)總分，每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次早會(huì)優(yōu)秀承辦部門、優(yōu) 秀主持人及優(yōu)秀表演節(jié)目得評(píng)選。3、如果部門對(duì)接負(fù)責(zé)人因事未參加早會(huì)，則需事先指定本部門代理人代替打分，不可 漏打分、本部門舉行早會(huì)得當(dāng)周，評(píng)分本人不對(duì)本部門評(píng)分、4、早會(huì)評(píng)分表參見附件。九、早會(huì)管理制度1、內(nèi)容:至少早會(huì)前上一周四下午4點(diǎn)前提交企業(yè)文化部審批，如遇節(jié)假日順

11、前不順 后；2、流程:請(qǐng)嚴(yán)格遵照相關(guān)早會(huì)流程，嚴(yán)格控制時(shí)間,提前做好分享嘉賓得溝通，如遇特 殊情況需要調(diào)整請(qǐng)事先征求市場(chǎng)文化部意見；早會(huì)新聞播報(bào)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谏现苋罩疤峤晦k 公室審核 ,新聞內(nèi)容先播報(bào)公司內(nèi)部新聞 ,再播報(bào)國內(nèi)國際新聞 （除重大自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、 安全事故、或全球關(guān)注得重?zé)狳c(diǎn)消極負(fù)面性新聞之外 ,其余全部以反映人類文明與進(jìn)步、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重大科技創(chuàng)新、全國全球領(lǐng)先企業(yè)重大新聞、人類探索與極限運(yùn)動(dòng)、重大文 化活動(dòng)等能激勵(lì)人鼓舞人得新知新聞為主 ,其中可以適當(dāng)加一些體育、 文藝等重點(diǎn)得能令 人感動(dòng)驕傲與自豪得明星 ,或少數(shù)受到極大關(guān)注得八卦新聞 ）;新聞對(duì)涉及國內(nèi)政治、宗 教、少數(shù)民族等內(nèi)容需經(jīng)嚴(yán)格審批。3 、環(huán)境 :將會(huì)議室桌椅擺放整齊 ,確保會(huì)場(chǎng)環(huán)境 ;要愛護(hù)會(huì)場(chǎng)音響、麥克風(fēng)、調(diào)音設(shè) 備、控制臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、錄像設(shè)備等。4、