交通運輸局局長講話稿講話發(fā)言

1、交通運輸局局長講話稿講話發(fā)言篇一：縣交通運輸局局長在運管局揭牌上講話 局長 在縣道路交通運輸管理局成立揭牌儀式上的講話 尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們： 大家好！ 一元復始，萬象更新。在全國貫徹學_黨的_大精神之際，在我縣正在實施麻陽高速建設之時，在全局正在實行交通大發(fā)展之刻，在我們即將告別年，迎來年盛世的今天，我們歡聚一堂，隆重舉行“xx縣道路交通運輸管理局成立揭牌儀式”！這是xx交通的一件喜事，也是xx交通發(fā)展史上具有紀念意義的一件大事。在此，我代表交通運輸局黨委和全系統(tǒng)干部職工，向蒞臨今天揭牌儀式的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！對道路運輸管理局正

2、式成立表示熱烈地祝賀！ 道路運輸管理是交通工作中的重要組成部份，分量很重，責任很大。我縣運管工作在歷屆領導班子的團結帶領下，堅持以人為本，堅持綠色發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，著力整治與規(guī)范全縣道路運輸市場，著力保障維護群眾安全與利益，著力營造穩(wěn)定、有序發(fā)展環(huán)境，著力服務交通運輸發(fā)展和全縣發(fā)展大局，取得了可喜成績，在我縣交通發(fā)展史上寫下了濃抹重彩的一筆。 今天，我們將“縣道路運輸管理所”更名為“縣道路運輸管理局”，是報縣編辦批復同意的，這是順應機構改革大勢 的需要，是加強交通運輸自身建設與發(fā)展的需要， 規(guī)范道路運輸管理的需要，有利于增強運輸管理職能，適應綜合運輸體系建設的形勢；有利于落實國家和省道

3、路運輸條例的要求，確保依法行政；有利于探求加快運輸經濟結構調整步伐，推進道路運輸業(yè)協(xié)調發(fā)展，滿足社會對交通運輸的需求。 良好的開局，是事業(yè)走向成功的第一步。希望全體道路運輸管理干部職工以此更名為契機，立足新起點，奮力新跨越。在此，提三點要求： 一是抓學_提素質。要認真貫徹落實好_大精神，以科學發(fā)展觀指導道路運輸管理工作，著力打造一支政治可靠、作風過硬、業(yè)務精良、紀律嚴明的道路運輸管理隊伍，適應新形式、新任務、新要求。 二是抓管理提能力。要大膽創(chuàng)新發(fā)展道路運輸、規(guī)范道路運輸的新舉措，積極探索建立道路運輸市場秩序整治工作的長效機制，大力倡導道路運輸企業(yè)及從業(yè)人員依法誠信經營、文明優(yōu)質服務，確保人民

4、群眾安全、便捷、舒適出行。 三是抓服務提形象。要堅持以人為本和執(zhí)法為民理念，規(guī)范執(zhí)法行為，兌現(xiàn)服務承諾，提升工作效能，強化治庸問責，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，以一流管理、一流業(yè)績、一流服務，為推動交通運輸科學發(fā)展和建設美麗xx作出新的更大貢獻。 最后，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！ 篇二：交通運輸管理局領導班子先進事跡演講稿 交通運輸管理局領導班子先進事跡演講稿 說起區(qū)交通運輸管理局的領導班子，人們大多會說到一個字嚴。制度嚴、管理嚴、要求嚴，從領導班子的每一位成員做起，自律、勤政，這就像一面鏡子、更像一面旗幟，激勵著全局上下的人，也在社會上贏得良好的

5、聲譽。幾年中，交通運輸管理局曾兩次被交通部評為全國水上安全監(jiān)督工作先進集體：連續(xù)兩年被市交委評為行政執(zhí)法先進單位；連續(xù)6年被市交通郵電系統(tǒng)評為文明服務窗口；連續(xù)5年被區(qū)評為文明機關；被區(qū)評為三五普法先進集體和普法先進單位，之所以取得這些成績都和這個嚴字有著密切的關系。 眾所周知，交通運輸管理局是一個權力部門，是區(qū)政府主管區(qū)域內的交通運輸管理行政執(zhí)法部門，主要負責國家公路、水路、客貨運輸、倉儲業(yè)、汽車維修業(yè)的管理，交通戰(zhàn)備和內河港航監(jiān)督等項行業(yè)的法律法規(guī)，條令條例的依法行政。用老百姓的話說就是肥缺，如果沒有一套嚴格的制度作為保障，好的東西就會行不成規(guī)范，壞的東西就會得不到有效的遏制，廉政工作也就

6、會成為一紙空文?，F(xiàn)在，運管局已建立和完善了部門行政執(zhí)法責任制和20項規(guī)章制度，其中，涉及黨風廉政建設方面的就有7項。根據責任分工，誰主管，誰負責，把執(zhí)行法律法規(guī)與遵守規(guī)章制度緊密結合起來，誰出問題就追究誰的責任。幾年來，按照規(guī)定處罰了10多起違規(guī)行為。 有一位科級干部，接待一個喝醉了的辦證人員，這名辦證人員因為醉酒指著這名干部罵了起來，當時這名干部很不冷靜，與這個辦證人員發(fā)生了口角。經過運管局的領導班子討論，不僅對這名干部進行了經濟上的處罰，還免去了他副科長的職務，在局里引起很大的震動。 在非典期間，運管局因為制定了嚴格地客運登記制度，在有關部門通知疑似非典死亡的某大型企業(yè)駐京人員在五一期間回

7、過后，2個小時內就把當時車上的所有乘客全部找到，避免了社會恐慌。 運管局從嚴理財，落實財務管理制度。嚴格財經紀律，變一支筆為兩支筆，凡重大項目開支經集體研究決定后分別由黨政主要領導簽字方可生效。嚴把招待費開支，禁止公款大吃大喝。領導干部及執(zhí)法人員在執(zhí)行公務活動中，不準參加宴請，需要就餐時，嚴禁喝酒；區(qū)內業(yè)務往來，不準接待宴請；不準公款招待私客，不準由所管轄單位報銷。同時，他們從嚴責任追究，落實黨風廉政建設和反 腐敗工作責任分工制度。黨政主要領導對黨風廉政建設要負總責，按照制定的責任分工十項內容，各負其責、抓好落實。誰分管、誰負責，誰出問題追究誰的責任。 欲影正者端其表，欲下廉者先其身，自身凈才

8、能身邊清。對于一個單位來說，領導班子的自律意識像一面鏡子，從中可以折射出很多東西。 行業(yè)不正之風是一種利用行業(yè)特權和工作之便謀取私利的社會現(xiàn)象，作為交通管理部門的工作人員，放人情車，辦關系費，再簡單不過了，很多事一抬手就過去了，作為領導更應該是好說話、好辦事。可在運管局從領導開始就把這種現(xiàn)象杜絕了。馬局長生在、長在，親戚朋友多，求他辦事的也多，很多人也找他辦人情車，覺得身為局長，說句話就行了，可是都被馬局長駁了回去。同時，馬局長在局務會上公開宣布，凡是打著他的旗號到各科所辦事的一律不予理睬，必須按原則，按制度辦理。因此，全局上下的工作人員都嚴格自律，狠剎不正之風。 去年，區(qū)運管局查處各種違章車

9、輛360多件，實施處罰218件，補交規(guī)費26.5萬元，辦理無證黑車納管420部，3160個車噸位。在辦案過程中能夠按照執(zhí)法程序辦事，辦案正確率達到100，沒有接到舉報信件和電話，沒有復議和投訴問題，經全區(qū)行政執(zhí)法部門的行風評議，運管局綜合評價滿意率達到90.8，今年又接受區(qū)人大常委會歷時近3個月的執(zhí)法評議，對運管局行政執(zhí)法工作給予了肯定，受到好評。 區(qū)運管局的領導班子有一個共識：權為民所用、情為民所系、利為民所謀。權力是人民給的，必須用來為人民謀利益。正確對待和使用權力，關鍵是保持公仆之心，事事出于公心。如果帶著私欲用權，最終會滑進腐敗的泥潭。 建設濱海交通信息服務中心是運管局的一件大事，領導

10、班子給工程訂了幾項原則，用材要好、價格要便宜、要通過招標讓所有的程序都公平、公正、公開。話好說，可要真干起來，不是那么容易。 從一有消息要建設濱海交通信息服務中心開始，楊書記和馬局長的辦公室就沒有閑過，承攬工程的、推銷設備的、提供建筑材料的裝修隊的、還有好幾個老朋友和親戚找上門來，要包點項目。對此問題，局長與書記從工程一開始就商定了約法三章，一是個人不決定工程事項，二是重大項目采取招標，三是凡是自己家的親戚一律不用。為此，這些找到他們的人，當時就有跟他們翻臉的，指著他 們說那盒茶葉你沒送人吧？楊書記說：沒有呀！怎么了？剛才有個人來電話，說那盒茶葉里有東西，讓你看看！楊書記心里一沉，不好，要有事

11、。掛下家人的電話，就給馬局長拔了電話。馬局長來到楊書記辦公室，拿著茶葉罐搖了搖，茶葉罐是封著的，但里面并沒有茶葉發(fā)出的響聲。楊書記和馬局長相互看了看：拆！打開茶葉罐一看，上面是一層茶葉，下面有兩沓錢，整整兩萬元。咱們等著他，估計這兩天他就得來。果然不出所料，兩天后，有個年輕人來到楊書記辦公室，說自己就是那個送茶葉的人，楊書記當即把馬局長叫了上來，兩人把東西退給他，告訴他如果真想干，就參加招標。年輕人紅著臉走了。 從工程招標到結束，運管局所有的財務都必須由書記和局長兩個人共同簽字才能生效，局里沒有利用工程款吃過一頓飯，所有的回扣全部折到了工程款里，整個工程總共花費了5500萬。這個數字讓很多人難

12、以置信，覺得這么少的錢干了14700多平方米的工程是不可能的。負責工程空調的供貨商就說，我們干過這么多工程，沒見過你們這樣的，連一頓飯都不吃。 運管局作為職能部門，有責任為企業(yè)做好服務，為的經濟建設做出貢獻。 他們經常出面為企業(yè)調解與貨主之間工作糾紛，曾為五家倉儲庫場追回貨主長期拖欠的儲存費40多萬元。民政局福利倉儲場原本租給了一家企業(yè)，但由于這家企業(yè)一直欠款，迫于無奈，倉儲場在與這家企業(yè)合同未中止的時候又與另外一家企業(yè)簽定協(xié)議，造成了糾紛。三方到了運管局，差點就大打出手，局領導知道此事后，先后5次深入到庫場，進行調解工作，最后，終于與兩家企業(yè)達成了一致，圓滿地解決了問題。 他們積極主動與企業(yè)

13、溝通情況，提供服務，充分利用水服企業(yè)的貨源與水運企業(yè)的聯(lián)系，為他們之間牽線搭橋，減少貨源流失，搶占我區(qū)水運市場。由于體 制問題，中海石油船舶有限公司想把湛江的分公司也納入管理，但由于客觀原因，湛江方面一開始并不同意，局領導班子決定由一名副局長帶隊，在市運管部門的協(xié)調下，配合湛江市交委完善上報交通部所需各種材料。在湛江，帶隊領導堅持吃住一切從簡，用這位帶隊領導的話說?我們多享受一分，就要把利益多讓給對方一分。 后來，該公司由7個公司組成一體，成立中海油田服務股份有限公司。由于名稱的變更，船舶代理證與從前的不相符，按照規(guī)定不能運營，如果不能運營的話，企業(yè)一天的損失最少在100萬元，而且，如果油船因為不能運營造成油外溢，還會造成海污染。鑒于這種情況，運管局的領導出面，與各地方港口聯(lián)系，一面辦理變更手續(xù)，一面讓這6艘油船運營，認可運管局航管部門發(fā)放的