發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項目施工組織設(shè)計方案

1、xxx工程施工組織設(shè)計第一章編制說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標(biāo)文件。2.xxx工程答疑會議紀(jì)要。3.xxx市設(shè)計單位設(shè)計的發(fā)展中心大廈供配電（ d0-1-124）、動力（ d1-1-123）、照明

2、（ d2-1-1修143）、人防電氣（ d9-1-110）、通風(fēng)及空調(diào)（n-1-032）、給水排水及消防噴淋（s-1-01修137.s-1-f1f3）施工圖。4.現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。5.深圳市建安（集團(tuán)）股份有限公司iso9002 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。6.xxx省及xxx市有關(guān)文件及規(guī)定。7.現(xiàn)場實際情況。第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱：xxx工程建設(shè)單位：xxx投資有限公司設(shè)計單位：德國gmp 國際建筑設(shè)計有限公司xxx市設(shè)計單位監(jiān)理單位：xxx市珠江工程建設(shè)監(jiān)理單位建設(shè)地點：xxx市珠江新城臨江大道北側(cè)6-3 地塊質(zhì)量目標(biāo)：xxx省優(yōu)良樣板工程，

3、爭創(chuàng)魯班獎工期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日總體調(diào)試完畢，2004年8 月8 日前交付使用發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項目，建筑面積為77828m2，建筑物之總高由0.00 起計至主屋頂面為149m。標(biāo)準(zhǔn)層高為4m，裙樓層高為44.60m 不等。三層地下室，均為停車場；七層高的裙樓，一層三層為銀行，四層五層為餐廳，六層七層為會議室和辦公室，屋面層為平臺花園；一棟三十層高座落在群房上的辦公樓；頂層為直升機(jī)停機(jī)坪。一、通風(fēng)及空調(diào)工程概況（一）空調(diào)系統(tǒng)1.空調(diào)冷負(fù)荷為9756.9kw（2775usrt），空調(diào)熱負(fù)荷為1725kw。其中：下區(qū)首層十七層冷負(fù)荷為1410usrt

4、，熱負(fù)荷為845kw；上區(qū)十八層三十八層冷負(fù)荷為1365usrt，熱負(fù)荷為880kw。2.冷成璞福合慮捎萌?30usrt 螺桿式冷水機(jī)組（冷凍水進(jìn)出水溫為127）、四臺冷凍水泵（一臺備用）、四臺冷卻水泵（一臺備用）、一個膨脹水箱均布置在十八層主機(jī)房內(nèi)，三臺低噪聲不銹鋼方形逆流冷卻塔布置在三十六層天面。上區(qū)采用三臺430usrt 螺桿式冷水機(jī)組（冷凍水進(jìn)出水溫為127）、四臺冷凍水泵（一臺備用）、四臺冷卻水泵（一臺備用）均布置在十八層主機(jī)房內(nèi)，一個膨脹水箱布置在三十七層，三臺低噪聲不銹鋼方型逆流冷卻塔布置在三十六層天面。3.供暖設(shè)備：下區(qū)采用兩臺345kw 風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組（熱水出水溫為50）

5、、三臺供暖循環(huán)水泵（一臺備用），布置在十八層。下區(qū)采用兩臺345kw風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組（熱水出水溫為50）、三臺供暖循環(huán)水泵（一臺備用）布置在十八層。4.大空間大堂、大會議室、餐廳采用低速集中式全空氣送風(fēng)系統(tǒng)，天花上散流器頂送，放機(jī)房附近天花上百葉風(fēng)口集中回風(fēng)。辦公室、小會議室、會所采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，天花上散流器頂送風(fēng)或天花上條形風(fēng)口頂送風(fēng)，風(fēng)機(jī)盤管門鉸式百葉風(fēng)口（帶濾網(wǎng)）或方形散流器天花回風(fēng)。5.空調(diào)冷熱水系統(tǒng)采用兩個完全獨立的兩個系統(tǒng)，以十八層為分界線，首層十七層為一個系統(tǒng)，稱為下區(qū)系統(tǒng)，十八層三十八層為一個系統(tǒng)，稱為上區(qū)系統(tǒng)，主機(jī)房設(shè)在十八層。上、下兩區(qū)冷熱水系統(tǒng)均采用雙管異程式系

6、統(tǒng)，通過電動閥門進(jìn)行冷暖切換。冷卻水系統(tǒng)采用雙管異程式循環(huán)系統(tǒng)。（二）通風(fēng)系統(tǒng)1.寫字樓采用機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，每由四臺排風(fēng)機(jī)通過風(fēng)管連接至外墻排至室外。2.衛(wèi)生間均設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。裙樓及會所由天花型排氣扇通過風(fēng)管排至外墻至室外。上、下區(qū)辦公樓由天花型排氣扇通過風(fēng)管排至每層土建堅井，在十八、十九層設(shè)二次排風(fēng)機(jī)集中排至室外。3.裙樓餐廳、會議室設(shè)排風(fēng)系統(tǒng)，由排風(fēng)機(jī)經(jīng)排風(fēng)管道排至室外。4.地下汽車庫、自行車庫根據(jù)消防規(guī)范分兩個防火分區(qū)，共用一個排風(fēng)、排煙系統(tǒng)，風(fēng)管穿防火區(qū)處設(shè)防火閥。地庫高低壓配電房、變壓器室、水泵房設(shè)機(jī)械送、排風(fēng)系統(tǒng)。新鮮刷首層經(jīng)土建堅井入各層送風(fēng)機(jī)房送入至車庫，排風(fēng)也經(jīng)土建堅井排至首

7、層室外。5.十八層冷凍主機(jī)房設(shè)機(jī)械制排風(fēng)系統(tǒng)，排至室外，自然補風(fēng)。6.地下三層為五級人防工事，設(shè)置一套戰(zhàn)時清潔式通風(fēng)、濾毒式通風(fēng)及隔絕式通風(fēng)系統(tǒng)。（三）消防排煙系統(tǒng)1.地下汽車庫、自行車庫、變配電房、水泵房每層設(shè)置兩套排煙系統(tǒng)，風(fēng)管穿越防火分區(qū)處均設(shè)防火閥。2.送風(fēng)系統(tǒng)除平時送風(fēng)外，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時仍進(jìn)行送風(fēng)，只有當(dāng)排煙風(fēng)機(jī)前煙氣溫度達(dá)到280時，280防煙防火閥自動關(guān)閉，信號反饋到消防中心系統(tǒng)，控制主機(jī)，排煙風(fēng)機(jī)及電動防火閥全部關(guān)閉。3.中庭排煙采用自然排煙。4.走廊排煙:七層內(nèi)走廊設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。其余各層走廊采用自然排煙。5.發(fā)電機(jī)房設(shè)事故排煙，滅火時關(guān)閉排氣支管上電動防火閥，滅火后開啟風(fēng)機(jī)及

8、閥門排走有害氣體。6.樓梯間及其前室、消防電梯前室分別設(shè)機(jī)械加壓系統(tǒng)，共計十個系統(tǒng)。（1）地庫三層首層之間設(shè)兩個前室加壓系統(tǒng)，加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于地庫二層樓梯間。（2）首層六層樓梯間及前室分別設(shè)兩個加壓系統(tǒng)。加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于五層。（3）地庫三層三十七層核心筒樓梯間及前室上、下區(qū)分別設(shè)兩個消防加壓系統(tǒng)。上區(qū)加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于三十四層，下區(qū)加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于十八、十九層。（4）樓梯間的加壓口為普通型常開鋁合金百葉風(fēng)口，樓梯間前室及消防電梯間前室的加壓口平時常閉，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時由消防中心系統(tǒng)指令開啟消防加壓口及加壓風(fēng)機(jī)，同時關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。7.空調(diào)通風(fēng)風(fēng)管凡穿越防火墻、沉降墻、風(fēng)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房墻、樓板處垂直風(fēng)管與每層水平風(fēng)

9、管交接處的水平管段上，均設(shè)70關(guān)閉的防火閥或防火調(diào)節(jié)閥。二、給水排水工程概況（一）給水系統(tǒng)本大廈的供水系統(tǒng)的供水方式是分區(qū)供水，共分五區(qū)加一餐飲專區(qū)，地下室三層首層為一區(qū)，二層九層為二區(qū)，十層十八層為三區(qū)，十九層二十七層為四區(qū)，二十八層三十七層為五區(qū)。一區(qū)供水采用市政管網(wǎng)直接供水，二區(qū)五區(qū)及餐飲區(qū)由市政管網(wǎng)供水至設(shè)在地下室三層的三個不銹鋼水箱，經(jīng)過三組全自動變頻供水設(shè)備分別供至各區(qū)，二區(qū)、三區(qū)一個供水系統(tǒng)，四區(qū)、五區(qū)一個供水系統(tǒng)，餐飲區(qū)一個供水系統(tǒng)。給水管材料為：室內(nèi)干管采用薄壁不銹鋼管，材質(zhì)為304， dn100 及以下的采用卡箍連接， dn100 以上的采用焊接連接，支管采用鋼塑復(fù)合管；室

10、外采用球墨給水鑄鐵管，橡膠圈柔性連接。給水干管工作壓力：一區(qū)為0.60mpa，二三區(qū)為1.10mpa，四五區(qū)為1.80mpa。每層給水支管工作壓力為0.60mpa。（二）排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)包括污水、廢水、透氣管、雨水系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用雨、污、廢分流排水。其中雨水管主要收集屋面雨水，通過雨水立管排至室外的雨水檢查井；污水管收集衛(wèi)生間糞便，通過污水立管及排出管排至室外化糞池；廢水管主要收集衛(wèi)生間、空調(diào)機(jī)房、水設(shè)備房等的廢水，通過廢水立管及排出管排至室外污水檢查井；地下室的廢水通過地下集水坑用排污泵排至室外。室內(nèi)雨水管采用涂塑鋼管，卡箍連接；室內(nèi)污水廢水管采用離心澆筑排水鑄鐵管，卡箍連接。室外雨水污水管

11、采用鋼筋混凝土排水管，承插式連接，120混凝土基礎(chǔ)。潛污泵排出管采用焊接鋼管，焊接連接。三、消防工程概況（一）消火栓系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)分為三個區(qū)分別供水，地下室三層十層為一區(qū)，十一層二十三層為二區(qū)，二十四層三十八層為三區(qū)。在地下室三層設(shè)兩個270m3的消防水池，并在十八層和三十七層分別設(shè)一個18m3 的消防儲水池。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵（一用一備）供至三個區(qū)。十八層的儲水池與一區(qū)管道相連接，三十七層的儲水池與二、三區(qū)的管道分別連接。三區(qū)分別各設(shè)三組消防水泵接合器。消火栓系統(tǒng)工作壓力：一區(qū)為0.80mpa，二區(qū)為1.40mpa，三區(qū)為2.00mpa。管材與連接：工作壓力1.

12、20mpa 時，采用熱鍍鋅鋼管；工作壓力>1.20mpa時，采用熱鍍鋅無縫鋼管。dn100 及以下采用絲扣連接， dn100 以上采用溝槽式連接。（二）自動噴淋滅火系統(tǒng)自動噴淋滅火系統(tǒng)分為兩個區(qū)分別供水，地下室三層十七層為一區(qū)，十八層三十八層為二區(qū)。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵（一用一備）供至兩個區(qū)。二區(qū)分別各設(shè)二組消防水泵接合器。自動噴淋滅火系統(tǒng)工作壓力：一區(qū)為1.20mpa，二區(qū)為2.00mpa。管材與連接：工作壓力1.20mpa 時，采用熱鍍鋅鋼管；工作壓力>1.20mpa時，采用熱鍍鋅無縫鋼管。dn100 及以下采用絲扣連接， dn100 以上采用溝槽式

13、連接。四、電氣工程概況電氣工程包括柴油發(fā)電機(jī)安裝、電力變壓器安裝、盤柜安裝、電纜橋架及封閉母線安裝、電纜敷設(shè)、電氣配管、配電箱、盒安裝、開關(guān)、插座、燈具安裝、防雷接地安裝等。第二節(jié)工程范圍本分包工程為xxx市發(fā)展中心大廈設(shè)計、供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機(jī)電工程，包括但不限于以下工作：一、通風(fēng)及空調(diào)工程1.提供螺桿式冷水機(jī)組和風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組設(shè)備。2.提供平板式熱交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。3.提供完整的冷凍水，冷卻水，補充及膨脹水，冷凝排水系統(tǒng)。4.提供所有空氣處理機(jī)組，新風(fēng)處理機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管。5.提供完整空氣分配系統(tǒng)。6.提供所有通風(fēng)系統(tǒng)。7.提供消防排煙系統(tǒng)。8.提供完整保溫隔

14、熱設(shè)備。9.提供所有消減噪聲設(shè)備。10.提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。11.提供完整通風(fēng)空調(diào)自動及監(jiān)察控制系統(tǒng)。12.提供所有關(guān)于通風(fēng)及空調(diào)的電氣工程。13.為整套通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)提供完整的測試，投產(chǎn)運行及操作示范。14.提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊及維修。15.提供二年系統(tǒng)維護(hù)及保養(yǎng)服務(wù)。16.提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說明所需的備用配件如過濾網(wǎng)、保險絲、易熔環(huán)等。17.負(fù)責(zé)及分擔(dān)一切有關(guān)市政府市部門之間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。18.負(fù)責(zé)及安排建設(shè)單位代表及有關(guān)顧問單位考察主要設(shè)備材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以便了解該等設(shè)備材料的生產(chǎn)過程及品質(zhì)控制。二、給水排水工程1.提供及安裝整套生活及生產(chǎn)供水系統(tǒng)。2

15、.提供及安裝整個污水及廢水排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)并連接所有配套系統(tǒng)。3.提供及安裝所有有關(guān)給、排水系統(tǒng)之電氣裝置，包括水泵供電總開關(guān)(由電氣分包人責(zé)任)以后一切電氣開關(guān)，如啟動器、電線管道、電線、水箱水池水位控制器及水泵與水箱水池之間控制及訊號線路。4.提供及安裝混凝土儲水箱的水箱配件。5.提供及安裝衛(wèi)生潔具。6.為鑲?cè)虢Y(jié)構(gòu)的配管提供保護(hù)涂層。7.配管及設(shè)備的油漆工程。8.裝設(shè)給水及排水系統(tǒng)，包括一切所需清潔、測試及平衡的工序。9.與政府接通供水及排水管道有關(guān)的個別工程及審批等。10.從各有關(guān)機(jī)關(guān)獲取有關(guān)工程及材料的一切所需許可及審批等。11.所有座地檢查井、集水井、隔油池、隔汽油池

16、及有關(guān)配管工程。12.負(fù)責(zé)呈遞有關(guān)設(shè)備及材料文件給建設(shè)單位或其工程顧問審批。13.負(fù)責(zé)制作施工圖紙并呈交建設(shè)單位或其工程顧問及其他有關(guān)部分審批。三、消防工程1.安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，包括消防泵、消火栓連水龍帶、消防水泵接合器、管道、配件、閥門及所有需要配件。2.安裝自動噴淋系統(tǒng)，包括噴淋泵、噴頭、噴淋水泵接合器、報警閥、管道、配件、閥門及所需要配件。3.安裝消防報警系統(tǒng)所有電線管道、電線槽及所有需要的配件。4.安裝手?jǐn)y式滅火器，安裝于圖紙所標(biāo)明處。5.安裝所有有關(guān)消防系統(tǒng)之電氣裝置，包括開關(guān)，啟動器，電線管道，電線槽，電線及所有需要配件。6.負(fù)責(zé)油漆所有消防管道設(shè)備及組件及加上標(biāo)志。7.安裝所有

17、預(yù)留設(shè)備及配件，室內(nèi)設(shè)計或裝修加改工程，廚房滅火設(shè)備，及當(dāng)?shù)叵阑蛴嘘P(guān)部門的要求。8.從有關(guān)部門，如當(dāng)?shù)叵谰秩〉盟性O(shè)備，材料及配件有關(guān)批準(zhǔn)證書。9.負(fù)責(zé)制作及抄送所有有關(guān)文件及圖紙至有關(guān)部門，如當(dāng)?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭鶎徟吧w章。10.聯(lián)絡(luò)及參與所有有關(guān)部門，如當(dāng)?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭蟮臏y試及查驗。11.供應(yīng)資料及協(xié)助總承包商制造綜合屋宇設(shè)備圖，結(jié)構(gòu)預(yù)留孔圖及工程進(jìn)度表。12.負(fù)責(zé)將所有有關(guān)設(shè)備材料及樣本呈交建設(shè)單位或其工程顧問及其他有關(guān)部門審批。13.負(fù)責(zé)制作施工圖紙及呈交建設(shè)單位或其工程顧問及其他有關(guān)部門審批。14.負(fù)責(zé)對所有系統(tǒng)及有關(guān)設(shè)備材料進(jìn)行測試、校正，并負(fù)責(zé)通過政府消防

18、部門的驗收。15.負(fù)責(zé)制作竣工圖紙，操作及保養(yǎng)說明書，及提供建設(shè)單位的管理及操作人員培訓(xùn)。16.負(fù)責(zé)免費提供二年的維修保養(yǎng)期，包括所須的工作人員和材料等。17.負(fù)責(zé)及安排建設(shè)單位代表及有關(guān)顧問單位考察主要設(shè)備材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了解該等設(shè)備、材料的生產(chǎn)過程及質(zhì)量控制。四、電氣工程1.提供低壓電源及配電系統(tǒng)，由低壓配電屏至各照明設(shè)備及電氣設(shè)備，一切如圖紙所示。并按圖紙所示提供照明電氣設(shè)備。2.空調(diào)設(shè)備提供電源，由低壓配電屏至各機(jī)房。3.為生活及衛(wèi)生用水水泵、消防設(shè)備水泵、電梯及自動扶梯提供電源。4.提供緊急發(fā)電機(jī)組。5.提供接地裝置及防雷系統(tǒng)裝置。6.為以下系統(tǒng)提供電源線槽及導(dǎo)管：(1)電

19、話通訊布線系統(tǒng)(2)公共用電視系統(tǒng)(3)公共廣播及事故廣播系統(tǒng)(4)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(5)保安報警及消防對講電話系統(tǒng)(6)樓宇自動化控制系統(tǒng)(7)消防聯(lián)動及控制系統(tǒng)7.為電梯控制系統(tǒng)提供電線槽。8.為所有電氣裝置提供涂油及保護(hù)裝置。9.為整套電氣提供完整的測試及投產(chǎn)運行，包括操作手冊、維修指南及裝配圖。10.當(dāng)?shù)毓╇娋稚暾堃磺兴璧挠泄盁o功電度表。承包商應(yīng)提供有關(guān)配電系統(tǒng)的報批圖紙，并與當(dāng)?shù)毓╇姴块T協(xié)調(diào)審批手續(xù)。11.應(yīng)提交其所安裝范圍內(nèi)的施工圖紙審批，圖紙內(nèi)容包括全部裝置、管道、電氣線路和附屬設(shè)施。這些圖紙應(yīng)包括平面、立面和剖面圖，以及部分位置的細(xì)部大樣圖。12.在保養(yǎng)責(zé)任期開始后六星期內(nèi)

20、，所有竣工圖必須于此段時間內(nèi)完成?？⒐D應(yīng)匯示出全部的設(shè)備和裝置，并包括全部電纜、管道途徑，全部繼電氣、接觸器和其他開關(guān)裝置的接點分解圖，所有使用的控制器，裝備的部件或任何零件的有關(guān)參考文字和數(shù)字均應(yīng)加以綜合摘引。13.在每一主配電房的墻壁上，應(yīng)用框架掛起所有有關(guān)的配電系統(tǒng)示意圖。五、保修保修維修期為二年，由正式竣工后起計。第三節(jié)主要工程量一、通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)（一）通風(fēng)系統(tǒng)（略）（二）空調(diào)系統(tǒng)（略）二、給水排水專業(yè)（一）給水系統(tǒng)（略）（二）排水系統(tǒng)（略）（三）噴淋系統(tǒng)（略）（四）消火栓系統(tǒng)（略）三、電氣專業(yè)（一）動力系統(tǒng)（略）（二）照明系統(tǒng)（略）（三）防雷接地（略）四、弱電預(yù)埋預(yù)設(shè)（略）第四節(jié)工

21、程施工的特點及難點一、高層建筑參與施工的專業(yè)工種多，應(yīng)對整個工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建馨患捌淥刀游榕浜蝦茫險孀齪酶髦衷簟窆鰨被褂嵬璧揮爰嗬淼唬憂慷韻殖墓芾硨偷鞫取?二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制等文明施工，確保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。三、本工程的難點在與設(shè)備層的設(shè)備吊裝工序。設(shè)備層設(shè)在十八層，標(biāo)高為68.6m，最大重量設(shè)備是冷水機(jī)組，重量約為10t左右，其吊裝有很大難度。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃( 如表3-1 所示)。為工程順利進(jìn)展

22、打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表（略）第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則1.形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2.根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3.采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)

23、管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行iso9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任

24、，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃。進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量

25、計劃，施工機(jī)具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。四、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖3-1所示五、主要施工管理人員（略）六、主要部門人員職責(zé)（一）項目經(jīng)理1.全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2.在投標(biāo)階段，組織

26、編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3.項目實施過程的全職組織者和指揮者；4.組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；5.組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6.組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；7.組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8.根據(jù)集團(tuán)公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向集團(tuán)公司報告；9.擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請集團(tuán)公司聘任或解聘項目主要崗位人員；10.具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11.決定項目的各種獎勵分配方案并報集團(tuán)公司備案；12.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)

27、調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13.管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；14.組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15.負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1.協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作；2.具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；3.負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；4.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；5.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6.參與供應(yīng)商

28、選擇的組織工作；7.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8.具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）項目總工1.協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2.組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3.主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4.組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5.參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；6.對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使

29、用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7.協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8.負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；9.負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。（四）工程部1.協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的總控進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；2.在項目總控進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計劃；3.主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進(jìn)度計劃的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計劃并上報項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4.結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；5.參與編制項目質(zhì)量策劃；

30、6.及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；7.協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（五）安全部1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2.參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4.負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；5.負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；6.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證

31、一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機(jī)構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8.配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；9.與辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等。（六）質(zhì)量部1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和iso9002 貫標(biāo)工作；2.負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3.負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制日

32、常管理。5.負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6.負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9.最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；10.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（七）設(shè)備材料部1.協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2.參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3.負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；4.防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場；5.做好

33、材料標(biāo)識移植工作；6.及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。（八）經(jīng)營管理部1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；2.負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制建筑工程任務(wù)完成情況月報表；5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作；6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。（九）辦公室1.負(fù)責(zé)項目的總務(wù)管理；2.負(fù)責(zé)文秘和接待工作；3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。4.負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其他工作。（十）各專

34、業(yè)工地1.負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；2.負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；3.負(fù)責(zé)項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作；4.負(fù)責(zé)編制物資需求計劃；5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；6.負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識和標(biāo)識的移植；7.提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；8.配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；9.負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；10.負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。七、勞動力組織本工

35、程工程量大，工期長，所需要的勞動力數(shù)量多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1.組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)

36、單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。2.了解土建的施工進(jìn)度，以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配合土建的進(jìn)度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進(jìn)行。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3.編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)

37、，以便做出進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。4.做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善

38、，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。5.本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范gb50231-98建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程cjj/t29-98電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范gbj14990電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范gbj

39、14890電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)gb5015091電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb5016892電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范gb5016992電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范gb5017092電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范gb5017192電氣裝置安裝工程1kv 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范gb5025896電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范gb5025996建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb5016692自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb5026196采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)

40、gb5015592通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502432002制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范gb5027498壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范gb5027598第四節(jié)資源準(zhǔn)備一、勞動力計劃（略）二、材料進(jìn)場計劃對招標(biāo)書要求我司采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進(jìn)場材料時間應(yīng)注意施工進(jìn)度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲方供應(yīng)設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間，提供給建設(shè)單位，供建設(shè)單位組織采購時參考。主

41、要設(shè)備材料進(jìn)場計劃（略）三、施工機(jī)械設(shè)備投入計劃在現(xiàn)代化空調(diào)安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機(jī)械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計劃表（略）第五節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。一、臨時用水1.由于機(jī)電安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水，與土建總包單位

42、協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2.臨時加工場裝設(shè)一個臨時消防栓，該消防栓受嚴(yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。3.施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。4.機(jī)電安裝工程高峰用水量約為20m3/日。二、臨時用電1.施工期間的機(jī)呱璞訃骯鰲鈁彰魎枰撓玫緹幼怨氐慕偈鋇繚矗湊脹兩馨壞囊蠼猩柚謾?2.臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。3.總配電柜設(shè)置在首層，以兩個回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場。4.各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。5.施工層每三層設(shè)一動力配電箱。6.具體的施工用電點可用便

43、攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。7.除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。8.黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。9.臨時動力用電量約=24075%=180kw（75%為設(shè)備同時使用系數(shù)），臨時照明用電量約10kw，高峰總用電負(fù)荷約為190kw。三、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置1.根據(jù)土建總包單位的安排，設(shè)置臨時設(shè)施。2.通風(fēng)空調(diào)工程的風(fēng)管加工場地擬設(shè)在地下一層，需用面積約200m2。加工場設(shè)置鋼板平臺、剪床、轆骨機(jī)、鉆床、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、咬口機(jī)、套絲機(jī)、卷揚機(jī)、彎管機(jī)等機(jī)械設(shè)備。3.臨時設(shè)施需用面積表（略）第四章施工程序第

44、一節(jié)施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為高層建筑的機(jī)電安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。通風(fēng)空調(diào)工程可分為四個區(qū)并按系統(tǒng)進(jìn)行施工：地下室區(qū)、設(shè)備層區(qū)、首層十七層區(qū)、十九層屋面區(qū)。給水排水工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。消防栓、噴淋系統(tǒng)可按設(shè)備層分為上、下區(qū)施工。電氣工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：1.先地下，后地上；2.先干線，后支線；3.盡量預(yù)制，減少零散安裝；4.先配合（與外專業(yè)、

45、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨作業(yè)；5.先風(fēng)（煙管）、再水（管）、后電（線管），即電躲水、水躲風(fēng)。6.小管讓大管，支管讓主管；有壓力管讓無壓力管；一般管道讓保溫管道。第二節(jié)施工程序一、通風(fēng)空調(diào)工程施工流程圖（略）二、給水排水工程施工流程圖（略）三、水消防工程施工流程圖（略）第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一、實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運行機(jī)制我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活

46、動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可

47、操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的管理1.指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2.發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識，以便識別跟蹤；3.施工圖紙、設(shè)計變更由項目總

48、工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。4.施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅持現(xiàn)場例會制度1.每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開；2.周、月工程例會由項

49、目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；3.工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排；4.工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀(jì)要并發(fā)放項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。七、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報告將詳細(xì)闡明所有實際或潛在的與項目進(jìn)度計劃的分歧之處

50、以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。（一）工程報告的內(nèi)容1.月報告（1）工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機(jī)械概況。（2）工程進(jìn)度：最新的項目總進(jìn)度計劃；關(guān)鍵項目里程碑實際進(jìn)度；各單位工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)度計劃完成情況；延期項目的延期說明。（3）設(shè)計和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計圖交底情況；本月設(shè)計圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。（6）項目施工工作量完成情況：完成的工程量

51、表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。（8）月內(nèi)重要事件說明。（9）施工中其他事宜。（10）進(jìn)度款支付報告。2.周進(jìn)度報告（1）周進(jìn)度計劃表；（2）周進(jìn)度計劃完成情況表。（二）工程報告的管理1.編制分工（1）工程進(jìn)度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（2）項目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報告由經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制（3）工程質(zhì)量及驗收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告由安全部負(fù)責(zé)編制。（5）設(shè)備和材料存儲、到貨計劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。（6）各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進(jìn)行匯總。2.出版和發(fā)送（1）經(jīng)營部匯編的月報告經(jīng)項目總工程師和項目經(jīng)理審批簽字后正式出

52、版。（2）正式出版的月報告由經(jīng)營部分發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見，我方將在最短的時間里進(jìn)行調(diào)整和修正。3.月報告管理流程（略）第二節(jié)施工配合管理措施xxx工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1.我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細(xì)則要求，本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一

53、起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4.每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開工。5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進(jìn)行跟蹤檢查和

54、質(zhì)量驗收工作。6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可以實施。8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等)，使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。9.每一個單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢

55、查報告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45 d 內(nèi)移交給建設(shè)單位，同時向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。10.做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對建設(shè)單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。11.在工程施工過程中，對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢

56、查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作，報驗時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對13 級質(zhì)量驗收項目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。13.對參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14.對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按iso-9001 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。二、與土建總包、裝修單位的配合措施1.我公司將遵守總包