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文檔簡介
1、精品 員工職業(yè)發(fā)展管理制度 (版 本: 2014-A/0) 發(fā)布日期: 二零一四 年 四 月 主任簽署: 目錄 第一章 總則 4 第一條目的 4 第二條原則 4 第三條員工職業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu) 4 第二章 職業(yè)發(fā)展通道 6 第四條職級與職稱 6 第五條職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)成 6 第六條職業(yè)發(fā)展方式 8 第三章 職業(yè)發(fā)展任職資格標(biāo)準(zhǔn) 8 第七條任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 8 第八條任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與修訂 9 第四章 員工職級評審與管理 10 第九條 職級評審 10 第十條 職級調(diào)整 14 第十一條 薪酬發(fā)放 錯(cuò) 誤. ! 未定義書簽。 第五章 附則 15 第十二條 解釋權(quán) 15 第十三條 生效時(shí)限 15 附件
2、 16 welcome 第一章 總則 第一條 目的 建立員工職業(yè)發(fā)展管理體系的目的是在中心發(fā)展戰(zhàn)略指引下, 通過中心提供 發(fā)展機(jī)會及員工個(gè)人努力,保留有價(jià)值的員工、保證中心關(guān)鍵崗位的人才儲備, 提高員工對中心的貢獻(xiàn)度,提高員工自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)中心與員工的共贏。 第二條 原則 1、價(jià)值導(dǎo)向和激勵(lì)原則:員工的價(jià)值體現(xiàn)在對中心的貢獻(xiàn),對于不同職級 的員工,中心將提供不同的激勵(lì)。 2、業(yè)績與能力導(dǎo)向原則:只有業(yè)績與知識、技能水平達(dá)到一定要求,才能 提升職級,對于不同職級的員工,業(yè)績與能力的要求不同。 3、動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化原則:一方面,職級不搞終身制,實(shí)行定期評審和調(diào)整, 能升能降;另一方面,職級所對應(yīng)的任職
3、資格標(biāo)準(zhǔn)本身,根據(jù)中心的發(fā)展,要不 斷做出調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)中心對人員能力不斷變化的需求。 第三條 員工職業(yè)發(fā)展管理委員會 為確保本制度順利實(shí)施, 中心特設(shè)員工職業(yè)發(fā)展管理委員會, 全面領(lǐng)導(dǎo)中心 員工職業(yè)發(fā)展管理工作,職業(yè)發(fā)展管理委員會組成人員包括中心主任、副主任、 主任助理和各科室主管以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層人員。 委員會的職責(zé)主要包括: 1、明確中心員工職業(yè)發(fā)展管理的目的、指導(dǎo)思想和工作原則; 2、審定、批準(zhǔn)和發(fā)布員工職業(yè)發(fā)展管理制度和任職資格標(biāo)準(zhǔn); 3、組織對員工的任職資格進(jìn)行評價(jià),批準(zhǔn)員工晉級申請; 4、對員工職業(yè)發(fā)展管理中出現(xiàn)的特殊問題和破格提拔做出決定。 辦公室是員工職業(yè)發(fā)展日常管理的歸口部
4、門, 承擔(dān)中心員工職業(yè)發(fā)展管理的 組織、協(xié)調(diào)工作。 第二章職業(yè)發(fā)展通道 第四條職級與職稱 1、職級 職級表示對不同任職能力的要求,主要從對知識、技能要求的廣度和深度及 承擔(dān)的責(zé)任范圍大小來劃分,分為教授級、高級工程師級、工程師級、助理工程 師級、研發(fā)助理級。 2、職等 職稱是員工專業(yè)技術(shù)水平、能力,以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的等級稱號,反映了中心員 工的技術(shù)水平和工作能力。 第五條職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)成 1、職級序列 根據(jù)中心現(xiàn)狀和發(fā)展需要,員工職業(yè)發(fā)展通道分為五個(gè)專業(yè)職級,涵蓋了分 析、固體制劑、液體制劑、化學(xué)合成、天然藥化等科室的醫(yī)發(fā)相關(guān)職位。 研發(fā)職級 職等 教授級 教授級高工 高級工程師級 三級高級工程師
5、 二級高級工程師 一級高級工程師 工程師級 五級工程師 四級工程師 三級工程師 二級工程師 一級工程師 助理工程師級 三級助理工程師 二級助理工程師 一級助理工程師 研發(fā)助理級 研發(fā)助理 2、職級定義 專業(yè)職 級 定義 教授級 行業(yè)內(nèi)資深研發(fā)專家。具備豐富的大型研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),組織實(shí)施公司層 面重點(diǎn)研究方向或大型項(xiàng)目的攻關(guān)。 掌握與藥物研究相關(guān)的專業(yè)理論和專業(yè)知識以及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo) 高工級 準(zhǔn)、規(guī)程,能夠在項(xiàng)目研發(fā)過程中解決大部分技術(shù)問題,并有一定技術(shù) 創(chuàng)新能力。 工程師 熟練的醫(yī)發(fā)人員。精通常規(guī)藥物實(shí)驗(yàn)的工作原理、操作方法和步驟,能 級 夠獨(dú)立開展藥物研究的研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)操作等工作。 助工
6、級 基本掌握醫(yī)發(fā)相關(guān)領(lǐng)域所使用的基本專業(yè)知識和技術(shù),能夠輔助開展藥 物研究的研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)操作等工作。 助理級 初步掌握常規(guī)藥物實(shí)驗(yàn)的工作原理、操作方法和步驟,能完成一般藥物 研究實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備和輔助工作。 第六條 職業(yè)發(fā)展方式 中心為員工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道, 通過縱向的發(fā)展, 使員工獲得 了更多的成長和發(fā)展的機(jī)會, 鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)、 勤奮工作, 朝自己理想的職業(yè) 目標(biāo)努力前進(jìn)。 縱向發(fā)展路徑分為兩種:專業(yè)職級的晉升、加入中高管團(tuán)隊(duì)。 A、專業(yè)職級的晉升 專業(yè)職級的晉升主要指職級的提升。 員工的專業(yè)職級晉升是指員工在自己所從事的崗位上, 隨著經(jīng)驗(yàn)及技能的提 高,工作績效表現(xiàn)逐漸提高,通
7、過任職資格評審后,提升相應(yīng)的職級。 B、加入中高管團(tuán)隊(duì) 通向中高層管理人員的職業(yè)路徑向各個(gè)職級的員工開放,在經(jīng)過中心的培 養(yǎng)、自身努力并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后, 優(yōu)秀的管理者將以多種方式加入中高管團(tuán)隊(duì), 參與 中心未來發(fā)展決策,承擔(dān)中心未來發(fā)展的重任。 加入中高管團(tuán)隊(duì)的方式有: 參加中心中高層業(yè)務(wù)管理會議、 協(xié)助中高層制定 中心未來發(fā)展策略、 晉升并成為中心中高層管理人員等。 加入中高管團(tuán)隊(duì)將使優(yōu) 秀員工承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。 第三章 職業(yè)發(fā)展任職資格標(biāo)準(zhǔn) 第七條 任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 任職資格標(biāo)準(zhǔn)由基本任職資格、知識與技能、業(yè)績、素質(zhì)、培訓(xùn)與發(fā)展五部 分組成。 1 、基本任職資格 基本任職資格包括學(xué)歷
8、、 專業(yè)、 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)以及對職稱的要求。 它是任職 資格的門檻。不同職級的任職資格要求具體見員工任職資格標(biāo)準(zhǔn) 。 2 、知識與技能 知識與技能描述的是不同職級員工必備的知識、 技能水平要求, 員工掌握了 這些知識、技能才能夠達(dá)到該級別的要求。 不同職級的知識與技能標(biāo)準(zhǔn)具體見 員 工任職資格標(biāo)準(zhǔn)。 3、業(yè)績 業(yè)績是指員工參與藥物研究項(xiàng)目所獲取的相關(guān)業(yè)績情況。 不同職級的項(xiàng)目業(yè) 績標(biāo)準(zhǔn)具體見員工任職資格標(biāo)準(zhǔn) 。 4、素質(zhì) 素質(zhì)是對員工所需要具備的能力素質(zhì)的要求, 不同職級的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)具體 見員工任職資格標(biāo)準(zhǔn) 。 5、培訓(xùn)與發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展是員工對中心設(shè)計(jì)與開發(fā)醫(yī)發(fā)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)課程以及培養(yǎng)新員
9、工人數(shù)的要求。 第八條 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與修訂 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)由中心管理層組織專家小組或聘請外部咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)一 進(jìn)行。任職資格標(biāo)準(zhǔn)的修訂根據(jù)中心發(fā)展的需要由中心管理層組織進(jìn)行定期或不 定期修訂。 第四章 員工職級評審與管理 第九條 職級評審 1、評審申請 員工職級評審每年進(jìn)行一次,必須通過相應(yīng)職級任職資格認(rèn)證。 職級評審在年度績效考核結(jié)束后進(jìn)行,時(shí)間為次年的 3月份。 首先由員工自行提出職級評審申請, 并在部門的推薦下,申請職級評審人員 提交職級評審申報(bào)表(見附件),由各部門匯總并提交至辦公室。 2、評審標(biāo)準(zhǔn) 1)基本任職資格 由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn),直接進(jìn)行評審?;?/p>
10、任職資格 不符合職級要求的, 原則上直接淘汰,不參加下一階段評審。 有特殊情況的,由中心領(lǐng)導(dǎo)簽 署意見。 2)知識與技能評審 由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會根據(jù) 員工任職資格標(biāo)準(zhǔn) 對申請人的知識、技能進(jìn)行評審。 評審標(biāo)準(zhǔn)分為五級,具體情況如下表所示。員工知識與技能得分必須在60分以上才能通過 評審。 員工知識與技能評審級別及分?jǐn)?shù)對應(yīng)表 級別描述 完全符合 比較符合 基本符合 有一定差距 完全不符合 分?jǐn)?shù) 100 80 60 40 0 3)業(yè)績評審 由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會根據(jù) 員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)對申請人的業(yè)績進(jìn)行評審。業(yè)績 不符合職級要求的, 原則上直接淘汰,不參加下一階段評審。有特殊情況的,由中心領(lǐng)
11、導(dǎo)簽 署意見。 4)素質(zhì)評審 根據(jù)任職資格素質(zhì)詞典 中的對各項(xiàng)素質(zhì)不同級別的描述,由員工職業(yè)發(fā)展管理委員 會根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)中素質(zhì)的要求對申請人進(jìn)行評審。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示,素質(zhì) 不符合職級要求的, 原則上直接淘汰,不參加下一階段評審。有特殊情況的,由中心領(lǐng)導(dǎo)簽 署意見。 職等 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 教授級高工 要求至少滿足所要求的10項(xiàng)素質(zhì)條件,其中項(xiàng)目管理能力與決策 能力為必備素質(zhì)。 三級高級工程師 要求至少滿足所要求的9項(xiàng)素質(zhì)條件,其中項(xiàng)目管理能力與決策 能力為必備素質(zhì)。 二級高級工程師 要求至少滿足所要求的8項(xiàng)素質(zhì)條件,其中項(xiàng)目管理能力與培養(yǎng) 輔導(dǎo)能力為必備素質(zhì)。 一級高級工程師 要求至少滿足
12、所要求的8項(xiàng)素質(zhì)條件,其中項(xiàng)目管理能力與培養(yǎng) 輔導(dǎo)能力為必備素質(zhì)。 五級工程師 要求至少滿足所要求的7項(xiàng)素質(zhì)條件,其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析 能力為必備素質(zhì)。 四級工程師 要求至少滿足所要求的7項(xiàng)素質(zhì)條件,其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析 能力為必備素質(zhì)。 三級工程師 要求至少滿足所要求的6項(xiàng)素質(zhì)條件,其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析 能力為必備素質(zhì)。 二級工程師 要求至少滿足所要求的5項(xiàng)素質(zhì)條件,其中執(zhí)行能力與分析能力 為必備素質(zhì)。 要求至少滿足所要求的4項(xiàng)素質(zhì)條件,其中執(zhí)行能力與分析能力 一級工程師 為必備素質(zhì)。 5 )培訓(xùn)與發(fā)展評審 由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會根據(jù)員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)對申請人的培訓(xùn)與發(fā)展進(jìn)行評審。 培
13、訓(xùn)與發(fā)展不符合職級要求的, 原則上直接淘汰,不參加下一階段評審。有特殊情況的,由 中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。 3、破格提拔條件 為了不拘一格選拔人才,對成績顯著、貢獻(xiàn)突出的人員,可以不受基本任職 資格的要求進(jìn)行破格提拔,破格提拔的員工比例應(yīng)控制在員工總?cè)藬?shù)的 3%-5% 之間。 1)教授級破格提拔條件 具備基本任職資格中對學(xué)位、職稱的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限, 或 具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限,但未取得國家認(rèn)定的高級職稱,或受聘中心高 級工程師滿5年。取得現(xiàn)職級以來,滿足下列條件至少一項(xiàng)且連續(xù)兩年績效考核 成績達(dá)到S級,可破格申報(bào): 1、獲得至少1項(xiàng)國家級科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上; 2、論文被SCI
14、收錄(第一作者)至少一篇; 3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。 2)高級工程師級破格提拔條件 具備基本任職資格中對學(xué)位、職稱的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限, 或 具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限,但未取得國家認(rèn)定的副高級職稱,或受聘中心 工程師滿4年。取得現(xiàn)職級以來,滿足下列條件至少一項(xiàng)且連續(xù)兩年績效考核成 績達(dá)到S級,可破格申報(bào): 1、獲得至少 1 項(xiàng)?。ú浚┘壙萍歼M(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上; 2、在國家級公開發(fā)行的專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)論文 1 篇以上; 3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。 3)工程師級破格提拔條件 具備基本任職資格中對學(xué)位、 職稱的要求但未滿足規(guī)定的
15、相關(guān)工作年限, 或 具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限, 但未取得國家認(rèn)定的中級職稱, 或受聘中心助 理工程師滿 3 年。取得現(xiàn)職級以來, 滿足下列條件至少一項(xiàng)且年度績效考核成績 達(dá)到 S 級,可破格申報(bào): 1、獲得至少 1 項(xiàng)地(市)級科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上; 2、在省級公開發(fā)行的專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)論文 1 篇以上; 3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。 4)助理工程師級破格提拔條件 具備基本任職資格中對學(xué)位、 職稱的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限, 或 具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限, 但未取得國家認(rèn)定的初級職稱。 取得現(xiàn)職級以 來,滿足下列條件至少一項(xiàng)且年度績效考核成績達(dá)到 S 級
16、,可破格申報(bào): 1、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等公司級獎(jiǎng)勵(lì); 2、撰寫 1 篇以上藥物研究相關(guān)論文或技術(shù)總結(jié),經(jīng)藥物研究中心領(lǐng)導(dǎo)審核 認(rèn)定; 3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。 4、公布與備案 辦公室提請公司員工職業(yè)發(fā)展管理委員會召開評審會,統(tǒng)一綜合評審批準(zhǔn)。 辦公室將批準(zhǔn)通過后的結(jié)果公示 1 周,員工可以在結(jié)果公布后的五個(gè)工作日內(nèi)向 辦公室提出異議, 辦公室在收到異議后五個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)審, 并組織專家小組 成員、員工本人共同討論修訂, 復(fù)審結(jié)果通知本人并為最終結(jié)果。 批準(zhǔn)結(jié)果由辦 公室歸檔,作為員工晉升和激勵(lì)的條件。 5、評聘結(jié)合 符合任職資格的人員只有經(jīng)過中心聘用,
17、承認(rèn)其所評定的職稱時(shí)才能享受 相應(yīng)職級的待遇。 第十條 職級調(diào)整 1、調(diào)整周期 根據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則,公司每年對職級進(jìn)行一次升級、保級和降級評審。 2、職級降級調(diào)整 受部門或公司警告以上處分人員以及已被中心或公司技術(shù)委員會確定為技 術(shù)責(zé)任事故的直接責(zé)任人的人員, 經(jīng)員工職業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)審議, 進(jìn)行降級處理。 第十一條 薪酬福利待遇 1 、薪酬發(fā)放 中心設(shè)置職級工資,員工可享受相應(yīng)職級對應(yīng)的職級工資。 2 、福利待遇 員工可享受專業(yè)職級所對應(yīng)的行政級別所享受的福利以及出差標(biāo)準(zhǔn)等福利 待遇。 第五章 附則 第十二條 解釋權(quán) 本制度由中心員工職業(yè)發(fā)展管理委員會和辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂 第十三條 生效時(shí)限 本制度自頒布日起正式生效。 附件1職級評審申報(bào)表 姓名 性別 出生年月 學(xué)歷 專業(yè) 相關(guān)工 作年限 部門 崗位
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