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1、精品文檔藥店店長(zhǎng)半年工作總結(jié),店長(zhǎng)半年工作總結(jié)-WORD文檔,下載后可編輯修改-下面是作者為您帶來(lái)的“藥店店長(zhǎng)半年工作總結(jié)”,希望能給您帶來(lái)幫助!更多藥店店長(zhǎng)半年工作總結(jié)請(qǐng)關(guān)注作 者工作總結(jié)欄目!【藥店店長(zhǎng)半年工作總結(jié)一】20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx ,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們XX藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大, 多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明 白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先是要有一個(gè)專業(yè) 的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;四是要有一套良好的管 理制
2、度。成本核算是相當(dāng)重要的,對(duì)藥店成本控制,盡量減少成本,獲 得利潤(rùn)最大化.最重要的一個(gè)是要用心去觀察,用心去與顧客交流, 留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。具體歸納為以 下幾點(diǎn):1. 以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP勺執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。2. 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí) 的 傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。3. 做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工 的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。4. 通過(guò)各種渠道了
3、解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知 己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。5. 以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育 員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。6. 周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作 性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。 為了給顧客創(chuàng) 造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以 下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境 ; 其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求 ;要不斷強(qiáng) 化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和
4、禮貌的文明用語(yǔ)(七字真言:請(qǐng), 您好,對(duì)不起,謝謝,再見(jiàn)),使顧客滿意的離開本店。7. 處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷, 多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。 現(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,與幾年前來(lái)比對(duì)店長(zhǎng)的 工作要求更加嚴(yán)格,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。8. 在本年度雖然業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是還是存在客戶的流失問(wèn)題.新的一年開始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù) 治理好我們的藥店。 面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保 持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:1. 加強(qiáng)對(duì)客戶流失量的調(diào)查與總結(jié).
5、尋找出流失原因,并且改進(jìn).2. 對(duì)藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤(rùn)最大化.3. 加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;4. 對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工 的整體素質(zhì);5. 樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。6. 加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去 掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的 團(tuán)隊(duì)?!舅幍甑觊L(zhǎng)半年工作總結(jié)二】轉(zhuǎn)眼間,20xx年X月已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一月即將來(lái)臨?;厥走@一月的工作歷程, 有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。20xx年X月對(duì)*來(lái)說(shuō),是有里
6、程碑意義的一月。我們從單體零 售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一月時(shí)間里,我們?cè)鲩_了 3家連鎖門 店。因?yàn)閯倓偲鸩剑_店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),只要我們一直秉承公 司的經(jīng)營(yíng)管理理念,估計(jì)以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州 這塊沃土上遍地開花。而作為一名*連鎖門店的店長(zhǎng),今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是意義重大的一 年。從賣場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門店店長(zhǎng),我知道我的角色不僅僅是一位管理 者,更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),我深感責(zé)任 重大,新店開張,萬(wàn)事開頭難,如果前期工作沒(méi)做好,以后就會(huì)更難 管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。 店長(zhǎng)必須要起到一個(gè) 承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)
7、真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略,下要正確傳達(dá) 公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo),下要對(duì)得 起員工,決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),必須比員工站一個(gè)更高的層面 ;也因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),員 工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員 工的距離,多說(shuō)無(wú)益,唯有真誠(chéng),才能讓人感同身受。員工的信任感 才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的 80后。我特推崇孔孟之 道,修身養(yǎng)性,以仁義治國(guó)。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企 業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個(gè) 好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共 贏。如何才能達(dá)到這個(gè)局面,這
8、就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大 的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長(zhǎng),我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。 如何去 發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展才是重中之重。家和萬(wàn)事興!一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的 團(tuán)隊(duì),必定會(huì)為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值, 那么必須乘早換離或撤離,決 不能有“食之無(wú)味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān), 也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個(gè)道理大家 都懂。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作, 才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“
9、各人自掃門前雪”,每個(gè)人都做好自己 的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”,為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛(ài)、 互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。氛圍有了,每個(gè)人的積極性自然也就上去了。快樂(lè)地工作,每個(gè) 人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T 店有機(jī)會(huì)溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。 我們只是做好自己該做的事而已,從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的, 誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,超越梧田,可能 已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事,這只會(huì)讓我們更加督促自己 去做得更好!面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了, 可
10、是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績(jī)效才是王道 我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫:一、配合總部對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn), 學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥,提高客單價(jià)。二、樹立員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感 ,對(duì)公司高度忠誠(chéng),一切以大 局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。三、樹立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)??驮锤?jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最 大的積極性,逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。【藥店店長(zhǎng)半年工作總結(jié)三】剛剛過(guò)去的20XX年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,*藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,
11、經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jī), 產(chǎn)品銷售收入一舉突 破200萬(wàn)元,達(dá)到225萬(wàn)元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長(zhǎng) 160%藥 店店長(zhǎng)年終工作總結(jié)?,F(xiàn)將20XX年的主要工作總結(jié)如下:一、銷售情況20XX年產(chǎn)品總銷售收入225萬(wàn)元,是20XX年的2.6倍,這些成 績(jī)的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各 部門的積極支持和配合是分不開的。二、經(jīng)營(yíng)管理方面1、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的 各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。2、針對(duì)不同消費(fèi)者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi) 心理,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。3、會(huì)員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的
12、 知名度。4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,積極為顧客代購(gòu)新特藥品,還提供送貨上門 服務(wù)。三、存在問(wèn)題1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請(qǐng)一直沒(méi)有辦下來(lái),流失了很多客戶。2、會(huì)員卡剛開始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒(méi)使會(huì) 員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì)員價(jià)商品的推出沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制, 積分兌換的禮品單一等。3、員工的專業(yè)知識(shí)欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的 指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。4、店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對(duì)外界因素的變化不敏 感,不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。四、對(duì)今后工作的打算和建議1、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換 禮品,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),月月有禮品
13、。2、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店 消費(fèi),可以有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖,健 康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病 的防控方法及日常保健小常識(shí)的小冊(cè)子。3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動(dòng)為顧 客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧 更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。5、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭(zhēng)取在20XX年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益?!舅幍甑觊L(zhǎng)半年工作總結(jié)四】回首XX-X
14、X年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部 門的通力配合下,在我們XXX全體同仁的共同努力下,取得了可觀的 成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大, 多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明 白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō), 一是要有一 個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良 好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及 時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員 工的積極性,了解每一位員
15、工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才 適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知 己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免 因此而帶來(lái)的不必要的損失。4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教 育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。 為了給顧 客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物 環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員 工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客 營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客 服務(wù),盡可能的 滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌 的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷, 多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提 升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng) 運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的 業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理 清明年的工
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