14、文明施工管理細則

1、目錄一、文明施工管理組織機構1二、工程準備階段1三、施工階段2四、文明施工處罰條例 3一、文明施工管理組織機構為了更好的貫徹執(zhí)行文明施工管理細則，把文明施工貫穿到施工 中，加強文明施工管理。樹立良好的企業(yè)形象，加強精神文明建設， 經(jīng)項目部研究決定，成立文明施工管理領導小組。組 長：楊彥爭副組長：孔令軍組 員：成陽初、彭軍輝二、工程準備階段1、項目駐地的臨建設施必須完備。在駐地的明顯位置懸掛施工單 位的標牌，企業(yè)標牌字體為宋體字，牌質(zhì)為木質(zhì)。2、施工駐地的辦公室等場所要內(nèi)部整潔，布置整齊，有關職責、 制度、規(guī)定、施工進度要上墻。辦公人員統(tǒng)一著裝，工作時間佩帶胸 卡。對外來人員要有禮貌，熱情迎送。

2、3、施工組織設計、施工手冊，與工程相關的規(guī)程、規(guī)范應完 整齊全。4、編寫施工組織設計時，應有明確的文明施工要求，施工總平面 規(guī)劃布置合理，施工占地嚴格按照施工組織設計要求進行。5、要根據(jù)工種施工的特點，做到施工道路暢通，施工現(xiàn)場設有施 工公告牌，施工區(qū)要設有明顯標志，表示其區(qū)域范圍。6、施工現(xiàn)場材料，機械要堆放合理，排列有序，符合安全防火標 準。砂、石、水泥等材料用苫布墊好、要求垛歸方，保證砂、石、水 泥不落地，施工現(xiàn)場各種工器具擺放整齊，各種物資有明顯標識。7、進入現(xiàn)場的施工人員和管理人員要統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡和安全帽。安全帽顏色分為紅、黃、藍三色。領導層為紅色，管理層為黃， 作業(yè)層為藍。8、

3、各施工隊設立一名文明施工監(jiān)督員，抓好文明施工工作。9、施工隊駐地材料機具要分類堆放，標識明顯清晰。10 、辦公室、宿舍和食堂工清潔、衛(wèi)生，食舍物品擺放整齊，被 褥疊放美觀。三、施工階段1 、凡是外包施工隊伍的文明施工工作，要納入發(fā)包單位的文明施 工管理范圍。2、材料院內(nèi)，要有防火警告牌和防火措施。院內(nèi)要地拋平坦，整 潔，無積水坑。材料堆放有序，標識清楚，并配備足夠的照明設施。3 、施工現(xiàn)場周圍要設施工圍欄，施工場地周圍每五米釘一個 1.5 米的木樁，木樁用繩連起來，非施工人員嚴禁進入，無圍欄區(qū)不準施 工。4、施工機械要進行定期保養(yǎng)，認真填寫記錄，主管部門進行定期 檢查。5、施工作業(yè)區(qū)要做到地面

4、，溝道無垃圾，做到“工完料盡，場地 清”。6 、在施工過程中， 要大力推行有利于文明施工的新技術、 新工藝、 新材料。7、各種設備到達現(xiàn)場后，必須按設備類型，確定放置場地，并整 齊堆放，做到防火、防雨、防潮、防碰撞措施。8、各施工單位應嚴格遵守林區(qū)防火規(guī)定，禁止亂砍亂伐。9、施工隊語言，行為要文明。10、施工隊要尊重所在村子的風俗習慣， 不得當?shù)乩相l(xiāng)發(fā)生沖突11、要尊重施工監(jiān)理及項目部質(zhì)量監(jiān)察人員，對施工產(chǎn)生的異議 上報項目解決。12、施工現(xiàn)場要設置施工公告牌，標明施工負責人、技術負責人、文明負責人等。四、文明施工處罰條例序號罰款因由單位金額（元）責任人1無文明施工組織機構項50隊長2無文明施

5、工監(jiān)察員項50隊長3各種組織機構，管理辦法不上墻項50隊長4施工隊駐地材料、機械堆放在不整齊，無標識或標識不清楚項50隊長5無防火管理制度、防火設施或設施不全項100隊長6施工駐地宿舍或食堂臟、亂、差項50隊長7進入現(xiàn)場不穿工作服、不穿膠鞋、不佩帶胸卡項50責任者8進入現(xiàn)場不戴安全帽項100責任者9安全帽不系下頷帶項50責任者10施工現(xiàn)場無圍欄，無警示牌，不插紅旗項50隊長11無施工公告牌或公告牌標識不清項50隊長12現(xiàn)場原材料，機具堆放不整齊，標識不清項50隊長13基礎施工完畢后現(xiàn)場臟、舌L項50隊長14有亂扔，丟棄材料現(xiàn)象件10隊長15上下班人、貨同載次50責任者16卡車運送人員時車廂不攏

6、繩次50司機17現(xiàn)場及上下班途中打鬧，無理喧嘩人次50責任者18施工隊內(nèi)部人員打仗人次100責任者19與施工監(jiān)理，施工、質(zhì)量監(jiān)察員發(fā)生爭執(zhí)人次100責任者20觸犯當?shù)卣?、法?guī)，違反防火規(guī)章制度人100責任者為了適應電力市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷提高企業(yè)的施工管理水 平，提高文明施工標準，保護環(huán)境，營造安全施工氛圍，使施工管理 科學化、標準化、法制化、規(guī)范化的道路上逐步向深層次發(fā)展，綜合 實力不斷增強，經(jīng)濟效益不斷提高，特制定本規(guī)定。工程開工的準備 階段就要創(chuàng)造文明施工的良好開端。在施工期間和啟動運行階段，要 加強文明施工管理和監(jiān)督，從而達到對本工程施工全過程進行文明施 工管理。本工程的文明施工，各級工程技術部門為文明施工的負責部 門。形成項目部，施工班組的文明