安全管理復習題1

1、填空題1. 安全管理是管理者對安全生產進行的計劃，組織，監(jiān)督，協(xié)調和控制的一系列活動。2. 安全管理的研究對象涉及安全生產系統(tǒng)中人與人，人與物，人與環(huán)境之間在防止事故發(fā)生，避免人身傷害和財產損失方面存在的關系。3. 安全管理學的特點：系統(tǒng)性、決策性、前瞻性、交叉性、實用性。4. 外界影響的變化稱為“擾動”，擾動將作用于行為者，產生擾動的事件稱為起源事件。5.安全文化：人類安全活動中所創(chuàng)造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和。6.安全文化的范疇:化、安全物態(tài)文化）（1）安全文化的形態(tài)體系（安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文（2 ）安全文化的對象體系；（3 ）安全文化的領域體系。

2、7. 安全領導的作用: 組織作用、激勵作用。8. 安全目標管理特點：（1 ）安全目標管理是重視人、激勵人、充分調動人的主觀能動性的管 理；（2）安全目標管理是系統(tǒng)的、動態(tài)的管理。9. 系統(tǒng)安全的主要特點：早、快、省、好、接口10. 系統(tǒng)安全大綱包括管理系統(tǒng)和關鍵的系統(tǒng)安全人員。11. 影響人的安全行為的社會心理因素：社會直覺、價值觀、角色。12. 安全行為科學研究對象：個體安全行為、群體安全行為、領導安全行為。13職業(yè)健康安全管理體系特點：系統(tǒng)性、先進性、持續(xù)改進、預防性、全員參與，全過程控制。14.戴明循環(huán)（PDCA循環(huán)）的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃、執(zhí)行、檢查、調整。15. 安全

3、管理信息系統(tǒng)的主要特點：開放性、人工性、社會性、系統(tǒng)行為的模糊性。16. 按照事故嚴重程度分類：特比重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。17. 化學事故三大特性易發(fā)性、破壞性、可預防性。18. 安全標桿管理的類型：內部標桿管理、競爭標桿管理、職能標桿管理、流程標桿管理。判斷題1、人們通常所說的安全是指沒有任何風險威脅的安全狀態(tài)。2、風險分析是系統(tǒng)安全大綱的核心。（）3、本質安全化是安全管理預防原理的根本體現，是安全管理的最高境界。4、安全管理計劃是安全決策目標實現的保證，企業(yè)安全管理人員在編制安全管理計劃時應 遵循科學性原則、統(tǒng)籌兼顧原則、積極可靠原則、彈性原則、瞻前顧后原則和群眾性原則。

4、5、烏爾里希最早提出了事故因果連鎖理論，他用該理論形象地描述了事故的因果連鎖關系。6、職業(yè)安全健康管理體系由四個一級要素組成，分別為職業(yè)安全健康方針、策劃、實施與 運行、檢查與維修措施。（）7、從信息的形態(tài)來劃分，安全信息可分為一次信息和二次信息，其中二次信息是指經過處理、加工、匯總的一次信息。（） &重大危險源是指長期或臨時生產、加工、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數 量超過臨界量的單元。其中，危險物品是指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產安全的物品。（）9、當系統(tǒng)的自組織性失靈時，管理機構和系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)無法審時度勢按某種原則自行 或聯合有關子系統(tǒng)采取措

5、施以控制危險。（）10、從信息的形態(tài)來劃分，安全信息可分為一次信息和二次信息，其中一次信息是原始的、 靜態(tài)的安全信息。（）11、事故三角形法則（1:29:300:1000法則）的重要意義在于指出事故與傷害后果之間存在 著偶然性的概率關系。（）12、職業(yè)安全健康管理體系由四個一級要素組成,分別為職業(yè)安全健康方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施。（）13、GB6441-1986企業(yè)職工傷亡事故分類把受害者的傷害分成三類，其中重傷是指損失 工作日大于105天的失能傷害。（）14、安全等于沒有風險。（）15、海因里希最早提出了事故因果連鎖理論，他用該理論形象地描述了事故的因果連鎖關系。16、GB64

6、41-1986企業(yè)職工傷亡事故分類把受害者的傷害分成三類，其中輕傷是指損失 工作日低于105天的失能傷害。（）簡答題安全文化與安全管理的區(qū)別與聯系安全文化的水平影響安全管理的機制和方法，安全文化的氛圍和特征決定安全管理模式；安全文化是安全管理的軟手段；安全管理是安全文化的一種表現形式，是以往安全文化思想與成果在現實形態(tài)的體現；管理活動作為人類發(fā)展的重要組成部分，廣泛體現在社會文化活動中，并帶有不同時期的文化特征?？傊?，安全文化能夠促進安全管理的理論與機制創(chuàng)新， 安全管理的改進與提高反過來又能夠激勵安全文化的傳承和發(fā)揚。安全文化建設的目標有哪些？（1）全面提高企業(yè)全員安全文化素質；（2）提高企業(yè)

7、安全管理的水平和層次；（3）營造濃厚的安全生產氛圍；（4）樹立企業(yè)良好的外部形象。安全管理學的特點（課本P6）系統(tǒng)性、決策性、前瞻性、交叉性、實用性。安全目標管理的基本內容根據企業(yè)經營管理的總目標，制定安全管理的制定各級、各部門直到每個職工的安全目標和 要把安全目標和經濟發(fā)展指標捆在一起同企業(yè)的安全部門在高層管理者的領導下，總目標，然后經過協(xié)商， 自上而下層層分解， 為達到目標的對策、措施。在制定和分解目標時， 時制定和分解，還要把責、權、利也逐級分解，做到目標與責、權、利的統(tǒng)一。通過開展一 系列計劃、組織、協(xié)調指導、激勵、控制活動，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目 標的實現，最終保證企

8、業(yè)總安全目標的實現。滿足系統(tǒng)安全要求和處理已識別危險的優(yōu)先次序（1）（2）（3）（4）最小風險設計應用安全裝置提供報警裝置指定專用規(guī)程并進行培訓 如何理解事故的潛伏性、再現性和可預測性？再生產活動中，導致事故發(fā)生的不安全隱患是潛在的，條件成熟時在特有的時間， 場所就會顯現為事故。事故的發(fā)生是系統(tǒng)內部參數由量變到質變的過程雖然完全相同的時間不會重復顯現，但是同類的或同種因果聯系的事故則會重復發(fā)生， 因此，充分的分析事故發(fā)生的原因有助于事故的預防與控制。事故是可以預測的。 人們基于對過去事故所累積的經驗和知識，通過研究構思出預測模型，再生產活動開始之前，預測在各種條件下可能出現的危險及其防治措施。

9、系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術安全的工作范圍和實施方法的區(qū)別體現在哪些方面？（1）技術安全的工作范圍主要是在生產和使用場所，其目的是保證操作人員和設備不受到傷害和破壞，它并不直接涉及產品或系統(tǒng)的設計。而系統(tǒng)安全主要研究產品的全壽命周期各方面的安全問題，并且把重點放在研制階段。（2）傳統(tǒng)的技術安全工作大多憑經驗和直覺來處理安全問題，因而難以徹底改善安全狀態(tài)。而系統(tǒng)安全正是利用系統(tǒng)工程的方法，從系統(tǒng)、子系統(tǒng)和環(huán)境影響以及它們之間的相互關系來研究安全問題，從而能比較深入、全面的找到潛在危險，預防事故的發(fā)生。（3）傳統(tǒng)的技術安全主要從定性方面研究，對安全性沒有定量的描述。而系統(tǒng)安全利 用危險嚴重度、可能性等參數

10、和指標來定量評價安全的程度。（4）傳統(tǒng)的技術安全是從局部，或處于被動狀態(tài)來解決安全問題的，因而不能從根本 上提高系統(tǒng)的安全水平。而系統(tǒng)安全從產品或系統(tǒng)論證設計起就開始進行系統(tǒng)的安全分析， 是安全主動而全面的得以實現。（5）傳統(tǒng)的技術安全目標不明確、不具體，而系統(tǒng)安全通過安全分析、實驗、評價和 優(yōu)化技術的應用，可以找出最佳的減少和控制危險的措施。何謂安全生產標準化通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大 危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī) 范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)

11、范 化建設。在管理活動中運用系統(tǒng)原理應遵循哪些原則？（1）動態(tài)相關性原則：任何安全管理系統(tǒng)的正常運轉，不僅受到系統(tǒng)自身條件和因素的制約，而且還受到其他有關系統(tǒng)的影響，并隨時間、地點以及人們的不同努力程度而發(fā)生變化；（2）整分合原則：為了實現高效的管理，必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上 進行有效的綜合；（3）彈性原則：對系統(tǒng)外部環(huán)境和內部情況的不確定性給予事先考慮，在制定目標、 計劃、策略等方面，相適應的留有余地；（4）反饋原則：被控制過程對控制機構的反作用，即由控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又 把其作用結果返送回來，并對信息的再輸出發(fā)生影響，起到控制作用；（5）封閉原則：在任何一個管理系統(tǒng)內部

12、，管理手段、管理過程等必須構成一個連續(xù) 封閉的回路，才能形成有效的管理活動。請簡述安全決策的地位和作用地位:安全決策使安全管理工作的核心部分，決定著企業(yè)的安全發(fā)展方向、軌道及效率， 是各級安全管理者的主要職責，貫穿了安全管理活動的全過程。作用（1）突出安全決策在安全科學和安全管理中的地位；（2）用“令人滿意”的準則代替?zhèn)鹘y(tǒng)決策理論的“最優(yōu)化”準則，提出了目標沖突、創(chuàng) 新程序、時機、來源和群體處理方式等一系列有關決策程序的問題；（3）強調在決策中要采用定量方法和計算技術，并重視心理因素、人際關系等社會因素 在決策中的作用。有利于從根本上調動各級領導者和廣大職工搞好安全生產的積極性; 有利于貫徹落

13、實安全生產責任制；有利于改善職工的素質，提高企業(yè)安全管理水平；有利于安全管理工作的全面展開及現代安全管理方法的推廣和應用。實施安全目標管理的意義（1）（2）（3）（4） 化學事故應急預案的含義指針對危險化學品等由于各種原因造成或可能造成的眾多人員傷亡及其他具有較大社 會危害的事故，為迅速、有序地開展應急行動，降低人員傷亡和經濟損失而預先制定的有關 計劃或方案。何謂細項勘查又稱動態(tài)勘察，是指初步勘查過程中所發(fā)現的痕跡與物證，在不破壞原則的前提下可以逐個仔細翻轉移動地進行勘驗和收集。事故現場勘察的主要目的是什么？目的是未查明當事各方在事發(fā)之前和事發(fā)時的情節(jié)、過程以及造成的后果。通過對現場痕跡、物證

14、的收集和檢驗分析，可以判明發(fā)生事故的主客觀因素，為正確處理事故提供客觀依據。安全生產標準化具有哪些特點？先進性、系統(tǒng)全面性、可操作性、管理量化性、強調預測預警安全決策的原則科學性原則、系統(tǒng)性原則、經濟性原則、民主性原則、責任性原則系統(tǒng)安全的主要特點早、快、省、好、接口（課本P91）系統(tǒng)安全管理的定義系統(tǒng)安全管理是確定系統(tǒng)安全大綱要求，保證系統(tǒng)安全工作項目和活動的計劃和完成， 與整個項目的要求相一致的一門管理學科。它們一個是工程學科，一個 風險評價的理論與方法及消除確定分析如何理解系統(tǒng)安全管理與系統(tǒng)安全工程的關系系統(tǒng)安全工程與系統(tǒng)安全管理是系統(tǒng)安全的兩個組成部分。 是管理學科，兩者相輔相成。前者

15、為后者提供各類危險分析、要求前者對危險進行相應地或減少風險的專門知識和技能，而后者則選擇合適的危險分析與風險評價的方法， 的對象和分析深入的程度，并根據前者分析評價結果做出決策，消除或控制?？臻g及各自的特點，事故活動的現場客觀情況以及形成事故現場主體的各種跡象。（1）現場方位照相;（4 ）現場細目照相。簡述現場照相的內容現場照相應包括記錄事故發(fā)生時間、 造成事故實施的客觀條件和產生的結果，（2 ）現場概貌照相；（3）現場重點部位照相； 何為現場方位照相即拍照現場所處的位置及現場周圍環(huán)境。凡是與事故有關的場所、 景物都是拍照的范圍，用以說明案件場所、環(huán)境特點、氣氛、季節(jié)、氣候、地點、方向、位置以

16、及現場與周圍環(huán)境 的聯系。安全文化的范疇包括哪些？安全文化的形態(tài)體系：（1）安全觀念文化；（2）安全行為文化；（3）安全管理文化；（4） 安全物態(tài)文化。安全文化的對象體系；安全文化的領域體系?！?3E”對策是指哪三個對策？安全技術-engineering安全教育-education 安全管理-enforcement職業(yè)安全健康管理體系的特點 （課本P145）（1 ）系統(tǒng)性；（2 ）先進性；（3）持續(xù)改進；（4 ）預防性；（5 ）全員參與，全過程控制。夕，只因有你,總有一些人牽腸掛肚難以忘記,總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬，從陌生到熟悉,雖不能時時聯系，卻總在特別的日子想起你,七夕快樂

17、，我的朋友。七夕，只因有你,因為有你，再苦生活也不覺得累，再大的險阻也無所畏,再大的波折也不擔憂,再痛的經歷也會忘記,因為有你，我就擁有了整個世界,謝謝你出現在我的生命里。七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你相識，是最珍貴的緣分,牽掛，是最真摯的心動,思念，是最美麗的心情,問候，是最動聽的語言,在這七夕到來之際，最美的祝福送給你,七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你雨點輕敲窗，風吹散了夢想,唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉,夜深人靜時，你占滿了心房,舍半生輕狂，半世時光,只為擁有一段和你相處的珍貴情緣,七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你,雖然相距很遠，但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面，音容笑貌猶如眼前,悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎