安全生產(chǎn)管理體系(范本)35118

1、安全生產(chǎn)管理為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作，經(jīng)公司研究決定，建立以生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，專職安全員、各部門、各專業(yè)班組長(zhǎng)為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在本公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長(zhǎng)： 姚 強(qiáng) 副組長(zhǎng)： 施林忠 組 員： 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標(biāo) 袁廣杰安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門、人員切實(shí)執(zhí)行。2、定期組織各個(gè)生產(chǎn)工段人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)。3、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查。

2、4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞保用品、防護(hù)設(shè)施、用具計(jì)劃的審批。5、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎(jiǎng)罰規(guī)定”對(duì)有關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)罰。6、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。二、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖26 / 26實(shí)用精品文檔 三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高公司的安全運(yùn)行管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，確保公司財(cái)產(chǎn)免受損失，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定：1、指導(dǎo)思想以黨的依法治國(guó)為指導(dǎo)，達(dá)到“五落實(shí)、五到位”的要求；按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

3、規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。2、安全質(zhì)量運(yùn)行目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全事故為零，確保全年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)，力爭(zhēng)做到“八不一無(wú)”，即：1）不發(fā)生人身死亡事故；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故；3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；5）不發(fā)生重大檢修機(jī)械設(shè)備事故；6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故；8）不發(fā)生被盜事故；9）無(wú)食物中毒事故。3、工作措施（一）強(qiáng)化員工安全意思教育，以零事故為目標(biāo)，每月對(duì)全體員工開展

4、一次安全意識(shí)教育，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在全員中樹立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、樹立凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事檢查落實(shí)、凡事考核獎(jiǎng)懲的理念。（二）加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)教育，每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。采取多樣的教育方式，學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作的部署、規(guī)章制度；開展基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷強(qiáng)化員工日常安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育，全面提高全員素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力地保證。各車間每年不少于一次技術(shù)考試，對(duì)不合格員工加強(qiáng)技能培訓(xùn)，合格后方可上崗。（三）健全制度明確責(zé)任，從嚴(yán)管理強(qiáng)化落實(shí)公司安全辦主任及各車

5、間正職是安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)；車間負(fù)責(zé)人是安全教育第一責(zé)任者，對(duì)安全教育負(fù)全面責(zé)任，班前班后會(huì)抓好各項(xiàng)安全防范和責(zé)任落實(shí)。建立健全并落實(shí)各個(gè)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全和安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)到車間、班組，實(shí)行三級(jí)控制，具體為：?jiǎn)T工保班組、班組保車間，車間保公司的聯(lián)保措施；實(shí)行“評(píng)優(yōu)找差”、“重獎(jiǎng)重罰”、責(zé)任追究的安全管理制度。（四）加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍的建設(shè)，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月檢查一次；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、

6、了解安全狀況；制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為；有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程、全天候、分時(shí)段、錯(cuò)時(shí)制”的安全監(jiān)督檢查方式；實(shí)現(xiàn)“無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)盲區(qū)、無(wú)空擋、無(wú)縫隙”安全管理；采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼的監(jiān)督檢查方式；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行罰款，并當(dāng)場(chǎng)予以糾正，督促整改，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，遏制安全隱患事故的發(fā)生。（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同把公司的安全工作做好。為加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各部

7、門主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室由安全辦組長(zhǎng)具體協(xié)調(diào)安全工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評(píng)比工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報(bào)，定期主持召開安全分析會(huì)議，及時(shí)組織研究，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；處理協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，組織編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用狀況，監(jiān)督公司對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，監(jiān)督勞動(dòng)用品、安全工具、防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用；參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)）原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并

8、提出考核意見。各車間主任及部門領(lǐng)導(dǎo)要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，認(rèn)真細(xì)致的抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，防止走形式主義，做到事事有人管、處處有人抓，堅(jiān)持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)制度，結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，發(fā)動(dòng)全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制本責(zé)任制是我公司各級(jí)安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴(yán)格遵守。 (一) 安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合

9、本公司特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理措施，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。4、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時(shí)解決。5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合調(diào)查，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。(二)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。2、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施。制止違章

10、指揮和違章作業(yè)。3、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。4、會(huì)同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動(dòng)。做好檢查記錄，認(rèn)真收集資料，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。5、發(fā)生事故或未逐事故，應(yīng)立即上報(bào)，并參加事故調(diào)查分析，提出事故處理意見，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào)告。督促防范措施的落實(shí)。(三)材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的材料、機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)必須要有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修。2、采購(gòu)勞保用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全帽、安全帶、必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收勞保用品。 4、對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施

11、所用材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。 (四)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)柜絕違章指揮。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、發(fā)生工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、安全教育培訓(xùn)制度1、廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強(qiáng)生產(chǎn)高峰、雨季、暑季、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。2、凡新工人進(jìn)公司時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育，方能上崗。3、車間每月對(duì)職工進(jìn)行一次安

12、全知識(shí)教育，班組每周開一次安全活動(dòng)例會(huì)，并做到班組天天有安全活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，車間每月檢查一次。4、在采用新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。5、凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時(shí)要抓好氣候性安全教育。6、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行安全工作分配，制度防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。7、凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核、取得勞動(dòng)部門頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。六、安全生產(chǎn)檢查制度1、車間除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查。車間每月要進(jìn)行1-2次檢查，班組至少每周應(yīng)檢查一次。2、安全檢查應(yīng)做好記錄和驗(yàn)評(píng)工

13、作。3、安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門的人員參加，并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)派人參加。4、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。2）查制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺(tái)帳是否齊全，各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度是否落實(shí)。3）查管理：查安全管理目標(biāo)，查安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況。4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及整改情況，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明生產(chǎn)情況

14、。5）查事處理：是否真正做到了“三不放過(guò)”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。5、存在問(wèn)題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負(fù)責(zé)人受理，積極認(rèn)真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實(shí)施。七、安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。2、會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：a）了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

15、b）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。c）通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。3、會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般510分鐘，地點(diǎn)由各班組自定。緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。5、通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。6、被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得

16、到允許。7、會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。8、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度為了貫徹落國(guó)家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我廠現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度。1、工作目標(biāo)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為

17、目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。2、隱患排查治理工作原則按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合，對(duì)制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。3、檢查類型1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，有深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，周期根據(jù)我廠實(shí)際情況，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除，保

18、證生產(chǎn)正常進(jìn)行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)的潛在危險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。4）專業(yè)（專項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查：對(duì)某個(gè)專業(yè)（項(xiàng)）問(wèn)題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行的單項(xiàng)定性或定量檢查。如對(duì)危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測(cè)檢驗(yàn)則屬專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查。專業(yè)（項(xiàng)）檢查具有

19、較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，研究整改對(duì)策，及時(shí)消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項(xiàng)檢查。5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。5、排查治理內(nèi)容1）制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；2）隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況；3）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況；4）壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄；5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；6

20、）安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；7）特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；8）應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；6、排查治理工作方法工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，完善應(yīng)急體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大和落實(shí)安全投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。7、事故隱患的排查整改和上報(bào)按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對(duì)分管領(lǐng)域

21、事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。1）對(duì)部門和個(gè)人通過(guò)各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。3）廠部對(duì)重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患，要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施，并立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；項(xiàng)目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施；公司無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報(bào)告。廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患

22、具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)源檔案，將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。辦公室對(duì)事故隱患進(jìn)行定期匯總向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查。對(duì)事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患，發(fā)生問(wèn)題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)

23、到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。結(jié)合本公司情況，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，公布隱患舉報(bào)電話，強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時(shí)溝通和掌握安全隱患治理活動(dòng)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，推動(dòng)各階段工作任務(wù)的開展實(shí)施。九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作，維護(hù)企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。 （一）、事故的分類與等級(jí)1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人

24、以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；4、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（二）、事故報(bào)告和事故調(diào)查1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)組織救援工作，防止事故擴(kuò)大。公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告；事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。情況緊急時(shí)，

25、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2、報(bào)告事故的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3、事故報(bào)告后出現(xiàn)新的情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。4、事故調(diào)查。調(diào)查組經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因，過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失飛速，確定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查過(guò)程中，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應(yīng)盡可能地為事故

26、調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。5、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析材料、儀表記錄、調(diào)查材料、會(huì)議記錄、登記表及事故報(bào)告書等。6、安全管理部門負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。（三）、事故處理1、事故處理應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。凡屬責(zé)任事故，均要追究責(zé)任。2、事故責(zé)任者的認(rèn)定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對(duì)照本公司安全責(zé)任制進(jìn)行分析，一起事故涉及各方面責(zé)任時(shí)，則分清主次輕重，分別予以追究。3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律，擅自拆除、

27、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責(zé)任者罰示或處分。4、凡有下列情形之一，造成部門員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人（包括安全員、班組長(zhǎng)）扣發(fā)資金、罰款和處分；（1）未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育，員工不會(huì)操作或不懂安全操作規(guī)程；（2）違章指揮，強(qiáng)迫職工違章作業(yè)；（3）設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；（4）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒(méi)有采取有效防護(hù)措施又不上報(bào)予以及時(shí)解決。5、凡是發(fā)布違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無(wú)視安全部門的警告，未及時(shí)消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。6、對(duì)于重大以上事故的責(zé)任者或其

28、他有關(guān)人員，如果有毀滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場(chǎng)，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的，利用職權(quán)隱瞞事故、虛報(bào)情況或故意拖延不報(bào)的，對(duì)如實(shí)反映事故情況的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)物將從重處罰或追究法律責(zé)任。十、安全設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度為加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修、維護(hù)，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。1、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求，認(rèn)真做好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實(shí)。2、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。3、設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備本體發(fā)生異常

29、現(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等，立即報(bào)告班長(zhǎng)。4、維修人員應(yīng)每天到各崗位檢查設(shè)備和運(yùn)行記錄填寫情況。5、檢修前的準(zhǔn)備。（1）編制檢修計(jì)劃應(yīng)項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項(xiàng)目，必須指定一個(gè)人負(fù)責(zé)安全。（2）檢修負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，并對(duì)參加檢修人員交好任務(wù)，交好安全措施。（3）檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員對(duì)檢修的工具、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)。（4）凡在易燃、易爆的設(shè)備、管線等上面檢修，必須切斷電源，將有關(guān)部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗(yàn)合格，此項(xiàng)工作由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)進(jìn)行。（5）對(duì)大修設(shè)備，檢修工作就

30、緒后，檢修準(zhǔn)備的車間及時(shí)通知有關(guān)部門,會(huì)同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對(duì)檢修的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)查處不符合安全規(guī)程的設(shè)施、工具、安裝措施等，要求有關(guān)人員限期解決后，方可施工。6、下列情況禁止進(jìn)行檢修：（1）沒(méi)有辦理安全檢修證不修（2）檢修任務(wù)不明確（3）正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不修（4）沒(méi)有放掉壓力和殘液的不修（5）沒(méi)有辦理停電聯(lián)系及沒(méi)有切斷電源掛警示牌的不修（6）沒(méi)有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（7）沒(méi)有有效手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（8）腐蝕性和危險(xiǎn)性物質(zhì)未經(jīng)處理不修（9）沒(méi)有人監(jiān)護(hù)不修（10）沒(méi)有防護(hù)安全措施不修7、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作；（1）自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)程，

31、嚴(yán)禁私自改動(dòng)和破壞設(shè)備的正常使用。（2）設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。（3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。（4）設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況良好。（5）建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。（6）保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。十一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)投入，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法及有關(guān)的規(guī)定，特制定本制度。安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用）是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。1、總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入

32、計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)這全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保安全投入迅速及時(shí)。3、各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全投入計(jì)劃，編制安全投入報(bào)告，具體實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)投入，建立本部門安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)賬，并匯總到安全管理辦公室。4、安全管理辦公室負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。安全經(jīng)費(fèi)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取，實(shí)行?？顚Ｓ?。安全經(jīng)費(fèi)按以下范圍內(nèi)使用：

33、1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。3、安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)支出。4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估，整改、監(jiān)控支出。5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7、在以上使用范圍內(nèi)，公司應(yīng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外

34、傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。安全費(fèi)用使用步驟：1、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費(fèi)用提取計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行專門帳戶管理。2、各部門編制安全投入計(jì)劃匯總到安全管理辦公室，由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。3、各部門根據(jù)實(shí)際投入需要編制安全費(fèi)用投入報(bào)告，經(jīng)安全管理辦公室、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。安全管理辦公室和財(cái)務(wù)部檢查實(shí)施情況。十二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1目的：建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法2范圍：全體員工3責(zé)任者：安全部4程序：4.1獎(jiǎng)勵(lì)4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)

35、病危害作出貢獻(xiàn)的班組、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：4.1.1.1. 對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2. 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.1.1.3. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。4.1.1.4. 對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。4.1.1.5. 積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)班組、個(gè)人。4.1.1.6. 被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.1.7. 對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由安全員匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。4.2.2先進(jìn)班組由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，安全員提出，經(jīng)安全部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲