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文檔簡(jiǎn)介
1、應(yīng)急預(yù)案為保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全 , 快速準(zhǔn)確地處理辦公地安全突發(fā)事件 根據(jù)有關(guān)文件精神 ,制定宇輝招聘會(huì)安全應(yīng)急預(yù)案 , 請(qǐng)各位認(rèn)真學(xué)習(xí), 恰當(dāng)?shù)靥幚硗话l(fā)事件。一、疫情控制1、控制疫情的組織為疫情防控小組。2、防控要點(diǎn):(1)保證所有進(jìn)入招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人員全程佩戴口罩、進(jìn)入時(shí)需檢測(cè) 體溫,并提供身份證或健康碼。(2)現(xiàn)場(chǎng)保證每日三次消毒,所有人員進(jìn)行 75%酒精消毒。(3)發(fā)現(xiàn)體溫超標(biāo)的人員立即安排就診,發(fā)生疫情感染或疑似感染 情況時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)迅速組織召開(kāi)會(huì)議, 制定具體措施下發(fā)至各部 門,指導(dǎo)做好應(yīng)對(duì)工作, 并及時(shí)安排人員將公司疫情情況上報(bào)至監(jiān)管 部門、當(dāng)?shù)亟值兰靶l(wèi)生防疫部門。各部門負(fù)責(zé)人
2、應(yīng)立即組織人員隔離已感染人員, 并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩 序; 迅速調(diào)查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等基本情況,并及時(shí)聯(lián) 系疾病控制中心, 由其派專業(yè)人員和車輛來(lái)公司將已感染人員接往其 處治療。組員對(duì)已感染人員使用過(guò)的物品和所處辦公區(qū)進(jìn)行全面消毒菌 處理, 并要求與感染人員有接觸的和同 -辦公室人員進(jìn)行 14天的隔離 觀察。各部門務(wù)必對(duì)部門內(nèi)情況摸排, 及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小 組, 有特殊緊急情況要隨時(shí)上報(bào)。嚴(yán)禁信息瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組及分支機(jī)構(gòu)安排專人加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值馈?衛(wèi)生防疫部門聯(lián) 系, 隨時(shí)接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報(bào)以及對(duì)公司員工的確診通知,協(xié)助 有關(guān)部門全面做好預(yù)防、控制的安排工作。二、火災(zāi)
3、事故1、保證自身安全的情況下,協(xié)助企業(yè)及相關(guān)部門,進(jìn)行火災(zāi)事故防 護(hù)。2、報(bào)警程序 :(1)發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)專人馬上組織疏散人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào) 警撥打消防中心火警電話( 119),同時(shí)迅速報(bào)告辦公地保衛(wèi)處。(2)辦公地領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員分別做好以下事情:一是組織人員攜 帶消防器具趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助人員、 撲滅火災(zāi); 二是迅速向人社局領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào);三是派出人員到主要路口引導(dǎo)消防車輛。3、組織實(shí)施:(1)辦公地領(lǐng)導(dǎo)要迅速組織人員逃生,原則是“先救人,后救物”。(2)參加人員:在消防車到來(lái)之前,員工均有義務(wù)參加撲救。(3)消防車到來(lái)之后, 人員配合消防專業(yè)人員撲救或做好輔助工作。(4)使用器具:滅火器
4、、水桶等。(5)員工及客戶及無(wú)關(guān)人員要遠(yuǎn)離火場(chǎng)和校園內(nèi)的道路,以便于消 防車輛駛?cè)搿#?)如果可能,要迅速啟用廣播系統(tǒng),辦公地領(lǐng)導(dǎo)用廣播指揮員工 疏散或滅火4、撲救方法:(1)撲救固體物品火災(zāi),如木制品,棉織品等,可使用各類滅火器 具。2)撲救液體物品火災(zāi),如汽油、柴油、食用油等,只能使用滅火器、沙土、浸濕的棉被等,絕對(duì)不能用水撲救。5、注意事項(xiàng):(1)火災(zāi)事故首要的一條是保護(hù)人員安全,撲救要在確保人員不受 傷害的前提下進(jìn)行。(2)火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因,立即切斷電源。(3)火災(zāi)后應(yīng)掌握的原則是邊救火,邊報(bào)警。(4)嚴(yán)禁組織員工及客戶參加滅火。三、其它突發(fā)性事件工作預(yù)案1、高度重視,積極預(yù)防
5、。其它突發(fā)性事件一般都是由于自然災(zāi)害或 管理疏忽和員工及客戶違反公司規(guī)章制度造成。 因此,必須在思想上 崩緊一根弦,時(shí)刻保持高度警惕,積極預(yù)防。2、其它突發(fā)性事件主要有:夜間停電、突降暴雨、員工及客戶失蹤、 員工及客戶暴力、外侵人員對(duì)員工及客戶的侵害等。3、停電和突降暴雨的處理程序:(1)維護(hù)員工及客戶紀(jì)律,員工及客戶在原地就坐,不亂跑、不喧 嘩,并切斷電源。(2)值周領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況迅速作出處理方案,并宣布。(3)領(lǐng)導(dǎo)迅速到現(xiàn)場(chǎng),與安全專員配合有序疏散員工及客戶。4、員工及客戶失蹤的處理程序:(1)部門領(lǐng)導(dǎo)了解員工及客戶情況并在員工及客戶離司 8 小時(shí)內(nèi)通 知家屬。(2)報(bào)告辦公地保衛(wèi)處。(3)走訪調(diào)查、精心分析員工及客戶去向。(4)保衛(wèi)處迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)和人社部門。(5)配合有關(guān)部門尋找。5、員工及客戶暴力、外侵人員對(duì)員工及客戶的侵害的處理程序: (1)發(fā)現(xiàn)的員工立即制止并報(bào)辦公地保
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