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文檔簡介

1、一、名詞解釋 :1、2、3、4、5、6、7、8、9、知識 :知識是對意識的反映,是對經(jīng)過實踐證明的客體在人的意識中相對正確的反映。知識的特點 是可以共享,可以越過時空傳遞,可以重復(fù)使用,可以再生。業(yè)務(wù)流程重組 :對企業(yè)過程進行根本的再思考和徹底的再設(shè)計,以求企業(yè)當代關(guān)鍵的性能指標獲得 巨大的提高,如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度(指成十倍成百倍的提高)。管理信息系統(tǒng) :運用以計算機為核心的多種現(xiàn)代技術(shù),采用先進的方法和模型,輔助管理人員進行 科學管理和決策的人-機系統(tǒng)。它不僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而且同時是一個社會系統(tǒng)。數(shù)據(jù)字典:是指對數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、處理邏輯、外部實體等進行定義

2、和描述,其目的是對數(shù)據(jù)流程圖中的各個元素做出詳細的說明。信息 :信息是關(guān)于客觀事實的可通信的知識;是經(jīng)過加工以后對客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù);是客觀 事物運動狀態(tài)及狀態(tài)的變化方式的反映和描述。代碼:代碼是代表事物名稱、屬性、狀態(tài)等的符號。為了便于計算機處理,一般用數(shù)字、字母或它 們的組合來表示。信息化 :是由工業(yè)社會向信息社會演化的動態(tài)過程。它反映了從有形的物質(zhì)產(chǎn)品起主導(dǎo)作用的社會 到無形的信息產(chǎn)品起主導(dǎo)作用的社會的轉(zhuǎn)型。諾蘭模型:把計算機應(yīng)用到一個單位(企業(yè)、部門)的管理中去,一般要經(jīng)歷從初級到成熟的成長 過程。諾蘭總結(jié)了這一規(guī)律,于 1973 年首次提出了信息系統(tǒng)發(fā)展的階段理論,被稱為諾蘭模型

3、。結(jié)構(gòu)化決策 :簡單、直接,其決策過程和決策方法有固定的規(guī)律可以遵循,能用明確的語言和模型 加以描述,并可依據(jù)一定的通用模型和決策規(guī)則實現(xiàn)其決策過程的基本自動化。10、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法:其基本思想是用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則,結(jié)構(gòu)化,模塊化 , 自頂向下的對系統(tǒng)進行分析和設(shè)計。用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法開發(fā)管理信息系統(tǒng)可分為三個階 段:系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)實施。二、簡答題 :1、簡述使用 u/c 矩陣進行子系統(tǒng)劃分的步驟p96答:(1)畫一個數(shù)據(jù)關(guān)系表,表的第一行填數(shù)據(jù)類,表的第一列填功能。(2) 某功能使用某數(shù)據(jù),在交叉點填“u”;某功能產(chǎn)生某數(shù)據(jù),在交叉點填“c”。(

4、3) uc 矩陣的求解過程常通過表上作業(yè)法來完成。其具體操作方法是:按邏輯關(guān)系及發(fā)生的先后, 重排各功能,重排數(shù)據(jù)類,使得“ c”元素盡量地朝主對角線靠近,然后再以“ c”元素為標準, 劃分子系統(tǒng)。(4) 將 u 和 c 最密集的地方框起來,給框起個名字,就構(gòu)成了子系統(tǒng)。2、什么是信息系統(tǒng)?信息系統(tǒng)的類型有哪些?p8-9答:(1)信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成,目的是及時、正確地收集、加 工、存儲、傳遞和提供信息,實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。(2)信息系統(tǒng)的類型有:作業(yè)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。3、系統(tǒng)切換有哪幾種方法?各使用在什么情況下? 答: 系統(tǒng)切換有三

5、種方法:p181(1) 直接切換法。一般只有在老的系統(tǒng)已完全無法滿足需要或新系統(tǒng)不太復(fù)雜的情況下才采用這種方 法。(2) 并行切除法。對一些較大的 mis,并行切換是一種最穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)換方式,在實際的系統(tǒng)切換工作中, 通常都采用并行切換方式。(3) 試點過渡法。比較大的系統(tǒng)采用這種方式轉(zhuǎn)換較為適宜。4、按問題的結(jié)構(gòu)化程度不同,決策可分為哪三種類型?舉例說明p20答:決策分為:(1)結(jié)構(gòu)化決策。例如,應(yīng)用解析方法,運籌學方法(2)非結(jié)構(gòu)化決策。例如,一個組織管理體制的制定問題。(3)半結(jié)構(gòu)化決策。例如,資金分配計劃。5、系統(tǒng)測試的主要內(nèi)容有哪些?測試的方法有哪些?p179-180答:系統(tǒng)測試的主要內(nèi)

6、容有:(1)數(shù)據(jù)處理正確性測試;(2)功能完整性測試;(3)系統(tǒng)性能測試。 測試方法有:(1)黑盒測試法;(2)白盒測試法;(3) 測試和 測試。6、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法和原型法的基本思想是什么?各自有什么特點?p101-102答:(1)結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的基本思想是:用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法,按用戶至上的原則,結(jié)構(gòu)化, 模塊化,自頂向下的對系統(tǒng)進行分析和設(shè)計。特點是:適用于大型信息系統(tǒng)的開發(fā),邏輯設(shè)計與物 理設(shè)計分開,開發(fā)過程中形成一套規(guī)范化的文檔,便于后期的修改和維護。(2)原型法的基本思想是:運用原型法開發(fā)信息系統(tǒng)時,開發(fā)人員首先要對用戶提出的問題進行總結(jié), 然后開發(fā)一個原型系統(tǒng)并運

7、行之。開發(fā)人員和用戶一起針對原型系統(tǒng)的運行情況反復(fù)對它進行修 改,直到用戶對系統(tǒng)完全滿意為止。特點是:需求表示清楚,用戶滿意度較高,降低開始風險和 開發(fā)成本。7、文件按用途分為哪幾類?p141答:文件按用途可分為五類。(1)主文件。(2)處理文件。(3)工作文件。(3)周轉(zhuǎn)文件。(4)其他文件。8、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(bsp)的步驟? 答:(1)準備工作。p95(2) 調(diào)研。(3) 定義業(yè)務(wù)過程。(4) 業(yè)務(wù)過程重組。(5) 定義數(shù)據(jù)類。(6) 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。(7) 確定總體結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先順序。(8) 完成 bsp 研究報告,提出建議書和開發(fā)計劃。三、應(yīng)用題 :1、數(shù)據(jù)流程圖、業(yè)務(wù)流程圖的繪

8、制p111 p1092、校驗碼的設(shè)計p 1343、判斷樹、判斷表的設(shè)計p1184、er 圖的繪制、轉(zhuǎn)換為關(guān)系模式p148-150四、案例分析 :1、業(yè)務(wù)流程重組的分析和實現(xiàn)1. 從 ibm 信貸業(yè)務(wù)部實施電子商務(wù)所進行業(yè)務(wù)流程重組的案例中可以看到電子商務(wù)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 的影響是什么?實行電子商務(wù)就是根據(jù)用戶的需要進行生產(chǎn)。通過電子商務(wù),企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了柔性生產(chǎn)體系。比如 ibm 公 司從內(nèi)部業(yè)務(wù)組合和組織結(jié)構(gòu)上實行了業(yè)務(wù)重組策略,這種重組完全是以開拓電子商務(wù)應(yīng)用市場為目的, 以電子商務(wù)市場的需求為導(dǎo)向,以用戶的服務(wù)為己任的。該公司將產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、服務(wù)集于一體,重 新架構(gòu)了 4 個組織部門

9、。重組后的 ibm 公司的各部門分別公布了各自的近期和遠期計劃,共同點是幫助企 業(yè)用戶快速開展在線業(yè)務(wù),縮小網(wǎng)絡(luò)用戶對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的期望與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)現(xiàn)實之間的差距,并作為專業(yè)的 電子商務(wù)交易平臺公司以其先進的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢得到了用戶和市場的認可。2. 你認為該公司在這項業(yè)務(wù)流程進行重組時,在信息系統(tǒng)方面應(yīng)做哪些工作? ibm 信貸公司取消按勞動 分工設(shè)立的業(yè)務(wù)流程部門,設(shè)立“交易員”崗位,每筆業(yè)務(wù)從頭到尾的全部工作都由一個 交易員負責.同 時,開發(fā)出適應(yīng)新要求的計算機支持系統(tǒng)和專家小組支持 交易員 的工作。在絕大多數(shù)情況下,交易員在計 算機系統(tǒng)的支持下完成工作,在“交易員”遇到確實很

10、棘手的問題時,則可以從專家小組那里得到幫助,或?qū)⑦@些特殊項目移交給專家解決。還開發(fā)了一套新的,內(nèi)容復(fù)雜的計算機系統(tǒng)。在多數(shù)情況下,這套系統(tǒng) 能向綜合辦事員提供他所需要的工作上的指導(dǎo)。2、管理信息系統(tǒng)開發(fā)成功失敗的經(jīng)驗問題 1:系統(tǒng)開發(fā)比原計劃拖延較長時間,說明了什么問題?答案:系統(tǒng)開發(fā)比原計劃拖延了較長的時間,這一現(xiàn)象說明了以下這些問題:1、系統(tǒng)開發(fā)工作量極大。導(dǎo) 致管理人員負擔加重,引起她們的不滿。2、員工對系統(tǒng)的態(tài)度和認識很重要。計劃員對系統(tǒng)的態(tài)度有些偏, 表示不愿意使用新系統(tǒng)。3、企業(yè)的環(huán)境也對系統(tǒng)開發(fā)有著很大影響。問題 2:企業(yè)管理人員的素質(zhì)對系統(tǒng)的開發(fā)有何影響?答案:企業(yè)信息系統(tǒng)實施

11、成功與否,很大程度取決于企業(yè)管理人員素質(zhì)的高低。擁有一批精通管理、善于 利用信息資源的高素質(zhì)管理人員,是企業(yè)管理信息系統(tǒng)實施成功的保證。對 mis 的應(yīng)用在企業(yè)中 1、高層 管理人員的素質(zhì)對系統(tǒng)開發(fā)的影響:層領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與,是成功地建立 mis 的首要條件。高層領(lǐng)導(dǎo) 參與 mis 建設(shè),并不僅是保證資金供給、人員安排和設(shè)備配備,而是要參與mis 建設(shè)的過程,充分重視和 解決各種非技術(shù)因素。mis 的應(yīng)用,對高層管理人員可能引起決策方式的改變和管理視野的擴大。2、中、 基層管理人員的素質(zhì)對系統(tǒng)開發(fā)的影響。一旦來自中、基層的阻力結(jié)合起來,就會形成一種勢力,成為 mis 建設(shè)實施中的致命問題。

12、一方面會使 mis 的開發(fā)很不成功,另一方面,即使 mis 軟件開發(fā)成功,也可能會 對 mis 造成破壞,在運行中造成 mis 的死亡。因此,中、基層管理者應(yīng)正確對待 mis 實施所帶來的影響, 加強學習,如可考慮通過上級行政命令,集中培訓學習有關(guān)管理及 mis 知識,全面提高本身管理素質(zhì),真 正成為 mis 實施及應(yīng)用的中堅力量。問題 3:通過這個案例,你認為企業(yè)一把手在開發(fā)管理信息系統(tǒng)中的作用是什么?答案:企業(yè)一把手在管理信息系統(tǒng)中有著及其重要的作用。1、在系統(tǒng)開發(fā)初階段,他們的支持與否決定了 系統(tǒng)開發(fā)是否能夠順利進行。2、他們?yōu)橄到y(tǒng)的開發(fā)提供資金、人員和設(shè)備配置,若是沒有這方面的支持, 系統(tǒng)的開發(fā)將很難進行下去。3、若是廠長認識到信息系統(tǒng)的重要性,并且大力支持,那么信息系統(tǒng)將會 正常運行,并給企業(yè)帶來效益;反之,若是廠長不支持管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,那么整個系統(tǒng)將面臨這癱瘓, 直到最后的失敗。問題 4:使用本案例說明,管理信息系統(tǒng)不僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而且還是一個社會技術(shù)系統(tǒng)。答案 4:管理信息系統(tǒng)開發(fā)的完成技術(shù)是其中一方面,社會技術(shù)也是其中重要的一方面。只靠技術(shù)的話, 很難完成系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,系統(tǒng)的開發(fā)者與使用者是企業(yè)的員工、管理人員或者其他人員,面對這些開 發(fā)者使用者,就需要運用一定的社會技術(shù),否則系統(tǒng)面臨的將是延遲甚至失敗。針對上述案例中,造成

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