公司消防應(yīng)急演練方案

1、消防應(yīng)急疏散演練方案科目：生產(chǎn)車間人員與物資疏散地點(diǎn)：金田公司廠區(qū)內(nèi)目的：通過(guò)演練，切實(shí)提高公司管理層應(yīng)急組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工緊急情況 下逃生自救以及搶救貴重、危險(xiǎn)物資的技能。使全體員工以及危險(xiǎn)、貴重物資在公司管 理層的應(yīng)急指揮下，有組織、有秩序地實(shí)施安全撤離，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，降低事故 損失。演練要求：根據(jù)金田公司應(yīng)急救援預(yù)案，組織編配人員，按組分工，各負(fù)其責(zé)，有組織、 有指揮、有秩序地實(shí)施疏散作業(yè)，最后匯總和評(píng)析作業(yè)效果。分工與實(shí)施：一、人員疏散：（一）組織指揮：負(fù)責(zé)人（各車間、部門消防安全管理第一責(zé)任人）分別為：周選東、 孫敏、張大豐、錢衛(wèi)軍、肖勇、彭忠達(dá)、鄒義才、馬衛(wèi)東、鄭

2、國(guó)平、錢建豐、徐利明等。各班隊(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)接警以后的本班組人員沿規(guī)定的路線進(jìn)行有秩序的安全疏散。疏散 人員到達(dá)指定的地點(diǎn)以后，隊(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組人員的清點(diǎn)，及時(shí)將清點(diǎn)情況向班長(zhǎng)報(bào)告； 班長(zhǎng)迅速匯總各組疏散情況，及時(shí)向本車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)；負(fù)責(zé)人再及時(shí)將疏散情況報(bào)安 技科及廠部。各車間、部門相關(guān)其它主要管理人員應(yīng)積極主動(dòng)地配合車間負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng) 開(kāi)展有關(guān)工作。（二）人員疏散安全出口分段：（各工序?qū)?yīng)就近安全出口）1、 一車間：疏散出口為 1# 、2#、3#、4#、5#、6#、7# 、8#安全出口2、 二車間：疏散出口為 1# 、2#、3#、4#、5#、6#、7# 、8#安全出口3、 三車間：疏散出口為 1#

3、、2#、3#、4#、5#、6#、7# 、8#安全出口4、 五車間：疏散出口為 1# 、2#、3#、4#、5#、6#、7# 、8#安全出口5、 七車間：疏散出口為 1# 、2#、3#、4#、5#、6#、7# 、8#安全出口6、 八車間：疏散出口為 1# 、2#、3#、4#、5#、6#、7# 、8#安全出口（三）人員疏散集中點(diǎn)：一車間為車間南面、西面馬路；二車間為車間南面、東面馬路；三車間為車間南面、西面馬路；五車間為車間南面、西面馬路；七車間為車間南面、西面馬路；八車間為車間南面、東面馬路；（四）人員疏散過(guò)程中，車間應(yīng)派專人在相應(yīng)的安全出口處進(jìn)行疏導(dǎo)，防止發(fā)生人員擁 擠和誤失方向；人員在行進(jìn)過(guò)程

4、中應(yīng)有專人在前面引導(dǎo)，保證隊(duì)伍的有序快速撤退。 （五）人員疏散出來(lái)后，由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)到指定地點(diǎn)集中點(diǎn)名，做好記錄并及時(shí)將人員到 位情況上報(bào)。（見(jiàn)記錄表 1、記錄表 2）二、物資疏散：（一）組織指揮：侯仁生、李洪峰、陳春燕車間各工段技術(shù)員或班長(zhǎng)迅速組織本工段有關(guān)男性員工，對(duì)工段負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)、貴重 物 資 及 時(shí) 進(jìn) 行 有 效 疏 散 ； 物 資 疏 散 必 須 先 保 護(hù) 、 搶 救 危 險(xiǎn) 性 大 的 物 資，再依次疏散其它必須疏散的物資。（二）各車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)本車間實(shí)際情況，理清危險(xiǎn)與重要物資，先貫徹到有關(guān)員工， 一旦演練，技術(shù)員或班長(zhǎng)迅速組織，便于有效疏散。上述兩種疏散 車間主任必須掌握全

5、面情況，并有針對(duì)性地實(shí)施和組織指揮。三、信號(hào) ：以消防警報(bào)聲為準(zhǔn)（聽(tīng)到消防警報(bào)聲響起即開(kāi)始疏散），各班組再輔以哨聲進(jìn)行人 員與物資的疏散。四、現(xiàn)場(chǎng)警戒：1、嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員在門衛(wèi)進(jìn)出及事故地點(diǎn)圍觀，確保廠區(qū)出口和各通道暢通。 2、防止疏散物資堵塞通道、出口，并監(jiān)控保護(hù)已疏散到外面的物資。3、 認(rèn)真巡查觀察，防止事故現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移。4、 完成由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的相關(guān)任務(wù)。五、醫(yī)療救護(hù)： 總公司醫(yī)務(wù)室（傷員護(hù)送等由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）六、后勤保障： 有食堂、加油站等相關(guān)后勤單位組成，有公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。 七、善后處理：公司總經(jīng)理及時(shí)成立善后處理小組，明確分工和職責(zé)，聯(lián)合處世哲學(xué)理有關(guān)善后事 宜。八、疏散演練結(jié)束后： 由保衛(wèi)部在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全體參與演練的班長(zhǎng)以上管理人員通報(bào)演練 效果和點(diǎn)評(píng)。金田紡織有限公司2014 年 1 月金田公司人員與物資疏散演練記錄表 1車間年月日序號(hào)班組姓名序號(hào)班組姓名序號(hào)班組姓名1234567891011121314151617181920備注：21222324252627282930313233343536373839404