建筑行業(yè)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

1、c1-2-2項(xiàng)目安全管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃xxx 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃編審批制：核：準(zhǔn)：日期：年月日一、 總體要求為了深入貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例、中華人民共和國建筑法等各項(xiàng)安全管理法律規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，做到“嚴(yán)肅法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理”，堅(jiān)持以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)的原則。進(jìn)一步完善現(xiàn)場施工中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)，實(shí)施文明施工，全面提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，塑 造文明施工形象。二、 安全教育為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治

2、理”的方針，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是緊緊抓住農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育這一主線，突出抓好“三個培訓(xùn)”即：入場安全教育、日常安全操作規(guī)程培訓(xùn)和班前安全講話。在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)過程中，繼續(xù)貫徹“三個統(tǒng)一、一建立” 原則：即統(tǒng)一培訓(xùn)大綱、統(tǒng)一培訓(xùn)教材、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容，建立培訓(xùn)檔案，結(jié)合工程特點(diǎn)、季節(jié)變化、人員變動，結(jié)合勞務(wù)用工管理，實(shí)行跟班盯人教育。做好 全年的安全 教育培訓(xùn)計(jì)劃。1、各單位對新工人入場要進(jìn)行三級教育。1 項(xiàng)目教育由所在現(xiàn)場安全部組

3、織進(jìn)行，時間不少于 4 課時。2 班組教育由新工人所在施工隊(duì)或班組組織進(jìn)行。2、 特殊工種進(jìn)場作業(yè)（電工、焊工、起重司機(jī)、木工、砼工等）應(yīng)具有特殊 工種上崗資質(zhì)在入場前進(jìn)行安全教育，持證上崗。3、 對新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝由有關(guān)技術(shù)部門制定規(guī)程并對操作人員進(jìn)行專 門培訓(xùn)。4、 每年一季度組織職工進(jìn)行安全法規(guī)的普及教育，對施工員等管理人員也要 進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)考核，課時不少于 4 課時。5、 每周一上午定期班前安全教育，對職工進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育并記錄。6、 安全生產(chǎn)月活動教育。六月份是“全國安全生產(chǎn)月”活動，項(xiàng)目部要在工 地、生活區(qū)掛安全標(biāo)語、橫幅，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。7、

4、 6 月 30 日至 9 月 30 日開展百日安全無事故競賽，提高職工的安全生產(chǎn)、 文明施工意識，開展反對違章作業(yè)、違章指揮活動。三、工作目標(biāo)1.安全業(yè)績目標(biāo)（1）杜絕 a 級一般及以上生產(chǎn)安全事故，盡量減少 b 級一般及以下事故。 （2）杜絕職業(yè)健康事故。（3） 杜絕輻射事故。（4） 杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。（5） 確保不因安全生產(chǎn)原因而導(dǎo)致局、公司安全生產(chǎn)許可證被暫扣或被各級 建設(shè)行政主管部門區(qū)域停標(biāo)。（6） 創(chuàng)省級、市級安全文明工地。（7） 創(chuàng)國家 aaa 級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。（8） 創(chuàng)觀摩工地。（9） 創(chuàng)集團(tuán)安全文明施工觀摩工地。2.安全管理目標(biāo)（1） 集團(tuán)和公司組織的安全生

5、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評價：達(dá)到良或以上級別。（2） 集團(tuán)和公司組織的綜合性檢查項(xiàng)目安全管理得分 85 分，公司月度安 全檢查得分85 分。（3） 項(xiàng)目部和分管生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)等主要管理崗位簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書并 考核。（4） 項(xiàng)目所屬分包單位安全生產(chǎn)許可證合格率 100%，與分包單位安全管理協(xié)議簽訂率 100%并過程考核。（5） 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全人員（含分包單位）配備合格率 100%。（6） 分包工人入場安全教育率 100%，工人安全技術(shù)交底率 100%。（7） 分包進(jìn)場特種作業(yè)工人持證率 100%。（8） 危險性較大分部分項(xiàng)工程管理合格率 100%，國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范強(qiáng)制性 條款符合率 100%；

6、執(zhí)行集團(tuán)項(xiàng)目管理禁令符合率 100%。（9） 執(zhí)行集團(tuán)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集達(dá)標(biāo)，安全防護(hù)合格率 100%。 安全設(shè)施合格率 100%。（10） 各種安全生產(chǎn)管理報(bào)表上報(bào)合格率和及時率 100%。（11） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時間每月不少于施工時間的 80%。四、工作重點(diǎn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1項(xiàng)目部將繼續(xù)與項(xiàng)目部所有成員以及分包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任 狀，做到責(zé)任明確、監(jiān)督落實(shí)。2. 加強(qiáng)對入場工人的安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)中的安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn) 檢查和管理力度，考試合格方可上崗。3. 各個分包方簽訂安全協(xié)議書，落實(shí)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)責(zé)任，對分包方的各種 資質(zhì)證明進(jìn)行存檔，堅(jiān)決不與不

7、合格的施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同。4. 項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工作安全職責(zé)，定期進(jìn)行考核。安全考核將與經(jīng)濟(jì)掛鉤，通過日常的監(jiān)督檢查和實(shí)效考核，使各級管理人員承擔(dān)安全風(fēng)險的同時，也承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，從而有效地較強(qiáng)履行安全生產(chǎn)責(zé) 任的效果。（二）實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理對開工的現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理，完善強(qiáng)化各種安全規(guī)章制度，做到“三個到位”和“三個一樣”，即：項(xiàng)目經(jīng)理安全值班到位；安全管理人員旁站監(jiān)督到位；外施隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理到位?！叭齻€一樣”即一樣的標(biāo)準(zhǔn)、一樣的檢查、一樣的管理， 著重抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。（三）提高現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部將進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)

8、目工程冬季、雨季施工現(xiàn)場的安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，全面提高安全管理素質(zhì)。 （四）深入開展安全生產(chǎn)檢查和多發(fā)性事故專項(xiàng)治理活動項(xiàng)目部將結(jié)合本工程施工生產(chǎn)狀況和特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排各階段安全檢查工作，以“查隱患、查漏洞、查交底、查措施”為安全檢查原則。在檢查過程中做到：重點(diǎn)部位重點(diǎn)查、邊角部位嚴(yán)格查、交叉作業(yè)部位反復(fù)查，重大隱患定人查。同時對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)各級管理人員的在崗情況加強(qiáng)檢查，從而強(qiáng)化 對危險環(huán)節(jié)和事故隱患的控制，達(dá)到預(yù)防事故的目的。大力開展對機(jī)、電、架的專項(xiàng)治理。加強(qiáng)臨邊防護(hù)和洞口安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理；施工現(xiàn)場應(yīng)保證信號工和掛鉤工的相對穩(wěn)定；強(qiáng)化三級配電和

9、兩級漏電保護(hù)管理，機(jī)電設(shè)備必須按“一機(jī)一閘一漏一箱”保證電焊機(jī)防觸電裝置安裝到位； 進(jìn)一步加強(qiáng)電氣安全和機(jī)械設(shè)備安全附件的檢查與管理，嚴(yán)禁冒險蠻干。加大對專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全管理，加強(qiáng)對分包方的營業(yè)范圍、施工資質(zhì)、安全資格等進(jìn)行嚴(yán)格審查。 項(xiàng)目部將把落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議書、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理協(xié)議書、施工現(xiàn)場消防安全管理協(xié)議書作為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確總、分包相互間的安全、消防的責(zé)權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，明確生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的劃分和設(shè)備設(shè)施的管理職責(zé)，依靠安全法規(guī)和經(jīng)濟(jì)杠桿共同規(guī)范 分包單位的安全生產(chǎn)管理，提高分包單位的安全管理意識和責(zé)任感。（五）加強(qiáng)項(xiàng)目部系統(tǒng)建設(shè)，提高各級管理人員的業(yè)務(wù)素

10、質(zhì)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部將配足相應(yīng)的安全專業(yè)管理人員，并保證安全專業(yè)管理人員的相對穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管理工作的連續(xù)性，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救 援所需車輛。強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)將不斷支持安全員的工作，保證其正常行使職權(quán)。各部門將進(jìn)一步配合好安保部的工作，對安全員提出的事故隱患寫出書面整改措施的反饋報(bào)告，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改措施。項(xiàng)目部安全員將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，著力提高本職業(yè)務(wù)能力，掌握近期新頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、條例和規(guī)范，與時俱進(jìn)；組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 全面提高業(yè)務(wù)技能。（六）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)，嚴(yán)肅事故處理對發(fā)生因工傷亡事故將嚴(yán)格按照“四不放過”的原