建設單位對監(jiān)理的管理_第1頁
建設單位對監(jiān)理的管理_第2頁
建設單位對監(jiān)理的管理_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、瑞特國際監(jiān)理管理制度南華瑞特房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司項目指揮部二一二年一月建設單位對監(jiān)理單位的管理1監(jiān)理人員應嚴格遵守國家規(guī)定的 建設工程監(jiān)理規(guī)范,恪守監(jiān)理職業(yè)道德和準則;2、監(jiān)理人員必須持證上崗,對監(jiān)理業(yè)務熟練,盡職盡責;3、監(jiān)理人員必須遵守各種建設建筑法規(guī)、條例等,嚴格按照設計圖紙、規(guī)范標準等 進行監(jiān)理工作;4、監(jiān)理單位應服從服務于建設單位的一切管理,時刻與建設單位保持聯(lián)系,遵守建 設程序;5、監(jiān)理人員應24小時信息暢通,每發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不上,總監(jiān)處罰 200元,其他人員 處罰100元;2、總監(jiān)理工程師每周在施工現(xiàn)場不應少于 4個工作日,必須參加每周監(jiān)理例會和分部 分項工程的隱蔽驗收。否則每缺

2、一次扣除監(jiān)理費 500元;3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員應分各專業(yè)配備齊全,不得一人兼管兩個專業(yè)工作,進場人員 技術水平不能勝任工作的,總監(jiān)無條件服從業(yè)主意見進行調(diào)換;4、監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中,不得在旁站監(jiān)理施工時出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對 值班人員給予100200元的處罰;5、資料簽收方面,施工單位的施工組織設計和施工方案報總監(jiān)理工程師審 核,經(jīng)項目辦最終審批后方可實施;6、監(jiān)理人員應認真熟悉施工組織設計和施工方案 ,對施工過程中擬采用的工 機具、施工工藝等, 監(jiān)理員應協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師認真審查核對, 不滿足工藝要求的 , 必須清退出場禁止使用。不符合施工組織設計和施工方案的 , 立即進行停工 整改

3、;7、參加設計圖紙會審,監(jiān)理單位應提出合理化建議。參加施工方的各種技術交底會 議,特別是重點部位、重點工序、新工藝的交底會議, 提出合理化建議, 并做好記錄;8、嚴格控制進場材料、設備及構件等,必須符合圖紙設計要求,證件齊全;9、材料進場后需見證取樣的,必須及時見證取樣,并督促施工單位及時送樣;督促 施工單位及時報審材料復試報告, 材料復試報告對下道工序有影響的, 復試報告未經(jīng) 報審通過,下道工序不得進行,否則將追究有關人員責任;10、監(jiān)理人員應加強旁站監(jiān)理工作,做好旁站記錄,對重點部位、關鍵部位、關鍵工 序、新設備、新工藝或與業(yè)主約定的其他部位應編制詳細的旁站方案;11、監(jiān)理部應成立進度、質

4、量、安全文明領導小組,總監(jiān)理工程師為小組組長,管理 小組每天應對現(xiàn)場的進度、 質量、安全文明施工情況進行檢查, 發(fā)現(xiàn)進度拖延、 質量、 安全隱患及時敦促、落實施工單位整改,并做好記錄;12、為了配合施工單位按計劃完成施工任務, 在施工過程中, 監(jiān)理人員應加強過程檢 查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出,對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴 重錯誤的問題,應及時指出,要求施工單位整改,必要時對有關問題簽發(fā)監(jiān)理通知, 以減少工序驗收時大量的翻工;13、監(jiān)督協(xié)助落實施工單位在施工過程中, 每道工序嚴格貫徹、 樣板引路、 掛牌施工、 現(xiàn)場講評、專題培訓。即:在每道工序施工前,先做出樣板,將工人集合在樣

5、板前進 行技術交底,操作工人在每道工序上掛上操作者的姓名,在現(xiàn)場經(jīng)理的配合參加下, 組織工序的定期講評,并實行工序交接檢制度;14、對于新技術、新規(guī)范、操作前專業(yè)監(jiān)理工程師應進行專題技術交底培訓。組織參 加驗收人員學習規(guī)范, 進行講課提高施工管理人員與驗收人員的質量意識, 統(tǒng)一認識;15、對施工單位報驗的工序, 監(jiān)理員應協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料, 齊 全后再進行工序驗收;16、對于混凝土工程,砼澆筑令 經(jīng)總監(jiān)理工程師認可后 , 不經(jīng)過項目辦簽發(fā)不得同 意施工方進行混凝土澆筑;17、模板拆除前監(jiān)理人員必須核實砼澆筑、養(yǎng)護時間 , 特別是現(xiàn)澆梁板要根據(jù)其不同 跨度和砼同條件養(yǎng)護試塊的檢

6、驗強度結果,是否達到拆模標準,否則不得簽收模板拆 模令;18、凡是分部、分項工程的隱蔽部位,監(jiān)理工程師經(jīng)過檢驗認可后必須報項目辦復檢;19、對所有的衛(wèi)生間都要做二次閉水試驗,即防水做完一次、竣工驗收前一次,每次驗收監(jiān)理部必須通知建設單位項目辦共同參加確認。對屋面的保護層做防變形處理,確保防水的質量。監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行上述工作程序;20、對安裝工程的重點試壓、檢測等試驗檢測,應做好旁站監(jiān)督檢查工作;加強施工質量平行檢查工作,若同樣質量問題屢次出現(xiàn),對專業(yè)監(jiān)理人員應予以處罰50100元;21、及時準確地做好工程資料的收集,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步;22、監(jiān)理人員不得接受施工單位、 供貨商的吃、請或接受回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),驅逐出場, 造成經(jīng)濟損失的,由監(jiān)理公司承擔賠償責任,根據(jù)損失大小金額,從監(jiān)理款項中直

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論