新員工培訓工作計劃范文(2021新版)

1、新員工培訓工作計劃范文New employee training plan model（工作計劃）單位：姓名：日期：綢號:JH-XK-0506工作計劃新員工培訓工作計劃范文（2021新版）I簡介：以往制訂的計劃項目已經(jīng)付諸實施或已經(jīng)完成,完全可以從中總結岀明陛方I 面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中，就可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題,I 讓你做起事來得應手。本內容可以放心修改調整或直接使用。IL新員工培訓工作計劃范文新員工培訓的重要性新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企 業(yè)人的過程，同時也是員工從組織夕卜部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員 的過程。員工通過逐

2、漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位,規(guī)劃職 業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期 間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài) 度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,并塑 造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和 理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下 了堅實的基礎。二新員工培訓的目的新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè) 歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制 度規(guī)范，幫助員

3、工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及工作計劃其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應環(huán) 境和新的工作崗位，更快地進入角色,提高工作績效。同時,通過培訓幫助新員 工建立良好的人際關系,增強員工的團隊意識與合作精神。三新員工培訓的內容1、常識性培訓,是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組 織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政 策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓,使其可以全面了解、認識企業(yè)，加深 認識并激發(fā)員工的使命感。2、專業(yè)性培訓主要包括:介紹部門結構、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本 專業(yè)知識技能、講授

4、工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負 責人要向新員工說明崗位職責的具體要求,并在必要的情況下做出行為的示范, 并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。四新員工培訓的注意事項1、新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點， 制定詳細的規(guī)劃,對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃,并對 執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門 和人員,定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門 負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評 估。好的開始等于成功的一半!，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個工作計劃人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的 新員工培訓是人力資源