市政工程管理的有效措施

1、市政工程管理的有效措施 摘要：市政工程包括道路、路面過街通道、地下管線工程等工程項(xiàng)目。城市居住小區(qū)漸漸增多，打造居民適宜的居住環(huán)境成為市政工程中非常重要的一部分。市政建設(shè)工程關(guān)乎居民切身利益，全面影響城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市民日常出行交通安全。文章從管理入手，具體闡述了優(yōu)化市政工程管理的有效措施，以期為相關(guān)人員的研究和實(shí)踐提供參考。 關(guān)鍵詞：市政工程；有效措施；工程管理 隨著我國城鎮(zhèn)建設(shè)速度加快，城市各項(xiàng)建設(shè)工程，尤其是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，工程項(xiàng)目金額數(shù)目大、數(shù)量多、施工要求越來越復(fù)雜。只有運(yùn)用科學(xué)的管理方法，做好安全預(yù)警，并合理安排施工進(jìn)度，才能提高市政建設(shè)的質(zhì)量和施工效率。基于此

2、，文章闡釋了市政工程的含義，探討了加強(qiáng)市政工程管理的措施。 1市政工程質(zhì)量管理的難點(diǎn) 1.1施工單位質(zhì)量管理問題 （1）施工單位對施工質(zhì)量的要求是工程管理問題的重要因素之一，每一個(gè)施工企業(yè)對待施工的態(tài)度是不一樣的。市政工程施工所需的原材料種類繁多，在采購環(huán)節(jié)只要疏于防范，主觀臆斷導(dǎo)致材料不合格。同時(shí)原材料市場的商家和廠家有違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的情況，容易混淆采購人員。（2）有些施工單位為了利益最大化通常會壓縮工期，在工程進(jìn)度的面前，一味的追求工程的速度以及控制工程的成本。質(zhì)檢人員本應(yīng)該對每段完工后的道路實(shí)施采點(diǎn)檢測，為了方便沒有按規(guī)定采樣，導(dǎo)致其不具備代表性，影響檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性1。另外，施工人員為了

3、提前竣工，加大施工強(qiáng)度、在原有基礎(chǔ)上增派人手、延長每天施工時(shí)間等，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工效率。（3）最后的工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對工程進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)驗(yàn)收工作由工程建設(shè)的各方共同參與進(jìn)行。由于我國的監(jiān)理制度還存在諸多的不規(guī)范，政府負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的部門不能較好的發(fā)揮職責(zé)，因而不能全面的發(fā)揮監(jiān)管作用2。施工過程的施工質(zhì)量應(yīng)發(fā)揮主體作用，從源頭抓起，原材料采購、質(zhì)檢把好關(guān)，施工過程中抓好工程質(zhì)量；竣工后對做好評價(jià)和預(yù)后工作，各個(gè)環(huán)節(jié)控制管理到位，促使市政工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，爭取做樣板工程。 1.2施工前的問題 （1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)施的問題。圖紙是項(xiàng)目工程施工過程中最為基礎(chǔ)的部分，市政工程的施工基本上都是按照圖紙進(jìn)行的

4、。而在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員未能全面考慮好施工的各個(gè)方面，導(dǎo)致設(shè)計(jì)有偏差3。因而如果發(fā)現(xiàn)類似問題則需要與設(shè)計(jì)人員溝通，齊心協(xié)力解決問題，避免因?qū)D紙中容易忽視的環(huán)節(jié)對工程造成影響。（2）安裝施工工藝的設(shè)計(jì)。施工工藝對于整個(gè)市政工程項(xiàng)目的影響全面，市政工程工程施工需要按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。如在管道安裝工程的施工項(xiàng)目中，沒有根據(jù)工程的情況設(shè)計(jì)好施工工藝，引起管道堵塞，會導(dǎo)致在實(shí)際施工中形成較大的局部凹陷、局部管道的積水，情況嚴(yán)重者需要進(jìn)行返工。因此在施工的過程中，需要采取合理的施工工藝和技術(shù)保障規(guī)范性。 1.3施工中的具體問題 （1）管線的管理問題。城市地下綜合管線主要有天然氣、給排水、污水

5、、電纜、通信傳輸?shù)裙艿涝O(shè)施。對于不同管道的安裝應(yīng)根據(jù)其用途進(jìn)行合理安排，同時(shí)合理申報(bào)建設(shè)，盡量減少人力物力的反復(fù)投入，簡化施工手續(xù)，避免對地下綜合管線設(shè)施造成破壞。具體的問題有：考慮倒坡或無坡，如有此類現(xiàn)象，將會致使管線倒流、堵塞。對于熱力管道則應(yīng)根據(jù)熱氣源的特性來選擇合適的坡度方向。而對于高溫水汽源，蒸汽管道安裝的坡度方向應(yīng)隨氣源升高至末端，同時(shí)應(yīng)考慮熱蒸汽爬升以及蒸汽冷凝的兩個(gè)特性；管線下沉是管線管理的問題之一，由于填土沒有壓實(shí)，或施工工作是在冬季進(jìn)行，會影響回填土壓實(shí)度。到了夏季熱脹冷縮致使土質(zhì)疏松，對于降水豐富的沿海城市，雨水的浸泡會造成土基下沉，造成管線塌陷。因此，管線工程對市政工程

6、質(zhì)量的影響重大，管線施工企業(yè)在施工過程中一定要綜合考慮各種影響管線工程質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工監(jiān)督與管理，避免管線損壞，喪失排泄功能。（2）路面、路基質(zhì)量管理問題。路面、路基質(zhì)量直接影響道路質(zhì)量合格與否，關(guān)鍵因素是平整度和承重厚度等。同時(shí)由于排水干管、檢查井等建在行車道上，另外城市地下空間鋪設(shè)了很多管線，回填管線溝槽和露體填筑，致使道路施工面小，不利于回填施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行4。沒有按要求施工，會導(dǎo)致路面接縫處出現(xiàn)路面塌陷、檢查井變形、下沉等情況，引起路面龜裂、局部沉陷、路基坍塌等與道路質(zhì)量與安全相關(guān)施工問題。如果道路使用者在開車過程中出現(xiàn)跳車、卡車現(xiàn)象，道路就要返工，嚴(yán)重影響道路行車安全和縮短市政工程

7、的使用壽命。 2市政工程管理的措施 2.1明確主體權(quán)責(zé)、規(guī)范主體行為政府作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)建立起有效的內(nèi)部管理機(jī)制，市政建設(shè)部門在招標(biāo)過程中應(yīng)完善招標(biāo)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，選擇施工技術(shù)水平高、能力強(qiáng)的企業(yè)。對于施工的監(jiān)理方，要完善準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)范監(jiān)理操作規(guī)程，確保其具備監(jiān)管能力。施工單位作為主體，在施工前應(yīng)先對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和測量，同時(shí)將測量的數(shù)據(jù)與施工設(shè)計(jì)進(jìn)行對比，盡量做到施工圖紙與施工現(xiàn)場相匹配，防止施工過程中突發(fā)事件的出現(xiàn)。如發(fā)生了質(zhì)量事故，需要嚴(yán)格的進(jìn)行審查，如有嚴(yán)重事故則需追究相關(guān)負(fù)責(zé)人法律責(zé)任。 2.2對原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 采購人員需在具備經(jīng)營資格和合格生產(chǎn)的廠家進(jìn)行采購，對采購的原材

8、料質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，最后保證對原材料儲存環(huán)境的控制，全方位確保原材料質(zhì)量合格，從而提高施工質(zhì)量。 2.3圖紙和施工工藝會審 市政工程建設(shè)需按照施工圖紙進(jìn)行的施工，嚴(yán)格做好施工圖紙的會審，在施工過程中采用的新工藝以及技術(shù)等。應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，對新工藝以及新技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、全面的評價(jià)，會審過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，一定及時(shí)對其進(jìn)行整改，以符合要求。 3結(jié)束語 市政工程質(zhì)量直接影響城市面貌和交通能力，政府是市政工程建設(shè)的投資主體，管好市政工程是政府工作效率提升的具體表現(xiàn)；施工單位是施工的責(zé)任主體，應(yīng)強(qiáng)化自身實(shí)力，選用優(yōu)良的施工方案，規(guī)范主體行為，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理；監(jiān)理和監(jiān)管單位是監(jiān)控主體，要有職業(yè)操守。全方位突破才能全面做好市政工程的管理。 參考文獻(xiàn)： 1劉治中.試論加強(qiáng)市政工程管理的問題及措施探索J.現(xiàn)代國企研究,2016,(10):41. 2孫亮.加強(qiáng)市政工程管理的方法與措施D.齊魯工業(yè)大學(xué),2013. 3朱小明.淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施J.科技促進(jìn)發(fā)展,