房屋建筑工程質(zhì)量管理研究

1、房屋建筑工程質(zhì)量管理研究 一、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的方法 （一）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的流程 1、制訂工程項(xiàng)目目標(biāo) 工程項(xiàng)目目標(biāo)就是項(xiàng)目最后所能交付的成果或服務(wù)，它是衡量一個(gè)項(xiàng)目最后是否取得成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目目標(biāo)包含約束性目標(biāo)與成果性目標(biāo)兩個(gè)方面，成果性目標(biāo)又分為總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，而約束性目標(biāo)就是指進(jìn)度約束、費(fèi)用約束與質(zhì)量約束三個(gè)方面。 2、制訂工程項(xiàng)目的施工工序 對(duì)于施工工序的安排應(yīng)該從以下幾方面考慮：盡量使施工中各方面的工作達(dá)到均衡；在工程施工之前，盡量建設(shè)好在施工中用到的永久性工程；對(duì)于工程中的關(guān)鍵部分、施工周期長(zhǎng)的部分或者是急需的部分要先進(jìn)行施工；要考慮到季節(jié)對(duì)施工的影響，合理安

2、排施工順序，盡量不使季節(jié)因素對(duì)工期造成影響；要確保主要工種與主要施工機(jī)械工作的連續(xù)性，不使施工中斷。 3、制訂工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度 首先要確定各單位工程的施工期限，這個(gè)期限的確定不僅要根據(jù)合同的總工期，而且還要考慮到建筑類(lèi)型、施工方法、施工機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素等等，整個(gè)項(xiàng)目分解完之后，就要對(duì)單位工程進(jìn)行排序，安排施工的先后順序，最后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件及各種因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，制訂一個(gè)總的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工進(jìn)度計(jì)劃中要特別標(biāo)明里程碑計(jì)劃和關(guān)健路徑計(jì)劃。 （二）保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施 進(jìn)度控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目是否能按期完成，資源是否能合理利用，成本是否能有效控制有著很重要

3、的作用。在實(shí)際施工中，要定期將實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)行比較，看是否出現(xiàn)偏差及偏差大小，分析其出現(xiàn)偏差的原因以及對(duì)工期影響的大小，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或者根據(jù)實(shí)際情況修改原計(jì)劃，這樣不斷往復(fù)，直到工程施工完成并驗(yàn)收。房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制措施包含以下幾個(gè)方面：組織方面應(yīng)采取的措施。確定各單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制的人員，并明確他們具體的職責(zé)及任務(wù)；將整個(gè)工程項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)的小單元，并確定每個(gè)單元的進(jìn)度目標(biāo)及整體進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)控制體系；針對(duì)工程進(jìn)度控制制訂相應(yīng)的工作制度。技術(shù)方面應(yīng)采取的措施。借鑒其他類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，采取先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、高素質(zhì)的人才，以便做好施工進(jìn)度控制工作。

4、合同方面應(yīng)采取的措施。在簽訂施工合同時(shí)一定要注意將施工工期與有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)協(xié)調(diào)起來(lái)，以方便后期對(duì)施工進(jìn)度有效控制。信息管理方面應(yīng)采取的措施。在施工過(guò)程中要將施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，與原有計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并形成報(bào)告，定期向建設(shè)方提交。 二、房屋建筑施工作好質(zhì)量管理的方法 （一）編制并保存相關(guān)的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表 這些文件、報(bào)告及報(bào)表一般包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：編制開(kāi)工報(bào)告等一些技術(shù)資質(zhì)證明文件，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；制訂的施工方案、施工中的一些技術(shù)措施以及一些半成品的質(zhì)檢報(bào)告；設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容、圖紙修改的部分以及技術(shù)的核定書(shū)；對(duì)于一些質(zhì)量問(wèn)題處理的結(jié)果；對(duì)于應(yīng)用有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料等的一些技術(shù)

5、鑒定書(shū)；一些工序交接檢查的記錄以及單位工程質(zhì)量檢查的報(bào)告等等。 （二）建立健全相關(guān)的質(zhì)量體系 一些規(guī)章制度的制訂要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，要全面、具體。這些規(guī)章制度包括技術(shù)交底制度、安全培訓(xùn)制度、工程質(zhì)量事故調(diào)查與處理制度、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度等。 （三）在施工進(jìn)度控制中作好質(zhì)量檢查 1、工程開(kāi)始動(dòng)工之前的檢查動(dòng)工之前進(jìn)行檢查的目的是檢查現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工的條件，在開(kāi)工之后是否能夠連續(xù)正常施工，而不會(huì)中斷，以及是否能夠保證工程的質(zhì)量。2、各個(gè)工序進(jìn)行交接時(shí)的檢查對(duì)于關(guān)鍵的工序或者對(duì)工程質(zhì)量影響較大的工序，在自檢和互檢之后，還要組織專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)工序的交接情況進(jìn)行檢查。3、工程中止后再次進(jìn)行施工前的檢

6、查由于某種因素的影響工程中途停止施工，在復(fù)工之前要進(jìn)行一次檢查才可以再次施工。4、項(xiàng)目階段完成后的檢查在一個(gè)項(xiàng)目階段性施工完成后，要分項(xiàng)、分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格以后才能進(jìn)行下一個(gè)工程。5、對(duì)成品保護(hù)措施的檢查成品完成以后，要做好保護(hù)措施，以便在進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)時(shí)能完好地應(yīng)用施工的成品。檢查成品保護(hù)措施就要依照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)成品是否得到完好的保護(hù)。 （四）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有三種，即目測(cè)法、實(shí)測(cè)法以及試驗(yàn)法。所謂目測(cè)法就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)體視覺(jué)上的檢查，而實(shí)測(cè)法就是將實(shí)際測(cè)量到的數(shù)據(jù)與施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差進(jìn)行比較，以此來(lái)判斷工程質(zhì)量是否合格。試驗(yàn)檢查，顯而易見(jiàn)就是通過(guò)試驗(yàn)來(lái)判別工程質(zhì)量的一種方法。 三、總結(jié) 對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工進(jìn)度的快慢反映出了一個(gè)企業(yè)能力的高低。如果施工單位不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程量，造成了工期延長(zhǎng)，那么不僅會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失，更會(huì)對(duì)施工企業(yè)的形象以及今后的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。其次，施工進(jìn)度和工程質(zhì)量是一個(gè)相互耦合的關(guān)系，要通過(guò)控