外墻石材干掛施工組織方案

1、一.概況1.概況：工程名稱：工程地址：建筑單位：設(shè)計單位：總承包單位：監(jiān)理單位： 結(jié)構(gòu)類型： 棟號、層數(shù)：建筑面積: 2.施工條件：從現(xiàn)場踏勘情況看，本工程土建結(jié)構(gòu)施工已結(jié)束，局部結(jié)構(gòu)變更未完成，石材上部保溫未完成，腳手架全部需重新搭設(shè)，施工用電、用水基本到位。3.方案編制依據(jù)本方案是根據(jù)以下文件編制的：1) 外墻石材裝飾施工圖。2) 中華人民共和國的施工驗收規(guī)范，包括：gb50210-01建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗收規(guī)范；gb50300-01建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；jgj33-01建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；gb/t18601-2001天然花崗石建筑板材；gb/t19766-2005天然大

2、理石建筑板材；jc/t204-2001天然花崗石荒料；jc/t202-2001天然大理石荒料；gb50205-02鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范；jgj46-05施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；jgj133-01金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范；3) 中華人民共和國現(xiàn)行裝飾材料的施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)；4) 有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。4.iso9001文件(質(zhì)量手冊,程序文件,工作指引,作業(yè)指導(dǎo)書)5.變更 本施工組織設(shè)計有任何項目需要變更,則須與有關(guān)單位協(xié)調(diào),在獲得意見統(tǒng)一后,方可進(jìn)行修改或變更6.交底 須在適當(dāng)時候召開交底會,以使相關(guān)單位和全體施工人員完全明白,理解此文件之內(nèi)容.二、工程總體規(guī)劃1.工程

3、實施總體思路 在充分研究設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計基調(diào)及施工特點的基礎(chǔ)上，本公司施工總體思想是：確保設(shè)計風(fēng)格的充分體現(xiàn)和提高施工精度，努力確保各細(xì)部的施工質(zhì)量。 首先，要確保設(shè)計風(fēng)格充分體現(xiàn)。本公司認(rèn)為本工程設(shè)計具有自己獨特的風(fēng)格。因此，有義務(wù)在施工中充分體現(xiàn)本工程的設(shè)計風(fēng)格和基調(diào)。在設(shè)計構(gòu)造上，在節(jié)點處理上，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行施工以保證能充分體現(xiàn)本工程的設(shè)計風(fēng)格。 其次 ，在施工上要求確保精度，使石材裝飾施工具有一流水準(zhǔn)，為提高施工精度，擬采取以下措施：1.1、 做好施工前實地測量工作，發(fā)現(xiàn)實測后數(shù)據(jù)與設(shè)計圖紙不符，及時與設(shè)計者溝通，并提供測量數(shù)據(jù)，便于及時對圖紙進(jìn)行調(diào)查。對裝飾施工而言，設(shè)

4、計圖與施工圖有二個差距，一個是土建的負(fù)差，另一個是二個相鄰裝飾面的連接與樣圖中消化實際誤差，為整個飾面的精確施工奠定基礎(chǔ)。1.2、 石材加工充分工廠化，由于加工精度是安裝精度的前提條件，一定要避免現(xiàn)場加工，這樣可以充分利用工廠加工機(jī)械的精度，確保加工精度。1.3、 加強(qiáng)材料進(jìn)場的檢驗，同時在工廠加工中由專人負(fù)責(zé)，以確保加工精度。1.4、 要在施工的精致上下功夫，俗話說“慢工出細(xì)活”，這在目前裝飾工程是很有道理的。因此，首先要看重抓好施工前期的準(zhǔn)備工作，特別要控制材料進(jìn)場時間。所有工藝安排要做到科學(xué)合理，不能漏掉一道那怕看來無足輕重的工序，同時要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間，不因為要趕工

5、期而縮短每道工序應(yīng)有的完成時間，從而能做好每道工序。 質(zhì)量管理上要抓好每個細(xì)節(jié)處理，為此對石材飾面之間拼縫、邊角處理，不同界面連接等等，每個細(xì)小環(huán)節(jié)，都要做到一絲不茍，精致完美。以便使本工程具備高檔次的做工，使材料和施工的水準(zhǔn)與本工程應(yīng)有的檔次相符。2.工期目標(biāo)安排和措施 根據(jù)本工程實際情況，并同時結(jié)合我們的實際課化設(shè)計及施工能力，外墻干掛石材裝飾施工工期暫定為各90個日歷天，（附施工進(jìn)度計劃表），開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)。我司計劃在工程具備施工條件后，在90個日歷天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部工程，并制定了相應(yīng)的有力的進(jìn)度計劃保證措施。一定滿足業(yè)主、總包單位對工期總體目標(biāo)的要求。具體進(jìn)度計劃保證

6、措施：2.1對于一項工程來說，優(yōu)化圖紙設(shè)計是工程順利進(jìn)行的前提。為此，公司擬組織由設(shè)計主管領(lǐng)導(dǎo)的專題設(shè)計小組進(jìn)駐該工地進(jìn)行現(xiàn)場深化設(shè)計，以保證：專人專題專攻，集中優(yōu)勢力量，重點突破，免受其它工作影響；與業(yè)主現(xiàn)場人員、建筑師及總包單位保持經(jīng)常性緊密性聯(lián)系，了解業(yè)主、建筑師及總包的有關(guān)信息，以便及時作出反應(yīng)，避免走彎路，提高工效。2.2優(yōu)化施工工藝是工程進(jìn)度保證的關(guān)鍵，針對該工程的具體情況，由現(xiàn)場項目經(jīng)理部會同設(shè)計部、質(zhì)安部等部門不斷進(jìn)行施工工藝的總結(jié)和評審，總結(jié)以往類似工程施工的經(jīng)驗，制定切實可行而又經(jīng)濟(jì)的施工方案，以提高施工效率。2.3組織一支高素質(zhì)的安裝隊伍進(jìn)行施工作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟

7、練技術(shù)，提高施工速度，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.4由公司總經(jīng)理親自抓施工進(jìn)度及質(zhì)量控制體系，并委派一名有豐富施工經(jīng)驗項目經(jīng)理管理現(xiàn)場安裝，科學(xué)編排施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的管理 ，避免造成窩工、返工等現(xiàn)象。同時，組織專人負(fù)責(zé)質(zhì)量及安全管理做好進(jìn)度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護(hù)等各個環(huán)節(jié)處于正常運行和受控狀態(tài)，保持整個運行機(jī)制的高效性。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調(diào)控時間。2.5石材采購時，指派專人到產(chǎn)地驗收后提貨，避免石材因質(zhì)量問題影響加工，材料運輸采取汽車貨運以減少途中運輸時間。2.6編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并按周編

8、制實施計劃，制定每日排工表，每周由項目經(jīng)理主持召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，在施工網(wǎng)絡(luò)計劃中列出關(guān)鍵線路上各項工作并作為重要控制對象，每日檢查日進(jìn)度。2.7隨時掌握生產(chǎn)要素組織管理的信息和動態(tài)，注意施工的時間計劃和資源供應(yīng)計劃的銜接。2.8會同業(yè)主以月為單位，組織工作質(zhì)量檢測、進(jìn)度節(jié)點檢查、文明工地檢查、工程資料等內(nèi)容的檢查，并視檢查結(jié)果采取必要的措施以確保進(jìn)度。2.9建立工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議制度，以周為單位由各部門參加，并視情況不一，邀請業(yè)主或總包到會指導(dǎo)，接受監(jiān)督。3.質(zhì)量目標(biāo) 本工程必須嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和市有關(guān)保證建筑裝飾工程質(zhì)量的若干規(guī)定進(jìn)行施工。 本工

9、程的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到一次“合格”，為達(dá)到該控制目標(biāo)，針對該工程具體情況，我司由質(zhì)安部組織，建立了各級質(zhì)量責(zé)任制，制定了以下保證措施。3.1嚴(yán)格材料管理工程材料的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量管理中的重要一關(guān)，直接影響到成品的質(zhì)量。為確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量，從組織上、制度上明確質(zhì)量管理工作的職責(zé)權(quán)限。從采購、入庫、保管到發(fā)放做好逐級分工負(fù)責(zé)驗收工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。石材和輔助材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收辦法是以產(chǎn)品主材的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的技術(shù)協(xié)議中規(guī)定的技術(shù)要求執(zhí)行。工地質(zhì)量檢驗員、采購員、倉庫收發(fā)保管人員應(yīng)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。1） 質(zhì)量控制對采購人員的要求：a. 采購員應(yīng)根據(jù)技術(shù)

10、部門的要求進(jìn)行訂貨、采購。b. 石材、輔助材料的規(guī)格、牌號，嚴(yán)格按照技術(shù)部門的要求不得隨意變動。如需要變動其規(guī)格、牌號的各種參數(shù)及樣品，必須經(jīng)公司的技術(shù)部門、質(zhì)檢部門同意方可采購。2） 質(zhì)量控制對現(xiàn)場收貨人員的要求：a. 現(xiàn)場收貨人員必需熟悉自管范圍內(nèi)的原材料的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。b. 現(xiàn)場收貨人員收貨時必須檢查材料的質(zhì)量保證書和制造廠的合格證明書，經(jīng)核對無誤后根據(jù)本公司的驗收制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢、復(fù)檢。驗收合格后，方可辦理收貨手續(xù)，并做好質(zhì)量檢查紀(jì)錄。c. 凡無質(zhì)量保證書的材料，收貨人員不予辦理收貨手續(xù)。d. 入庫材料抽檢比例按總數(shù)的5抽檢，最少不得少于5件。3） 質(zhì)量控制對倉庫保管

11、人員的要求： 保管員應(yīng)根據(jù)不同條件和不同材料采取相應(yīng)措施，對材料進(jìn)行保護(hù)，防止材料污染腐蝕、變形損壞。4.工程保修期限：自竣工驗收合格之日起：二年。 5.安全目標(biāo)通過嚴(yán)密的組織體系，及確實有效的管理，使此工程無消防事故、人身事故的發(fā)生，并確保整個施工過程的安全。 6.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)工程實行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程成為文明工地。7.項目管理組織體系 根據(jù)該工程特點及質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)的要求，我們設(shè)立了相應(yīng)的項目管理體系，按制作和安裝兩部分組織施工，建立本幕墻工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，由 同志任本工程項目經(jīng)理， 同志擔(dān)任常務(wù)經(jīng)理，主控本工程的總體進(jìn)度計劃，

12、主抓本工程的主要材料的選 配和采購動作，主抓本工程的產(chǎn)品制作質(zhì)量。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制施工進(jìn)度、安裝質(zhì)量、安全文明施工，并負(fù)責(zé)參加業(yè)主、監(jiān)理、總包及其它施工單位配合協(xié)調(diào)工作。委派 同志任本項目總工程師， 同志任本項目工程師，全面負(fù)責(zé)工程施工過程中的技術(shù)控制及設(shè)計變更和技術(shù)核定。公司在產(chǎn)品制作上配備了先進(jìn)的加工設(shè)備，嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，不合格產(chǎn)品決不出車間，工地現(xiàn)場安裝由公司派多次參加過上海市大型項目的施工班子承擔(dān)施工，確保工程安裝質(zhì)量一次驗收合格、確保工程進(jìn)度及安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。7.1、公司管理部門與項目管理部關(guān)系圖 總經(jīng)理三總師副總經(jīng)理營業(yè)部設(shè)計所工程部財務(wù)部技術(shù)科質(zhì)安部項目部1項目部2

13、項目部3項目部157.2、公司對現(xiàn)場的保障作用公司主要對項目部進(jìn)行宏觀控制，控制主要通過總師室、技術(shù)部，工程部直接進(jìn)行。主要具體措施如下：7.2.1、公司工程部對項目質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，中間驗收，竣工驗收前必須先通過工程部質(zhì)量科的驗收，經(jīng)驗收合格批準(zhǔn)后才能報質(zhì)監(jiān)驗收。質(zhì)量科還要不定期對項目質(zhì)量進(jìn)行抽查。通過定期、不定期的檢查，以確保工程質(zhì)量。7.2.2、公司工程部對項目工期進(jìn)行全過程控制。項目進(jìn)度計劃要通過施工組織設(shè)計的形式報工程部批準(zhǔn)。工程部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，確定幾個關(guān)鍵節(jié)點，對關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行定期檢查，如檢查結(jié)果與原計劃有偏差，工程部將責(zé)令項目部采取補救措施，進(jìn)行調(diào)整，以確保按期完成。7.2

14、.3、公司工程部在項目開工時和施工進(jìn)行過程將對項目的現(xiàn)場布置、安全設(shè)施、場容情況進(jìn)行定期檢查，并配以不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不符合公司規(guī)定，責(zé)令項目部進(jìn)行整改。通過上述一系列常規(guī)制度和控制手段，保證施工項目的工期、質(zhì)量、進(jìn)度都在公司受控下。8.項目管理組織體系一個高效、完整的管理班子，在現(xiàn)場施工管理中起著十分關(guān)鍵的作用，公司將在本項目中設(shè)置完整的管理班子，落實各個管理崗位的管理職責(zé)，指派資深項目經(jīng)理、管理人員擔(dān)綱項目施工。同時，公司各個主管部門將定期檢查項目部的工作，及時解決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的新問題，從組織上確保項目的各項目標(biāo)如期實現(xiàn)。本工程項目人員組織體系如下圖示：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理設(shè)計部項目工程師

15、技術(shù)員施工員翻樣質(zhì)安員材料員資料員施工班組 9.項目管理職責(zé)a. 項目經(jīng)理(1)全面負(fù)責(zé)管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。(2)決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。(3)確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。(4)控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。(5)做好項目管理人員的人事管理工作。(6)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。(7)負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。(8)負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。(9)參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針

16、目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量體系。(10)負(fù)責(zé)項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。(11)進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場獲取文明工地稱號。b. 項目工程師(1)全面負(fù)責(zé)項目日常技術(shù)質(zhì)量管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。(2)在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工交底方案，并審核施工方案是否符合工程實際現(xiàn)狀。(3)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。(4)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。c. 工程技術(shù)員 (1)具體負(fù)責(zé)工程項目的專業(yè)施工技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的施工布置驗收、檢查工作。 (2)在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工交底方案，并審核施工方案是否符合工程實際現(xiàn)狀。(3

17、)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。(4)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)問題。d.工地施工員(1)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(2)合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。(3)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。(4)合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。e.材料員(1) 按質(zhì)量設(shè)計和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。(2) 根據(jù)物資采購程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。(3) 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運行。(4) 實施工程項目現(xiàn)場管理標(biāo)

18、準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。f.質(zhì)量安全員(1)按質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。(2)負(fù)責(zé)對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利。(3)負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(5) 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 10.推薦項目管理班子人員簡介項目經(jīng)理： 項目常務(wù)經(jīng)理：項目總工程師：（工程師）施工員： 質(zhì)安員： 材料員： 資料員： 11.腳手架的搭設(shè)腳手架方案擬用全封閉的雙排腳手架，腳手架上需滿鋪竹笆，并設(shè)安全網(wǎng)。注間事項如下：a. 腳手架底座要裝設(shè)牢固，底座墊板要鋪平，立桿必須穩(wěn)固

19、 地落在基座上：基座墊板必須穩(wěn)固，防止產(chǎn)生不均勻沉降。b. 大橫桿至少應(yīng)長于兩跨，并要用扣件與各立桿聯(lián)結(jié)堅固，大橫桿接頭應(yīng)設(shè)于立桿附近，相鄰兩大橫桿的對接接頭應(yīng)錯開。c. 小橫桿兩端應(yīng)擱置在大橫桿之上并用扣件與大橫桿連接牢固。d. 剪刀撐及橫向斜撐均應(yīng)設(shè)在腳手架的外側(cè)，構(gòu)成剪刀撐及橫向斜撐的斜桿必須與立桿及大橫桿連接牢固，各個接頭必須既能拉又能受壓。e. 腳手架應(yīng)與建筑物相拉結(jié)，與建筑物附樣式的錨固點，應(yīng)設(shè)在大橫桿與立桿相交的節(jié)點處。作用于錨固點的拉、壓力應(yīng)通過附著桿傳遞給建筑物。f.腳手架的附著桿不得拉結(jié)在窗框、雨落管等不堅固和穩(wěn)定性差的建筑部件上，以免腳手架失穩(wěn)而倒塌。在施工過程中，如因作

20、業(yè)需要拆卸某些附著桿時，必須預(yù)先裝好用以頂替的錨固件。作業(yè)完畢后，立即將附著桿還原。g.腳手架應(yīng)堅固、穩(wěn)定，能滿足施工應(yīng)承受的荷載與氣候條件，在荷載作用下不變形，傾斜、搖晃；h.全部腳手架均應(yīng)備齊欄桿、扶手、踢腳板，踢腳板的鋪設(shè)要嚴(yán)密、牢固，踢腳板兩端，嚴(yán)禁存有探頭板；護(hù)欄高度必須大于1米。腳手架內(nèi)側(cè)的護(hù)欄及扶手等亦應(yīng)用扣件與立柱聯(lián)固，其節(jié)點間距不得大于3米。i.竹笆鋪設(shè)完后在施工前都必須檢查，以防不安全因素存在，發(fā)霉弄現(xiàn)象。j.橫桿卡扣要牢固，無松動、脫落、打滑等現(xiàn)象，與樓體拉接點要牢固；k.凡2米以上腳手架加掛立封安全網(wǎng)且將網(wǎng)的下口封牢，每6米用安全網(wǎng)作防護(hù)層。三、施工工藝方案本石材幕墻工

21、程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、安裝埋件、安裝鋼構(gòu)件龍骨、安裝石材、密封清理等幾個步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下：1.現(xiàn)場測量1. 1建筑結(jié)構(gòu)測量根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)，進(jìn)行測量工作，各基準(zhǔn)點之間就成90夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點間聯(lián)線水平距離用50米鋼卷尺測量，相對誤差控制在3mm。1. 2高度測量用水準(zhǔn)儀從0.0000為基準(zhǔn)，測出各樓層周長邊的平整度，用水平尺測出各預(yù)埋件層固定懸掛10kg重錘的50米鋼卷尺，靜置4小時后用等高法分別測量、計算出各樓層的實際標(biāo)高和建筑結(jié)構(gòu)實際總高度，高度標(biāo)記用油漆記錄在立柱或剪刀墻的同一位置處。在幕墻安裝完畢之前，此高度標(biāo)志必須予以完好保護(hù)不被消除

22、破壞。標(biāo)高測量誤差：層與層之間3mm，總標(biāo)高20mm。1. 3層間標(biāo)高測設(shè) 用準(zhǔn)直儀定出鋼絲固定點位置，鋼絲采用1.5mm直徑，鋼絲固定支架用4040角鋼制成。角鋼一端鉆有1.6mm孔眼，所有孔眼自上而下用準(zhǔn)直儀十字絲中心定位，確保所有孔眼處于垂直狀態(tài)。另一端用m6膨脹螺栓固定在相應(yīng)樓層板立面邊緣。鋼絲穿過角鋼孔眼，用花蘭螺絲繃緊。50米鋼卷尺沿垂直鋼掛靠牢固，下端系吊10kg 重錘，用大力鉗把鋼卷尺與鋼絲夾緊，在風(fēng)小于4級的氣候狀態(tài)下，分別用自動按水準(zhǔn)儀觀測卷尺和標(biāo)尺讀數(shù)。1.4結(jié)構(gòu)輪廓線測量：依據(jù)設(shè)計圖紙標(biāo)定的建筑結(jié)構(gòu)各軸線與外徑尺寸的關(guān)系和土建單位提供的準(zhǔn)點位置圖，選定基準(zhǔn)控制層，分別用

23、經(jīng)緯儀的水平度盤確定出控制幕墻內(nèi)徑周長的處于同一垂直面的二級矩形基準(zhǔn)點控制網(wǎng)絡(luò)及其聯(lián)機(jī)的距離，基準(zhǔn)點分別用直儀天頂法作出，基準(zhǔn)點的垂直誤差控制在直徑在5mm的投影圈范圍內(nèi)。以土建單位提供的基準(zhǔn)點為一級準(zhǔn)控制點，通過一級基準(zhǔn)控制點之間做出處長線和延長線的交匯點，通過確定延長線上的距離作出二級基準(zhǔn)控制點。基準(zhǔn)點聯(lián)機(jī)的直線距離誤差不大于5mm ，基準(zhǔn)點之間互成90閉合，二級基準(zhǔn)點以矩形基準(zhǔn)控制網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)測出結(jié)構(gòu)輪廓線，確定建筑結(jié)構(gòu)的實際尺寸與設(shè)計尺寸之間偏差程度，對于大于或小于設(shè)計偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，由結(jié)構(gòu)施工單位進(jìn)行修整后交付我方驗收使用 。1.5測量實施步聚用準(zhǔn)直儀以0.8mm傳遞基準(zhǔn)點。為了提

24、高傳遞的精度，準(zhǔn)直儀架設(shè)于已知基準(zhǔn)點上，用向下視準(zhǔn)軸十字絲中心照準(zhǔn)傳遞層基準(zhǔn)點中心標(biāo)志，臨時固定。待若干臨時基準(zhǔn)點都設(shè)定后，待若干臨時點之間的角度和距離。用最小二乘法求得把臨時點歸化為標(biāo)準(zhǔn)矩形的最佳改正數(shù)，然后仔細(xì)歸化若干臨時點到理論位置，并固定標(biāo)志。1.6放線定位根據(jù)施工圖規(guī)定的石材分割尺寸，在基準(zhǔn)層依據(jù)一級控制基點的尺寸，首先確定每立面邊長兩端的鋼支座，然后用鋼絲固定連接兩端支座的垂直端面，使之形成安裝水平面上其它鋼支座的施工控制線，在各基準(zhǔn)層面端準(zhǔn)確安裝完畢的支座端面中分線上，自上而下用鋼絲垂直固定連接，使之形成安裝其它各樓層相同位置上的支座垂直控制線。 當(dāng)支座被調(diào)整至符合要求的水平度和

25、垂直度后，用電焊沿邊緣合之與預(yù)埋件焊接在一起，焊接應(yīng)呈45坡度連接滿焊并除盡焊渣。鋼支座安裝焊牢后，應(yīng)除盡焊縫表面雜物，用防銹漆進(jìn)行兩度涂刷，和面漆一度涂刷。2.埋件設(shè)置本工程土建施工時未設(shè)置預(yù)埋件，公司將負(fù)責(zé)后置埋件的安裝工作，以使符合石材施工安裝的需要，全面進(jìn)行埋件的埋設(shè)工作，將采用化學(xué)螺栓后埋于主體結(jié)構(gòu)上，并保證進(jìn)行相關(guān)檢測及試驗以及按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),要求做好防腐處理。3.石材制作及安裝方法第一階段：石材制作方案1. 加工及供貨順序（1） 荒料處理及加工按圖紙尺寸預(yù)定荒料石材的產(chǎn)地，品牌，顏色，加工面層處理，按業(yè)主意見處理，石材選用優(yōu)質(zhì)花崗巖。（2） 板材加工施工圖經(jīng)審核后按分格確定石材

26、加工尺寸，設(shè)計石材板塊加工圖。2. 原材料檢驗原材料質(zhì)量控制是幕墻工程質(zhì)量管理中的首要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到工程品質(zhì)的優(yōu)劣，為了確保加工裝配的順利進(jìn)行和上墻后的工程質(zhì)量，我公司特制訂了一系列的原材料檢驗制度。原材料的質(zhì)量管理采用二級管理制。公司責(zé)成質(zhì)安部為主管部門。車間和工地倉庫都設(shè)立了專職的質(zhì)量檢驗員，負(fù)責(zé)進(jìn)行日常的檢驗工作。原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收辦法是以產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購人員、倉庫收發(fā)保管工作人員均應(yīng)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。幕墻材料在購買時均需進(jìn)行驗收檢驗。工廠設(shè)有專職量檢驗員，原材料到廠，收貨人員收貨時，必須會同質(zhì)量檢驗員驗看材料的質(zhì)量保證書或制造廠的產(chǎn)品合格證明書，經(jīng)核對無誤后，根據(jù)該材料

27、的國家標(biāo)準(zhǔn)或待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢復(fù)核，驗收合格，方可辦理收貨手續(xù)。驗收不合格的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)廠使用。驗收合格的簽發(fā)付款證明并做好質(zhì)量檢查記錄，并將幕墻材料的質(zhì)保書、合格證和產(chǎn)品使用建議書分類歸檔存放。在執(zhí)行驗收過程中，驗收檢驗員必須按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料驗收。進(jìn)庫材料抽檢比例總數(shù)的5抽檢，且不得少于5件。以下是石材幕墻主要材料的檢驗要求： （1）鋼材驗收：鋼材運到加工廠后，須在指定的卸車地點進(jìn)行卸料。卸料后，由專職材料員進(jìn)行材料5抽驗，驗收標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計圖紙要求及現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，檢查其平直度，扭寧度，壁厚均勻度等各項指標(biāo)。鋼材尺寸符合定單要求，并檢查其出廠合格證、質(zhì)保書。抽檢合格后，按材料加工清

28、單的順序，依次有序地進(jìn)行堆放，做到先加工的材料，可方便地搬運。（2） 石材驗收：本工程所選用的各類型石材由經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的供應(yīng)商提供，我司按照業(yè)主要求、施工圖紙及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收、保管等。具體驗收步聚如下： 按天然花崗石建筑板材gb/t18601-2001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗，在每塊板材的側(cè)面編上與圖紙相同的號碼和尺寸規(guī)格，并在表面進(jìn)行防污處理 。按工地有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分行分型號包裝，并按批量發(fā)運。對已按備料計劃進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種飾面板材，必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀與內(nèi)在質(zhì)量檢驗、驗收。驗收主要內(nèi)容：a. 數(shù)量清點核對b. 按設(shè)計與各方選的封樣、品種、顏色和圖案花紋是否基本相符。c. 板材的規(guī)格尺寸是否符合

29、圖紙的編碼要求。d. 檢查板材光澤、平滑度、表面有無破損、污染變色、缺棱掉角等不符合現(xiàn)象。e. 必須按照設(shè)計與產(chǎn)品選定的樣品，進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量檢查，如吸水率、壓縮強(qiáng)度、彎曲強(qiáng)度、耐酸、放射性等試驗，并附上質(zhì)量保證書。（3） 專用硅膠檢驗：硅膠送到工地后，材料檢驗員必須按照石材幕墻接縫用密封膠jc/t883-2001及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對硅膠的生產(chǎn)日、有效保質(zhì)期進(jìn)行檢驗，以確保硅膠的新鮮度和可靠度。同時索取硅膠的出廠合格證及質(zhì)保書，確認(rèn)后，方可收貨。（4） 石材幕墻所使用的其它材料，如不銹鋼掛件、標(biāo)準(zhǔn)件、填充材料等，均按照業(yè)主要求、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范jgj133-2001的要求及相關(guān)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。3.制

30、造工藝方案本公司對該工程實行全過程的全面質(zhì)量管理，從方案設(shè)計到工廠裝配直至現(xiàn)場施工，全過程實行is09001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。（1） 構(gòu)件工廠加工的一般要求a.幕墻構(gòu)件的加工制作應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工圖進(jìn)行，應(yīng)對已建建筑物主體進(jìn)行復(fù)測，及時調(diào)整幕墻的設(shè)計并及時修改設(shè)計施工圖，合理安排組織幕墻構(gòu)件的加工組裝。b.幕墻使用的所有材料和附件，都必須有產(chǎn)品合格和說明書以及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的編號：特別是主要部件，同安全有關(guān)的材料和附件，更要嚴(yán)格檢查其質(zhì)量，檢查出廠時間、存放有效期，嚴(yán)禁使用不合格和過期材料。c.加工幕墻構(gòu)件的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)能達(dá)到幕墻構(gòu)件加工精度的要求，定期進(jìn)行檢查和計量認(rèn)證，對量具應(yīng)按計量管理部門的規(guī)定

31、，定期進(jìn)行計量鑒定，以保證加工產(chǎn)品質(zhì)量和精確度。d.幕墻構(gòu)件加工環(huán)境要求清潔、干燥、通風(fēng)良好。（5） 鋼材的加工1） 加工工藝流程：斷料劃線打孔質(zhì)檢按發(fā)料次序堆放。2） 幕墻構(gòu)件加工技術(shù)要求a.幕墻結(jié)構(gòu)桿件截料前應(yīng)進(jìn)行校直調(diào)整。b.幕墻立柱長度加工允許偏差為2mm,橫梁長度加工允許偏差為1mm，端頭斜度（正切值）的允許偏差為1/1500。c.斷料端頭不得因加工而變形，并不應(yīng)有毛刺。3） 工藝質(zhì)量控制點a. 鋼材斷料（包括豎、橫料）在切割機(jī)上加工，加工前應(yīng)嚴(yán)格控制斷料尺寸，并在開機(jī)后，對加工的第一根型材，進(jìn)行尺寸復(fù)核，要求立柱的加工允許偏差為2mm，橫梁的加工允許偏差為1mm，端頭斜度（正切值）

32、的允許偏差為1/1500,斷料端頭應(yīng)注意不允許有加工變形，不應(yīng)有毛刺。（6） 石板加工的一般要求1） 石板開槽應(yīng)用專門的開槽機(jī)進(jìn)行，開槽機(jī)具應(yīng)能達(dá)到幕墻構(gòu)件加工精度的要求，定期進(jìn)行檢查和計量認(rèn)證。2） 石材開槽是一項技術(shù)性較強(qiáng)的工序，開槽質(zhì)量將直接影響安裝的進(jìn)度和質(zhì)量，并最終影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)安排經(jīng)驗豐富的工人作業(yè)，且項目部應(yīng)重點把關(guān)。3） 石板上下邊的短平槽長度不應(yīng)小于100mm，在有效長度內(nèi)槽深度不宜小于15mm，開槽寬度宜為6mm或7mm，不銹鋼支撐板厚度不宜小于3.0mm，弧形槽的有效長度不應(yīng)小于80mm。4） 兩短槽邊距離石板兩端部的距離不應(yīng)小于石板厚度的3倍且不應(yīng)小于85mm，

33、也不應(yīng)大于180mm。5） 石板開槽后不得有損壞或崩裂現(xiàn)象，槽內(nèi)應(yīng)光滑、潔凈。4.工廠檢驗（1） 幕墻構(gòu)件在工廠裝配、組裝過程中，在每一個工序進(jìn)行前，均須先行制作一個組件樣板，并以地該組件的制作精度作嚴(yán)格檢驗，如果符合施工圖紙要求，則該組件方可進(jìn)行批量加工，一旦發(fā)現(xiàn)不符合加工圖紙的情況，立即找出原因所在，并返工直至合格為止。（2） 幕墻構(gòu)件應(yīng)按同一種類構(gòu)件的5進(jìn)行抽樣檢查，且每種構(gòu)件不得少于5件。當(dāng)有一個構(gòu)件不符合上述規(guī)定時，應(yīng)加倍抽樣復(fù)驗，全部合格后方可出廠。（3） 幕墻構(gòu)件的檢驗必須每天做好實測數(shù)據(jù)工作，要有較完整的質(zhì)量原始記錄，如實測記錄、返修記錄、工序檢驗記錄、質(zhì)量事故記錄等。檢驗人員

34、應(yīng)如實記錄在檢驗表中。做到對檢驗記錄分類的整理、匯總統(tǒng)計報告質(zhì)安部。為月底考核車間廠部質(zhì)量指標(biāo)提供可靠的依據(jù)和信息。（4） 車間成品經(jīng)檢驗后必須掛上合格證，編號與實物應(yīng)對號入座，能查得到責(zé)任者，經(jīng)檢驗合格后的產(chǎn)品應(yīng)及時通知廠部產(chǎn)品放置指定區(qū)域或包裝入庫。（5） 成品經(jīng)檢驗合格包裝后出廠，出廠時必須附有合格證，無合格證的作為質(zhì)量事故處理。（6） 應(yīng)杜絕檢驗人員不負(fù)責(zé)任地造成有意識或無意識地錯檢、漏檢等差錯。凡因錯檢漏檢而造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)追究檢驗人員的責(zé)任。（7） 對檢驗出不合格的產(chǎn)品按“產(chǎn)品事故報告制度”由操作人員寫出事故原因分析，車間負(fù)責(zé)人簽名后送至廠部，廠部根據(jù)實際情況，如何返修，填寫

35、返修單，須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部門同意。第二階段：石材幕墻現(xiàn)場安裝方案現(xiàn)場項目經(jīng)理部在施工前必須積極做好施工準(zhǔn)備工作，如：熟悉現(xiàn)場情況、結(jié)構(gòu)構(gòu)造以及設(shè)計圖紙等，施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容有： 1）熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料和設(shè)計依據(jù)，施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。為了能夠按照設(shè)計圖紙和要求順利地進(jìn)行施工，本工程的管理人員和技術(shù)人員，工人中的技術(shù)骨干必須充分了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖，結(jié)構(gòu)與構(gòu)造的特點和技術(shù)要求。 2）通過上述對施工圖紙的熟悉和現(xiàn)場的復(fù)測，將可能存在的問題在各個施工階段前得到更正，為施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的圖紙。 3）施工人員在進(jìn)場前，必須進(jìn)行技術(shù)、安全交底。特別是關(guān)鍵部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控

36、制，由項目負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員作現(xiàn)場示范形式交底。 4）還必須建立各項管理制度，如：施工質(zhì)量檢查和驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、技術(shù)責(zé)任制度、職工考核制度、安全操作制度等，認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 石材幕墻具體現(xiàn)場安裝工藝流程如下：1. 安裝施工準(zhǔn)備（1）對現(xiàn)場管理和安裝人員進(jìn)行全面的技術(shù)和質(zhì)量交底以及安全 規(guī)范教育，備齊防火和安全器材與設(shè)施。 （2）構(gòu)件進(jìn)場搬運、吊裝時需加強(qiáng)保護(hù)不得碰撞和損壞和污染；構(gòu)件應(yīng)放在通風(fēng)、干燥、不與酸堿類物質(zhì)接觸的地方，并要嚴(yán)防雨水滲入。 （3）構(gòu)件應(yīng)按品種、規(guī)格、種類和編號堆放在專用架子或墊木上，石材應(yīng)立直存放其角度不應(yīng)小于85度，放

37、置架要有足夠的強(qiáng)度和剛度避免構(gòu)件產(chǎn)生變形或受損；在室外堆放時，應(yīng)采取防護(hù)措施。（4）構(gòu)件安裝前均應(yīng)進(jìn)行檢驗與校正：構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計圖紙及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得有變形、損傷和污染，不合格構(gòu)件不得上墻安裝。（5）石材幕墻與主體結(jié)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工后按設(shè)計要求埋設(shè)。埋件應(yīng)牢固，位置準(zhǔn)確，埋件的位置誤差要按設(shè)計要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計無明確要求時，埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于20mm,埋件位置差不應(yīng)大于30mm。2. 施工工序流程圖測量放線復(fù)測埋件位置尺寸及土建主體結(jié)構(gòu)尺寸繪制工程翻樣金屬骨架加工金屬骨架安裝鋼結(jié)構(gòu)刷防銹漆隱蔽工程驗收石材面板加工石材面板安裝安裝質(zhì)量檢查注密封膠質(zhì)量檢查幕墻表面清洗工

38、程驗收3. 具體施工過程（1）埋件檢查根據(jù)石材分塊情況進(jìn)行后補埋件，并對埋件進(jìn)行檢查和校核，一般標(biāo)高偏差不應(yīng)大于20mm，位置偏差不應(yīng)大于30mm（遵照規(guī)范要求）。（2）測量放線a.由于土建施工允許誤差校大，石材幕墻施工精度相對較高，所以不能依賴土建基準(zhǔn)線，必須由基準(zhǔn)軸線和水準(zhǔn)點重新測量復(fù)核。b.按照設(shè)計在底層確定幕墻定位線和分格線定位。c.用經(jīng)緯線或激光垂直儀將陽角和陰角線引上，并用固定在鋼支架上的負(fù)絲線作標(biāo)志控制線。d.使用水平儀和標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺等引出各樓層標(biāo)高線。e.確定好每個立面的中線。f.測量時應(yīng)控制分配測量誤差，避免產(chǎn)生誤差積累。g.測量放射線應(yīng)在風(fēng)力不大于四級情況下進(jìn)行，并要采取避風(fēng)

39、措施。h.放線定位后要對控制線定時校核，以確保幕墻垂直度和金屬立柱位置的準(zhǔn)確。i.所有外立面裝飾工程應(yīng)統(tǒng)一放基準(zhǔn)線，并注意施工配合。（3）金屬骨架的安裝 a.根據(jù)施工放樣圖檢查放線位置。 b.安裝固定立柱的鐵件c.先安裝同立面兩端的立柱，然后拉通線，依次安裝中間立柱。d.將各施工水平控制線引至立柱上，并用水平儀校核。e.按照設(shè)計圖尺寸安裝金屬橫梁。f.如有焊接時，應(yīng)對下方和相近的已完成面進(jìn)行保護(hù)。焊接時要采用對稱焊；以減少因焊接產(chǎn)生的變形。檢查焊縫質(zhì)量合格后，刷防銹漆。 g.金屬骨架完工后應(yīng)通過監(jiān)理公司隱蔽工程檢查后，方可進(jìn)行下一道工序。（4）石材面板安裝 a.將運至工地的花崗石按編號分類，檢

40、查尺寸是否準(zhǔn)確和有無破損，按施工要求分層花崗石運至施工面附近，并注意擺放可靠和產(chǎn)品保護(hù)。b.石材側(cè)面上開66015橫槽，然后將石材面板用連接件和螺栓固定于水平角鋼上，先將下部連接件固定并插入板材槽內(nèi)，填入環(huán)氧樹脂，放置有機(jī)玻璃墊片。再固定上部連接件并勾住板材。最后，經(jīng)校正水平、豎直和接縫符合要求后，擰緊螺栓。c.石材安裝順序由頭角開始向兩側(cè)延伸。由鋼絲繩控制平整度和垂直度，待一塊板材四角準(zhǔn)確無誤后，用石材粘結(jié)劑最后固定，當(dāng)一皮完成后檢查螺絲帽固定是否牢固，墻面是否垂直，平整，在確認(rèn)無誤后再進(jìn)行上皮石材的安裝。d.安裝到每一樓層標(biāo)高時，要注意調(diào)整垂直誤差。e.在搬運花崗石時要有安全防護(hù)措施，搬放

41、時下面墊有木方。（5）施打密封硅膠 石材間的膠縫是石材幕墻的第一道防水措施，同時也是石材幕墻外觀的重要部份，所以灌注的質(zhì)量直接影響石材幕墻的質(zhì)量和使用壽命。a.要按設(shè)計要求選用合格的石材專用耐候密封膠。施打時注意不要污染花崗石表面。b.有帶有凸頭的刮板填裝泡沫塑料圓條，保證膠縫的最小深度和均勻性。選用的泡沫塑料圓條直徑應(yīng)稍大于縫寬。c.在膠縫兩側(cè)粘貼紙面帶紙以保護(hù)花崗石表面不受污染。d.用專用清潔劑或草酸擦洗縫隙處花崗石表面。e.派受過專業(yè)培訓(xùn)的工人注膠，注膠應(yīng)均勻無流淌，邊注腳邊用專用工具勾縫，使密封硅膠成型后成弧形凹面。f.施工中要注意不能有漏膠污染墻面，如墻面上沾有膠液應(yīng)立即擦去，并有清

42、潔劑及時擦凈余膠。g.大風(fēng)和下雨時不能注膠。（6）清洗和保護(hù) 施工完畢后，除去石材表面的膠帶紙，清除表面的粘附物，用專用清潔劑和清水將石材表面擦洗干凈。并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，不得發(fā)生變形、變色、污染等現(xiàn)象。4.施工要點（1）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，材質(zhì)和加工尺寸都必須合格。（2）要仔細(xì)檢查每一塊石材有沒有裂紋，防止石材在運輸和施工時發(fā)生斷裂。（3）測量放線要十分精確，各專業(yè)施工要組織統(tǒng)一放線，統(tǒng)一測量，避免各專業(yè)施工因測量和放線誤差發(fā)生施工矛盾。（4）預(yù)埋件的設(shè)計和放置要合理，位置要準(zhǔn)確。（5）根據(jù)現(xiàn)場放線數(shù)據(jù)繪制石材放樣圖，落實實際加工和施工尺寸。（6）在安裝和調(diào)整石材位置時，可用墊片適當(dāng)調(diào)整縫寬

43、，所用墊片必須與掛件是同質(zhì)材料。（7）固定金屬掛件的螺栓要加彈簧墊圈，或調(diào)平調(diào)直擰緊螺栓后，在螺帽上抹少許云石膠固定。四、勞動力、機(jī)械配備計劃（一）勞動力及機(jī)械配備計劃1.主要資源計劃 通過設(shè)計圖紙反復(fù)閱讀，我們已充分理解本工程的裝飾標(biāo)準(zhǔn)和裝飾的工作量，根據(jù)施工規(guī)范及長期的施工經(jīng)驗，以及本工程所確認(rèn)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和縮短工期的要求，勞動力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加1/3強(qiáng)的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以重點要求，保證工程按期、按質(zhì)完成。 本工程勞務(wù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，勞動系屬于本公司內(nèi)部裝飾專業(yè)施工隊，他們熟悉公司的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的文明施工要求，能夠確保工程質(zhì)量。勞動力需要量（單棟樓）

44、序號工程人數(shù)主要工作內(nèi)容持續(xù)時間1鋼架工15墻面鋼架制安20天2石 工30墻面石材安裝30天3打膠工5墻面石材打膠10天4其它工4場容場貌工作60天主要材料進(jìn)場計劃（按單棟樓90個日歷天計）序號主要材料最早進(jìn)料時間最晚進(jìn)料時間1鋼材第 15 天第 20 天2石材第 30天第 40 天3不銹鋼扣件第 25天第 30 天4膠水、輔料等第 25 天第 30 天對主要機(jī)械設(shè)備及工具的控制(單棟樓)序號機(jī)械名稱數(shù)量容量（kw）1電焊機(jī)45.12電錘42.53臺鉆16.64磨光機(jī)22.05砂輪切割機(jī)21.56拋光機(jī)227角向磨光機(jī)41.58經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各29石材切割機(jī)（?。?010電箱小10（主電箱擬定

45、甲供）11滅火機(jī)按要求配置五、與總包單位工作的配合措施1. 我公司在整個施工過程中，將嚴(yán)格接受總承包單位和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2. 在施工現(xiàn)場，我公司將對工作和生活基地設(shè)計臨時可靠的圍界，進(jìn)行封閉式的管理。3. 我公司將確保生活、施工場地內(nèi)道路、排水暢通，設(shè)置布置有序，材料堆放整齊，水、電設(shè)施布置管理規(guī)范，消防設(shè)施齊備，安全門衛(wèi)糾察管理嚴(yán)格，施工人員佩戴胸卡，服從總承包單位的管理。4. 我公司將確保施工及生活基地現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔，及時清運建筑、生活垃圾，嚴(yán)格遵守與總承包單位簽訂的安全文明施工協(xié)議。5. 我公司在項目管理班子的配備中，配有專職的安全、文明負(fù)責(zé)人，將對口總承包單位的有關(guān)人

46、員，服從總承包單位的管理，確保工程安全、文明施工。6. 在放工現(xiàn)場，材料倉庫將派專人24小時守護(hù)。7. 對上墻后的產(chǎn)品，認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)工作，并派專人定期巡回檢查。8. 按時派員參加總承包單位召開的工作例會。9. 在進(jìn)場施工前，向總承包單位提交分項工程施工進(jìn)度計劃，積極配合總承包單位的總體施工進(jìn)度，并服從總承包單位有關(guān)交叉施工的協(xié)調(diào)。10. 在進(jìn)場施工前，向總承包單位遞交施工機(jī)械清單，以便其能對用電負(fù)荷等有清楚了解；11. 對于需要總承包單位配合進(jìn)行的工作，比如與其它施工分包單位交叉施工、隱蔽工程驗收等，均需提前以書面工程聯(lián)系單的形式通知。六、防滲漏措施及質(zhì)量控制外墻塊面裝飾過程中防滲漏工作，

47、在施工時，需特別引起重視，滲漏現(xiàn)象產(chǎn)生主要由于裝飾中節(jié)點構(gòu)造未處理妥當(dāng)及注膠施工質(zhì)量好壞引起的。因此本工程施工中我公司將派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好此關(guān)，對施工中每一節(jié)點處理，做到完善。另在石材板縫注膠時，一定要按照設(shè)計圖紙要求及施工順序進(jìn)行操作，層層把關(guān)，堅決杜絕滲漏現(xiàn)象，在抓好此項工作同時，每項工藝的施工質(zhì)量與工序的合理安排和嚴(yán)格控制密切相關(guān)，因此每道工序過程必須依照如下工序網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行質(zhì)量控制。1、每項工藝的施工質(zhì)量與工序的合理安排和嚴(yán)格控制密切相關(guān)，因此每道工序過程必須依照如下工序網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制。 工序?qū)嵤┣皽?zhǔn)備 否 準(zhǔn)備工作符合要求否？ 整 改 符合 完成施工作業(yè)交底作業(yè)能力控制 否滿足要求否

48、？ 取得補救措施 滿足 不合格 作業(yè)結(jié)果質(zhì)量驗評 結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)否 是工程全部完成否？ 是 程序結(jié)束2、實施三級驗收、五步到位的制度 堅持“三級驗收，五步到位”的質(zhì)量控制制度，消滅返工現(xiàn)象，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（1） 三級驗收勞務(wù)方看工驗收-項目管理部質(zhì)量驗收-業(yè)主方監(jiān)理。（2） 五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位：上、下工序交接到位：上、下班交接到位：關(guān)鍵部位的檢查驗收到位：各種材料和加工件進(jìn)場驗收到位。 3、實施質(zhì)量否決權(quán)制度公司相關(guān)部門定期巡視工地，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，將令項目部停工整改，直至符合要求為止，這是公司質(zhì)量始終能夠領(lǐng)先的關(guān)鍵，并通過實施

49、這項制度來促進(jìn)項目質(zhì)量施工。 4、對人員素質(zhì)的控制4.1對管理人員素質(zhì)的控制管理人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量影響十分明顯，因此，要確保項目質(zhì)量，本項目部的管理人員全部選用專業(yè)對口的人員，并且這些人員都具有多年裝飾施工經(jīng)驗，能夠預(yù)見本項目可能出現(xiàn)的各種問題，隨機(jī)應(yīng)變地處理施工中必定出現(xiàn)的各種問題，從而將項目始終處于控制狀態(tài)。4.2對勞務(wù)人員素質(zhì)的控制勞務(wù)人員的素質(zhì)對項目每一分項的質(zhì)量具有直接影響，因此，為了確保每一分項的質(zhì)量，本項目所選用的勞務(wù)人員全部具有響應(yīng)工種的操作證。并且基本都是在本公司工作3年以上，熟悉本公司的管理模式和施工工藝，各工種主要人員的手藝都得到項目部的驗證。5.1 對材料采購控制確保

50、材料采購工作流程材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，要做到這樣二點，必須嚴(yán)格把好關(guān)。5.2常用材料選用標(biāo)準(zhǔn)主要材料的選用遵循以下幾條原則：（1）凡是設(shè)計發(fā)包方已經(jīng)選定，在議標(biāo)文件中已規(guī)定產(chǎn)地、品種、規(guī)定的材料原則上按設(shè)計要求選用，實樣經(jīng)送審封存后才能采購使用。（2）是設(shè)計發(fā)包方已在議標(biāo)文件和設(shè)計圖紙中規(guī)定的材料因采購供貨時間等原因而改為代用產(chǎn)品的必須，待設(shè)計首肯后，送實樣供發(fā)包方封樣，經(jīng)審核批準(zhǔn)后再采購使用。（3）審核的材料必須符合國家規(guī)定的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，國家尚無標(biāo)準(zhǔn)，須符合行業(yè)或地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、材料驗收a項目部采購的工程物資進(jìn)場或進(jìn)庫前，由材

51、料員按采購文件（合同、協(xié)議、加工單、封樣等）及時驗收，核對品名、規(guī)格、數(shù)量、外觀和質(zhì)量證明等。做好“材料質(zhì)保書驗收臺帳”，質(zhì)保書種類有：合格證、質(zhì)量證明書、檢驗報告、測試報告等，這些證明必須是有效的。b對需要進(jìn)行復(fù)試的材料，由項目工程師會同監(jiān)理或移交人，按規(guī)定現(xiàn)場取樣，a類送法定的檢測單位進(jìn)行檢驗和試驗。b類按公司技術(shù)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗。c工程物資的檢驗和試驗必須執(zhí)行國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。凡一次檢驗和試驗不合格的工程物資，可按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測仍不合格者，不準(zhǔn)使用。d因施工急需，供應(yīng)商或現(xiàn)場來不及試驗而使用的工程物資，由施工員填寫“物資緊急放行申請表”，報項目工程師（專業(yè)監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后

52、，材料員憑證發(fā)放，施工作業(yè)班組應(yīng)在施工部位作好標(biāo)識，同時按b條規(guī)定送檢，一旦發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)追回或更換。7、石材飾面的保護(hù)措施a天然花崗巖應(yīng)外露面相對，避免表面污染及碰撞。嚴(yán)禁使用草繩捆扎大理石，切忌淋雨，以免造成鐵銹及其它黃褐色液體污染板面。b花崗石在施工中切忌火烤，以避免體積聚然膨脹，產(chǎn)生爆裂破壞。七、施工人員的食宿、施工現(xiàn)場的 布置及安全文明施工措施1.施工人員的食宿 由于本工程的特殊性,在考慮施工人員的住宿時,為減少路途的時間,準(zhǔn)備所有施工人員均住在施工現(xiàn)場為主。在施工高峰時,因施工人員較多,所以必然要求我們加強(qiáng)管理,特別是外來人員管理是必不可少的。為此我們將組織特別的班子,專門負(fù)責(zé)外

53、來及本公司員工的教育工作,定期培訓(xùn)、定期上法制教育課,真正做到文明施工。 在飲食方面,我們擬定將在工地搭伙總包,保證工人按時就餐,并派專人配合做好食堂周圍環(huán)境工作。2.施工現(xiàn)場的場地布置: 為配合本工程希望總包能提供適當(dāng)?shù)牟牧隙逊艌龅兀瑸槟芎侠戆才艌龅?，場布是首要工作?2.1.辦公室: 根據(jù)本工程短平快的特點,由總包單位暫借臨時房一間計60m2作為辦公室和會議用房,以保證施工的正常開展。 2.2.料具倉庫：安排80100m2料具倉庫一間，沿壁設(shè)置貨架和貨柜，要求考慮隨時搬遷的要求。 2.3.零星石材切割工場：擬設(shè)置在總包指定的石材堆放場地附近，搭設(shè)面積約80余m2，并設(shè)置防雨棚。 2.4.現(xiàn)場鋼架制安場地：由于鋼架及埋件部分需有一制作過程，所以需配備約160m2，但必須考慮制作完畢運輸?shù)姆奖?，避免重?fù)搬運。3.安全目標(biāo) 本工程確保施工過程中無消防事故，人身傷害事故的發(fā)生。4.本工程安全重點控制點 對易燃材料，易燃品倉庫的保管應(yīng)特別重視。除了全面做好安全消防工作之外，還要格外重點控制易燃材料及易燃品倉庫的安全。5.保證安全的基本規(guī)定及技術(shù)措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。（2）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均