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1、卓越績(jī)效自評(píng)師培訓(xùn)總結(jié)2016年3月29日至30日,我參加了“東營(yíng)市卓越績(jī)效自評(píng)師培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。該培訓(xùn)班由東營(yíng)市質(zhì)監(jiān)局主辦,學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是卓越績(jī)效模式的概述、卓越績(jī)效模式核心價(jià)值觀及基本框架、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)及評(píng)分方法、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施要點(diǎn)、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審案例分析、組織如何進(jìn)行自我評(píng)價(jià),如何撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告及質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料。通過(guò)2天的學(xué)習(xí),初步了解了卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基本知識(shí),同時(shí)深受啟發(fā)。我認(rèn)為在我國(guó)制訂出這一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)非常必要,在我國(guó)宣傳貫徹這一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)有力地促進(jìn)企業(yè)的管理進(jìn)步,涌現(xiàn)出更多的卓越績(jī)效型企業(yè)。卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是由國(guó)家質(zhì)檢總局在2004年9月發(fā)
2、布的。這一標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,標(biāo)志著新時(shí)期質(zhì)量管理新的發(fā)展,對(duì)質(zhì)量管理工作提出了不斷發(fā)展、追求卓越的新要求。我國(guó)的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則融合了世界發(fā)達(dá)國(guó)家最有影響的卓越質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容,結(jié)合我國(guó)質(zhì)量管理的實(shí)際情況,從領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)略,顧客與市場(chǎng),資源,過(guò)程管理,測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求,是引導(dǎo)組織走向卓越的經(jīng)營(yíng)管理模式的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)貫徹這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于組織提高質(zhì)量,提升國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。同時(shí)這套標(biāo)準(zhǔn)也是今后政府和各行業(yè)開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以及今后名牌產(chǎn)品的主要評(píng)價(jià)依據(jù)。卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模式是全面質(zhì)量管理和iso9000標(biāo)準(zhǔn)的繼承和發(fā)展,它們之間
3、既有區(qū)別又有聯(lián)系。iso9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),是符合性標(biāo)準(zhǔn),目的是為了證實(shí)企業(yè)有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。制訂標(biāo)準(zhǔn)的背景主要是消除國(guó)際貿(mào)易中的壁壘,并通過(guò)認(rèn)證結(jié)果的互認(rèn),促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易往來(lái)。而卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,它為企業(yè)提供了追求卓越績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理模式,為各級(jí)各行業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)和企業(yè)自我評(píng)價(jià)提供了依據(jù),它用量化指標(biāo)(1000分)平衡地評(píng)價(jià)企業(yè)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī),是評(píng)價(jià)企業(yè)卓越績(jī)效成熟度的標(biāo)準(zhǔn)。在導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的過(guò)程中,我們要堅(jiān)持做正確的事,并且把事情做好,是典型的結(jié)果導(dǎo)向。卓越績(jī)效模式有11項(xiàng)核心價(jià)值觀:遠(yuǎn)見(jiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)、顧客驅(qū)動(dòng)的卓越、培育
4、學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人、尊重員工和合作伙伴、快速的反應(yīng)和靈活性、關(guān)注未來(lái)、促進(jìn)創(chuàng)新和管理、基于事實(shí)的管理、社會(huì)責(zé)任和公民義務(wù)、重在結(jié)果及創(chuàng)造價(jià)值、系統(tǒng)的觀念。核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新、工作系統(tǒng)、員工契合度是影響組織卓越績(jī)效的四個(gè)最關(guān)鍵因素。通過(guò)這次學(xué)習(xí)還了解了企業(yè)如何撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。過(guò)程包括建立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組4-7人包括最高領(lǐng)導(dǎo)或與最高領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào)的人,可不參與自評(píng)報(bào)告的撰寫(xiě)但需提供相關(guān)資料)、任命組長(zhǎng)、涉及人員(如辦公室、企業(yè)管理、發(fā)展與規(guī)劃、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、質(zhì)量與技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、人力資源、財(cái)務(wù)等)、統(tǒng)稿人(具有良好項(xiàng)目協(xié)調(diào)和溝通技能,對(duì)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、企業(yè)的實(shí)際動(dòng)作深刻理解,有優(yōu)秀的文學(xué)能力,確保申請(qǐng)的報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、流暢引人入勝)。自評(píng)報(bào)告內(nèi)容包括目錄,組織概述:是對(duì)組織現(xiàn)狀的簡(jiǎn)要描述,有組織概況、影響組織運(yùn)作的關(guān)鍵因素、組織所處的環(huán)境、所面臨的挑戰(zhàn),正文:依據(jù)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南撰寫(xiě)。正文之后需附有企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)證件復(fù)印件、產(chǎn)品/體系認(rèn)證書(shū)(食品生產(chǎn)許可證)復(fù)印件、三廢治理達(dá)標(biāo)證據(jù)、顧客度調(diào)查報(bào)告、納稅證明、近三年的年度報(bào)告和審計(jì)報(bào)告復(fù)印件、近三年省/部級(jí)以上獲獎(jiǎng)榮譽(yù)、其他自認(rèn)為需提供的證實(shí)性材料。我認(rèn)為我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)則,不斷深入理解準(zhǔn)則的內(nèi)函,按
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