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1、公司標(biāo)誌YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P-004文件版本號TV管理責(zé)任程序頁碼第1頁共6頁YAUHING生效日期1. 目的確保質(zhì)量體系能符合品質(zhì)政策,并界定有關(guān)質(zhì)量工作權(quán)責(zé),并為實(shí)施和維持質(zhì)量體系提供適當(dāng)?shù)馁Y源。2. 範(fàn)圍本公司品質(zhì)制度之制定、修定、廢除及組織確定與職能劃 分、管理代表之指定均適用本程序。3. 權(quán)責(zé)3.1品質(zhì)政策之制定與頒布:副總經(jīng)理3.2組織確定及職能分配:副總經(jīng)理3.3管理代表之派任:副總經(jīng)理3.4品質(zhì)目標(biāo)之?dāng)M定:品管部4. 定義(無)5. 作業(yè)內(nèi)容5.1管理責(zé)任流程圖(見附件一)5.2公司
2、高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對以下方面指定體系之方向:公司長遠(yuǎn)質(zhì)量政策與質(zhì)量目標(biāo);對於滿足客戶要求及法律法規(guī)要求在全公司傳 達(dá)其重要性;提供質(zhì)量體系運(yùn)作必須之資源;促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn);公司標(biāo)誌YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P-004文件版本號TV管理責(zé)任程序頁碼第2頁共6頁YAUHING生效日期525以上各項於質(zhì)量方針與目標(biāo)管理程序、內(nèi)部溝通管理程序、資源管理程序、管理審查程 序中予以實(shí)現(xiàn)。5.3結(jié)合公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,確定適宜之組織架構(gòu) 及其相互關(guān)係。(見附件二)5.4依據(jù)各部門之職能分工,界定其相應(yīng)職責(zé)與權(quán)限,產(chǎn)生職務(wù)說明
3、書及規(guī)定相應(yīng)代理人制度 ,職務(wù) 說明書及代理人制度由人力資源部統(tǒng)一擬定, 報副總經(jīng)理核準(zhǔn)後予以執(zhí)行。5.5為使體系有效運(yùn)作,公司副總經(jīng)理將以公告形式,確定質(zhì)量體系之管理代表,管理代表具有以下職責(zé):1負(fù)責(zé)公司IS09001: 2000品質(zhì)管理體系的建立、實(shí)施和 維護(hù)工作;負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中的相關(guān)事項及其成效向公司高層匯報;負(fù)責(zé)就滿足客戶需求之重要性在公司內(nèi)部的宣貫并促進(jìn)全員之理解;負(fù)責(zé)促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)在公司內(nèi)部 的有效展開;負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審查;公司標(biāo)誌YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P
4、-004文件版本號TV管理責(zé)任程序頁碼第3頁共6頁YAUHING生效日期負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系相關(guān)對外聯(lián)絡(luò)事項。5.6在管理代表領(lǐng)導(dǎo)下,各部門結(jié)合本部門職責(zé),切實(shí)遵照文件化系統(tǒng)之規(guī)定予以執(zhí)行。5.7公司管理層應(yīng)定期核查體系運(yùn)作之有效性、充分性、適宜性,執(zhí)行方式遵照管理審查程序。6.相關(guān)文件6.1質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理程序7.8.6.26.36.46.56.6內(nèi)部溝通管理程序資源管理程序管理審查程序職務(wù)說明書代理人制度使用表單無八、附件8.1管理責(zé)任流程圖 8.2組織架構(gòu)圖公司標(biāo)誌YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號1 YH-GM-P-004乂件版本號01管理責(zé)任程序頁碼第4頁共6頁YAUHING生效日期附件一:管理責(zé)任流程圖展現(xiàn)公司管理層的承諾公司標(biāo)誌YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P-004文件版本號TV管理責(zé)任程序頁碼第5頁共6頁YAUHING生效日期YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD公司標(biāo)誌Y
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