物流服務(wù)公司會議管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、物流服務(wù)公司會議管理制度一、目 的 ：規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會 議成本。二、會議分類1） 月度例會 管理層每月例會 會議內(nèi)容：總結(jié)上月度相關(guān)工作情況，制訂本月度相關(guān)工作 計劃會議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理助理 會議時間：月初或月末（具體時間提前 15 天通知） 參會人員：各部門負(fù)責(zé)人 深圳公司負(fù)責(zé)人 會議組織：行政人事部2） 周例會A 業(yè)務(wù)經(jīng)理每周例會會議內(nèi)容 ：總結(jié)上周工作及業(yè)績情況，上交本周相關(guān)工作 計劃會議主持 ：總經(jīng)理或總經(jīng)理助理會議時間： 周一上午（ 9： 3010:30 ） 參會人員： 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人會議組織：行政人事部B全部業(yè)務(wù)人員每周例會會議內(nèi)容：上周情況總結(jié)，上周問

2、題討論，本周急需解決問題會議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理助理會議時間：周一下午 6：10參會人員：全體業(yè)務(wù)人員會議組織：行政人事部3）每日晨會會議內(nèi)容：主要業(yè)務(wù)信息分享，上一工作日業(yè)績情況分享會議主持：商務(wù)部會議時間：每天早上（ 9:00 9： 10）參會人員：全體業(yè)務(wù)人員會議組織：行政人事部4）其它會議A 部門 /小組會議（業(yè)務(wù)部門每周至少兩次，其它部門至少一次）會議內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人自己確定會議主持：各部門負(fù)責(zé)人會議時間：部門負(fù)責(zé)人自己確定參會人員：各部門人員會議組織：各部門負(fù)責(zé)人B 臨時會議公司臨時確定需要進(jìn)行的會議以上各例會，每次會議需各參會人員提前準(zhǔn)備，除 每日晨會外，會議組織者根據(jù)具體情況確立會議主題，會議 內(nèi)容，以及會

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