工程管理監(jiān)理項目部管理資料模板

1、附錄C49標(biāo)準(zhǔn)化管理模板C.1監(jiān)理項目部設(shè)置部分JSZ1:監(jiān)理項目部成立及總監(jiān)理工程師任命關(guān)于成立工程監(jiān)理項目部及任職的通知為總監(jiān)理工程師，負責(zé)履行本工程”印章。公司各部門：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要，經(jīng)研究決定：成立工程監(jiān)理項目部，任命監(jiān)理合同，主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作。并正式啟用“法定代表人：（簽字或簽章）監(jiān)理單位:（蓋公章）期:抄送：（建設(shè)管理單位）注 應(yīng)以文件形式成立，并經(jīng)法定代表人簽字或簽章。本模板為推薦格式。C.2項目管理部分JXM1 :工程開工令工程開工令編號:工程名稱:致:（施工項目部）經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意你方開始施工，開工日期為: 月 日。附件：開工

2、報審表監(jiān)理項目部（章） 總監(jiān)理工程師：日期:注 本表一式_份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部 、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存 _份。JXM3 * :監(jiān)理策劃文件報審表監(jiān)理策劃文件報審表編號:工程名稱:（業(yè)主項目部）：我方已完成_ 附：監(jiān)理策劃文件的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。監(jiān)理項目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：年月日業(yè)主項目部審批意見:業(yè)主項目部（章）項目經(jīng)理：年_月 日日期：注 本表一式_份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部存一份、監(jiān)理項目部存份。JXM4 * :監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)（公司技術(shù)負責(zé)人）年月日審核（公司職能部門）年月日編制（總監(jiān)理工程師）年月日（監(jiān)理公司名稱）（

3、加蓋監(jiān)理公司公章）年月1工程項目概況1.1 工程概況1.2工程建設(shè)目標(biāo)1.3參建單位2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工過程監(jiān)理工作內(nèi)容調(diào)試階段監(jiān)理工作內(nèi)容竣工驗收階段（含過程驗收）監(jiān)理工作內(nèi)容 工程試運行及保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容 工程保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.13.23.33.43.53.6監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理工作程序910監(jiān)理工作方法及措施11創(chuàng)優(yōu)設(shè)施12標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用監(jiān)理控制措施13強制性條文監(jiān)理檢查控制措施14監(jiān)理設(shè)施JXM5 :工程復(fù)工令工程復(fù)工令工程名稱:（施工項目部）工程暫停令，要

4、求暫停施工的 分（工序），經(jīng)查已具備復(fù)工條件。經(jīng)業(yè)主項目部同意，現(xiàn)通知你方于 年月致:我方發(fā)出的編號為恢復(fù)施工。附件：證明文件資料注 本表一式三份，監(jiān)理項目部 、施工項目部和業(yè)主項目部各一份。時起監(jiān)理項目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：年 月 日JXM6 :監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單編號:工程名稱:致：事由內(nèi)容監(jiān)理項目部（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:注 本表一式_份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部 、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存 _份。JXM7 :監(jiān)理通知單監(jiān)理通知單編號:工程名稱:致：事由內(nèi)容監(jiān)理項目部（章）總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：年月日注 本表一式份，由監(jiān)理項目部填寫，業(yè)主項目部、施

5、工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存 _份。JXM9 :工程暫停令工程暫停令編號:工程名稱:（施工項目部）：由于原因，現(xiàn)通知你方必須于.時起，對本工程.部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作:監(jiān)理項目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：年月日業(yè)主項目部意見:業(yè)主項目部（章）項目經(jīng)理：日期：注 本表一式份，由監(jiān)理單位填寫，業(yè)主項目部 、施工項目部各存一份，監(jiān)理項目部存 _份。JXM13 :監(jiān)理檢查記錄表監(jiān)理檢查記錄表編號:工程名稱:施工單位監(jiān)理單位檢查時間檢查地點檢查類型巡視定期專項施工及檢查 情況簡述存在問題整改要求檢查人施工項目部 簽收人/日期整改情況整改負責(zé)人：日期復(fù)查意見復(fù)查人：日期注1.

6、如存在問題已簽發(fā)監(jiān)理通知單，“整改要求”中應(yīng)注明監(jiān)理通知單的編號，“整改情況”和“復(fù)檢意見”可不填寫。2. 施工單位填寫整改情況時，應(yīng)對照問題逐一描述。3. 定期、專項檢查時可根據(jù)需要附檢查綱要。JXM14 :監(jiān)理日志監(jiān)理日志工程名稱:本冊編號:填寫人:專 業(yè):監(jiān)理項目部:起止日期:年 月 日至 年 月 日監(jiān)理日志第頁共頁年 月 日星期：天氣：白天:夜間:氣溫：最高C最低 C工作內(nèi)容、遇到問題及其處理注1.本表由專業(yè)監(jiān)理工程師匯總填寫，填寫的主要內(nèi)容包括:(1) 天氣和施工環(huán)境情況。(2) 當(dāng)日施工進展情況。(3) 當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。(4)當(dāng)日存在的問

7、題及處理情況。(5)其他有關(guān)事項。2. 在填寫本表時，內(nèi)容必須真實，力求詳細。須使用藍黑或碳素鋼筆填寫，字跡工整、文句通順。3. 本表式為推薦表式，各監(jiān)理單位可根據(jù)自己的管理體系設(shè)計本單位的監(jiān)理日志表式，但應(yīng)包括 本表式要求的主要內(nèi)容。JXM15 * :監(jiān)理月報編號:監(jiān)理月報工程名稱:總監(jiān)理工程師:監(jiān)理項目部（章）報告日期：年 月 日監(jiān)理月報1本月工程實施情況2本月監(jiān)理工作情況工程進度控制方面的工作情況工程質(zhì)量控制方面的工作情況安全生產(chǎn)管理方面的工作情況工程計量與工程款支付方面的工作情況合同其他事項的管理工作情況2.12.22.32.42.53工程存在問題及建議4下月監(jiān)理工作重點4.1在工程管

8、理方面的監(jiān)理工作重點4.2在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點JXM16 :監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理工作總結(jié)（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章）年月批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）審核：（公司職能部門）編寫：（總監(jiān)理工程師）1工程概況2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 2.1監(jiān)理組織機構(gòu)2.2監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施3監(jiān)理合同履行情況策劃階段監(jiān)理工作情況 質(zhì)量控制情況 安全文明控制情況 進度控制情況 造價控制情況 合同管理情況信息管理與組織協(xié)調(diào) 技術(shù)管理情況3.13.23.33.43.53.63.73.84監(jiān)理工作成效5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況6說明和建議C.3安全管理部分JAQ1 * :安全監(jiān)理

9、工作方案工程安全監(jiān)理工作方案批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）審核（總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）編制（安全監(jiān)理工程師）年月年月年月日日日監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）年月編制依據(jù)安全管理監(jiān)理工作目標(biāo)安全管理監(jiān)理組織機構(gòu)及工作職責(zé)安全管理監(jiān)理工作流程安全管理工作控制要點安全管理方法及措施6.16.26.36.46.56.66.76.8安全工作策劃安全風(fēng)險及應(yīng)急管理重要設(shè)施及重大工序轉(zhuǎn)接安全檢查簽證 分包安全管理安全通病防治控制措施安全文明施工管理安全旁站及巡視監(jiān)理工作方法環(huán)境及水土保持管理編寫說明:1. 編制依據(jù)：與本方案相關(guān)的國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，以及國家電網(wǎng) 公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度和辦法

10、；經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃和業(yè)主項目部安全文明施工總體策 劃等。2. 安全管理監(jiān)理工作目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和安全文明施工總體策劃，制訂安全管理監(jiān) 理工作分解目標(biāo)，包括文明施工目標(biāo)，且該目標(biāo)的級別應(yīng)高于上述兩個文件。3.安全管理組織機構(gòu)及工作職責(zé)：圖表形式表述安全監(jiān)理組織機構(gòu)和工作職責(zé)。4.安全管理工作控制要點：按照“四通一平”、土建工程和電氣安裝工程分別描述。、安5.安全管理方法及措施：從安全工作策劃（包括自身編審及施工報審文件審查等） 全風(fēng)險及應(yīng)急管理、重要設(shè)施及重大工序轉(zhuǎn)接、分包安全管理、安全通病防治控制 措施、安全文明施工管理、安全旁站及巡視監(jiān)理工作方法和環(huán)境及水土保持管理等 方面進行描述，其中安

11、全旁站及巡視作為重要控制手段，列表細化安全旁站及巡視 范圍、計劃及內(nèi)容。JAQ2 :安全旁站監(jiān)理記錄表安全旁站監(jiān)理記錄表編號:工程名稱:現(xiàn)場工作內(nèi)容作業(yè)地點作業(yè)項目主要危險分析（分析本作業(yè)存在的主要危險點及可能造成的危害）施工 現(xiàn)場 安全 文明 施工 評價組織 管理（描述現(xiàn)場人員配置及到崗到位、工作票簽發(fā)及安全技術(shù)交底情況等）平面布置（描述施工作業(yè)區(qū)平面布置總體情況，各類施工機械、工器具、危險品庫等的設(shè)置是否符合安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求）安全措施（安全防護用品和安全設(shè)施的投入、使用情況，重點核對安全保證措施的執(zhí)行情況）現(xiàn)場 主要 問題（現(xiàn)場出現(xiàn)的各類違反安全文明施工管理 的現(xiàn)象以及各類

12、事故隱患等）監(jiān)理有關(guān)措施（針對現(xiàn)場情況，提出的監(jiān)理指令）整改結(jié)果：復(fù)驗意見：旁站 時間開始年 月 日時分對應(yīng)作業(yè)（開始旁站時現(xiàn)場作業(yè)狀況）結(jié)束年 月 日時分（結(jié)束旁站時現(xiàn)場作業(yè)狀況）旁站監(jiān)理人員（簽名）：作業(yè)負責(zé)人（簽名）：注1.記錄由旁站監(jiān)理人員填寫。2.“施工現(xiàn)場安全文明施工評價”中的三項工作各工程可結(jié)合本項目的特點和控制要求，在相關(guān)工 作實施前對表格中的具體內(nèi)容進行固化，宜采用勾選或填空的方式形成旁站記錄，但應(yīng)力求全 面，避免漏項。JZL1 * :監(jiān)理實施細則工程監(jiān)理實施細則批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）審核（總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）編制（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）

13、年月專業(yè)工程特點編制依據(jù)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點監(jiān)理工作方法及措施5.15.25.35.45.55.6施工方案及質(zhì)量保證措施審查 見證計劃隱蔽工程驗收平行檢驗質(zhì)量巡視工程質(zhì)量驗評編寫說明:1.監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程特點、施工環(huán)境、施工工藝等編制專業(yè)監(jiān)理實施細則，明確 監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法及措施，達到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的 目的。2.監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工 程師審批后實施。3. 監(jiān)理實施細則可根據(jù)建設(shè)工程實際情況及監(jiān)理項目部工作需要增加其他內(nèi)容。4. 當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實施細則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時, 專業(yè)監(jiān)

14、理工程師應(yīng)對監(jiān)理實施細則進行補充、修改。JZL2 * :質(zhì)量旁站方案工程質(zhì)量旁站方案批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）審核（總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）編制（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）年月編制目的編制依據(jù)監(jiān)理旁站職責(zé)旁站工作流程及要求監(jiān)理旁站范圍及內(nèi)容附件旁站監(jiān)理記錄表編寫說明:1.旁站是監(jiān)理項目部對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一。2.監(jiān)理旁站范圍及內(nèi)容中應(yīng)列表細化具體的旁站作業(yè)點。JZL3 * :質(zhì)量通病防治控制措施工程質(zhì)量通病防治控制措施批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）審核（總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）編制（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）年

15、月編制目的編制依據(jù)質(zhì)量通病防治監(jiān)理控制的主要工作內(nèi)容及監(jiān)督措施 記錄編寫說明：（基建質(zhì)量2010根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施19號）的要求，制訂質(zhì)量通病防治工作的監(jiān)理預(yù)控和檢查專項措施。JZL4 :見證取樣統(tǒng)計表見證取樣統(tǒng)計表編號:工程名稱:序號見證取樣報告編號取樣日期備注見證項目見證人員取樣人員注本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部自存。JZL5 :設(shè)備材料開箱檢查記錄表設(shè)備材料開箱檢查記錄表編號:質(zhì)保書或合格證有 無 不需要齊全 不齊全原產(chǎn)地證書有 無 不需要裝箱清單有 無 不需要出廠試驗報告有 無 不需要安裝使用說明書有 無 不需要安裝圖紙及資料有 無 不需要備品

16、備件有 無 不需要齊全 不齊全齊全 不齊全齊全 不齊全齊全 不齊全齊全 不齊全齊全 不齊全工程名稱開箱日期產(chǎn)品來源合同號產(chǎn)品名稱合同數(shù)量型號規(guī)格到貨數(shù)量制造廠商總箱（件）數(shù)廠商國別到貨時間嘜頭號存放地點檢查內(nèi)容檢查結(jié)果外包裝缺件登記：外觀檢查銘牌核對型號核對文件資料名稱檢查結(jié)果份數(shù)結(jié)論接收人日期開箱檢查結(jié)論:開箱負責(zé)人（簽字）：日期:處理意見:開箱負責(zé)人（簽字）：日期:參加開箱單位及人員簽字:注 1.設(shè)備材料開箱檢查由監(jiān)理項目部組織，開箱負責(zé)人由總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。2.本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各.份，施工項目部存份。JZL6:旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理記錄

17、表編號:工程名稱:日期及天氣：施工單位：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況:發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況:旁站監(jiān)理人員（簽字）注1.本表由監(jiān)理工作人員填寫。監(jiān)理項目部可根據(jù)工程實際情況在策劃階段對“旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況”進行細化，可細化成有固定內(nèi)容的填空或判斷填寫方式，方便現(xiàn)場操作。 但表格整體格式不得變動。2.如監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題性質(zhì)嚴重，應(yīng)在記錄旁站監(jiān)理表后，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工項目 部進行整改。3.本表一式一份，監(jiān)理項目部留存。JZL7 :監(jiān)理初檢方案工程監(jiān)理初檢方案批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）審核（總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程

18、師）編制（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）年月1初檢依據(jù)2初檢范圍及條件2.1初檢范圍22初檢條件3初檢準(zhǔn)備工作4質(zhì)量初檢標(biāo)準(zhǔn)5附表編寫說明：根據(jù)施工項目部提出的工程初檢申請，對施工項目部三級自檢驗收結(jié)果進行審查，編制 監(jiān)理初檢方案，根據(jù)實際情況，每次監(jiān)理初檢的內(nèi)容、組織機構(gòu)及時間安排可以另行用監(jiān)理 工作聯(lián)系單進行明確，在監(jiān)理初檢方案中可以不予詳細描述。JZL8 :監(jiān)理初檢報告工程監(jiān)理初檢報告監(jiān)理項目部（加蓋監(jiān)理項目部公章）年月一、檢驗概況工程名稱初 檢 依 據(jù)二、工程概況項目法人建設(shè)管理單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位運行單位（工程規(guī)模概況）單位工程名稱開工時間完工時間備注三、綜合評價續(xù)表質(zhì)量體系及實施情況主要 技術(shù) 資料 檢查 情況工程重占八、 抽查 情況四、附件：檢驗記錄等五、主要改進建議六、結(jié)論驗收負責(zé)人（簽字）：日 期:JZL9 * :工程質(zhì)量中間驗收申請表工程質(zhì)量中間驗收申請表編號:工程名稱:（業(yè)主項目部）：經(jīng)我監(jiān)理項目部初步檢查驗收,工程具備階段中間驗收條件，特申請驗收。附件1 ：監(jiān)理初檢報告附件2 :施工單位質(zhì)量專檢報告監(jiān)理項目部（章）總監(jiān)理工程師:期:建設(shè)管理單位/業(yè)主項目部驗收意見:建設(shè)管理單位/業(yè)主項目部（章）項目負責(zé)人/項目經(jīng)理:份。編