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1、煤礦機(jī)電工作年度工作總結(jié)作者:日期:機(jī)電運(yùn)輸201 6總結(jié)2 0 1 6年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān),經(jīng)過科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo),為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、投資完成情況全年共完成投資1666.9萬元,其中安措設(shè)備投資 1 0 7 . 7萬元, 維簡設(shè)備投資2 1
2、 8. 7萬元,其他設(shè)備6 6. 1萬元,專項(xiàng)工程1 27 4 .2萬 丿元。二、工作完成情況1、完成了我礦35K V供電線路、設(shè)備的春檢工作。2、完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供 電線路及設(shè)備的檢查工作。3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作,并對全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn) 行全面檢查、維護(hù),確保正常排水。5、完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜米庫門式起重機(jī)和鍋爐的定期測 試工作。6、根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試 工作。(副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼
3、絲繩的在線檢測)7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場地、設(shè)備的布置等工作。8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。10、根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過橋3處) 完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作;完成了地面和井下各機(jī)電庫房的整理工作;根據(jù)規(guī)定對防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維 護(hù)保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝置的安裝。
4、1 1、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。13、完成了井下中變、采變的裝修工作。14、完成了 3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。三、工作中存在的問題(1) 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。我科現(xiàn)承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于種種 原因,我科機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中
5、斷,機(jī)電職能管理作用淡化。(2) 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低 ,部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。我們的機(jī)電隊(duì)伍中,有1 /2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分 同志一方面工作時(shí)間短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);另一方面,這些人專業(yè)知識不牢 固,使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的 發(fā)展,致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,機(jī)房、硐室、機(jī)巷達(dá)標(biāo)率低。(3) 機(jī)電培訓(xùn)走過場,達(dá)不到培訓(xùn)目的,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要 學(xué)”的轉(zhuǎn)變。?機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致,由
6、于針對性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白 ,實(shí)踐操作方法講解不具體,理論 不能聯(lián)系實(shí)際,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用 ,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,安 全意識淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還 時(shí)有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。四、明年工作計(jì)劃1、大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程 發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐 步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。2、建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、 設(shè)備綜合效率 最高化,使設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化 ,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合
7、管理 工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。3、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度,真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作, 按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作,把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦 特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。4、穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、 待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會,引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神, 同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能, 職業(yè)道德上下 功夫,使工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單 位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作, 使安全工作做到層層有人抓, 事事有 人管,人人有專責(zé),以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌 道??傊覀円欢ú还钾?fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期
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