PDP職業(yè)性格測試五種動物類型測試性格

1、PDP職業(yè)性格測試尊敬的先生/女士，首先感謝您應聘我公司空缺崗位并到場參加面試，依據(jù)公司的招聘制度，第 二輪面試開始之前，須先參加筆試測試，下面將進行的是心理測試。我們承諾，我們將嚴格保密測試結(jié)果，另測試結(jié)果僅運用于輔助參考，不直接影響面試結(jié)果。如果答案是非常同意。請給自己打 5分；如果是比較同意，4分；差不多，3分；一點同意，2分; 如果答案是不同意，1分。答題紙題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)5101418243036132022292815172528171116212649121923271你做事是一個值得信賴的人嗎?非常同意比較同意2你個性溫和嗎？差不多一點同意不同意

2、非常同意比較同意差不多一點同意不同意3你有活力嗎？差不多一點同意非常同意比較同意不同意4你善解人意嗎？差不多一點同意非常同意比較同意不同意5.你獨立嗎？差不多一點同意非常同意比較同意不同意6你受人愛戴嗎？差不多一點同意非常同意比較同意不同意7做事認真且正直嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意8你富有同情心嗎？差不多一點同意非常同意比較同意不同意9你有說服力嗎？差不多一點同意非常同意比較同意不同意10.你大膽嗎？差不多一點同意非常同意比較同意不同意11你精確嗎?非常同意 比較同意12. 你適應能力強嗎？ 非常同意 比較同意13. 你組織能力好嗎？ 非常同意 比較同意14. 你是否積極主動？

3、非常同意 比較同意 15. 你害羞嗎？ 非常同意 比較同意 16. 你強勢嗎？ 非常同意 比較同意 17. 你鎮(zhèn)定嗎？ 非常同意 比較同意 18. 你勇于學習嗎？ 非常同意 比較同意 19. 你反應快嗎？ 非常同意 比較同意 20. 你外向嗎？ 非常同意 比較同意 21. 你注意細節(jié)嗎？ 非常同意 比較同意 22. 你愛說話嗎？ 非常同意 比較同意 23. 你的協(xié)調(diào)能力好嗎？ 非常同意 比較同意 24. 你勤勞嗎？ 非常同意 比較同意 25. 你慷慨嗎？ 非常同意 比較同意 26. 你小心翼翼嗎？ 非常同意 比較同意 27. 你令人愉快嗎？ 非常同意 比較同意 28. 你傳統(tǒng)嗎？ 非常同意 比

4、較同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意差不多一點同意不同意29你親切嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意30. 你工作足夠有效率嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意如果答案是非常同意，請給自己打 5分；如果是比較同意，則打 4分；如果是差不多，打 3分； 如果只是有一點同意，請打 2

5、分； 如果答案是不同意，就打 1分。提醒你注意一點回答問題時不是依據(jù)別人眼中的你來判斷， 而是你認為你本質(zhì)上是不是這樣 的。測試題目答案現(xiàn)在把第 5、10、14、18、 24、30題的分加起來就是你的“老虎”分數(shù)；把第 3、6、13、20、22、29題的分加起來就是你的“孔雀”分數(shù)；把第 2、8、15、17、25、28題的分加起來就是你的“考拉”分數(shù)；把第 1、7、11、16、21、26題的分加起來就是你的“貓頭鷹”分數(shù)；把第 4、9、12、19、23、27題的分加起來就是你的“變色龍”分數(shù)。 假若你有某一項分遠遠高于其它四項， 你就是典型的這種屬性， 假若你有某兩項分大大超過其它 三項，你是

6、這兩種動物的綜合；假若你各項分數(shù)都比較接近，恭喜你，你是一個面面俱到近似完美性 格的人；假若你有某一項分數(shù)特別偏低的話， 想提高自己就需要在那一種動物屬性的加強上下工夫了。 我們就來逐一分析一下各種迥然不同的“動物”吧！ 五種動物性格分析（老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍）（一）老虎型 （ 支配型 Dominance）“老虎”一般企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，凡是喜歡掌控全局發(fā)號施令，不喜 歡維持現(xiàn)狀， 但行動力強， 目標一經(jīng)確立便會全力以赴。 它的缺點是在決策上較易與人發(fā)生爭執(zhí)摩擦。 如果下屬中有“老虎”要給予他更多的責任，他會覺得自己有價值，布置工作時注意結(jié)果導向，如果 上司是

7、老虎則要在他面前展示自信果斷的一面，同時避免在公眾場合與他唱反調(diào)。個性特點：有自信，夠權(quán)威，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評估。 企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，有對抗性。優(yōu)點：善于控制局面并能果斷地作出決定的能力；用這一類型工作方式的人成就非凡。 缺點：當感到壓力時，這類人就會太重視迅速的完成工作，就容易忽視細節(jié)，他們可能不顧自己 和別人的情感。由于他們要求過高，加之好勝的天性，有時會成為工作狂。老虎型工作風格的主要行為： 交談時進行直接的目光接觸； 有目的性且能迅速行動； 說話快速且具有說服力；運用直截了當?shù)膶嶋H性語言；辦公室掛有日歷、計劃要點。老虎泰格，具備高支配型特質(zhì)，競

8、爭力強、好勝心盛、積極自信，是個有決斷力的組織者。他胸 懷大志、勇于冒險、分析敏銳，主動積極且具極為強烈的企圖心，只要認定目標就勇往直前，不畏反 抗與攻訐，誓要取得目標的家伙。老虎型 * 都傾向以權(quán)威作風來進行決策，當其部屬者除要高度服從外，也要有冒險犯難的勇氣， 為其殺敵闖關(guān)。老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作， 在開拓市場的時代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中， 最容易 有出色的表現(xiàn)。宏碁集團的施振榮和前美國 GE總裁韋爾奇（Jack Welch）等，都是老虎型*。（二）孔雀型 個性特點：很熱心，夠樂觀，口才流暢，好交朋友，風度翩翩，誠懇熱心。熱情洋溢、個性樂觀、表現(xiàn)欲強。優(yōu)點：此類型的人生性活潑

9、。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來實現(xiàn) 目標。他們很適合需要當眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開的工作。缺點：因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細節(jié)以及對事情的完成執(zhí)著度 孔雀型工作風格的主要行為運用快速的手勢；面部表情特別豐富；運用有說服力的語言；工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西?？兹赴倮哂懈叨鹊谋磉_能力，他的社交能力極強，有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度，在團 體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度?？兹感吞焐邆錁酚^與和善的性格，有真誠的同情心和感染 他人的能力，在以團隊合作為主的工作環(huán)境中，會有最好的表現(xiàn)?？兹感驮谌魏螆F體內(nèi)，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領導

10、號角的人物。當孔雀型的部屬者，除要能樂于在團隊中工作外，還要對其領導謙遜得體，不露鋒、不出頭，把一切成功 光華都讓與領導。 孔雀型，不宜有個老虎型當二把手或部屬。反之，若老虎型有個孔雀型的人甘愿當其二把手，則會是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理 想的特質(zhì)，在推動新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項宣傳等任務的工作中，都會有極出色的表現(xiàn)。 他們在開發(fā)市場或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長。有臺灣企管大師之稱的石滋宜博士，就是屬于孔雀型的人。（三）考拉型 個性特點：很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強調(diào)平實，有過人的耐力，溫和善良。優(yōu)點：他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環(huán)境中

11、左右逢源。缺點：很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。 一般說來， 他們不喜歡面對與同事意見不和的局面， 他們不愿處理爭執(zhí)。 考拉型工作風格的主要行為 面部表情和藹可親； 說話慢條斯理，聲音輕柔； 用贊同型、鼓勵性的語言； 辦公室里擺有家人的照片。無尾熊 （ 考拉）加利具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規(guī)但也隨緣從容， 面對困境，都能泰然自若。無尾熊型 * ，適宜當安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領域，或在氣氛和諧且不具趕 迫時間表等的職場環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長。當企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場時，無尾熊型的企業(yè) * 是極佳 的總舵手。但當企業(yè)還在開拓市場的時候，老虎型或孔雀型的人

12、似乎較占優(yōu)勢?；蛟S，勇于開疆辟土的老虎型的人當一哥， 配以與人為善的無尾熊型人當二把手，也是好的搭 配。 無尾熊型 * 強調(diào)無為而治，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領導者，適宜在企 業(yè)改革后，為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長遠的 利益，或為公司打好永續(xù)經(jīng)營的基礎。（四）貓頭鷹型 個性特點：很傳統(tǒng)，注重細節(jié)，條理分明，責任感強，重視紀律。保守、分析力強，精準度高， 喜歡把細節(jié)條例化，個性拘謹含蓄。優(yōu)點： 天生就有愛找出事情真相的習性， 因為他們有耐心仔細考察所有的細節(jié)并想出合乎邏輯的 解決辦法。缺點：把事實和精確度置于感情之前，這會被認為是感

13、情冷漠。在壓力下，有時為了避免做出結(jié) 論，他們會分析過度。貓頭鷹型工作風格的主要行為很少有面部表情；動作緩慢；使用精確的語言、注意特殊細節(jié)； 辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計數(shù)字等。 貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準繩，并以之為主 導思想。 他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬 等作指示。 他行事講究條理分明、守紀律重承諾，是個完美主義者架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當各級 * ，因為貓頭鷹型 * 喜歡在安全架構(gòu) 的環(huán)境中工作，且其表現(xiàn)也會最好。其行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習性，極為適合事務機 構(gòu)的行

14、事方式。 然而，當企業(yè)需要進行目標重整、 結(jié)構(gòu)重組、 流程變革時， 貓頭鷹型 * 就會產(chǎn)生迷失， 不知如何處事，也不知如何自處。對改革行動，上者會先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應新的局面；中 者也會先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者則會結(jié)集反對力量，公然表示反對或隱晦地從事反對 等的行為。又由于貓頭鷹型人的行事決策風格， 是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導思想， 其直覺能力和應變能力都偏 低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱，因而不宜擔任需要創(chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務。組織完善和發(fā)展安 定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當家。他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來源。然而，由于 他們行事講究

15、制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會將細節(jié)條例化，事事檢查以求正確無誤，甚至為了辦 事精確，不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神， 不易維持團隊內(nèi)的團結(jié)精神和凝聚力。（五）變色龍型 工作風格的優(yōu)點：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應環(huán)境，具有很好的溝通能力。 缺點：從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。主要行為： 綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個性，但擅長整合內(nèi)外資； 沒有強烈的個人意識形態(tài)，是他們處事的價值觀。變色龍科爾具有高度的應變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應環(huán)境的要求而調(diào)整其 決定甚至信念。變色龍型的 * ，是

16、支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個性，擅長 整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留 有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL， 故做人不會有什么立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受 其善變和不講原則的行為；當他們上司者，則會日夜擔心不知何時會遭其出賣 。變色龍型的 * 既沒有凸出的個性， 對事也沒有什么強烈的個人意識型態(tài)， 事事求中立并傾向站在 沒有立場的位置， 故在沖突的環(huán)境中， 是個能游走折中的高手。 由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中

17、， 他們可以為企業(yè)進行對內(nèi)對外的各種交涉， 只要任務確實和目標清楚， 他們都能恰如其分地完成其任 務。代表人物 : 周恩來 這是一個在美國高層企業(yè)管理人員中普遍認可并用之于迅速區(qū)分不同人際風格的一套測試題， 管 理人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚長避短， 普通職員通過它可以知己知彼完善自身。 也就 是目前全球高管運用最廣泛，準確率、實操性以及可開發(fā)性遠遠高于DISC,九型人格之類工具的PDP的簡約版本，當然我需要重新申明一點：不管是PDP好，還是這個模仿測試版本也好，這只是一個工具而已,真正運用到管理工作中才是最重要的,所以僅可作為借鑒！如果只用做測試哪么只發(fā)揮了PDP的1/10的功效而

18、已！美國 PDP 管理體系,是連續(xù) 31年全球排名第一的人力資源管理系統(tǒng)品牌,它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在： 簡單、快速、有效測試者填寫PDP測試問卷一般不超過10分鐘，之后可以獲得25頁左右，包含“自然本我” “角色 的我”和“他人眼中的我”三圖模型在內(nèi)的全面分析報告。經(jīng)過30年的開發(fā)和完善，基于龐大的數(shù)據(jù)庫樣本，PDP的測試結(jié)果的信度和效度都相當高，正常情況下準確率高達 96%。快速、精準地選用人才“JOBSCANI?作特質(zhì)診斷系統(tǒng)”能夠幫助企業(yè)快速精確地選用人才。它的原理在于，運用PDP找出特定崗位中優(yōu)秀人員個性特質(zhì)的共性， 通過填寫工作特質(zhì)問卷來個性特質(zhì)建立崗位模型， 達到復制 明星員工，為企業(yè)量身定制理想人才，降低人才流動率的目標。精確、有效的團隊診斷“ TEAMSCAN隊特質(zhì)診斷系統(tǒng)”可以幫