第六章、產(chǎn)品成本計算的品種法

1、一一. .品種法品種法1 1、概念、概念品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象, ,歸集生產(chǎn)費用，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。計算產(chǎn)品成本的一種方法。2 2、適用條件、適用條件（1 1）大量、大批的單步驟生產(chǎn)；）大量、大批的單步驟生產(chǎn)；（2 2）大量、大批的多步驟生產(chǎn)，企業(yè)或車間的規(guī)模較）大量、大批的多步驟生產(chǎn)，企業(yè)或車間的規(guī)模較小，或車間是封閉型或生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上小，或車間是封閉型或生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本。不要求按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本。3 3、品種法的主要特點：、品種法的主要特點： 1.1.成本計算對象為成本計

2、算對象為產(chǎn)品品種（每種產(chǎn)品）；產(chǎn)品品種（每種產(chǎn)品）；2.2.成本計算期一般定期按月進(jìn)行成本計算期一般定期按月進(jìn)行, ,與會計核算報告期一與會計核算報告期一致，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致；致，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致；3.3.月末應(yīng)分不同情況處理在產(chǎn)品成本：月末應(yīng)分不同情況處理在產(chǎn)品成本：（1 1）單步驟生產(chǎn)中月末一般不計算在產(chǎn)品成本。）單步驟生產(chǎn)中月末一般不計算在產(chǎn)品成本。（2 2）多步驟生產(chǎn)中月末應(yīng)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品）多步驟生產(chǎn)中月末應(yīng)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品 之間之間分配費用。分配費用。二二. .成本計算程序成本計算程序基本步驟基本步驟1.1.按品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。按品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

3、。（成本項目）（成本項目） 2.2.編制各種要素費用分配表，分配各種要素費用。編制各種要素費用分配表，分配各種要素費用。3.3.編制輔助生產(chǎn)費用分配表，分配輔助生產(chǎn)費用。編制輔助生產(chǎn)費用分配表，分配輔助生產(chǎn)費用。4.4.編制制造費用分配表，分配基本生產(chǎn)車間制造費用。編制制造費用分配表，分配基本生產(chǎn)車間制造費用。5.5.月末，分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用。月末，分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用。6.6.結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。1.1.要求：要求：（1 1）編制有關(guān)的會計分錄；編制有關(guān)的會計分錄；（2 2）月末用）月末用約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本；品

4、成本；（3 3）結(jié)轉(zhuǎn)本月份完工產(chǎn)品成本。）結(jié)轉(zhuǎn)本月份完工產(chǎn)品成本。舉舉 例例2.2.資料資料: :某企業(yè)有一基本生產(chǎn)車間某企業(yè)有一基本生產(chǎn)車間, ,大量生產(chǎn)甲、乙大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另有一動力車間，為甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)及兩種產(chǎn)品，另有一動力車間，為甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)及各部門提供電力，其制造費用通過各部門提供電力，其制造費用通過“制造費用制造費用”科科目核算。基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)原材料、燃料及動目核算。基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)原材料、燃料及動力、工資及福利費和制造費用四個成本項目。本月力、工資及福利費和制造費用四個成本項目。本月有關(guān)費用及業(yè)務(wù)如下：有關(guān)費用及業(yè)務(wù)如下：（1 1）耗用原材料分別為：甲產(chǎn)品）

5、耗用原材料分別為：甲產(chǎn)品8600086000元元, ,乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品3500035000元，元，動力車間動力車間56005600元；機物料消耗分別為：基本車間元；機物料消耗分別為：基本車間870870元，元，動力車間動力車間870870元。元。（2 2）生產(chǎn)工人工資分別為：甲產(chǎn)品）生產(chǎn)工人工資分別為：甲產(chǎn)品68006800元，乙產(chǎn)品元，乙產(chǎn)品1470014700元，動力車間元，動力車間46004600元；管理人員工資分別為元；管理人員工資分別為: :基本車間基本車間48604860元，動力車間元，動力車間900900元，廠部元，廠部87508750元。元。（3 3）按工資總額的）按工資總額的14

6、%14%計提職工福利費。計提職工福利費。（4 4）本月攤銷低值易耗品價值：基本車間）本月攤銷低值易耗品價值：基本車間740740元，動力車元，動力車間間9090元，廠部元，廠部12601260元；本月預(yù)提保險費：基本車間元；本月預(yù)提保險費：基本車間500500元，動力車間元，動力車間150150元；本月計提折舊：基本車間元；本月計提折舊：基本車間16001600元，元，動力車間動力車間780780元，廠部元，廠部10501050元。元。( (低值易耗品采用低值易耗品采用一次攤一次攤銷法銷法) ) （5 5）本月用銀行存款支付下列費用：基本車間：辦公費）本月用銀行存款支付下列費用：基本車間：辦公

7、費450450元，出差費元，出差費580580元，維修費元，維修費10801080元，其他元，其他 630630元；動元；動力車間：辦公費力車間：辦公費140140元，出差費元，出差費300300元，維修費元，維修費240240元，元，其他其他 185185元。元。（6 6）月末）月末, ,歸集并結(jié)轉(zhuǎn)本月動力車間制造費用。歸集并結(jié)轉(zhuǎn)本月動力車間制造費用。（7 7）月末）月末, ,歸集并分配本月動力生產(chǎn)車間成本。本月各產(chǎn)歸集并分配本月動力生產(chǎn)車間成本。本月各產(chǎn)品及部門耗用電力為：甲產(chǎn)品品及部門耗用電力為：甲產(chǎn)品1980019800度，乙產(chǎn)品度，乙產(chǎn)品2240022400度，度，基本車間照明用電基

8、本車間照明用電650650度，廠部度，廠部21502150度。度。（8）月末，歸集并分配本月基本車間制造費用。本月定）月末，歸集并分配本月基本車間制造費用。本月定 額工時為額工時為: 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品20000小時小時, 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品28806.6小時。小時。（9）月末，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本在其完工產(chǎn)品與月末在）月末，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品產(chǎn)品 之間分配，甲產(chǎn)品本月完工之間分配，甲產(chǎn)品本月完工100件，月初、件，月初、月末無在產(chǎn)品；乙產(chǎn)品本月完工月末無在產(chǎn)品；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品件，月末在產(chǎn)品100件，完工程件，完工程 度為度為50%，月末在產(chǎn)品材料投料率，月末在產(chǎn)品材料投

9、料率為為75%，并已知乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本：原材料，并已知乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本：原材料10925元，燃料及動力元，燃料及動力1970元，工資及福利費元，工資及福利費3992元，制造費用元，制造費用1548.35元，合計元，合計18435.35元。元。（10）結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本。）結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本。 （1） 借借: 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 86000 -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 35000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-動力車間動力車間 5600 制造費用制造費用-基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 870 -動力車間動力車間 870 貸貸:原材料原材料 128340 （2）借）借: 基本生產(chǎn)成本基

10、本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 6800 -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 14700 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-動力車間動力車間 4600 制造費用制造費用-基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 4860 -動力車間動力車間 900 管理費用管理費用 875 貸貸:應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 40610 （3）借借:基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 95 -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 2058 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-動力車間動力車間 644 制造費用制造費用-基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 680.4 -動力車間動力車間 126 管理費用管理費用 1225 貸貸:應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 5685.4（4）借）借:制造費用制造費用-基本車

11、間基本車間 2840 -動力車間動力車間 1020 管理費用管理費用 2310 貸貸:低值易耗品低值易耗品 2090 累計折舊累計折舊 3430 預(yù)提費用預(yù)提費用 650（5）借）借:制造費用制造費用-基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 2740 -動力車間動力車間 865 貸貸:銀行存款銀行存款 3605（6）借）借:輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-動力車間動力車間 3781 貸貸:制造費用制造費用-動力車間動力車間 3781（其中：（其中：3781=870+900+126+1020+865） （7）計算）計算:費用分配率費用分配率=14625/(19800+22400+650+2150)=0.325其中：

12、其中：14625=5600材料材料+4600工資工資 +644福利福利 +3781制造費用制造費用借借: 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 6435(198000.325) -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 7280(224000.325) 制造費用制造費用-基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 211.25(6500.325) 管理費用管理費用 698.75(21500.325) 貸貸:輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 14625（8）制造費用分配率）制造費用分配率=12201.65(20000+28806.6)=0.25其中：其中：12201.65=870+4860+680.4+2840+2740+211.25）借借:

13、基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 -甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 5000(200000.25) -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 7201.65(28806.60.25) 貸貸:制造費用制造費用 12201.65（9）甲完工產(chǎn)品成本）甲完工產(chǎn)品成本=86000+7752+5000+6435=105187元元（其中：（其中：86000為直接材料成本，為直接材料成本，7752為直接人為直接人員工資及福利費，員工資及福利費，5000為分配計入的制造費用，為分配計入的制造費用，6435為分配計入的輔助生產(chǎn)成本。）為分配計入的輔助生產(chǎn)成本。）摘要摘要直接材料直接材料直接燃和動直接燃和動直接人工直接人工制造費用制造費用合計合計月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用費用10925 1970 3992 1548.35 18435.35 本月生產(chǎn)費本月生產(chǎn)費用用350007280 16758 7201.65 65239.65 累計累計45925 9250 20750 8750 83675 約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量275 2