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1、綜合辦公室主任述職報(bào)告范文 .doc 精品文檔2020 全新精品資料 - 全新公文范文 - 全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)PAGE1/NUMPAGES1 綜合辦公室主任述職報(bào)告范文綜合辦公室主任述職報(bào)告 (一 )各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:我自今年 4 月份被聘為綜合辦主任以來,工作中我嚴(yán)于 律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力 支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和 支撐工作,現(xiàn)作述職報(bào)告如下:1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。2、負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、 決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。3、負(fù)責(zé)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,承辦上級(jí)部門

2、交辦 的各事項(xiàng) ; 承辦同級(jí)職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。5、負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。負(fù)責(zé)公司的車輛 管理、安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。6、負(fù)責(zé)公司各種大、小會(huì)議的組織、籌備工作。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、制定全年工作計(jì)劃,草擬各種規(guī)章制度,安排各種 會(huì)議。為保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)集團(tuán)公司和省 公司工作會(huì)議精神組織草擬了 2003 年行政工作報(bào)告 ,籌 備召開了 2003 年工作會(huì)議。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、 車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,同時(shí)還負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議2

3、0 余次。2、全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱的及時(shí)、 到位。今年整理、歸檔各種合同文本 110 份。將 2000 年的 檔案進(jìn)行了整理歸檔。確保了公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的順利進(jìn) 行,全年共收到、處理各種文件、資料 1123 件,起草重要 文稿及核校、下發(fā)各種文件 98 件。3、強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫登記 制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度,物品采購實(shí)行了 定點(diǎn)集中采購, 對(duì)庫房的物品按種類、 用途進(jìn)行了分類管理, 按時(shí)向各部門發(fā)放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。 定期巡視水、電、熱等設(shè)施,對(duì)出現(xiàn)的問題都能做到及時(shí)、 快速處理。物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。4、改善

4、公司服務(wù)工作環(huán)境。對(duì)公司綜合樓和五區(qū)營業(yè) 廳進(jìn)行了粉刷,并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。狠 抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生實(shí)行了分 片包干,衛(wèi)生員實(shí)行定期輪換制度,對(duì)門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi) 等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。今年4 月份綜合辦成立了記者站,并出臺(tái)了記者站通訊員管理( 考核 ) 辦法,采取按季度考核的方式,每季度通報(bào)通訊員的上稿數(shù) 量和質(zhì)量,對(duì)被采用的信息進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放稿酬,以調(diào)動(dòng)通 訊員撰稿的積極性。截止 11 月末,共上投信息稿 176 篇, 其中被采納 144 篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。1、加強(qiáng)安全防范

5、措施,保持良好秩序,確保資金安全 一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小 隊(duì),上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn),每季度還進(jìn)行一次 法制宣傳教育。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施,全市主營 業(yè)廳均實(shí)現(xiàn)了與 110 報(bào)警聯(lián)網(wǎng),并安裝了無線遙控恐嚇報(bào)警 設(shè)備。三是加強(qiáng)值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全 年更換了 4 名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。四是加強(qiáng)營業(yè)場(chǎng)所的 安全管理,打擊和制止商販在營業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營 業(yè),為用戶營造一個(gè)安全舒適的服務(wù)環(huán)境。五是加強(qiáng)資金的 管理,嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度,遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人 押送,確保了企業(yè)資金的安全。2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作 一是

6、督促各單位、各部門每月開展自檢自查,公司每季 度組織一次聯(lián)合防火大檢查,全年共查出火險(xiǎn)隱患30 余處,全部及時(shí)進(jìn)行了整改 ; 二是更新、充填消防器材 100 余臺(tái), 為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市 政府要求開展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作 領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)踐證明,作為部門主任,我的一言一行對(duì)本部人員的 精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所 以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、 文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作 作風(fēng),努力提高工作效率。我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),不可避免有許多疏漏,上述 工作如果說取得一些成績(jī),也是公

7、司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的 支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結(jié)果。一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào) 不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率 二是有些文件質(zhì)量不高,主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴(yán),該修 改的而未修改,時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象 ; 三是安全保衛(wèi)落實(shí)不 到位,雖采取了一些措施,但仍不得力,應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)安保 工作 ; 四是車輛的管理不夠嚴(yán)格,特別是對(duì)兼職司機(jī)的安全 教育落實(shí)不到位,時(shí)而出現(xiàn)出私車現(xiàn)象。車輛保養(yǎng)還需進(jìn)一 步加強(qiáng),五是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏 監(jiān)督檢查的力度。1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確綜合辦工作的指 導(dǎo)思想,細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)

8、思想是緊緊圍繞公司 的經(jīng)營工作,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門服好務(wù)。2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高綜合辦公室的整體工作 水平,綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。3、增強(qiáng)改革意識(shí),充分發(fā)揮參政作用。一是繼續(xù)保證 公司辦文、辦事等各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn) ; 二是充分發(fā)揮 溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方 ; 三 是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情 況,并及時(shí)做好信息反饋 ; 五是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦 的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng) 之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家 !綜合辦公室主任述職報(bào)告 (二 )各

9、位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好 !20xx 年已經(jīng)過去, 在過去的一年里, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷 和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下, 我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認(rèn)真履行職 責(zé),扎實(shí)工作。這一年,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞 公司的中心工作,牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。一年來,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧。不斷改 進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性, 工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在 大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目 標(biāo),取得了一定成績(jī)。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高

10、效的奮 斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。綜合管理辦公室主任,主要工作職責(zé)是:主持綜合辦的 全面工作 ; 指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作 ; 為公司 方針目標(biāo)和任務(wù)完成,承上啟下、溝通協(xié)調(diào) ; 抓好公司行政 管理,落實(shí)公司后勤保障,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)各 位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正:作為綜合辦的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,綜合辦是總 經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目 標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據(jù)上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的指示精神與具體要求,傳達(dá)工作指令,監(jiān)督工作落實(shí), 以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決

11、策為主線,充分發(fā)揮自己的職能 作用。特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理、職工文化 活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的 撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。首先,根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,及時(shí)召開工 作會(huì)議,闡明工作重點(diǎn),分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。第 1 、理順工作關(guān)系,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格 工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對(duì)各部門的服務(wù)上,有了很大 的進(jìn)步和提高。第 2 、認(rèn)真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想 性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、 登記、 呈閱、催辦及立卷、 歸檔;并記錄了 2xxx 年大事記 ;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使 用及公章的移動(dòng)使用 ; 認(rèn)真辦

12、理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的 資質(zhì)年審工作 ; 配合高新科技的申報(bào),辦理了大量的文件查 閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。第 3 、車輛管理工作:我們嚴(yán)格按照車輛管理辦法 , 強(qiáng)化了車輛管理,與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。 在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下,較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、 部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車,我們的司機(jī)非常辛苦; 在燃料管理中,嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度, 審核油耗,嚴(yán)格把關(guān) ; 在車輛維修管理中,以定點(diǎn)汽修廠、 4S 店為主,要求司機(jī)對(duì) 修車質(zhì)量、 配件價(jià)格嚴(yán)格審核。 2xxx 年小車班無發(fā)生一般以 上交通事故。第 4、后勤管理工作,堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)( 每月一 次) ,

13、加強(qiáng)了后勤管理工作力度,及時(shí)了解基層信息,發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,為各部門服務(wù)好,為職工生 活服務(wù)好,排憂解難,提供方便。一是節(jié)省開支,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對(duì)花木草坪的 維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前,西區(qū) 大門東的花木已基本移走,做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備。二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動(dòng)手更換保溫層、加熱 管、換噴頭、加管道、定時(shí)間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、 燃料,及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西 區(qū)鍋爐使用有 4 年多了,經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ),已老化。我本著能 堅(jiān)持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應(yīng),準(zhǔn)備在 3 月初更換新鍋爐。三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工

14、作,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年接診 ( 包 括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等 )共計(jì) 1100 余人次。 并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中,起到了及時(shí)的 保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員 工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì) 職工的關(guān)懷。四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責(zé)任重大,直接影響食 堂用水、職工飲用、洗浴等, 2xxx 年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的 搶修,并對(duì)水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供 水。而且,為公司節(jié)約用水,對(duì)東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)行跑冒滴漏檢修,減少了浪費(fèi)五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招 來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦

15、,除打掃樓 道、廁所外,時(shí)常到房間里為他們打掃。目前,為了加強(qiáng)管 理,為各分廠騰出了部分更衣間, 單身宿舍衛(wèi)生管理比 2xxx 年年初大有改觀。六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事, 飯菜的價(jià)格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工 飲食習(xí)慣、消費(fèi)的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工 作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為上臺(tái)階,進(jìn)行了多次整頓,只要 員工投訴,立即說事兒。但效果不好,沒有解決根本問題。 雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經(jīng) 驗(yàn)不足, 膽子不大, 總怕弄巧成拙。 今后要多學(xué)習(xí)、 多探討、 借鑒先進(jìn)辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5 月份以后,機(jī)加工遷入新區(qū)

16、,食堂是大事,必須確保全體員工的就 餐工作。七是通勤車管理,一年來,與XX公交緊密合作,按照 分廠的時(shí)間調(diào)整,隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間,由于乘車員工的逐漸 增加,我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào), 全年基本保證了員工的正常通勤。第 5、辦公費(fèi)用管理控制工作 ( 附 2xxx 辦公費(fèi)用一覽表 ) 2xxx 年初,制訂了辦公用品管理辦法 ,公司文銷品 的全年指標(biāo)是 5500 元,實(shí)際用了元,在管理中,嚴(yán)格規(guī)定、 嚴(yán)格控制把關(guān),起到效果。但由于多種因素的影響,其他辦 公費(fèi)用比 09 年略有增長(zhǎng)。如:多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加、辦公 機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、 通訊費(fèi)、招待費(fèi)等等,手緊點(diǎn)能省一省,手松點(diǎn)就

17、多一些。 因此, 2xxx 年要以降低成本費(fèi)用為宗旨,探索新模式,進(jìn)行 改進(jìn),手要緊一點(diǎn)。第6、ERP信息中心管理工作1)這一項(xiàng)重要的管理工作由 ERP信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈 的努力工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時(shí)解 決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺(tái)的正常運(yùn)行。2)對(duì)公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理,設(shè)計(jì)網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容,對(duì)公司形象 的對(duì)外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。3)公司的ERP系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版ERP系統(tǒng)。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。第 7、人力資源管理工作 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署,圍繞核心職能,負(fù)責(zé)人力資 源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落

18、實(shí)、加強(qiáng)執(zhí)行。1) 開展職工培訓(xùn)教育工作:在有關(guān)部門的配合下,按照2xxx 年公司教育培訓(xùn)大綱, 先后進(jìn)行了: 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座技能培訓(xùn)講座 ; 新工崗前教育培訓(xùn) ; 以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng) 為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),收 到良好效果。目前,培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題。( 具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告 )2) 招聘工作:根據(jù)公司招聘計(jì)劃、內(nèi)部競(jìng)聘、及被招聘 人員的實(shí)習(xí)和鑒定,做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管 理理念和模式,招聘工作還要增加新內(nèi)容,比如:人才的挖 潛與儲(chǔ)備、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系 列工作。3) 勞務(wù)派遣的管理工作:此項(xiàng)工作是2xxx 年公司在人力

19、資源管理上的一項(xiàng)重大舉措,意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣 公司積極合作。但在工作推進(jìn)中,屢有不暢。在今后的工作 中,加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合。4) 在薪酬管理、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工 作,比如: 員工的入職、 調(diào)動(dòng)、離職及辦理社保的隨時(shí)增減、 工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等,為公司的運(yùn)營、員工的安定起 到了良好的作用。第 8 、積極開展職工文化活動(dòng)工作在 2xxx 年的工作中,開展職工文化活動(dòng),豐富職工文 化生活,滿足職工精神文化需求,激發(fā)員工積極投身工作的 熱情,在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。綜合辦、工會(huì)、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國慶文化周活 動(dòng)、籃球比賽、冬季長(zhǎng)跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)

20、比 武大賽。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,利用西區(qū)多功能餐廳二樓, 重新擴(kuò)展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球、臺(tái)球、 放映室、閱覽室,受到了廣大員工的好評(píng)。但在娛樂中心的 管理上,還需進(jìn)一步提高。豐富職工文化生活,增進(jìn)員工相互間的友誼和交流,也 就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第 9 、臨時(shí)交辦的工作臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴(yán) 謹(jǐn)。我總是非常操心、非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高 要求的辦理每一件事情。 在客戶來訪、 事務(wù)接洽、 案件處理、 周邊環(huán)境等,做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到,為公司的外 事活動(dòng)起到了積極作用。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和 閱歷與綜合

21、辦整體工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕 心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué) 習(xí),時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 自重、 自省、 自警、自勵(lì),以身作則,言行一致,自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不 斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的 各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力 等方面,經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工 作的正常運(yùn)行,積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率 和工作質(zhì)量。綜合辦是公司一個(gè)特殊群體,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一 是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù) 工

22、作需要做到分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立 完成; 重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是在工 作相互之間、部門之間搞好對(duì)接,樹立整體合力觀念。做到 崗位職責(zé)上分,思想上合 ; 工作上分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ), 平等相處,全局一盤棋,達(dá)到合力效果。三是遇到同志們的 工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候,要關(guān)心愛護(hù),力所能及 地提供方便、給予幫助,解除后顧之憂,大家都能夠任勞任 怨、盡心盡力地工作。一年來, 我的工作還存在很多問題和不足, 主要表現(xiàn)在: 第一,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細(xì), 員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。第二,對(duì)人力資源管理工作,我還在學(xué)習(xí)階段,管理不 到

23、位,組織不順手,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還 有一定差距。今后, 自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、 工作水平, 為公司發(fā)展, 努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專 業(yè)知識(shí),圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù)。第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,樹立綜 合辦形象,增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的積 極性,形成良好的部門工作氛圍。第三,根據(jù)公司 2xxx 年方針目標(biāo),展開綜合辦工作及6S 管理活動(dòng)。團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,不斷改進(jìn)綜合辦對(duì)其他 部門的支持能力和服務(wù)水平。第四,根據(jù) 2xxx 年新制定的四個(gè)文件,加大力度,狠 抓辦公

24、用品的費(fèi)用控制、車輛管理、勞動(dòng)紀(jì)律及指紋考勤, 嚴(yán)格規(guī)章制度。第五, 抓好后勤管理工作, 跟進(jìn)后勤服務(wù), 及修繕工作。 要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi) 生有改觀、職工文化娛樂活動(dòng)有發(fā)展。第六,綜合辦的人力資源管理工作將是 2xxx 年的核心 工作。如果工作遲鈍,會(huì)直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因 此,抓好人力資源管理工作是一件大事??傊?,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑著對(duì) 工作的熱情和責(zé)任心,積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作。在工作 中發(fā)揚(yáng)成績(jī), 隨時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤, 希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 各部門、 各位員工對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)指正,多提寶貴意 見,使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn),力爭(zhēng)取

25、得更大的工作成績(jī)。以上是我的述職報(bào)告。謝謝大家 ! 綜合辦公室主任述職報(bào)告 (三 ) 辦公室工作線多面廣,工作量大。既要參與政務(wù),又要 協(xié)助黨務(wù) ; 既要內(nèi)部協(xié)調(diào),又要對(duì)外聯(lián)絡(luò) ; 既要做好日常工 作,又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中,辦公室圍繞本局的 中心工作和工作目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的 協(xié)作配合下,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職 能作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為外經(jīng)貿(mào)局總 體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公 述民評(píng)活動(dòng)的要求,以及局黨組的決定,現(xiàn)將我這一年多的 主要工作報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié),用科學(xué)、

26、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都 能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社 會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇 到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套 規(guī)章制度, 使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。 為此, 我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考 核等一系列制度,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個(gè) 工作人員的規(guī)范意識(shí),使每位同志工作有序、行為規(guī)范。2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé) 的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好 每一件事情。 辦公室是總攬全局、 協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu), 有

27、著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到:每位同志 都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任 ; 工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失 誤,都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過強(qiáng) 化責(zé)任意識(shí),我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),自覺地按照職責(zé) 履行職能。3、強(qiáng)化形象意識(shí),我們要用一流的工作態(tài)度和工作作 風(fēng)、塑造辦公室的形象,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾信賴。辦 公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接 關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑 造,在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心,形成 了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。 2xxx 年,我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開放型經(jīng)

28、濟(jì)工作會(huì)議、 “ * 北京行”商務(wù)環(huán)境 說明暨旅游推介會(huì)、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新 (*) 論壇等 一系列活動(dòng),辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會(huì)務(wù)工作,制 定活動(dòng)方案,起草講話材料,安排會(huì)務(wù)用餐,保障了活動(dòng)的 順利舉辦。2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)辦理公文傳遞,到X月 上旬,上傳下達(dá)各類文件X多件,并積極做好督辦、催辦工 作。3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員x人,辭 退臨時(shí)聘用人員x人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同 的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí),積極 做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次 的工作,進(jìn)一

29、步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作, 加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào), 傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策, 保障機(jī)關(guān)政令暢通、 運(yùn)作順暢。同時(shí),根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部 置,積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。2、保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)車輛調(diào)度,保障招商引資 客人及各類活動(dòng)的用車需要 ; 做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工 作; 加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理,消除安全隱患。同時(shí)努力 豐富機(jī)關(guān)干部生活,組織參加了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織 了“七一”黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等,豐富局工作人 員的業(yè)余生活,提高了機(jī)關(guān)凝聚力。1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的 紀(jì)律和政策規(guī)定

30、,嚴(yán)格遵守公務(wù)活動(dòng)中的“四條禁令” ,自 覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦 事,嚴(yán)格約束自覺, 無“吃拿卡要” 到企業(yè)報(bào)銷發(fā)票等現(xiàn)象, 同時(shí)積極參加機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。2、努力提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映, 我在做到以身作則,樹立自身良好形象的同時(shí),要求辦公室 同志在辦公期時(shí),不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準(zhǔn)大 聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時(shí),應(yīng)舉止文明、待人 熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。3、爭(zhēng)取處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局, 團(tuán)結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別 人所想,急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實(shí)事,力求形式和內(nèi)容

31、統(tǒng)一,計(jì)劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形 象。以上述職報(bào)告,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正。 綜合辦公室主任述職報(bào)告 (四 )時(shí)光荏苒,歲月如梭, 2xxx 年很快就過去了,回首過去 的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部 門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以 “服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始 終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將 一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 按照公司要求整理了對(duì)外發(fā)文和外部收文,認(rèn)真做好公 司各類文件和各類計(jì)劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦 工作,以及對(duì)文件資料、合同、證

32、件的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了公 司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù) 、電動(dòng)車輛管理制度 、辦公 樓衛(wèi)生管理制度等。3、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作 對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、 會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記 錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持下,我和綜 合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作。先后 在 6月 19日取得防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì) ;6 月 25 日 順利的通過了青島陽光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的QHSE體系審核;8 月 8 日我公司一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì) 上網(wǎng)公示 ;特別是對(duì) 9月 25日開始的石油化工檢維修資質(zhì) 審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化 檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì),在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗(yàn)可以借 鑒。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將 任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施 ; 每月至少召開 一次工作會(huì)議,檢查工作計(jì)劃的完成情況,查找存在問題, 確定完成的時(shí)間,對(duì)未完工作督促完成 ; 根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際 情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得 力、檢查細(xì)致 , 總結(jié)認(rèn)真,歷

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